Многие компании сталкиваются с необходимостью быстро адаптировать новых сотрудников в команде. Ведь им предстоит в сжатые сроки подхватить большой объем активностей и проектов. Возможно, вам знакома ситуация, когда ушёл эксперт с уникальными знаниями, и становится некому быстро подхватить проекты или какие-то активности. Найти решение таких проблем помогает система управления знаниями, которая решает сверхзадачу — повышает вовлеченность сотрудников и их мотивацию.

Поможет разобраться в этом вопросе Ольга Елисеева, руководитель департамента проектирования и внедрения центра информационной безопасности «Инфосистемы Джет». Ольга расскажет из каких мероприятий состоит система управления знаниями, как запускают такие мероприятия и как их можно комбинировать. Поскольку предложенные практики «обкатаны» на сотнях сотрудников и все кейсы похожи друг на друга, мы решили рассказать об инструментах вовлечения в виде сериала из четырех серий. В нём будет два персонажа: сотрудник Роман и его руководитель Игорь. Все герои вымышлены, совпадения с реальностью случайны.

https://habr.com/ru/post/673590/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=673590

Онбординг влияет на срок работы сотрудников, их вовлечённость и эффективность. От этого бизнес-процесса зависит прибыль, поэтому его оптимизация так важна.

Меня зовут Анна Шестакова, я HRD в IT-компании ITECH. В этой сфере уже более 11 лет. Работала начинающим и ведущим специалистом, тимлидом, руководителем подразделений. Я проходила адаптацию сама или адаптировала других, прошла все «круги онбординга» с обеих сторон — начиная с экскурсии по офису, и заканчивая задачами автоматизации. Поэтому хорошо представляю, с какими проблемами могут столкнуться участники на разных этапах. Расскажу про самые распространённые из них, и о том, как их решить.

https://habr.com/ru/post/700516/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=700516

Спустя год своей работы на позиции системного аналитика, я иногда вспоминаю, как все начиналось. Сегодня хотелось бы поговорить о сложностях этой роли, которые возникают в самом начале.

Опыт желательно от 3 до 6 лет, прекрасно если работал на банковских проектах. Тогда им уже точно ничего не страшно.

Но что делать, когда ты junior, но тебе очень хочется стать специалистом в данной области?

Курсы не помогают

Я выбрала такой подзаголовок, потому что это будет самая основная мысль этого раздела. По правде говоря, курсы не помогают. Для аналитика безусловно важно стоять на двух ногах «теории» и «практике». Но без практики на одной теории далеко не уедешь. И чаще всего, релевантный опыт аналитика – это именно боевой опыт на проектах. Поэтому, ты можешь бесконечно много читать, как проектировать REST, но если ты так ни разу пока его не проектировал, то шансов, что работодателя это устроит, честно говоря, маловато.

Что же делать?

И вот мы подходим к самой интересной части. Представьте, что у вас есть технический бэграунд, вы в прошлом программист, и вам повезло, что нашлась компания, которая в вас поверила и понимая все риски, всё-таки решила вас взять.

Вы попадаете на свой первый проект, который начинаете с нуля. Количество ваших боевых знаний примерно на уровне – где-то читал, что-то видел, а к вам постоянно идут люди и задают вопросы, на которые увы, ответов вы не знаете.

Зачастую, все работодатели при поиске данного специалиста заинтересованы в том, чтобы человек был с опытом. Что крайне логично, потому что данная роль предполагает определенный уровень ответственности.

https://habr.com/ru/post/701976/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=701976

Все советы выполнены профессионалами. Пожалуйста, не пытайтесь повторить самостоятельно!

https://habr.com/ru/post/701896/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=701896

Сегодня мы поговорим о том, как найти работу в разработчику.

Я имею опыт работы в разных компаниях. Малый, средний и крупный бизнес, а так же гос. корпорация.

Чтобы получать такой опыт я прошел более 70 собеседований на разных этапах своего развития.

Во время прохождения интервью я сформировал ряд выводов и наблюдений, которые могут быть полезны тем, кто только начинают свой путь в IT.

https://habr.com/ru/post/698200/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=698200

Всем привет!

На данный момент я являюсь QA в крупной китайской IT компании.

Но начинала я свой путь в IT с позиции рекрутера (2017-2018 года). За эти годы произошли глобальные изменения.

Когда я работала в HR, основной моей проблемой было "продать" вакансию разработчикам. В те времена каждый их них был на вес золота. Мы буквально занимались хантингом: вытаскивали email из GitHub, стучались в LinkedIn с разных аккаунтов, искали людей через Facebook и Вконтакте. HeadHunter, конечно, тоже использовался, но его способностей было явно недостаточно. Я стала неким коммивояжером в области IT, навязываясь всем подряд. Одним словом, рынок страдал по программистам, на позицию middle рассматривались кандидаты даже с минимальным опытом. Хоть двухмесячные курсы пройди - незамеченным не останешься.

Далее меня на пару лет выкинуло из этой сферы и я нашла себя в чем-то более гуманитарном. А вернувшись увидела другую картину.

https://habr.com/ru/post/697520/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=697520

Хабр, привет! С публикации последнего топа IT-работодателей России прошёл год, а значит, пришло время его обновить. Очередной цикл исследования мы запустили летом этого года. Сказать, что сегодняшний рынок постоянно и стремительно меняется — ничего не сказать, а потому исследовать его как никогда интересно.

