"Неважно, как дует ветер - мои паруса установлены правильно готов к нему." Джим Рон |
Джим Рон
Biznesway Project: ПРАКТИКА УСПЕШНОГО БИЗНЕСА!!!
Позвольте мне прочитать Вам фразу из древней рукописи - вот что там написано: "Если ты неспособен видеть - ты погибаешь." У всех нас должно быть будущее, ради которого стоило бы работать. Все мы должны видеть дальше своего носа, заглядывать за пределы сегодняшнего дня."
Позвольте мне прочитать Вам фразу из древней рукописи - вот что там написано: "Если ты неспособен видеть - ты погибаешь." У всех нас должно быть будущее, ради которого стоило бы работать. Все мы должны видеть дальше своего носа, заглядывать за пределы сегодняшнего дня.Будущее. Постановка цели.
Многие спрашивают /меня/: "Как следует поставить цель?" Позвольте предложить Вам простую формулу постановки цели - видения будущего, способности заглянуть за пределы сегодняшнего дня.
Первое: решите для себя, чего Вы хотите - вместе с женой или мужем. Решите, чего именно хотите Вы - вместе со своей семьей примите решение: что Вам нужно? Что-то должно быть личное - чего хочу именно я. Что лично я хотел бы иметь? Какой доход хотел бы имень именно я? Какое будущее я вижу для себя? Не только для своей семьи - но и для себя лично? Если я собираюсь играть основную роль в будущем моей семьи - чего именно я хочу? Соберитесь все вместе и решите.
Номер второй: запишите это для себя. Пусть это будет на бумаге. Иногда стоит извлечь Ваши мысли из головы - и составить список. Пройдите процесс принятия решений - и сделайте список. Просто запишите Ваше решение.
Номер три: храните старые списки. Сохраняйте Ваши старые списки Ваших целей. Одним из ярчайших показателей личного развития являются эти старые списки. Я просматриваю свои старые списки, составленные 10 лет назад - и поверьте мне, мне даже немного неудобно. Десять лет назад эти вещи мне казались чрезвычайно важными. Теперь, уверяю Вас, они больше не представляют для меня такой важности - я вырос, я изменился, я стал зрелым человеком. Некоторые из моих списков я составлял 20 лет назад, 25 лет назад. Некоторые из них я не рискнул бы даже показать кому-нибудь. Там записано то, что я считал таким ценным!
Теперь-то я разбираюсь в жизни гораздо лучше - ибо изменились мои приоритеты. Некоторые вещи когда-то были во главе моего списка - теперь я понял, что они не имеют значения: их заменили другие вещи.
Итак, первое: решите, чего Вы хотите; второе: запишите это; храните старые списки.
И вот Вам четвертое: вычеркивайте. Добившись чего-либо в своем списке - вычеркивайте. Первый раз я приехал в Испанию много лет назад. Со мной был мой дневник, куда я записывал свои цели - одной из них было: "Однажды посетить Испанию". И когда колеса моего самолета коснулись взлетой полосы в Мадриде, я открыл дневник и вычеркнул запись о посещении Испании.
Итак, отношение, это прежде всего - как Вы ощущаете прошлое; затем - как Вы ощущаете будущее; и, в-третьих - как Вы относитесь ко всем людям. У Вас должно быть хорошее, зрелое отношение к людям. К каждому в Вашей семье, к каждому в Вашей организации, к каждому в Вашем окружении, стране, к каждому в мире.
Вы должны иметь доброе, здоровое отношение ко всем людям, и вот почему - Вам не добиться успеха в одиночку.
Мы все нуждаемся друг в друге: чтобы преуспеть в бизнесе, мы нужны друг другу, чтобы хорошо жить. Невозможно добиться успеха в одиночку. Не может быть компании из одного служащего. Любая корпорация не может состоять из одного распространителя, страна не складывается из одного гражданина, и не может быть симфонического оркестра, состоящего из одного музыканта. Не существует общества из одного человека, и великий народ не может быть представлен одиночкой. Нельзя иметь гармонию из одного человека - гармония предполагает число больше единицы.
Поэтому, чтобы иметь гармонию, возможности, будущее, мощь многочисленного общества или организации, мы должны работать вместе, сообща - и Вы должны научиться принимать и ценить каждого человека - самого последнего... и самого первого...
Научить ценить самого юного - и самого старого; того, кто дарит Вам больше всего радости - и того, от кого у Вас одни проблемы. Научитесь ценить все оттенки, цвета, все виды, все размеры, людей с разными мечтами, в разных местах - Вам следует ценить их всех - ибо все они Вам нужны.
Вот хорошая фраза - запишите ее: "Каждый из нас может преуспеть лишь благодаря всем ... нам." Поэтому каждый из нас должен понять, насколько ценными являемся мы все...
Никто до конца 90-х годов не сможет сравниться с нами, с нашими талантами, умениями и преданностью идее независимости - с нашими доходами и мировозрениями. Я Вам заявляю: будут наступать все новые времена, темпы работы увеличатся - и когда мы разъедемся с "Экстраваганзы-94", в нас будет еще бОльшая уверенность, что нам нет равных. Мы разъедемся и сможем распространять наши продукты, затрагивая жизни миллионов людей - и я с нетерпением жду возможности стать частью всего этого.
