Ну, раз смысловая ценность моего поста тебя чем-то не устраивает, я его просто удалила. Мне несложно, а тебе, видимо, приятно.:)

(удивилась, потом вспомнила)

Ах да. Полнолуние.

Требую вернуть пост Динь, не смотря на его не заметную невооруженным взглядом Кудряшки Сью смысловую ценность! Мало ли, а может для меня там открылись бы бездны смыслов и эвересты духа? И вообще, это капризы уже - до смысловых ценностей докапываться. И наглеж.

(перечитала, попыталась оценить смысловую ценность поста, решила, что сойдет)

(нагло)

А вот слабо в один присест сожрать целую большую пиццу? а? ха! а между прочим, кто как ест, тот так и работает!

(облизываюсь)

Подумаешь. Я вообще могу сожрать сразу две больште пиццы в пол-присеста.

(максимально язвительно)

Судя по количеству ваших появлений здесь, девушка, вы питаетесь исключительно пением птиц.

Да я один раз вообще три сожрала! С половиной. Вот таакие вот были! И даже еще больше.

Здорова ты брехать, мать.

Не, ну половину, если честно, не всю доела. немножко оставила.
(смотрит честными глазами)

Да, а если б ты на рыбалку ездила - цены б тебе не было.

Да не, у меня размах рук так себе. Хотя, конечно, и побольше, чем у тебя. ))

У тебя зато размах языка )))))))))

Сью, я точно помню - на рыбалке показывать надо. )))

Так ты поэтому туда и не ездишь, я тебя насквозь вижу. Размах рук потому что маленький. А как наврать про три пиццы за раз, так это пожалуйста.

(качаю головой осуждающе, я-то по-честному сожрала целую пиццу, потому что я работаю много и оттого хочу есть!)

Интересно, Сью, ты кем работаешь. Пахарем, что ли?

Сеятелем, блин.

И хранителем?

И ангелом, оф коз.

А ангелы не жрут в три горла.

Одну-единственную пиццу - это вам в три горла, да?!

Да, пожалуй, в три горла - это если бы было три пиццы.

Ну что. Судя по небывалой активности моих так называемых друзей, снова настало время под кодовым названием "развлекай себя сама". Поэтому я буду писать пост про корпоративный русский. Только мне надо в почте покопаться, у меня где-то было письмо подружке с примерами.

Прикалываться над корпоративным языком я начала еще в Питере, когда делала несколько проектов для разных крупных контор. Прикалывали меня несколько вещей:

1) уникальные англо-русские образования, над которыми можно было ржать даже не вдумываясь в их смысл

2) странные переносы значений русских слов

3) удивительная лексика - смесь англицизмов, англо-русских образований, русских слов с перенесенным значением и, наконец, блатного арго

4) уморительный синтаксис, нечто среднее между газетным языком советских времен (длинные фразы с причастными и деепричастными оборотами, сложноподчиненными предложениями и пр - предназначенные показать солидность, устойчивость того, о чем говорится) и коротким, примитивным синтаксисом книг типа "как стать успешным" - идеальным для аудитории этих самых книг

3) святая вера офисного планктона в то, что говорить на таком языке - значит быть успешным, маркировка такого языка как языка прекрасного нового мира, в котором так хочется найти свое место

Все это было мне ужасно смешно, и я внимательно слушала и запоминала - отчасти из исследовательского интереса, отчасти из необходимости маскироваться - потому что на определенном этапе "корпоративизации" России топ-состав просто перестал понимать "обычный" русский язык и для успокоения властных персон просто требовалось вставлять в свою речь слова типа "структура" вместо "фирма", "артикулировать" вместо "сказать", "просканировать" вместо "рассмотреть" и так далее. Говорение контрагента на "обычном" русском их напрягало, говорящий сразу же воспринимался как чужой, а вот эти бессмысленные замены успокаивали, показывали, что человек свой.

Но самое поразительное заключалось в том, что короткий период амбивалентности, когда корпоративным языком пользовались в корпоративной среде, а в частной жизни пользовались "обычным" языком, сменился полной и окончательной победой корпоративного. И это породило поразительные примеры того, как "окорпорачивается" частная жизнь человека, как быстро и легко в нее проникают корпоративные реалии и как меняется взгляд человека на происходяшее вне его (с ним, вокруг него).

Подружка рассказывает о том, как в супермаркете потеряла дочку:
«Она пошла в другую сторону, а я не отследила..."
Слово «отслеживать» пришло в экономический язык из языка точных наук и
означает «наблюдать изменения, следить за динамикой какого-то
показателя», а для ситуации, о которой говорит подруга, есть слово
«уследить». Она не Уследила за дочкой, а не ОТследила ее. Но она не замечает подмены.