Для начала общие вводные. Всероссийское исследование IT-брендов работодателей проводится ежегодно, с 2020 года мы (команда ЭКОПСИ и Хабра) спрашиваем мнения IT-специалистов о компаниях на рынке труда: насколько та или иная компания им известна как место работы + как они оценивают её привлекательность как работодателя. В 2022 году исследование проходило с 15 мая по 31 августа.

Как и всегда, в этом году цель нашего исследования — сделать актуальный срез по тенденциям и приоритетам соискателей, чтобы помочь всем ориентироватьсяв пространстве лучше понимать друг друга. Многие компании ушли из России, кто-то залёг на дно, другие, напротив, активизировались пуще прежнего, поэтому предлагаем оценить наиболее полную картину под катом.

https://habr.com/ru/post/695398/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=695398

Прочитал занимательную статью в этом хабе, с карточками для кандидатов, и вспомнил, что у самого накопилось заметок о проблемах при найме на российском рынке. Поскольку расширять этот список в будущем я не планирую – самое время написать статью со стороны кандидата. В некотором роде пост-ответ.

https://habr.com/ru/post/690936/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=690936

Внезапно уехавшие могут пребывать в паническом шоке. А дальше что? Уехал, и? А что если затянется на года? Даже если есть деньги, в какой стране можно остаться надолго?

Для тех, кто уехал и не знает, что делать дальше, собрал всё, что нужно знать, чтобы иметь план хотя бы на год вперёд.

https://habr.com/ru/post/690090/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=690090

В феврале 2022 года я наконец переехал в США по рабочей визе О1. Этому предшествовало 2.5 года работы над укреплением кейса, ожидание аппрува.

За 1.5 года до этой даты я начал готовиться к интервью на позицию Front End. Сейчас работаю Senior Front-End Engineer в Roku.

Мотивацией для данного поста и создания телеграмм канала по интервью Front-End инженеров стало отсутсвие подробной информации о том, как же выглядит этот процесс в США.

https://habr.com/ru/post/690066/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=690066

Представим начинающего специалиста, который собирается войти в IT-сферу, но не знает, какие шаги можно совершить, как ему действовать. В мае я ездила на конференцию TeamLead Conf, где мне удалось договориться об интервью с теми, кто достиг определённых результатов в IT-сфере. По итогам опроса удалось выявить ошибки и сильные ходы, которые может совершить начинающий специалист.

https://habr.com/ru/post/688826/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=688826

Всем привет!

В этой статье поделюсь своим опытом прохождения собеседований на позицию System analyst и как к ним подготовиться.

Предыстория: на текущий момент самой подходящей для меня страной является ОАЭ по ряду причин - от безопасности до близости к России, поэтому еще в 2020 году я получила свой первый оффер и подписала рабочий контракт. Но к сожалению, история сложилась так, что мы с мужем вернулись в Россию и до февральских событий серьезно о переезде не задумывались.

Часть информации, указанная в этой статье, может помочь и при поиске работы в Европе, но на себе я не проверяла.

https://habr.com/ru/post/688110/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=688110

Да, существует 6 разных типов собеседований на английском языке со специфическими вопросами – что только эйчары не намудрят. Но у каждого job interview есть своя цель, и понимание этой цели поможет вам правильно подготовиться. Обсуждаем все этапы отбора: от первичного звонка с рекрутером – до финального технического интервью.

https://habr.com/ru/post/687810/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=687810

Представление о найме айти-специалистов, которое сложилось на рынке, превращает их в неких мифологических существ: считается, что опытные айтишники не ищут работу дольше трех дней, никогда не откликаются на вакансии, а эйчары ловят кандидатов в Тиндере и Инстаграме, потому что на рекрутинговых площадках уже никто не сидит.

В реальности большинство таких представлений — мифы: синьоры часто ищут работу дольше мидлов, соискатели активно пишут рекрутерам, а предложения им приходят им даже не через Телеграм, а через стандартные HeadHunter и Linkedin. Чтобы подтвердить это цифрами, мы провели исследование среди специалистов в базе нашего агентства. Здесь я хочу не только рассказать о его результатах и развенчать популярные стереотипы, но и попробовать объяснить, почему все-таки бизнесу так сложно заполучить нужного кандидата.

Спринт по трудоустройству

Одно из самых частых заблуждений в айти-рекрутинге — это время, которое соискатели тратят на поиск работы. Почему-то считается, что если не дать специалисту оффер сегодня, то буквально завтра его схантят конкуренты. При этом мало кто задается вопросом, что за спешка вынуждает человека сразу же хвататься за привлекательное предложение (даже если предположить, что за неделю он получил их штук десять).

Как выяснилось в результате нашего опроса (1500 респондентов) по базе айти-специалистов, почти четверть синьоров тратят на поиск работы месяц и больше, 47% — две-три недели. Результаты опроса в нашем телеграм-канале оказались даже более впечатляющими: у 38% синьоров на выбор работодателя уходит не меньше месяца. Для сравнения: большинство мидлов (42%) находят новое место за 1-2 недели.

https://habr.com/ru/post/686112/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=686112