Поветрия

Я наблюдаю за развитием IT в течение приблизительно четверти века, и с каждым днём меня всё сильнее удручает происходящее.

Постоянно мы слышим, что какой-нибудь паттерн или язык становится всё более модным, а что-то, напротив, — уходит в историю. А ещё различные поветрия о "хорошо или плохо" будто волнами перекатываются через это вот всё.

Кто-нибудь скажет, что это — естественный ход событий — просто одна технология заменяет другую. И он будет прав и неправ одновременно.

Увы, новые вещи (коих не так чтобы вообще есть) всё чаще приносят с собой и очевидно деструктивные, будто навязываемые извне, паттерны.

В прошлом частота таких деструкций была невысокой, но выглядит так, что она нарастает по экспоненциальной кривой.

В этой статье я хотел бы поговорить о причинах происходящего.

https://habr.com/ru/post/709328/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=709328

Поветрия

Я наблюдаю за развитием IT в течение приблизительно четверти века, и с каждым днём меня всё сильнее удручает происходящее.

Постоянно мы слышим, что какой-нибудь паттерн или язык становится всё более модным, а что-то, напротив, — уходит в историю. А ещё различные поветрия о "хорошо или плохо" будто волнами перекатываются через это вот всё.

Кто-нибудь скажет, что это — естественный ход событий — просто одна технология заменяет другую. И он будет прав и неправ одновременно.

Увы, новые вещи (коих не так чтобы вообще есть) всё чаще приносят с собой и очевидно деструктивные, будто навязываемые извне, паттерны.

В прошлом частота таких деструкций была невысокой, но выглядит так, что она нарастает по экспоненциальной кривой.

В этой статье я хотел бы поговорить о причинах происходящего.

https://habr.com/ru/post/709328/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=709328

Человек хорошо сделан. У него есть органы чувств, которые поставляют информацию в мозг. Мозг эту информацию обрабатывает, добавляет что-то свое и подает сигналы на органы движения - мышцы. Проблема в том, что мы не знаем как человек работает. Это черный ящик в который можно передавать информацию и следить за его реакцией. Но в процессе усвоения информации человек обучается, что можно сравнить с программированием. Главное понять то, как можно обучить человека чтобы он выполнял вашу волю. Ведь таким образом проявляется власть. Кто не мечтает о власти?

К сожалению, автор статьи не умеет учить людей, но есть желание обсудить этот вопрос. Хочется привлечь внимание тех, кто набрался опыта и желает поделиться своими знаниями. Поэтому в комментариях скорее всего будет более полезная информация. Здесь же в статье автор попытается описать лишь самые очевидные методы воздействия на человека. Наверняка вы о них знаете и можете рассказать что-то поинтереснее. Добро пожаловать в комментарии. Там можно организовать обсуждение. А чтобы вам проще было сформулировать свою мысль, в этой статье будут лишь намечены направления дискуссии.

https://habr.com/ru/post/710372/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=710372

— Привет, у Васи И.С. заканчивается, какой итог по нему?
— Косяки есть, но вроде бы ок. Лучше так, чем никак, то искать еще будем долго.

А все же сталкивались с этим, правда? Формат сбора О.С. мы, безусловно, утрировали. Но результат один в один.

Поэтому история о том, как мы пересмотрели и автоматизировали процесс адаптации.

https://habr.com/ru/post/710314/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=710314

Во время расширения команды возникает вопрос: какие наши ожидания и что мы хотим. А главное, чтобы не было расхождений, когда в вакансии мы пишем одно, на техническом собеседовании спрашиваем другое, а в итоге работа заключается совсем в третьем. Я провел анализ и хотел бы поделиться составленными требованиями к синьор инженеру.

https://habr.com/ru/post/709936/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=709936

https://habr.com/ru/post/709656/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=709656

Добрый день, меня зовут Евгений Рябов, я помогаю предпринимателям решать бизнес-задачи юридическими методами. Сейчас в российской бизнес-среде запрос на оформление опционных программ мотивации сотрудников становится всё более популярным. Что вполне объяснимо — компании стараются экономить и при этом удерживать (мотивировать) ценных сотрудников.

