Всем желающим отдохнуть в Сочи, компания Мегалайн предлагает большой выбор гостиниц, отелей, санаториев и пансионатов Сочи для удовлетворения именно Ваших потребностей. Выбираете ли Вы спокойный размеренный семейный отдых в мини гостинце Сочи у моря, или это деловая поездка с размещением в гостинице центра Сочи, корпоративный отдых с проведением семинаров, конференций и презентаций, или Вам необходим отдых в санатории Сочи с лечением, а может Вас интересует VIP отдых в царском домике или президентских апартаментах - мы подберем наиболее подходящий для Вас вариант.
Также мы не забыли и о влюбленных парах - номера для молодоженов оформлены в особенном, романтическом стиле. Любители истории могут окунуться в роскошь шотландского замка 16 века, расположенного прямо в центре Сочи. Для самых экономных тоже есть возможность хорошо провести отдых в Сочи - двухместные номера в гостинице Сочи эконом класса в самом центре, в высокий сезон, стоят менее 1000 рублей.
Если Вам привычно и удобно приобретать путевку, то мы готовы предложить очень большой выбор санаториев и пансионатов в Адлерском, Лазаревском и Центральном районах Сочи. Бронировать номера в санаториях Сочи, пансионатах, отелях и гостиницах Сочимы рекомендуем заблаговременно, чтобы отдых в Сочипринес Вам только радостные ощущения, а выбор оказался легким и приятным!

Продолжаю путешествовать по просторам Интернета. Я нахожу много очень неплохих полезностей и пришел к мысли поделиться этими находками со своими читателями, а вдруг кому-то пригодится моя информация. Вот и очередная находка - удобная система поиска отелей и гостиниц Санкт-Петербурга. Здесь только достоверная, проверенная информация. Вы можете сделать заказ гостиницы Санкт-Петербурга Кто собирается в Петербурге не упустите возможность сделать правильный выбор.

Княжество Монако размером всего 1,95 км2 и это, без сомнения, самая знаменитая квадратная миля на планете. Расположенное на берегу Средиземного моря, у южной границы Франции, крошечное княжество будто выиграло в небесную лотерею – места лучше для элитного европейского отдыха просто не придумать. Прекрасное море, солнце светит 300 дней в году, минимум пасмурной погоды, мягкий климат, рукой подать до французских и итальянских достопримечательностей, а само княжество буквально напичкано памятниками архитектуры и культуры. Здесь даже рестораны и казино имеют такую насыщенную знаменитостями историю, что давно уже стали культурными объектами первой величины.
Княжество является не самостоятельным государством, а протекторатом, и формально принадлежит ближайшему соседу, Франции. Но пока не прервется династия правящих князей, рода Гримальди, Монако будет оставаться независимой и суверенной державой, одной из самых крошечных в мире, но куда более значительной и яркой, чем множество крупных стран.
Завоеванная в стародавние времена, вплоть до 1814 года эта земля переходила из рук в руки, и войны за нее вели различные влиятельные роды. Победители, Гримальди, пожинают плоды победы до сих пор. Ведь род их, не прерывающийся уже свыше 700 лет, является старейшей правящей династией Европы. очаровательное княжество Монако Самое дорогое в Монако – земля и жилье. Так как расширяться уже давно некуда, и расти можно только вверх, цены на квартиры достигают сумм, таких же высоких, Как в центральных деловых районах Лондона (4 комнатная квартира на 100 метров стоит больше полумиллиона). Однако каждый, оформивший в княжестве личную собственность, получает право стать гражданином Монако и возможности существенных налоговых льгот (а в перспективе и освобождение от большинства налогов). Так что для богатых людей, ведущих частный образ жизни, такая покупка довольно быстро окупается. vip отдых в Монако Монако славится беспрецедентным порядком и уровнем безопасности. Конечно, на малой территории легче организовать защиту от преступности и терроризма, и сделать проживание более безопасным, чем в большом государстве – но в Монако этот вопрос доведен до маниакальной чистоты. Это одно из редких мест на планете, где дамы могут носить драгоценности, а не хранить их в сейфах. Выходить на прогулку в бриллиантах от Bulgary, и чувствовать себя спокойно.

