В этой статье рассмотрим некоторые сервисы, которые помогут вам найти инвесторов для стартапа и сэкономить время в процессе. Мы сами регулярно пользуемся такими сервисами, когда работаем с клиентами, которые хотят привлечь инвестиции в стартап.

https://habr.com/ru/post/705816/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=705816

Эта статья — мое осмысление западного опыта и теории в сфере Knowledge Management. В своей прошлой статье я уже затронул тему явных и неявных знаний, и обещал раскрыть эту тему подробнее. Недавно нашел зарубежную статью о том, какие знания в бизнесе стоит фиксировать. Здесь процитирую отрывки из неё и добавлю примеры из собственной практики.

https://habr.com/ru/post/705772/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=705772

Хотите усилить команду или улучшить текущие процессы, проанализировать или пересмотреть бюджет разработки? Процесс улучшений должен быть стратегическим, нацеленным на долгосрочные решения, а также сокращение временных и финансовых затрат. Галина, руководитель QA отдела ИТ-компании SimbirSoft расскажет о возможных точках оптимизации бюджета на разработку и как их поможет найти аудит.

https://habr.com/ru/post/705630/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=705630

Привет!

Меня зовут Калмыкова Надежда, я - Data Scientist в ПГК Диджитал. В блоге ПГК мои коллеги уже не раз делились тем, как мы разрабатываем цифровые продукты, аналогов которым нет в сфере железнодорожной логистики. Я работаю в отделе прототипирования и помогаю исследовать возможности реализации различных идей, прежде чем они станут полноценными продуктами или проектами и потребуют больших ресурсов. Сегодня хочу рассказать о не самой очевидной для промышленности задаче - поиске голосового решения для проведения инвентаризации.

Будет две статьи по этой теме, в первой я опишу детали задачи и особенности технологического процесса. Во второй поделюсь этапами решения и полученными результатами.

Мы реализовали нашу первую версию и используем эту задачу для одного из треков грядущего хакатона ПГК Диджитал – HackWagon22. Поэтому лучшие практики его участников станут приятным дополнением к нашим идеям для решения задачи во второй части статьи.

Актуальность задачи

Любая компания, даже небольшая, регулярно сталкивается с задачей инвентаризации - как минимум, мебели и техники в офисе. А промышленные компании проводят еще инвентаризацию дорогостоящего оборудования и деталей. И если инвентаризация офисной техники проходит в теплом помещении (хотя и не всегда с комфортом - номера могут быть наклеены в неочевидных местах), то инвентаризация в «полях» может стать настоящим испытанием - дождь, снег, сбивающий с ног ветер, опасность нападения медведя. И ПГК здесь не исключение - как крупнейший оператор грузового парка, в управлении которого - около 100 тысяч вагонов, компания хранит вагонные детали на большом количестве складов в разных уголках страны, чтобы быть готовой своевременно обслуживать парк. Для точного понимания, что, сколько и где у нас есть, мы регулярно проводим инвентаризацию.

https://habr.com/ru/post/705496/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=705496

Скорее всего, вы слышали о «12 стартапах за 12 месяцев» или о продуктах, которые родились на хакатонах. Такие истории всегда вдохновляли меня, поэтому я придумал свой челлендж: я сделал простой сервис за выходные.

https://habr.com/ru/post/705384/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=705384

“I`ll be back”, - сказал себе я, начиная вторую статью и…наконец, сделал ее спустя два месяца. Но лучше поздно, чем никогда ( главное - не берите себе это за правило, если вы QA-лид, потому что в этом случае вовремя - всегда лучше, чем поздно). Но что-то я отвлекся от главного. В комментах к прошлой статье просили сделать продолжение. Я подумал-подумал и решил, а почему бы и нет. Ну в общем, что долго тянуть.
Для всех новоприбывших - меня зовут Ваня и QA-лид в международном агентстве аутсорс-тестирования “Кавычки”. В прошлый раз я рассказывал о болях QA - лида и, собственно, что же с ними делать-то. Сегодня поговорим о том, что делать после того, как вы приложили подорожник к ранкам и теперь пора определить, сработало или нет.