О том, как реализовать опционную программу в основной операционной компании или SPV (специально созданной для этого компании), я расскажу в этой статье.

Для начала необходимо определиться, доли в какой компании будут предоставляться ключевым сотрудникам в рамках реализации опционной программы — в основной или специально для этого созданной SPV. В каждом случае реализация опционной программы имеет свою специфику.

https://habr.com/ru/post/709842/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=709842

Собеседование в айти это как игра - «кто хочет стать миллионером». Сопоставима по трудности, и с каждым ответом ты приближаешься к цели,

Только тут цель не миллион и не работа мечты, а очередная галера.

https://habr.com/ru/post/709712/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=709712

Знаем, что раскачиваться после праздников сложно — а мы и не заставляем. Ненавязчиво рассказываем про курсы для HR в IT, которые организаторы запланировали в январе для самых замотивированных.

В дайджесте найдете несколько программ для тех, кто планирует попасть в профессию с нуля, а также для тех, у кого уже есть опыт, но хочется получить углубленные знания актуальных технологий и специфики работы. В конце собрали пару вебинаров, курс и вечеринку для HR всех профилей.

https://habr.com/ru/post/709614/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=709614

Привет, человек, %хабраюзер%, %юзернейм%, программист.

Этот пост является оплотом ненависти. Так уж вышло. Но тебе, как программисту пора перестать оправдываться.

https://habr.com/ru/post/709516/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=709516

Владельцы компаний часто жалуются на сложности ведения бизнеса: людишки уже не те, кредиты дорогие, страна тоже не та. Так ли это на самом деле? Частично да, но есть и другие нюансы. Главная проблема – совокупность негативных факторов: общество зацементировалось и развивается не потому что, а вопреки.

Как часто вас подставляли или динамили разные невменяемые люди на работе? Бывало ли так, что вы орали матом в бессилии и хотели кому-нибудь сломать ноги за эпические фейлы? Сейчас я расскажу о том, почему так всё складывается.

https://habr.com/ru/post/709452/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=709452

Всегда завидовал, что существует ресурс roadmap.sh, где есть разные дорожные карты для разработчиков, а для MLщиков, NLP в частности, нет. Устал я это терпеть и решил сделать сам. С другой стороны, меня интересовали вопросы: а NLP Уngineer это кто? А NLP Research engineer это уже другое? А это то же самое, что NLP Scientis? Чтобы хоть немного разобраться, я решил посмотреть, а что вообще сейчас требуется в вакансиях, где в заголовке фигурирует NLP. В результате вместо просто дорожной карты, получилось собрать еще парочку интересных диаграмм. Надеюсь тем, кто только смотрит в сторону NLP, она поможет сориентироваться, всем HR поможет в построении диаграмм компетенций, а специалистам поможет оценивать кандидатов на собеседовании.

Ссылка на репозиторий.

https://habr.com/ru/post/709364/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=709364

Привет! Меня зовут Виталий, я фронтенд-тимлид в KTS. Рассказываю, что входит в нашей компании в обязанности тимлида, а что — нет. Спойлер: это не расставление задач в таск-трекере.

Зоны ответственности тимлида отличаются от компании к компании и от проекта к проекту. Иногда позиция включает в себя менеджерскую работу, иногда нет. Бывает так, что должность тимлида совсем отсутствует в компании — есть только менеджеры.

Мы выстроили свою схему разделения обязанностей между тимлидами, менеджерами и аналитиками. Она позволяет снять с тимлидов менеджерскую работу, для которой не нужно обладать глубокими техническими знаниями, но нужно часто переключаться между разными задачами и сотрудниками. Это даёт возможность тимлидам работать над теми задачами, которые и отличают их от менеджеров, — с технической частью проекта. Рассказываем, как мы реализовали эту схему для компании из 80 сотрудников.

https://habr.com/ru/post/708610/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=708610