Оранжевый, у меня сложилось очень двойственное отношение к 1С. С одной стороны - это совецкий вариант бизнеса т.к. они будут обслуживать все, что связано не только с частным бизнесом, но и весь гос.сектор. А это означает в некотором роде непотопляемость - государство не задушит собственными руками контору, которая государство обслуживает.
А с другой стороны - все эти совецкие издержки. Хотелки неземные. "Догнать и перегнать". Я читал как-то, что 1С ставит себе задачи "создать российскую SAP систему", "ERP в жизнь" и т.п. хуйню. Но в это никто, кроме самих 1С-овцев, похоже не верит.
По поводу твоего собеседования.
Напрасно ты споришь в части бизнес-планирования. Этот чувак, который проводил собеседование, смог раскрутить свое начальство на создание нового направления (интернет-магазина). Это не так просто, как кажется на первый взгляд. Начальство, как в случае например с VAlez-ом и ли ру - повелось на рассказки про золотые горы и охуительную прибыль. СОздало проект, создало проектную группу, чувака назначили руководителем проекта. Ему выделили бюджет на раскрутку. Теперь у него есть полгода-год на то чтобы реализовать проект и освоить бабло.
А тут вдруг приходишь ты и говоришь "что за хуйня?" :) Шансов воткнуться в такую мегафирму становится не много. :)