Кажется, это первая книга в "Питерской" серии о консалтинге. Такой "Консалтинг для чайников" причем американских чайников. Потому что для наших реалий это неакутально, увы. Хотя есть интересные места, но в остальном - совсем неприемлемо.
Подробно обсуждается соло-бизнес: как начать, как поддержать, как развить. Так что, кто собирается поехать в Америку и учить их, как жить - купите, почитайте. Остальным - можно не читать. 5.

Формально:

Настоящее издание открывает серию "Консалтинг", которая познакомит отечественного читателя с ключевыми методологиями и подходами, широко используемыми в практике западного консалтинга. Впервые в России специалисты и начинающие консультанты получат уникальный источник для профессионального роста.
Книга "Консалтинговый бизнес" адресована тем, кто планирует открыть свое дело. Издание поможет начинающим консультантам оценить свои перспективы и возможности, сделать первые шаги в этом бизнесе, выстроить алгоритм работы с клиентами.

 

УЧЕБНИК ПО КОНСАЛТИНГУ

Толстая (368 страниц) книга о консалтинге как бизнесе. Практически - учебник, с академическим подходом, резюме, кейсами, дополнительными статьями. С практической точки зрения - довольно вяло. дома иметь не хочу. Для себя что-то конспектировал, но больше по привычке.

Есть в электронной версии.

Формальности:

В книге раскрываются все стороны консалтингового проектирования, начиная от природы управленческого консалтинга, планирования работы в процессе консалтинга и умения обладать навыками анализа всех сторон проектов.

В основной части объясняются этапы взаимодействия консалтинга и клиентской организации: постановка задач, разработка стратегии, творчество и необходимость перемен, оценка потенциала бизнеса клиента. В завершающих частях - все аспекты планируемого консалтингового проекта, в т.ч. управления кризисными ситуациями и временем, коммуникативные навыки и определение лидерства. Читатель целевым образом ориентируется на успешное решение возникающих проблем и карьерный рост.

Книга является полезным практическим пособием для изучающих консультационный и проектный разделы в курсе "Менеджмент", а также для руководителей и менеджеров консалтинговых компаний, работающих над проектированием.

Издатель: Дело и сервис

ISBN: 5801802770

Год: 2006

Попытка изложить взгляды на управление сложным проектом (1200 человек) в форме романа - даже с любовной интригой! - заслуживает внимания. вымышленная Моровия (похожа на Албанию), тиран Билл, ловко делающий деньги на софте (!), "рояль в кустах", злодей - все есть...
Но, несмотря на восторженные отзывы на ОЗОНЕ, моя оценка - не выше 6, можно не читать. Толковых идей мало, а проблематика разработки программного обеспечения меня не очень интересует.

Хотя финал радует: Билл превратил Моровию в ОАО и удачно продал акции!

Автор: Том Демарко

Издатель: Вершина

ISBN: 9785962601328

Год: 2008

Возможно, встречаются еще менеджеры, которые полагают, что управление - это собрания, программы обучения и повышения качества продукции и разнообразные отчеты. Однако в наше время стало очевидным, что управление проектами - это прежде всего работа с людьми.
Как выбрать из множества кандидатов нужного вам человека? Каково оптимальное число людей в команде на разных этапах проекта? Как можно оптимизировать работу, если перед вами поставлены жесткие сроки? Как определять и решать конфликты? Как уволить человека, не обидев его? Какими качествами должен обладать хороший руководитель?
Обо всем этом вы узнаете из данной книги, которая к тому же представляет собой не сухой научный труд, а... увлекательный приключенческий роман!