чего не может сделать ваш компьютер

Компьютеры теперь с нами повсюду, на работе, дома и даже в дороге. Иногда общению с любимым ноутбуком мы уделяем больше времени, чем общению с близкими людьми. Но, давайте посмотрим, что же не под силу нашему умному и высокотехнологичному другу?

Любить.
Любовь это накал чувств, часто нерациональный и непоследовательный. Представьте себе ваш ноутбук, который уничтожает свой блок питания в знак протеста, что вы уделяете больше внимания своему iPhone. При этом он жалуется в интернете, что отдал вам лучшие гигобайты жизни, а вы предпочли его пустой финтифлюшке! У нашего компьютера никогда не будет достаточной пропускной способности, чтобы обрабатывать такой поток противоречивых данных.

Допускать оплошности.
Если ваш коллега или друг случайно допустили промах и потом принесли свои извинения, мы воспринимаем эту ситуацию с пониманием. От компьютера мы ожидаем безупречности. Здесь любая ошибка должна фиксироваться и дорабатываться. И результат должен быть идеальным. Не меньше.

Быть счастливым.
Как вы представляете себе счастливый компьютер или планшет? А, что будет, если его счастье в один из дней вдруг закончится? Главное в компьютере – стабильная работа, и тут любые колебания настроения излишни.

Рассердиться.
То, что наш компьютер не умеет сердиться – это благо. Мы так много делаем на нем не так, что нам было бы несладко. Каков же запас его терпения, когда ему приходится иметь дело с такими нерациональными, и ужасно медлительными партнерами, как мы?

Бездельничать.
Даже, когда наш компьютер ничем не загружен, он все равно работает. Он просто не умеет ничего не делать.

Заботиться.
Знаете, когда вы долго сидите за компьютером, он вполне бы мог сказать: «Да, хватит на сегодня, иди отдохни!» Но он этого не скажет потому, что этот трудоголик не умеет позаботиться даже сам о себе.

Перейти на «ты».
Для вашего ноутбука или iPad мы все на одно лицо. Он вас не выделяет даже, если вы его считаете своим лучшим другом.

Потерпеть крах.
Нет, конечно, компьютер может показать «синий экран смерти». Это просто проверка, не устали ли вы еще читать.

Всегда соглашаться с вами.
Я думаю можно запрограммировать компьютер, который бы говорил: «Да, парень, дважды два будет пять, если ты этого хочешь. Ты такой умный, я всегда прислушиваюсь к твоему мнению». Можно, но зачем нам такой компьютер?

Верить.
Некоторые вещи мы, люди, не очень понимаем, но искренне в них верим и стремимся всеми силами их достичь. Компьютер может делать только то, что понимает. Бедняга.

Забыть.
Ваш ноутбук не смог бы забыть юбилей вашей бабушки (хотя она ему совершенно посторонний человек), если вы настроили в нем соответствующее уведомление. А вы можете забыть даже день рожденья своего лучшего друга.

Ожидать повышения.
Похоже, наш компьютер не ожидает от нас никаких благ, которые бы облегчили ему жизнь. Он готов работать и с тем, что имеет.

Шутить.
Ни один компьютер не в состоянии сочинить самостоятельно ни одну шутку и поднять вам настроение простой смешной гримасой без всякой на то причины.

Сделать то, что от него не ожидают.
Вы нажали кнопку и ждете определенного результата. И это всегда работает (если не напутали программисты.) По этой же причине никакой компьютер не может принять решение в критической нештатной ситуации.

Скучать за вами.
Если вы уехали, или продали свой ноутбук, то компьютер легко обойдется и без вас. Увы, такова суровая реальность.

При всем разнообразии захватывающих воображение возможностей компьютера и интернета, давайте ценить таких несовершенных и живых людей рядом с нами!

Мы успешны вовне настолько, насколько благополучны внутри себя. В связи с этим возникает вопрос - как достичь этого внутреннего благополучия? Каковы те действенные методы, позволяющие достичь этого благополучия в своём теле, чувствах, мыслях, душе?
Без знания природы человека, без понимания как в нём всё устроено и как и почему происходят с ним те или иные изменения эти вопросы остаются без ответов.