Многомиллионные проекты крупных гостиничных комплексов в последнее время не пользуются такой уж большой популярностью. Зачастую многие владельцы зданий, коттеджей, домиков всерьез задумываются о превращении своей недвижимости в мини-отель. мини отели москвы
Маркетинговая стратегия
Общемировых норм и критериев для мини-гостиниц нет. В США мини-отель имеет до 150 номеров, в Европе - до 50, в России - от 5 до 50. Располагаются они как в отдельных зданиях, так и на специально выделенных этажах. Так, в одном из московских отелей находится <гостиница в гостинице> - с другим названием, другим персоналом, другими интерьерами. В нашей стране мини-отели различных модификаций наиболее популярны в двух туристических центрах - Санкт-Петербурге и Сочи, где встречаются гостиницы от 3 (есть и такие) до 20-30 номеров. Однако, по словам консультантов, эффективен и надежен отель, в котором 50 номеров и больше.
Разумеется, прежде чем открывать гостиницу, необходимо определить, для кого она будет предназначена. Целевая аудитория в немалой степени зависит от географического расположения (центр мегаполиса, побережье сезонного или функционирующего круглый год курорта) и т. д. Следующий шаг - определить ситуация на рынке спроса и предложения конструктивные и строительные особенности, а также технические требования, влияющие на общий размер капитальных затрат (которые предстоит окупить оператору отеля) объем денежных средств для возведения или ремонта недвижимости экономичность и удобство управления с точки зрения формирования структуры себестоимости и экономических показателей Как только проанализированы результаты маркетингового исследования и выявлены наиболее яркие перспективы развития, инвестору нужно определить, объект какого типа отвечает рыночным условиям и больше подходит для данной территории.
По наблюдениям специалистов, нынешнее развитие гостиничного бизнеса в России идет другим путем. Сначала в умах инвесторов рождается идея: <А почему бы и нам не построить отель?> Затем расцветают фантазии на тему: <Он будет лучшим и самым необычным>. Вот и появляется непохожий ни на что продукт, который невозможно классифицировать, и нельзя предсказать заранее его доходность. Именно в силу изначально неправильного и непрофессионального построения схемы реализации проекта и возникают подобные ситуации, когда не отель работает на инвестора, а инвестор работает на отель. По этой причине и следует определять наиболее востребованную на конкретном рынке модель гостиничного объекта только после проведения маркетингового исследования и анализа существующего и потенциального конкурентного окружения.
Сейчас на отечественном рынке в основном встречается вариант <мини-бутик-отель>, оказывающий услуги класса люкс. Это вызвано тем, что небольшое количество номеров подталкивает владельцев гостиниц максимизировать цену продаж и, следовательно, позиционировать свой отель как эксклюзивный. По мнению же специалистов, Россия нуждается в гостиницах экономкласса, где смогут останавливаться студенты, молодые путешественники - та категория туристов, которая в нашей стране наиболее мобильна, но страдает из-за высоких цен в данной сфере бизнеса.
Интересная модель реализована в двух крупных городах - Лондоне (Великобритания) и Базеле (Швейцария). В комнате площадью 9 кв.?м путешественнику предлагают лишь самое необходимое - постель, окно, санузел. Дополнительные услуги, такие, как ежедневная уборка и телевизор, надо заказывать отдельно. А номер в центре Лондона стоит от 25 фунтов за ночь (для столицы Англии - весьма дешево).
Открыть отель. Разрешительные документы
Лицензирование гостиничного бизнеса в России отменено. Лицензия необходима бару и ресторану при отеле - на торговлю алкоголем. Сертификация услуг для присвоения гостинице класса - дело добровольное.
Минимальные начальные вложения
Возведение и оснащение небольшого отеля среднего класса на 50 номеров в Москве или Санкт-Петербурге обойдется инвестору примерно в 5 млн долл. На получение разрешительной документации (строительной) уйдет около года, на саму постройку - примерно столько же. Хотя реально срок оформления, согласования и строительства может оказаться гораздо больше. А затраты вернутся не раньше, чем лет через шесть. В случае привлечения средств извне, например банковского кредита, срок окупаемости проекта увеличивается до семи-восьми лет.
В Средней полосе России гостиница (до 20 номеров) среднего класса потребует меньших средств, около 350-500 тыс. долл. Окупятся расходы уже через четыре-пять лет. Несомненно, мини-отели инвестиционно более привлекательны, потому что первоначальные вложения и сроки окупаемости у них значительно меньше.
Юридическое оформление
Особого юридического оформления для эксплуатации гостиницы не требуется. Необходимо иметь правильно оформленные и зарегистрированные документы, подтверждающие ваше право собственности на здание и согласование с действующими инстанциями, в первую очередь санэпидемнадзором.
В случае организации мини-отеля в квартире необходимо соблюдение всех строительных, санитарных, противопожарных правил, а также назначения жилого помещения. Но в соответствии с п. 3 ст. 288 ГК РФ размещение собственником жилого помещения предприятий, учреждений, организаций допускается только после перевода такого помещения в нежилое. В данном случае необходима консультация юриста.
