Привет! Меня зовут Дарья, я QA-специалист компании SimbirSoft и руководитель группы менторов в городе Ульяновске. По образованию психолог и проработала до IT более 8 лет в образовательной сфере. Сменив профессию, я нашла применение своему опыту, и уже около двух лет развиваю свои психологические компетенции в менторстве QA-специалистов.

Я работала с разными менти (иначе говоря, подопечными), да и прошлый опыт был богат на сложные ситуации. Они на мгновение ставят в тупик, но заставляют искать новый подход, делать шаг вперед в профессиональной деятельности. И как я смогла убедиться, сколько бы опыта у тебя не было, всегда найдется человек, который удивит.

Этот материал – для менторов и тех, кого они обучают. В данной статье мы разберем ситуации, которые сигнализируют о трудностях в обучении или могут в дальнейшем привести к неприятным последствиям.

https://habr.com/ru/post/695858/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=695858

Многозадачность в тренде, но еще не у нас
Кто может?
А эффективно?
Сколько брать?
Принципы и рекомендации

По личному опыту удаленки в малом бизнесе

https://habr.com/ru/post/694840/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=694840

В прошлых частях серии “QA Lead и точка: Часть 3” и “QA Lead и точка: Часть 4” мы говорили о возможных ролях лида. Пришло время перейти к вопросу формированию нашей команды.

Для начала разберемся какие бывают команды. Два самых популярных подхода, которые применяются в большинстве компаний, это “функциональный” и “кросс-функциональный”. Подход с функциональными командами более классический. Такие команды состоят из сотрудников одного направления (QA, Frontend разработчики, Backend разработчики итд) и лида (руководителя команды). Современный и “модный” кросс-функциональный подход подразумевает наличие разных специализаций в рамках одной команды. А если быть точным, то должно быть наличие всех необходимых навыков внутри команды для успешного выполнения работ над проектом, так как кросс-функциональная команда независима и самодостаточна. Также в некоторых компаниях комбинируют оба подхода. В таком случае один и тот же сотрудник в рамках кросс-функциональной команды занимается продуктовыми задачами, а в контексте своей функциональной команды выполняет технические улучшения, влияющие на всю организацию и ускоряющие работу нескольких кросс-функциональной команд.

Чаще всего, когда мы употребляем сочетание team lead команды, мы имеем в виду лида кросс-функциональной продуктовой команды. Но, так как наша серия статей связана с позицией QA Lead, рассмотрим дизайн функциональной QA команды.

https://habr.com/ru/post/694128/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=694128

Привет! Меня зовут Алёна Луцик, я QA-инженер в команде Авито. За время работы я много раз убеждалась, что разработчик и тестировщик смотрят на код по-разному. Это заметно, когда нужно обеспечить покрытие unit-тестами.

Разработчику выгоднее написать один большой тест, который зайдёт в максимальное число ветвлений и покажет, как работают разные функции. При этом QA-инженеру нужны автотесты, которые выявят ошибки в бизнес-логике и помогут улучшить продукт в целом.

Договориться, какими будут unit-тесты, лучше заранее. Рассказываю, какие простые шаги я делаю, чтобы прийти к взаимопониманию с коллегами-разработчиками.

https://habr.com/ru/post/692940/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=692940

Всем привет! Меня зовут Сергей, и сегодня я расскажу о том, как я искал носки мы выстраивали процессы тестирования в команде.

Исторически сложилось, что мы делаем бэкенд для мобильного приложения, из-за чего многое приходилось проверять вручную, а на автоматизацию выделялся один «технический день», когда тестировщики могли посвятить своё время задачам из бэклога QA. В принципе, этого хватало, так как в нашей молодой команде чаще всего разрабатывалась новая функциональность и не было необходимости рефакторинга, а полная функциональность проверялась на регрессе мобильного приложения.

C ростом команды, функциональности и технического долга процессы перестали быть эффективными. В какой-то момент мы поняли, что с нашим маленьким покрытием, заброшенными тестами и текущими инструментами нам далеко не уйти, поэтому решили изменить стек, процессы и подружить тестировщиков и разработчиков. Обо всём этом — в статье.

https://habr.com/ru/post/693740/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=693740

Привет, Хабр! Меня зовут Александр Карпенко, я QA Engineer в inDrive. Я подготовил эту статью для начинающих QA-специалистов. Ниже расскажу, как использовать Android Debug Bridge (ADB) в тестировании мобильных приложений и нужен ли вообще этот инструмент.

https://habr.com/ru/post/692998/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=692998

Привет. Меня зовут Николай, я QA Automation Engineer в мобильной платформенной команде Delivery Club. Эта статья будет о том, как мы интегрировали Allure TestOps (далее Allure TO) в регрессионное тестирование нескольких мобильных приложений и ушли от TestRail. Альтернативу TestRail выбирали мои коллеги, и эту часть мы упомянем вскользь.