«Первая задача истории — воздержаться от лжи, вторая — не утаивать правды, третья не давать никакого повода заподозрить себя в пристрастии или в предвзятой враждебности».

Марк Тулий Цицерон (106–45 до н. э.)

Цитата с обсуждения статьи:
"умные люди придумали ОАО чтобы за пол цены скупать предприятия,а не дивиденты вам выплачивать "
собственно материал: http://finance.tut.by/news295237.html

"Великие изменения всегда встречаются с различными противоречиями и трудностями. И пусть все будет нам говорить, что нужно отказаться от своей миссии, но остережемся прислушаться к этому, памятуя, что Бог никогда не отменяет того, что он однажды решил, - если даже нам и кажется, что происходит нечто противоположное".

Винсент де Поль

«Когда природе надоест давиться ядом и обидой, она заявит свой протест, как это было с Атлантидой».

Забавно наблюдать как личные проблемы и заботы, сводят внимание к собственной персоне. Пирамида Маслоу работает, надо отдать ему должное. Пока не разрешишь то что волнует тебя, окружающее до определённой степени "фиолетово".

Ну очень понравилось. Статья с Хабра. Процитировать не могу, посему, банальный копипаст, да простит меня автор.
Адрес оригинала - http://habrahabr.ru/blogs/pm/107319/
Ну и собственно пост:

Как прогореть на старте. Учебное пособие для неудачника

Вы руководитель компании по производству ПО, директор веб-студии или фрилансер, который хочет вылететь в трубу через пару лет ведения бизнеса? Тогда статья для вас! Я научу вас нескольким ужасным ошибкам, которые позволят медленно и мучительно долго просадить ваше состояние.

Демпинговать, демпинговать и еще раз демпинговать

Сферический заказчик в вакууме хочет разработать некий программный продукт. Вы, компания «А», решили поучаствовать в тендере на его разработку. По вашим оценкам он должен стоить 100 килотугриков. Компания «Б» оценила проект в 50 килотугриков, а компания «В» не поняла техническое задание и оценила проект в 5 килотугриков. Вы просто обязаны демпинговать, и установить цену в 2.5 килотугрика. Вы должны всех перехитрить. Этот проект ведь очень важен для вас, вы и только вы можете его сделать. Пусть конкурент обзавидуется уровню вашего мастерства демпингования!


При этом себестоимость проекта для вашей компании будет равняться 40 килотугрикам. 10к вы накинули на форсмажоры, и прибыль установили в размере 100% от полученной стоимости. Итого 100 килотугриков. Демпингуя, вы получите -37.5 килотугриков убытков. Неплохо, вполне неплохо. Еще можно заплатить неустойку за срыв сроков исполнения.

Реинвестировать все доступные финансовые ресурсы

Если есть возможность реинвестировать все ресурсы сразу, не думайте, используйте данный шанс немедленно! Вложите все деньги в финансовую пирамиду, купите акции компании во время падения их стоимости, просто отдолжите кому-то все деньги. Это позитивно скажется на настрое работников и крепче сплотит коллектив.

Чрезмерно тратить средства

Если банальная жадность остановила вас от действий, описаных выше, то стоит попробовать сделать инвестиции попроще, например купите себе Лексус. Работники должны видеть, что вы успешный бизнесмен. Они проникнутся корпоративным духом, у них будет еще один повод гордиться.

Работать, негры, солнце еще высоко

Кто много работает, тому некогда зарабатывать деньги. Именно поэтому стоит почаще давать сверхурочную работу на дом, проводить рабочие субботники и воскресники. Отпуски лучше отменить вообще. Замените их свободным графиком с 12-ти часовым рабочим днем.

Как, вы все еще на плаву? Удивительно!

Как все исправить

В предыдущей статье я описывал ситуацию с большими и маленькими проектами. На примере, описанным в первом совете, я покажу где ошибка в рассчетах у многих компаний.

