-Подписка по e-mail

 

 -Поиск по дневнику

Поиск сообщений в TooYoungToLove

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 09.09.2005
Записей:
Комментариев:
Написано: 35353


Место для песональной подстольной Моники

+ в цитатник

Cообщение скрыто для удобства комментирования.
Прочитать сообщение


TooYoungToLove   обратиться по имени Среда, 01 Октября 2008 г. 15:03 (ссылка)
SkaSkin, ну подняли project server для локальных задач с веб-аксессом. А на нормальном проджекте у нас работают люди по планированию. Вроде бы даже весьма успешно

Neformatnost, ну да... потом через много-много лет его обнаружит какой-нибудь крутой археолог и отнесёт его в музей. Клитор женщины начала 21 века
Ответить С цитатой В цитатник
SkaSkin   обратиться по имени Среда, 01 Октября 2008 г. 15:16 (ссылка)
[QUOTE]Исходное сообщение TooYoungToLove
SkaSkin, ну подняли project server для локальных задач с веб-аксессом. А на нормальном проджекте у нас работают люди по планированию. Вроде бы даже весьма успешно



интересно как это у вас происходит.
сможешь структурой поделиться? или каким -нибудь проектом в мс проджекте прописаном?
Ответить С цитатой В цитатник
Neformatnost   обратиться по имени Среда, 01 Октября 2008 г. 15:23 (ссылка)
TooYoungToLove, да. клитор-дуршлаг женщины-сито начала ХХI века.
Ответить С цитатой В цитатник
Shantarta   обратиться по имени Среда, 01 Октября 2008 г. 15:35 (ссылка)
TooYoungToLove, ага!! Особенно когда летом в помещении при помощи кодишена темпиратуру делают около 16 градусов, потому как у некоторых личностей ноги потеют, а зимой окна открывают (по той же причине). Короче постоянная война за климат!!! Ну и поржать нормально нельзя - сразу все лезут посмотреть, чё там читаешь...
Так что кошмар - не то слово!!!
Ответить С цитатой В цитатник
TooYoungToLove   обратиться по имени Среда, 01 Октября 2008 г. 15:36 (ссылка)
SkaSkin, ммм.. не думаю, это вполне даже себе конфиденциальная инфа. А проблема-то в чем? Поднять project server - не слижком сложно технически, есть куча инфы в инете по этому поводу. А если ты говоришь о самой методологии планирования - то точно не могу дать :)
Neformatnost, о_О Женщина сито... Это ж какое пространство для ебабельных маневров!
Ответить С цитатой В цитатник
Neformatnost   обратиться по имени Среда, 01 Октября 2008 г. 15:39 (ссылка)
по независимым экспертным оценкам, ебать женщину-сито в дырки от проколов/в туннели можно только проводящими катетерами. Ни одного настолько маленького в диаметре хуя за всю половую жизнь женщины-сита ею замечено не было.
Ответить С цитатой В цитатник
SkaSkin   обратиться по имени Среда, 01 Октября 2008 г. 15:40 (ссылка)
TooYoungToLove, методология мне не нужна,PM Book я уже изучил.Меня интересуют пракическое применение систем управления на предприятих.
Потому и спрашиваю планы,понимая что они не для всех.
Ответить С цитатой В цитатник
SkaSkin   обратиться по имени Среда, 01 Октября 2008 г. 15:41 (ссылка)
SkaSkin, Попробуй найти инфу.Интересно же.
Ответить С цитатой В цитатник
TooYoungToLove   обратиться по имени Среда, 01 Октября 2008 г. 15:41 (ссылка)
Shantarta, Главное, чтобы не пиздили еду и шоколадки. А так, то - почему не поржать всем
Neformatnost, может быть вы просто плохо искали... ну или недооценивали возможности обычного ножа для чистки картофеля? Диаметр - это относительно, так ещё Альберт сказал. Который Эйнштейн
Ответить С цитатой В цитатник
Neformatnost   обратиться по имени Среда, 01 Октября 2008 г. 15:44 (ссылка)
я думаю, мне нужен мущщина- йожыг. с разъемами там, где у меня проколы. и нормальным членом. чтоб ебабельно было.
Ответить С цитатой В цитатник
Neformatnost   обратиться по имени Среда, 01 Октября 2008 г. 15:45 (ссылка)
картофель чистим обычным кухонным тесаком. небалованные мы.
Ответить С цитатой В цитатник
TooYoungToLove   обратиться по имени Среда, 01 Октября 2008 г. 15:52 (ссылка)
SkaSkin, ну ты даешь))) над внедрением этих систем управления на предприятиях бьются по несколько лет инициативные группы в 10-20 человек! а ты что от меня хочешь? :)
Вообще project server у нас используется чисто локально для текущих мелких задач: синхронизируется с внутренней почтой и рассылает задания в соответствии с проектом, написать отчет или СТО, создать тот или иной инструмент для БД, выпустить инструкцию и т.д.
Обычный MS Project использует отдел планирования для построения циклограмм, диаграмм Ганта, оптимизации и корректировки сроков поступления ПКИ, изготовления деталей и сборок.
А в целом управление предприятием в глобальном масштабе осуществляется с помощью гораздо более серьёзной PLM-системы, с документооборотом, проектами конкретных изделий, модулями анализа и прочим.
Ответить С цитатой В цитатник
Shantarta   обратиться по имени Среда, 01 Октября 2008 г. 15:54 (ссылка)
TooYoungToLove, еду не пиздят, а вот шоколадом приходиться делиться...
Ответить С цитатой В цитатник
TooYoungToLove   обратиться по имени Среда, 01 Октября 2008 г. 15:57 (ссылка)
Neformatnost, мужчина ёжик это очень даже сексуально
Shantarta, негодяи! Гореть им в шоколадном аду
Ответить С цитатой В цитатник
SkaSkin   обратиться по имени Среда, 01 Октября 2008 г. 16:01 (ссылка)
TooYoungToLove, ну смотри....
моему руководству нужно что-то сделавть,они говорят об этом мне.я пишу в проджекте задачи,которые должны сделаться для получения конечного результата.к задачам прописываю нужных людей и оформляю проект в проджекте со всеми связими,кто,куда,зачем и после кого и когда,после посредством веб аксесс люди передо мной отчитываются,а я отчитываюсь перед руководство: кто где и почему не успел и как это влияет на конечный срок.