Этот материал будет интересен тем, кому предстоит интегрировать мобильные автотесты в Allure TO и хочется узнать про потенциальные проблемы. А также, возможно, тем, кому не полностью подходят стандартные сценарии использования этой TMS. Цель статьи — не дать конкретное решение, а продемонстрировать наш сценарий использования нетипичных возможностей TMS с небольшими вставками кода.

https://habr.com/ru/post/691660/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=691660

В прошлой статье “QA Lead и точка: Часть 3” мы рассмотрели список ролей, в которых может участвовать QA Lead и любой руководитель подразделения. Это роли наставника, эксперта, ментора, коуча и процессного управленца. Все они, разве что за исключением последней, связаны с взаимодействием вас, как более опытного сотрудника, с другими участниками команды и нацелены на получение каких-либо знаний от вас или выход на путь к достижению целей самостоятельно. Этот список был бы не полный без таких двух важных ролей как фасилитатор и амбассадор. В большинстве компаний это то, что ожидается от опытного сотрудника на руководящей позиции. Рассмотрим каждую из них в отдельности.

https://habr.com/ru/post/691056/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=691056

В настоящее время мы можем наблюдать, что в процессе разработки продукта командам приходится быть все более гибкими, так как условия и требования постоянно меняются. В такой ситуации очень легко упустить момент, когда процесс разработки и сам продукт перестают соответствовать необходимым стандартам качества.

Сегодня мы рассмотрим одну из best practices, которая может помочь в такой ситуации – Quality Gates.

https://habr.com/ru/post/690296/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=690296

Всем привет, меня зовут Роман, я тестировщик в компании СберМегаМаркет.

Итак, по первой ссылке в гугле на запрос «Charles что такое», можно найти примерно следующее: Charles – один из самых распространенных инструментов для сниффинга трафика. В свою очередь, сниффинг трафика – это перехват и анализ сетевого трафика.

Нетрудно понять, что Charles – это что-то похожее на консоль разработчика в браузере, однако, с гораздо более широким спектром возможностей и приспособленным под большее количество платформ.

Особенно обширно Charles применяется в мобильном тестировании, ввиду того, что это один из самых простых и удобных способов посмотреть, уходят ли запросы с мобильного клиента, с какими параметрами они отправляются и как отвечает backend. Дальше в статье расскажу о Charles для начинающего QA.

https://habr.com/ru/post/690220/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=690220

В прошлой статье QA Lead и точка: Часть 2 мы обсуждали, как QA лиду оставаться на пике формы и какие способы обучения для этого выбрать. В третьей части, мы поговорим про гибкость, а именно про возможность и готовность примерить на себе разные роли, которые, в зависимости от контекста, так или иначе возлагаются на руководителей команд и подразделений.

https://habr.com/ru/post/689090/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=689090

Подготовили для вас подборку бесплатных курсов и тренажеров обучения для QA-тестировщиков.

Также на нашем сайте есть раздел со всеми платными курсами по QA-тестированию и отзывами о них.

Для начинающих, не надо проходить сразу все курсы) Выберите внимательно какой вам больше подходит и начните его проходить.

https://habr.com/ru/post/688456/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=688456

Заходит как-то тестировщик в бар, а бармена нет — он на курсах «Как стать тестировщиком программного обеспечения».

Всем привет! Меня зовут Алиса, я — ведущий тестировщик в компании Constanta, и сегодня расскажу вам, как мы нанимаем QA на наши проекты.

Наверняка многие из вас видели пестрящую везде рекламу разнообразных курсов на тему «Как войти в IT»: от «Получи самую востребованную работу сегодня» до «QA – профессия будущего». Однако, несмотря на такой ажиотаж вокруг этих загадочных букв «QA», найти хорошего quality assurance инженера все еще тяжело — даже если вы ищете людей с небольшим опытом. Почему так? Давайте разбираться.

https://habr.com/ru/post/685204/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=685204

В четверг, 22 сентября, в 16 часов (МСК) мы проведем онлайновый митап под названием «Фаззинг и обработка ошибок в 1.18 Go».



Наши коллеги, пишущие на Go, дадут максимум практики. Они покажут, как кодить, чтобы фаззинг-тестам было проще находить в этом коде баги. А также разберут, по каким принципам тест может понять, когда он смог сломать тестируемый код, и как переписать тесты, чтобы найти пачку внезапных багов.







Кроме того, они затронут следующие темы:

• Что есть фаззинг в целом, и где он используется.


• Фаззинг-тест на бизнес логику – это как?


• Проводим фаззинг-тест на URL normallizer.


• Помогаем фаззеру на примере поиска SQL-инъекций.

https://habr.com/ru/post/688242/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=688242

В вашей команде есть Middle QA, который хочет развиваться дальше. Что должен делать лид команды, чтобы вырастить из него синьора? Ниже вы найдете советы, основанные на моем опыте. Если вы инженер, тоже читайте дальше - рекомендации помогут понять, как расти и что просить от своего лида.

Будущему сеньору нужен ментор

Если рост от Junior до Middle в основном обеспечивается развитием hard-скиллов, то рост от Middle и выше больше связан с софт-скиллами, хотя техническое развитие тоже не должно отставать.

Вырасти из миддла в синьора довольно сложно и одного желания может быть недостаточно. Наставник поможет пройти этот путь: стать им может как опытный senior или principle, так и лид тестирования.

https://habr.com/ru/post/688192/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=688192