Сомнительная калькуляция

Начинается все с того, что невнимательно читается техническое задание на разработку. Я недавно видел подпункт, который гласил примерно следующее: «4.14. Разработка документооборота компании». В неком списке этот пункт написан рядом с незначительными функциональными возможностями. Сколько времени займет его разработка? Вы думаете что не дольше, чем и те маленькие задачки рядом, а на самом деле это гигантский функционал, который клиент не счел нужным описывать, и так все всем понятно и очевидно. И вместо недели работы по вашим планам нужно потратить пол года. Кто за это будет платить? Вы.

Переоценка сил

Далее идет переоценка сил. Если на один модуль одному человеку нужно потратить неделю, то на 40 модулей нужно 40 недель. Некоторые модули явный «копипаст», поэтому справимся за 25 недель. Ну, пять недель накинем сверху на форсмажоры. Итого 30 недель на 40 модулей. У нас пять программистов, они сделают работу в 5 раз быстрее, итого за 6 недель. Работу других людей в рассчет не берем, так как эти задачи можно делать параллельно. Два месяца и 100 килотугриков в кармане!

Затраты:

* Два месяца работы 5-ти программистов по цене 2 килотугриков каждый равно 20 килотугрикам
* Оплата менеджера проектов = 4 килотугрика за два месяца
* Секретарь — 1 килотугрик
* Два архаровца, дизайнер и кодер — 5 килотугриков
* Шеф — 5 килотугриков
* Бухгалтер — 4 килотугрика
* Интернет, коммунальные платежи — 1 килотугрик


Суммарно 40 килотугриков за 2 месяца.

В реальности все будет сделано не за 2 месяца, а за 6-8. Запас денег будет ровно на 4 месяца. Куда испарились еще 20 — спросите у шефа.

Выбор из двух вариантов

У вас на выбор есть два проекта. Первый стоит 100 килотугриков, второй — 50 килотугриков. За который браться?
Очевидно, что за первый! Не всегда верно.

Нужно браться за тот, который принесет больше прибыли, — скажете вы. Если затраты на изготовление первого будут 70 килотугриков, а на втой вы потратите всего лишь 10, то прибыль будет выше у второго. Почему такая разница? В первом варианте вы пишите систему с нуля, а во втором перепродаете готовое решение с минимальными затратами на доработку. Вроде все логично.

Однако есть нюансы. Доработка второго продукта незначительная, значит его стоимость на рынке увеличится на небольшую сумму. Если выполнить первый проект, то его базовая стоимость при повторной продаже будет гораздо выше. Может оказаться так, что первый вариант выгоднее, так как это инвестиции, а второй — проедание ресурсов.

Накопление ресурсов

Без накопления не будет успеха. Тот, кто не умеет аккумулировать средства, никогда не станет богатым. Да, вы можете в краткосрочном периоде использовать весь фонд, но вы должны как можно быстрее наполнить его обратно. Проедая все ресурсы можно легко скатиться в зону убыточности. Необходимость делать запасы на черный день резко остужают пыл тратить лишние средства на «безделушки».

Успешного вам бизнеса!

"Жизнь является единственным настоящим учителем. Она предлагает много различного опыта, и если бы опыт, сам по себе, приносил бы мудрость и совершенство, тогда бы все люди в возрасте были бы счастливыми, просветленными существами. Однако, уроки опыта скрыты."

Отсюда  вытекает задача человека по жизни осознать и применить этот опыт, что для многих остаётся непостигнутым и нереализованным.

Вершину пирамиды в мировой экономике занимают сегодня лица и компании, выявляющие и организующие решение глобальных проблем основных участников мирового рынка. За ними следуют создатели образов жизни и символов успеха, стилей поведения и стандартов потребления, продукции массовой культуры. Третий уровень включает ученых, исследователей и специалистов, формулирующих новые технологические принципы и создающих новые технологии, а также консультантов в области менеджмента, инжиниринга, финансов, права, архитектуры, дизайна и рекламы. Нижний уровень мировой иерархии составляют производственные организации традиционного индустриального типа с последовательным понижением статуса от наукоемких предприятий-производителей высокосложных изделий до компаний сырьевого сектора.