Друг рассказывает о поездке в Альпы, о хорошей инфраструктуре, отличном персонале трасс, удобно расположенных магазинах-ресторанах и подытоживает: "Очень эффективная поездка, затраченное время использовано полностью, без скуки". Смысл его ремарки в том, что ездить нужно, чтобы отдыхать - скука есть не отдых, а потеря отпускного времени - скуки не было - цель поездки достигнута - поездка эффективна. То есть поездка на отдых воспринимается как своего рода "проект", в котором основной ресурс - это время, которое надо "освоить". Эффективное освоение данного ресурса - это постоянные развлечения, от гор до дискотек, без "нецелевого расходования" в виде скучания в отеле. И он рад, что у него все это получилось.

Особое место занимает корпоративный русский в попытках описать межличностные отношения. Вообще это, конечно, слезы горькие, потому что когда об отношениях говорится на бизнес-языке, они приобретают вид бизнес-проекта, и, кстати, очень заметно, что люди сами от этого страдают, но раз уж корпоративный язык проник в их головы, он становится практически единственным средством описания реалий, в том числе и этих.

Опаньки. Труба зовет. Потом допишу. Вообще это стоило бы отдельной темы, но из-за некоторых так называемых друзей придется писать здесь!

Итак, я продолжаю, а вы все сами знаете кто.

О межличностных отношениях.

Детные приятельницы обсуждают семейную жизнь (причем понимают друг друга с полуслова! я привожу диалог почти дословно):

- Вот совсем недавно меня все устраивало, но теперь график стал сумасшедший, придется пересматривать зоны ответственности.
- А сейчас у вас какое распределение?
- Ну, я занимаюсь гардеробом, гуманитарными предметами, школьными проектами, отслеживаю подруг, а муж ведет точные предметы, язык, секцию, на роликах они вместе катаются, технику для дома они вместе выбирают, я только одобряю (смеется).
- И ты хочешь отдать мужу область своей компетенции?! (искреннее изумление и предостерегающая интонация)
- Ой, у нас так всегда было. Вот я ей могу сто раз сказать: делай так, и никакой реакции, а папа один раз скажет - и она все делает.
- Нет-нет, ты неправа, нельзя до такой степени утрачивать зону контроля. Я бы на твоем месте лучше перестроила бы график.

Мне пришлось изо всех сил напрячь мозг, чтобы понять - одна приятельница жалуется на то, что из-за нагрузки на работе она не успевает общаться с ребенком, и делает вывод о том, что необходимо как-то специально передать мужу те свои обязанности, которые как-то по умолчанию (или тоже специально, тут без ста грамм не разберешься) были делегированы ей. Другая же приятельница предостерегает ее от того, что передача ответственности за эти действия мужу автоматически увеличивает его влияние на дочь, а сама жена оказывается как бы отстранена от воспитания (=управления?) ребенка. Та же отмахивается тем, что влияние отца всегда превосходило ее и изменение "зон ответственности" не станет критичным. Но обе они согласны с тем (точнее, воспринимают как норму то), что:
а) обязанности мужа и жены по воспитанию ребенка должны складываться не спонтанно, а быть "распределены", то есть оговорены (иначе, по всей видимости, существует опасность неясностей: уклонения от обязанностей или захвата чужой зоны контроля? песдец)
б) чем выше степень ответственности и шире пространство этой ответственности, тем выше влияние и тем, соответственно, менее важна роль второго супруга (ебтвоюмать)

То есть и отношения между мужем и женой, и отношения каждого из них с ребенком воспринимаются как корпоративные отношения, в которых место чувств, эмпатии, понимания и энергии занимают проектные приоритеты: управление, ответственность, эффективность, влияние, значимость.

(в скобках - я очень стараюсь избегать личных оценок, стремлюсь к безоценочной констатации фактов, поэтому буду просто иногда ругаться матом)

О межличностных отношениях из другой оперы - М и Ж - я продолжу поззззжжжж! я тружжжжжжусь как пчелка!

Ну, я в качестве так называемого друга, это все прочла. Вспомнила, что уже очень давно хотела сказать. Сью, ты лучше не называй ребенка проектом. )))))

А чего это у них дочки мам не слушаются? Это не эффективный менеджмент ребенка. Или ребенком? Как правильно?

А я никогда и не называла. Я по результатам своего доморощенного исследования (того) констатировала факт, что у корпоративных людей ребенок так воспринимается-осуществляется-называется - как проект. А я сама так никогда не буду называть ребенка, я еще с ума не сошла.

А хуй его знает как правильно. Корпоративный русский не подчиняется законам "обычной" русской грамматики. Сколько раз сталкивалась, примеров не счесть.