Если гостиница предоставляет дополнительные услуги, например питание, стоит помнить о том, что в наличии должны быть сертификаты качества на все товары, используемые для организации обслуживания, поскольку их могут потребовать и гости, и представители проверяющих инстанций. Стоит ли говорить, что и сама продукция должна быть безопасной не только по документам. И уж совсем нельзя забывать о выдаче контрольно-кассовых чеков при расчете с клиентами.
Налогообложение
Налоговых льгот для владельцев мини-отелей действующее законодательство не предусматривает, то есть правила едины для объекта и на 200, и на 20 номеров. Единственное, что может сделать владелец маленькой гостиницы, - перейти на упрощенную систему ведения бухгалтерского учета и отчетности (как малое предприятие).
Текущие затраты
• 1. Коммунальные платежи и содержание персонала - две основные статьи расходов именно по номерному фонду и по отелю в целом.
• 2. Затраты на создание запасов продуктов и напитков для ресторана (если отель предоставляет питание) или иные расходные материалы. Они являются своего рода замороженными деньгами, из-за чего средств может не хватить на оплату других счетов. Поэтому нужно правильно вести внутренний производственный учет.
• 3. Расходы на обновление номерного фонда: мебели, оборудования, текстиля, ковровых покрытий, обветшавших стен и т. д. Для поддержания уровня предоставляемых услуг, постоянного повышения привлекательности отеля следует время от времени обновлять обстановку. Поэтому необходимо делать постоянные отчисления в собственный резервный фонд.
Необходимый персонал
Мини отелю до десяти номеров требуется минимум служащих: управляющий (с этой ролью прекрасно справится хозяин) администратор или портье, выполняющий целый спектр обязанностей (продажа номеров, размещение постояльцев, расчеты с гостями, ответы на телефонные звонки) горничная технический персонал, осуществляющий текущий ремонт систем жизнеобеспечения (можно заключить договор сотрудничества с уже существующей фирмой, если нежелательно или невозможно организовать собственную службу) охранник (не обязателен) В Европе, как правило, подобные отели держатся исключительно на труде хозяев, которые подчас осуществляют функции управляющего и техника, администратора и повара, горничной и посыльного. За границей этот бизнес передают по наследству от поколения к поколению, им дорожат и заслуженно гордятся.
Прибыль
При правильном изначальном позиционировании и грамотной организации текущей работы прибыль до уплаты налогов может составлять до 40 %.
Типичные ошибки владельцев отелей, или на чем нельзя экономить
• 1. Организация мини-бутик-отеля в месте отдыха большого количества молодежных туристических групп и семейных пар с детьми.
• 2. Изначально неправильная оценка своих инвестиционных возможностей и, соответственно, попытка неоправданно экономить на предприятии, которое рассчитано минимум на 20 лет.
• 3. Экономия на профессиональном архитекторе, приводящая к неэффективному использованию площадей. Так, вместо двух двухместных номеров иногда создают один дорогой и, следовательно, простаивающий люкс с джакузи и барной стойкой. Неверное планирование функциональных связей помещений может обернуться недовольством гостей запахом из кухни в общественных зонах, тележками с грязным бельем возле гостевого лифта или гостевой лестницы.
• 4. Попытка сэкономить на профессиональном дизайнере, имеющем опыт создания гостиничных интерьеров. В итоге можно серьезно поплатиться. Разнообразие оформления номеров в рамках одного отеля не приводит ни к дополнительному потоку туристов, ни к экономии. Светлое ковровое покрытие вокруг кровати в скором времени придется заменить, или, например, номер будет простаивать из-за того, что разлитое на такой пол красное вино никак не оттирается. Роскошные льняные шторы и покрывала, несомненно, создают очарование легкости и шик Средиземноморья. Но день за днем они впитывают посторонние запахи, а после первой же стирки сядут и станут годны только на скатерти в ресторане. Придется купить профессиональные шторы и покрывала - фактически заплатить дважды. То же касается и отделочных материалов для общественных зон.
• 5. Экономия на безопасности гостей и служащих. Это касается отеля и на 500, и на пять номеров.