Из одной интересной статьи.

Наши мысли порою как пепел.
Наши мысли порою как прах.
Наши мысли слетают как листья
В пожелтевших осенних садах.
Наши мысли бурлящие волны
В океане страстей людских.
Наши мысли как крепкие чёлны
Над планетою поднялись.
И раздул паруса вселенский
Звёздный ветер напряг паруса!
И красот других Неизвестность жаром
В наших Сердцах занялась!
Это будто бы с рассветом, словно жаворонок запел,
А вселенский звёздный ветер в парусах судьбы всё шумел…
И бросали и били волны крепкий чёлн –
Нашей радости мысль!
Но другого не нужно нам более,
И другой нам не нужен смысл!

Навеяло статейкой:
Талант руководителя состоит в том, чтобы собрать для дела команду единомышленников.

Мы часто слышим, что "самый страшный наш враг кроется в нас самих", но редко осознаем, насколько справедливы эти слова. Сколько раз мы гневались на других людей вместо того, чтобы направить энергию своей ярости против своих внутренних врагов - страхов, волнений и сомнений? Самые трудные схватки происходят в глубине нашего Я.

Кроме того, все мы наследуем от своих родителей старый сундук, забитый артефактами подсознания. Наряду с любовью, генетическими признаками, житейской мудростью и своими талантами, наши родители вкладывают в нас свои темные стороны и страхи, дурные привычки и традиции поведения. Даже в самых лучших семейных условиях редкие родители являются просветленными, счастливыми, полностью надежными и воспитывающими нас идеально. Таким образом, на пути от рождения до настоящего момента всем нам были нанесены множественные раны, и шрамы этих ран способствовали образованию умственных, телесных и эмоциональных препятствий. Результат всегда один и тот же - привычные шаблоны поведения.

Дэн Милман - Ничего обычного

Боль - лучший врач. Доброте и мудрости мы лишь обещаем; страданиям мы подчиняемся полностью.

Марсель Пруст

У каждого человека в жизни наступает время, когда он начинает думать не только о кошельке, но и о душе. Только обычно это случается слишком поздно.

Клиффорд Саймак "В логове нечисти"

Именно там, где мы не можем изменить ситуацию, мы призваны измениться сами.

Человек, настаивающий на том, чтобы перед принятием решения видеть все с полной ясностью, никогда ничего не решит.

Желание никогда не приходит без возможностей исполнения. Правда, для этого вам придется поработать.

Выдержки из статьи о высшем образовании, которые мне понравились:

"Объявление: Требуется сотрудник технической поддержки. Обязанности: ответы на звонки клиентов, помощь в погрузо-разгрузочных работах. Требование: высшее образование, опыт работы от 5 лет на аналогичной должности."

"Человек может изучать то, что ему интересно. То, что действительно нужно, то, что касается его."

"я не могу утверждать, что обучение в институте учит учиться. Скорее, учит зубрить и верить написанному. Что иногда бывает фатальным."

"Мир компьютеров либо интересен, либо нет. Если нет — зубрить бесполезно. Этим нужно дышать, этим нужно жить, это должно впитаться в кровь, как родной язык. Тогда будет понимание."

«Образование — это то, что остается в голове после того, как забываешь всё, чему тебя учили»

 

«Око за око приведет к слепоте мира» © Ганди

Святая Тереза Авильская была полна жизни, весела, шаловлива и остроумна. Однажды ночью, во время сильной бури, она путешествовала по размокшим дорогам Испании в старой телеге, которую тащили два старых вола.

И вырабатывается интуитивное чувство: если решение слишком сложное, имеет подводные камни и много доп. условий для нормальной работы, значит скорее всего алгоритм неоптимален и стоит поискать другой.

Из обсуждения статьи о дублировании информации в Интернете.

"Прям по Марксу, количество создаёт конкуренцию и таким образом переходит в качество, только важно, чтобы интернет не скатился в тот постиндустриальный пиздец, который творится в реальном мире, где дорогие вещи отличаются от ширпотреба только брэндом и вменяемым качеством(которым в принципе должен обладать ширпотреб)."