А сейчас следующий момент чрезвычайно важности. Первое - как Вы относитесь к прошлому; второе - как Вы относитесь к будущему; третье - каково Ваше отношение ко всем людям.
И наконец, четвертое - как Вы относитесь к самому себе... Сегодня я прошу Вас заново испытать ощущение уверенности в себе. Первое предельно просто - Вы приходите к логичечкому выводу о том, что, если Марк Хьюз, человек с 9-классным образованием, вынужденный бросить школу, узнавший своего родного отца в 20 лет, человек, судьбу которого решил судья, определивший, с кем должен жить маленький Марк, мать которого умерла от слишком большой дозы снотворного, когда ему было 18 лет; человек, создавший небольшую компанию и продавший ее продукцию из багажника собственного автомобиля; и шаг за шагом, начав с малого - он добился всех своих целей.
И не имело значение, какие ветры дули - для Марка - поскольку он сумел рано установить паруса, которые ведут его по жизни и которые он по сей день укрепляет, служа примером всем нам - и я уверяю Вас: если парнишка из неблагополучного пригорода Лос-Анжелеса сумел всего этого добиться, значит каждый может добиться этого.
Если он с его историей мог это сделать - и построить эту уникальную компанию - если он может расти, то и Вы можете расти.
Если он может контролировать многомиллионное предприятие - то и Вы это можете.
Если Марк смог так разбогатеть, начав с нуля - то и Вам это под силу.
Если он может меняться - то и Вы тоже можете меняться.
Если он может научиться - значит и Вы способны на это.
И если он может ускорить процесс собственного развития - то и Вы можете сделать это.
Учитесь у президентской команды, учитесь друг у друга, учитесь у паренька, выросшего на забытой Богом ферме в Айдахо (я имею в виду Дэйла Карнеги), учитесь у всех собравшихся здесь сегодня - у тех, кто унесет сегодня отсюда совершенно новое ощущение себя - и принесенная Вами на рынок ценность не помешает Вам расти, меняться, становиться лучше, весомее, добрее, проницательнее - и позволит Вам расти. Если кто-то способен на это - то все мы способны на это.
Отношение. Первое - философия, второе - отношение.
И третье - деятельность.
Теперь - о дисциплине. Нам необходимо приобрести умения. Если Вы стремитесь руководить компанией с доходом в 1, 2 или 3 миллиона долларов в год, то Вам следует развить в себе навыки - и с раннего возраста научиться быть дисциплинированными людьми.
Вот что поразительно в дисциплине - это одна из ключевых фраз сегодня: "Дисциплина творит чудеса."...
"Дисциплина творит чудеса."...
И первое, что творит чудеса - запишите себе - делайте то, что Вы можете сделать.
Не позволяйте лени и равнодушию схватить Вас за горло и встать на Вашем пути к здоровью и процветанию - помешать Вам стать сильным, влиятельным и богатым.
Не ленитесь сделать то, что Вы можете. Если можете читать - читайте. Можете меняться - меняйтесь. Можете расти - растите. Можете сделать один шаг - сделайте его. Не пренебрегайте тем, что Вы можете сделать в данный момент.
Разумеется, Вам не под силу управлять многомиллионным бизнесом сегодня - но и Марку это было не под силу 10 лет назад. Марк не мог делать этого и 5 лет назад. Но сегодня он это может - ибо шаг за шагом, год за годом он делал то, что мог. Не пренебрегая ничем, он посещал встречи, которые мог посетить, звонил по телефону, когда мог; читал книги, которые мог прочесть; учился, когда мог - и шаг за шагом подготовил себя к этому.
Повторяю, не пренебрегайте, не ленитесь делать то, что Вы можете сделать - ибо это сотворит чудеса - во-первых, в Вашем личном развитии, и во-вторых, в Вашей производительности.
Итак, делайте то, что можете делать, и второе - делайте это как можно лучше. Я надеюсь, Вы научитесь этому у членов президентской команды - так они получили эти значки с бриллиантами. Они не только делали то, что могли - они делали это превосходно. Они стараются делать это как можно лучше - поэтому Сетевой бизнес и пользуется такой замечательной репутацией.
Воспользовавшись идеей Марка, они сказали себе: "Будем расти и делая сперва легкие шаги и то, что мы можем делать...
Туманной ночью, когда Вы видите лишь на 30 метров вперед, как Вам увидеть следующие 30 метров?... Пройдите расстояние, на которое хватает видимости - и тогда Вы увидите, что дальше. Пройдите еще - и Вы опять увидите, что дальше. Поэтому то, что Вы услышали здесь - призываю Вас - просто делать это... насколько хватает видимости. И гарантирую Вам: если Вы сделаете это, Вы увидите, что там впереди - делайте это как можно лучше - и Ваша деятельность разовьет дисциплинированность, способную установить паруса, и Вы сможете сказать: "Неважно, как дует ветер - мои паруса установлены правильно готов к нему."
Комментировать | « Пред. запись — К дневнику — След. запись » | Страницы: [1] [Новые] |