• 6. Найм неквалифицированного персонала на этапе становления предприятия. Среди персонала должен быть кто-то, кто сможет ответить на любые вопросы. Чаще всего это управляющий, который ведет проект с предоткрытия. Изначально неграмотно поставленная организация продаж, неправильная работа с постояльцами способны сразу испортить отелю репутацию на всю оставшуюся жизнь. отель на час,

Мини-отели заполняют в Россию ту же нишу, что пансионы на Западе. Однако у нас эта ниша освобождается выбывающими по экономическим причинам гостиницами класса 3*. В Москве их сносят, чтобы построить 4–5-звездочный отель, в Петербурге реконструируют, но с тем же итогом. В городах Золотого кольца и на курортах Черноморского побережья мини-отели заполняют совершенно незанятое поле комфортного размещения. мини отель москва
Сегодня, по оценке «Центра развития малых отелей», в городе функционирует 468 мини-отелей с числом номеров от 2 до 40 (для сравнения: в Москве на сегодняшний день, по данным Becar. Commercial Property, действует 65 мини-гостиниц). «Поскольку в нормативных документах Ростуризма само понятие «мини-отель» встречается всего один раз в контексте номерного фонда, мы условно определяем как малые отели гостиницы с количеством номеров до 50, и мини-отели – до 10 номеров», – поясняет руководитель «Центра развития малых отелей» (Санкт-Петербург) Алексей Мусакин. По данным Praktis Consulting&Brokerage, мини-гостиницы занимают уже долю в 20% в общем номерном фонде города. Большая часть из них не имеет соответствующего официального оформления, т.к. размещена в жилом фонде. По данным Комитета по инвестициям и стратегическим проектам Санкт-Петербурга, сейчас в городе на 1 тыс. жителей приходится около 7 гостиничных мест, тогда как по среднеевропейским показателям на 1 тыс. петербуржцев должно приходиться 14–15 гостиничных мест. мини гостиницы в москве Мини-отели оказались тем форматом, который идеально подходит малым городам.Интересным примером, как сегмент мини-отелей развивается в городе с населением до 100 человек, но обладающим определенным туристическим потенциалом, является Выборг. Транзитное положение города вблизи финской границы и в 170 км от Санкт-Петербурга является одновременно и достоинством, и недостатком. Финны, останавливавшиеся здесь проездом в Питер на короткое время, чтобы освежить себя глотком чего-нибудь горячительного, составляли основной контингент двух условно трехзвездочных отелей – «Выборг-Карелия» с довоенной историей и гостиницы «Дружба», построенной в виде пирамиды финскими строителями на берегу залива Салака-Лахти. Сказать, что в Выборге случился с тех пор туристический бум, было бы преувеличением. Однако на Выборг появилась определенная мода в Москве, Питере и других городах. Этому содействовали культурные акции – кинофестиваль «Окно в Европу», постановки Мариинского театра в Выборгском замке, рыцарские турниры и в целом обаяние средневекового европейского города, единственного в своем роде в границах нынешней России.
Факт остается фактом: не одна компания из Москвы и других российских городов за последние годы совершила приятный тур по местным достопримечательностям, кафе и барам, чтобы упокоиться на ночлег в гостинице. Отремонтированные «Выборг» и «Дружба» вкупе с гостиницей-кораблем «Короленко» сегодня готовы поселить у себя вместо подгулявшего финна столь же расслабленного россиянина, запросив за это в диапазоне от 1 800 до 3 500 руб. в сутки. Мини-гостиницы, как результат частной инициативы последних лет, только начинают создавать альтернативу поселению в больших отелях. «Летучая мышь», «Вип-отель», «Руслан» и еще не более десятка мини-отелей на 8–10 номеров размещаются в небольших особнячках в старом городе; цена стандартного 2-местного номера колеблется вокруг 100 евро.
Есть и апарт-отели на месте расселенных квартир в не менее исторически нагруженных домах Выборга. Примечательно, что, в отличие от полупустующих больших собратьев, заполняемость мини-отелей в уик-энд и зимой, и летом 100%. «Выборг не является отдельной туристической достопримечательностью, поэтому на турфирмы мы не ориентируемся, наши клиенты – петербуржцы и, как ни странно, москвичи.
