Мы сделали приложение для глобального рынка, научились его продвигать и продавать и вышли на $1000+ дохода в месяц (самим немного смешно, но на оплату Google Apps и Hetzner как раз хватает). Каждый шаг этого извилистого пути мы делали вслепую, и нередко приходилось возвращаться назад для поиска лучшего решения.

Читать далее

https://habr.com/ru/post/707272/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=707272

В статье рассматривается конструкция перспективного приложения-сервиса для худеющих.

Проводя его анализ, я натолкнулся на одну нерешаемую математически задачу оптимизации.

Сразу замечу, что правильное питание, соблюдение диеты возможны только в том случае, когда у человека развит самоконтроль - или возможен внешний. Другим - поможет только полный внешний контроль и учет.

Далее идет описание приложений с краткими результатами их анализа и выводами.

Жму и пытаюсь понять как мне худеть

https://habr.com/ru/post/707000/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=707000

Зачем люди делают ставки? Чтобы получить яркие эмоции. Сравните уровень эмоций двух людей: один смотрит футбол дома, а другой с болельщиками в баре.

Все началось с гипотезы

Мы предположили, что если дать игрокам площадку для обсуждения спортивных событий, на которые они ставят или собираются поставить, выгоду от этого получат все — и сами пользователи, и бизнес.

Первый вопрос для исследования звучал так: «Действительно ли у игроков есть потребность в социализации?». Чтобы ответить на него, мы поговорили с пользователями напрямую.

Читать далее

https://habr.com/ru/post/707178/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=707178

Материал для тех, кто пытается что-нибудь менеджерить, начиная с собственных ресурсов и заканчивая департаментами в корпорациях или корпорациями в целом.

По причине 2022 года возникла постоянная смена стратегических направлений из-за повышенной турбулентности всего мира.

В этих условиях каждое планирование работы команд и приоритизация бэклога (списка задач) превращается в ад из бессмысленных звонков, споров, презентаций, экселей, переписок и прочего.

В итоге:

читать

https://habr.com/ru/post/706882/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=706882

Вячеслав – фаундер стартапа в сфере Web3 гейминга. Почти полгода назад он переехал в Париж и сейчас продолжает строить международный бизнес там. В этом интервью Слава рассказал про опыт запуска стартапов на международный рынок, получение французской стартап-визы и работу с парижским инкубатором.

Читать далее

https://habr.com/ru/post/706928/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=706928

Глава Минцифры Максут Шадаев выступил в Думе (20.12.2022) и рекомендовал показывать россиянам в поисковой выдаче сайт «Знания», а не сайт «Википедия». Что здесь хорошего и что плохого, тому следуют пункты.
Читать дальше →

https://habr.com/ru/post/706738/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=706738

Трудно утверждать, что методология Agile неэффективна. Практически все команды разработки программного обеспечения стараются ей следовать. Простой способ начать внедрять гибкую методологию — это добавить пару ее компонентов в рабочий процесс. Одним из самых популярных и при этом важных компонентов считается оценка в Story Points. Однако сколько команд оценивали ее реальное влияние? На самом ли деле оценка времени, затраченного на каждую задачу, приносит пользу? По моему опыту, это не так.

Чтобы оставаться гибкими, нам следует знать преимущества и риски используемых инструментов, в частности плюсы и минусы оценки в Story Points. В этой статье мы рассмотрим, возможно ли точное планирование итераций и гибкость без оценки времени каждой отдельной задачи.

Читать далее

https://habr.com/ru/post/706692/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=706692

В этой статье хочется поднять наболевшую для большинства тестировщиков тему – это доступы к тестируемым программным продуктам. Не всегда доступы к ПО предоставляют тестерам здесь и сейчас. И именно поэтому сотрудники вынуждены ждать начало этапа STLC, относительно к этапам работ проекта именно из-за такой проблемы.

Время идет, сроки становятся все короче и короче, а тестировщику еще не предоставили возможности «познакомиться» с программой. Конечно, тестер задастся вопросом: «А как я успею изучить ПО и уж тем более протестировать, если у меня нет доступа к нему?». Здесь я вам отвечу, что изучить и протестировать – можно. Даже без входа в приложение.

Читать далее

https://habr.com/ru/post/706514/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=706514

https://habr.com/ru/post/706466/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=706466

В продуктовых командах бывает так: продакт или тимлид приносит дизайнеру задачу на новые экраны. Тот их рисует, согласовывает и передаёт в прод. А потом оказывается, что пользователи не понимают заложенного сценария и не доходят до целевого действия, а зависают в недоумении на первом же экране. Но если грамотно выстроить процессы в продуктовой команде и не забыть в них UX-редактора, таких проблем можно избежать.

Читать далее

https://habr.com/ru/post/705938/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=705938

TL;TR

Существует более 200 методик изучения UX, но только некоторые из них научно обоснованы.

Сегодня используют преимущественно смешанные количественные и качественные методики оценки UX.

В исследованиях по-прежнему превалируют WEB-сайты и WEB-сервисы.

Инструменты и их теоретическое обоснование стали заимствоваться из смежных научных дисциплин.

Читать далее

https://habr.com/ru/post/706152/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=706152

Насколько детально нужно заниматься уточнением бэклога продукта (PBR) и нужно ли это вообще или это лишняя трата времени проектной команды? Руководитель направления аналитики управления автоматизации Группы «Иннотех» Владимир Золотопупов поделился опытом своей команды и рассказал о том, как этот процесс выстроен у них.

Читать далее

https://habr.com/ru/post/705974/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=705974

Привет! Меня зовут Андрей Сюсюков, я Product Lead в Авито Недвижимости, развиваю категорию посуточной аренды. В ней больше 200 тысяч предложений для аренды квартир и домов в России.

Наша задача — сделать опыт путешественников приятным и безопасным. Летом 2022 года на Авито стало доступно онлайн-бронирование жилья в пяти городах: Москве, Санкт-Петербурге, Уфе, Казани и Екатеринбурге. Теперь мы масштабируем его на другие регионы. С августа сервис доступен в 45 городах.

Рассказываю, как мы создавали MLP онлайн-бронирования и какие результаты получили после запуска.

Читать далее

https://habr.com/ru/post/705924/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=705924

Год назад мой коллега рассказал о команде Customer Success (далее CS), которая старается услышать каждого пользователя и почувствовать его боль на себе. За год много чего произошло в мире и, как следствие, на Госуслугах тоже. Неизменно одно — чуткое включение команды CS на обратную связь наших пользователей.

В этой статье я хочу рассказать, какие подходы мы используем и, конечно, поделиться примерами профита.

Читать далее

https://habr.com/ru/post/705804/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=705804