Привет, Хабр! Сегодня годовщина создания команды QA одного из самых нагруженных проектов VK — социальной сети ВКонтакте. Для нас это стало хорошим поводом поговорить о буднях тестировщиков.

Сегодня о главных задачах команды, ее традициях и жизни вне работы расскажут три сотрудника ВКонтакте, которые ежедневно работают над сервисами компании и постоянно улучшают их качество для пользователей. Материал поможет лучше разобраться в том, как устроена команда внутри, и что сделать для того чтобы преуспеть в тестировании.

https://habr.com/ru/post/687458/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=687458

Всем привет! Меня зовут Иван, я QA-инженер релизной команды в inDriver. В этой статье хочу вольно порассуждать о схожести моделей когнитивной деятельности в тестировании ПО и расследовании уголовных дел. Мне кажется, у этих сфер много общего — например, оба процесса представляют из себя исследование результатов неправильного поведения, причин и следствий такого поведения и документирование результатов.

https://habr.com/ru/post/687102/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=687102

Автор не разделяет понятий чистый автоматизатор или мануальщик, он является Инженером, инженером по тестированию который отвечает за то и другое, являясь истинным QA. Но упор в статье пойдет по практикам автоматизации

https://habr.com/ru/post/687246/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=687246

В материале "QA-обучение без границ" я обещала на базе своего 20+ летнего QA-опыта рассказать про эффективное самообучение на тестировщика. Но потом решила расширить тему и вопросом для самых амбициозных. Поделиться, как в текущих условиях релоцироваться одновременно и из старой профессии в новую, и географически.

https://habr.com/ru/post/686966/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=686966

Я Алексей Лапаев, руководитель команды обеспечения качества мобильного приложения Тинькофф и организатор гильдии интервьюеров веб-стрима найма QA. Расскажу, как проходит отбор на вакансии QA-инженеров, что спрашивают на первичном интервью и какие секции и задачи ждут в технических блоках.

Договоримся, что термины «тестировщик», «QA» и «инженер» равнозначны и используются с целью разнообразить слог. Профессионально мы строим команды фулстек-QA-инженеров, но идеологию затронем лишь вкратце. Материал будет полезен тем, кто интересуется процессами в крупных компаниях, видит свое будущее в качестве QA-инженера или хочет работать именно в Тинькофф. Если это про вас — добро пожаловать под кат!

https://habr.com/ru/post/686996/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=686996

Все мы знакомы с термином “DevOps”. Для кого-то это смежный отдел в компании, а для кого-то – коллега из соседней комнаты. Но в первую очередь это методология, которая меняет и проходит через множество процессов разработки. Автоматизация тестирования здесь не является исключением. Автотесты неразрывно связаны с такими понятиями как «непрерывная интеграция», «непрерывное развертывание», “pipelines”, ведь тесты мы пишем не для себя и не для запуска на нашей локальной машине. Для автоматического запуска тестов всей командой необходимо настроить приличное количество компонентов, тут мы и обращаемся за помощью к DevOps отделу. В этой статье мы рассмотрим базовые технологии и инструменты из мира DevOps, необходимые для запуска E2E тестов, написанных с помощью Selenium для Web и Appium для mobile.

https://habr.com/ru/post/686144/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=686144

Eating your own dog food или Dogfooding - это практика использования продуктов компании ее собственными сотрудниками.

С 2016 года мы день и ночь работали над своим бескомпромиссным по качеству (и самым дорогим в России) QA-курсом. Но в определенный момент поняли, что если сами не займемся тотальным Dogfooding'ом, то есть "поеданием" собственных студентов, то рост качества прекратится.

https://habr.com/ru/post/686488/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=686488

Ищем ребят, мечтающих о стремительной карьере в диджитале.

26 сентября запускаем первый буткемп для начинающих backend- и frontend-разработчиков, аналитиков и QA-инженеров из любой точки России, чтобы прокачать их скиллы на реальных кейсах.

https://habr.com/ru/post/685842/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=685842

Управление релизами охватывает все этапы продукта — от разработки и тестирования до продакшена. Это самая ответственная роль, которую может взять на себя IT-специалист. Вместе с коллегами из направления QA SimbirSoft рассказали, на что стоит обратить внимание IT-специалисту, стартующему в роли релиз-менеджера или решившему проанализировать процесс релизов на проекте.

https://habr.com/ru/post/683862/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=683862

Представьте, что тестирование программного обеспечения можно упростить? Проводить его без многочисленных обсуждений, вопросов, баг-репортов и метрик?

https://habr.com/ru/post/683594/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=683594

Ваше ПО проходит путь от MVP до Enterprise платформы? Атомарных тест-кейсов (ТК) оказывается слишком много, их поддержка становится дорогой с точки зрения времени и ресурсов? Возможное решение — объединять несколько близких ТК в один и автоматизировать результат. В свою очередь, автоматизация обобщенного ТК невозможна без сохранения промежуточных состояний.

Под катом рассмотрим способы сохранения промежуточных состояний и проверим каждый из них на соответствие «лучшим практикам» автотестирования.

https://habr.com/ru/post/682530/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=682530

Метрики используют для оценки, отражения динамики и выявления слабых мест в процессе разработки. Как их внедрять и применять здесь и сейчас? А если у вас в команде проблемы с процессами, может вам и не до метрик? Раз вы видите проблемы, то, наверное, как-то их оцениваете, измеряете, пусть и условно. Как решаются проблемы и появляются метрики, на примере одного из проектов рассказывает QA-специалист SimbirSoft Виктор.

Статья будет полезна для команд, в которых есть проблемы с процессом и ограничен ресурс, например, на тестирование. Из этой статьи вы узнаете, как подступиться к таким сложностям и решить их. Ведь именно для того, чтобы эффективно распорядиться ресурсом, предусмотреть риски и избежать их, нужно выстраивать процесс.

https://habr.com/ru/post/681970/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=681970

В каждой IT-компании стараются повысить технический уровень сотрудников, создать хорошую обстановку для профессионального роста и обмена знаниями. Казалось бы, что здесь всё давно придумано: от конференций и планов индивидуального развития до совместных обедов и пятничных посиделок.

Но у каждого из этих форматов есть свои минусы. Например, конференции проходят не так часто, как хотелось бы, и отнимают довольно много времени, а неформальные посиделки часто проигрывают в приоритетах планам роадмапа.

Мы в 2ГИС придумали собственное решение — и уже четыре года проводим инженерные литературные клубы. Расскажу, что это такое и что мы получаем в итоге.

https://habr.com/ru/post/680800/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=680800