Ярко выраженной сезонности нет, однако 100%-ная заполняемость достигается в основном в уик-энд, – говорит Кирилл Фролов, владелец одного из местных мини-отелей. – Вложив около 1 млн в 15 местный отель, он рассчитывает окупить затраты за 4 года». Симптоматично, что на рынок гостиничной недвижимости Выборга обратила свое внимание профильная управляющая компания «МКД», развивающая гостиничный бизнес в целом ряде российских регионов, в т.ч. на горнолыжном курорте «Красная Поляна». На Рыночной площади ОАО «СК «Возрождение Санкт-Петербурга» реконструирует бывшее здание общежития под офисно-гостиничный комплекс площадью 12 тыс. кв.м. Управляющей компанией будет ЗАО «МКД». Ввод в эксплуатацию запланирован на конец 2006 г. частные гостиницы москвы

Продолжаю путешествовать по просторам Интернета. Я нахожу много очень неплохих полезностей и пришел к мысли поделиться этими находками со своими читателями, а вдруг кому-то пригодится моя информация. Вот и очередная находка - услуга квартиры на сутки в Москве относительно новая. квартира на сутки в москве ,Однако с увеличением спроса на гостиничные услуги всё больше людей пользуются данным сервисом. И не удивительно , гостиницы Москвы явно не справляются со спросом,
да и проживать в отдельной квартире намного приятнее чем в гостинице. Квартиры посуточно в Москве является прекрасной альтернативой гостинице, однако наши цены ниже на 20-50%. квартира на сутки дешево ,

В 2010 году столичные власти мечтают принять в Москве 12 млн. туристов.
Главный камень преткновения для иностранных туристов – уже набившая оскомину нехватка отелей в целом и недорогих туристических, в частности. Сейчас в Москве насчитывается 167 так называемых средств размещения. Из них 150 классифицируются как гостиницы, это в общей сложности 34 тыс. номеров. Учитывая, что средняя продолжительность пребывания гостей в отелях мегаполиса составляет 3,5 дня, за год они способны принять до 4–7 млн. человек. Для остальных 5 млн. просто места не найдется. Участники конференции признали, что гостиниц в городе сейчас в 2–2,5 раза меньше, чем надо. Текущие инвестиции в строительство и реконструкцию гостиничного хозяйства составляют 1 млрд. долл., реальная же потребность составляет не менее 4 млрд. долл.
Планируется, что из 12 млн. туристов лишь 5 млн. приедут из-за рубежа, остальные – россияне. Мини отели Москвы И если большинство иностранцев вовсе не горят желанием останавливаться в пятизвездных гостиницах, то о наших согражданах и говорить нечего. Между тем, по последним данным компании Business Travel International (BTI), московские отели – самые дорогие в мире. Так, средняя стоимость номера в городе – 291,51 доллара в сутки. По сравнению с прошлым годом цены выросли сразу на 29%. Славящийся своей гостиничной дороговизной Рим – на втором месте (278,53 доллара). На третьей позиции стоит Бангалор (Индия), где стоимость номера составляет 261,18 доллара в сутки. Четвертый в списке Париж – 259,52 долларов, и лишь пятый – Нью-Йорк (259,22 доллара).
Что же касается планов правительства Москвы построить к 2010 году не менее 90 отелей различного класса, то дело идет медленно. Пока на аукцион под строительство выставлено всего 5 земельных участков. Один из них – в Центральном округе, где будет построен гостиничный комплекс на 1,2 тыс. человек, два – под отели примерно по 200 мест и еще два – под 100-местные гостиницы. Мини отели Москвы
Впрочем, одними отелями проблемы въездного туризма не ограничиваются. Пресс-секретарь Российского союза туриндустрии Ирина Тюрина рассказала «Новым Известиям», что РСТ провел недавно опрос 115 туроператоров из 27 регионов России. Задачей было выяснить, что главным образом мешает привлечению туристов к нам в страну. Как «критические проблемы» большинство специалистов оценили рост цен на основные услуги, входящие в турпакет для иностранных туристов, недостаточность рекламы за рубежом и пресловутый дефицит современных гостиниц туркласса в двух столицах и регионах. Серьезными факторами, отпугивающими гостей, участники рынка назвали опасения туристов стать жертвами терактов, режим регистрации иностранцев, криминогенную ситуацию в стране, неразвитость индустрии развлечений, высокую стоимость виз и сложность процедуры их оформления, злоупотребления в отношении иностранных туристов со стороны милиции, таможни и пограничников, дефицит современных автобусов, предназначенных для групповых перевозок.
В совокупности эти проблемы привели к тому, что с января по июнь этого года турпоток в Россию сократился на 11% по сравнению с первым полугодием-2004. Это, надо сказать, уже стало тенденцией. По данным РСТ, в 2004 году количество прибытий интуристов в Россию по сравнению с 1999 годом уменьшилось на 6,9%, а по сравнению с 2003 годом – на 9,2%. Наибольшее сокращение за прошедший летний сезон (на 20–25%) наблюдается по таким популярным направлениям, как Москва, Санкт-Петербург, Золотое кольцо. По мнению главы РСТ Сергея Шпилько, не решив перечисленные проблемы, Россия просто не сможет развивать въездной туризм. Мини отели Москвы