вот мне и интересна такая структура на примере твоего предприятия ( я даже не в курсах какое оно)

Просто мне интересно как и в каких отраслях работает мс проджект.
Ответить С цитатой В цитатник
TooYoungToLove   обратиться по имени Среда, 01 Октября 2008 г. 16:23 (ссылка)
SkaSkin, ну вот так и у нас. Есть один какой-то большой проект внутри большого подразделения. Некий Проект Х.
Внутри него есть несколько крупных задач, как-то: Состав изделия, Оборот КД, Планирование, Методологическая работа, Обучение кадров и т.д. Внутри них есть свои подзадачи, например для задачи "Обучение" - Разработка инструкций и методичек, лекции, консультативные работы и т.д.
Есть люди с правами давать задания, ставить сроки, назначать совещания и т.д. Исполнитель в конце каждого дня указывает опять же с помощью веб аксесса сколько в процентах он сделал или какие задачи закрыл. У нас это выглядит примерно вот так:
 (699x392, 59Kb)
Ответить С цитатой В цитатник
SkaSkin   обратиться по имени Среда, 01 Октября 2008 г. 16:30 (ссылка)
TooYoungToLove, во...клёво..
у вас IT-проекты? или это только часть? Мне бы целиком такой проект посмотреть ..причём несколько даже задачи сами важны как их взаимосвязи...не раньше,не позже...и прочее

У вас прям так все участники ежедневно отчитываются? и не филонят?

Ещё что интересно.У вас в МS проджекте бюджет прописывается? Отслеживаетсю трудозатраты? Напимер сколько и над чем трудится конкретный исп-ль.не перегружен ли он?
Ответить С цитатой В цитатник
SkaSkin   обратиться по имени Среда, 01 Октября 2008 г. 16:31 (ссылка)
TooYoungToLove, У вас вообще в городе откуда берутся специалисты по проджекту?
Кто-нибудь обучает?
Ответить С цитатой В цитатник
SkaSkin   обратиться по имени Среда, 01 Октября 2008 г. 16:39 (ссылка)
TooYoungToLove,

и ещё из интересующего: у вас устав проекта пишется перед началом работ? а также по окончанию проекта заключительный отчёт о проделанной работе?

вообще у вас проектный офис есть,который всё это генерирует?
Ответить С цитатой В цитатник
TooYoungToLove   обратиться по имени Среда, 01 Октября 2008 г. 23:42 (ссылка)
SkaSkin, пиши на почту конкретные вопросы по пунктам. постараюсь ответить

me@tooyoungtolove.ru
Ответить С цитатой В цитатник
just_Tais   обратиться по имени Четверг, 02 Октября 2008 г. 11:42 (ссылка)
TooYoungToLove, "теперь" - значит с кабинетом.
Но видно, что и без кабинета был...
Ответить С цитатой В цитатник
Комментировать К дневнику Страницы: 1 [2] [Новые]
 

Добавить комментарий:
Текст комментария: смайлики

Проверка орфографии: (найти ошибки)

Прикрепить картинку:

 Переводить URL в ссылку
 Подписаться на комментарии
 Подписать картинку