-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в justsoblogger

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 29.05.2009
Записей:
Комментариев:
Написано: 803


Мотивация персонала – без вины виноватый

+ в цитатник

Cообщение скрыто для удобства комментирования.
Прочитать сообщение


llekka   обратиться по имени Вторник, 04 Августа 2009 г. 16:40 (ссылка)
Не считаю, что регулярный разнос всем подряд - хорошая стимуляция эффективности поставленных задач. В моем случае, напрмер, эффективность работы приближается к нулю, если я получаю отрицательную мотивацию. Я таким образом проработала на одной работе почти 5 лет начальником небольшого отдела, в результате заработала несколько серьезных заболеваний (я все время до конца не могла понять, что же все-таки от меня требуется, чтобы не боятся вдруг внезапного ора, швыряния документов и других подобных казусов) и все-таки уволилась. На вопрос: почему не уволилась раньше, могу ответить. Много интересных вещей сделала на прежней работе, и я переживала, что с этими проектами будет, если я уволюсь. Но все же уволилась, занялась семейным бизнесом и дала себе зарок, никогда не унижать подчиненных. Если человек в принципе не справляется у меня со своими функциональными обязанностями, я его просто увольняю. Считаю, бесполезно бороться криком или другими методами. Это пустая трата времени, нервов и энергии. За первые три года работы коллектив просеялся и сформировался. Зарплату я плачу регулярно и хорошую, так что с текучкой кадров проблем не испытываю.
Ответить С цитатой В цитатник
Перейти к дневнику

Вторник, 04 Августа 2009 г. 16:54ссылка
Эту фразу приписывают Аль Капоне: с помощью доброго слова можно добиться меньше чем с помощью доброго слова и пистолета. Я был в такой же ситуации как вы, у начальника со мной разговор был короткий - не нравится - вали отсюда, слабаки мне не нужны. Я выдержал, а потом научился этому противостоять. Согласен с вами в другом - этот прием действует не на всех и не всегда.
muxcc   обратиться по имени Среда, 05 Августа 2009 г. 03:11 (ссылка)
смотря в какой сфере быть начальником и начальником чего и кого... здесь уместен психологический аспект власти и вседозволенности оного, испытывая власть, человек теряет свои прежние принципы отношения к людям... быть начальником не плохо, но сразу им становится не стоит, нужно пройти всю стадию отношений того, кем руководить будешь, вот тогда будешь понимать какую мотивацию ставить перед подчиненным... Дейл Корнеги очень замечательно все это описал в своей брошюре... К сожалению в настоящее время не каждый даже знает о нем, не говоря о том, что сплошь и рядом хамство и безразличие к подчиненным...
Ответить С цитатой В цитатник
Перейти к дневнику

Среда, 05 Августа 2009 г. 06:09ссылка
Власть и вседозволенность здесь ни при чем, ведь начальник - не царь и не бог. Со всем остальным согласен.
muxcc   обратиться по имени Среда, 05 Августа 2009 г. 06:25 (ссылка)
Исходное сообщение justsoblogger
Власть и вседозволенность здесь ни при чем, ведь начальник - не царь и не бог. Со всем остальным согласен.

в том-то и дело, что он себя таковым и считает, выше его только бог реальный
Ответить С цитатой В цитатник
Перейти к дневнику

Среда, 05 Августа 2009 г. 06:29ссылка
Это может быть как плюсом (ощущение могущества придает веры в себя), так и минусом (теряет связь с реальностью).
Комментировать К дневнику Страницы: [1] [Новые]
 

Добавить комментарий:
Текст комментария: смайлики

Проверка орфографии: (найти ошибки)

Прикрепить картинку:

 Переводить URL в ссылку
 Подписаться на комментарии
 Подписать картинку