Намбер уан. Выстроенный релизный цикл

Вот давайте только глаза не закатывать тут, ладно? Видел я, как на очень многих проектах, когда приходишь, тебе говорят - “у нас все-все работает”. Даже старый дедушкин приемник. Но стоит чуть забросить удочки и уже можно подсекать - клев на ошибки удался. Релизы выходят, когда захотят (например, в третьи лунные сутки), команда ждет знака свыше, в общем, почти пир во время чумы. Вот так не надо.

Надо вот так.

https://habr.com/ru/post/705196/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=705196

Привет! Меня зовут Дима Дынников, я руководитель команды продуктовой аналитики в Профи. Расскажу, как мы ищем поведенческие аномалии в продукте и зачем это вообще нужно делать.

https://habr.com/ru/post/704988/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=704988

TL;TR

- Среди профессионалов нет единого мнения о том, что такое UX.

- Для большинства UX связан с внутренним состоянием пользователя, характеристиками продукта и контекстом его использования.

- Существует запрос на валидные инструменты оценки UX в профессиональном сообществе.

- Юзабилити играет все большую роль в UX.

https://habr.com/ru/post/704800/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=704800

TL;TR

• единого понимания UX нет

• отсутствует общая теория, объясняющая структуру и закономерности UX

• в команде стоит явно договорится о том, как именно понимается UX и чем он будет измеряться

• конкретные результаты практического исследования UX зависят от конкретных инструментов, их трудно генерализировать

• улучшение UX может быть или не быть связано с другими метриками продукта

https://habr.com/ru/post/704764/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=704764

Три года назад я стала продактом. Это приучило меня мыслить в таких понятиях как ЦА и пользовательские сегменты, JTBD, считать метрики и оценивать профит от всего. А ещё легализовало мои мысли о дизайне UX и о том, как можно выпрямлять пользовательские пути в разных сферах жизни человека.

Год назад я завела собаку. С тех пор я много гуляю и ещё больше думаю. Я даже захотела завести телеграм-канал, который назвала бы «Алёна гуляет с Лисёной» и писала бы туда свои мысли с прогулок. Но вместо этого снова ушла гулять, думать и вот до чего додумалась.

https://habr.com/ru/post/699890/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=699890

Когда говорят о выборе подхода для организации разработки ПО, забывают о первоначальной цели. Ведь ни у кого нет цели внедрить SCRUM или Kanban: скорее всего, нужно обеспечить наиболее эффективный процесс разработки конкретного ПО в конкретной команде и экономическом окружении.

Мы с 2015 года разрабатываем Okdesk — на сегодня самую популярную (более 800 активных клиентов на подписке) help desk систему для сервисных компаний и отделов. О том, как у нас устроен процесс разработки от идеи до передачи в техподдержку, о том, от каких фич и почему нужно отказываться, о том какой объем покрывать автотестами и многом другом в этой статье. Конечно, с кучей реальных примеров!

https://habr.com/ru/post/703626/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=703626

Привет! Я Саша Пургина, руководитель отдела развития data-продуктов в Lamoda. В этой статье хочу рассказать, как мы использовали экспертизу разных команд для генерации 200+ новых гипотез и сплотили весь отдел вокруг решения пользовательских проблем.

Статья будет полезна продактам, проджектам и лидам команд, которые ищут варианты роста вовлеченности коллег на базе продуктовых вопросов в условиях удаленной работы и без больших затрат. В конце вас ждет чек-лист и шаблон презентации, чтобы было проще реализовать похожую идею у себя.

Кому статья точно НЕ будет полезна: компаниям, которые не готовы брать гипотезы от разработки и других отделов в продуктовый бэклог для проверки и реализации.

https://habr.com/ru/post/690974/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=690974

Сегодня нашёл в брендинге вот такую замечательную статью с заголовком "Позиционирование продукта". Хотелось бы дополнить автора в некоторых вопросах, пускай дополнение по итогу и перешло из разряда комментария в статью из-за своего объема.

https://habr.com/ru/post/703300/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=703300