Еще одна веселуха. Сегодня наш главбух, по совместительству жена директора. Заявила, что не отпустит меня (читать не уволит), пока я не закрою вопрос с материалом по одному проекту. А вопрос там довольно щекотливый. Материал был получен и запущен в стройку, часть его, конечно, сп...здили монтажники. Но остальное вполне себе лежит на объектах. Ради удобства скажу, что заказчиком был один провайдер, а строили мы ему телевизионную сеть и интернет. Конечно, работа пошла куда медленнее, чем ожидалось, и к новому году (дело было пару лет назад), стало понятно, что уже три месяца прошло, ни одного дома не закончено, а отчитаться надо. И они решают закрыть сразу 30 домов так, словно они уже запущены. При том, что пока не до конца ясно, сколько же материала в итоге на эти дома уйдет, из-за расп..дяйства прораба, которого наш директор пристроил к нам по знакомству даже не понятно, сколько материала уже израсходованно, и что вообще сделано, но что самое забавное, к этому моменту еще не весь материал, который нужно в эту стройку вбухать, получен. И мы закрываем около 30 домов рисуя документы из башки. Конечно сейчас уже никто особо не помнит моих возражений и как я не хотел этого делать. Но мне таки было сказано, что это не моя проблема и если что, то не мне ее решать, и я все таки это сделал. Сейчас, оглядываясь назад, я вообще слабо понимаю, как мы так работали. Нам выдавали материал, за который наш спайщик - водитель расписывался в акте вместо накладно, который, как потом оказалось толком не имеет силы, ибо сделан не по форме, потом этот акт поступал типа моей помощнице, которая должна была этим заниматься. Потом все заносилось в экселевский файл вместо 1c, потому что тогда никто не придумал, как все это оформить, часть позиций была указана не верно, и по итогу не понятно, как они списывались во вражеской бухгалтерии, мало того все документы выполнялись нами ручную, а у заказчика обрабатывались автоматически. В какой момент мы получили таки накладные, для меня вообще загадка. Я тогда вообще с большим трудом представлял себе, как работает вся эта система.
Во что это вылилось, можете представить. А вылилось это в огромные объемы материала, полученного, но никуда не использованного. Официально он не весь даже не числится на складе, потому что никто, кроме бухгалтерии не может его оприходовать. Ну и плюс ко всему - это нехилый долг перед организацией, которая нам этот материал передала.
И вот не поймите неправильно, я не говорю, что во всем этом нет моей вины, просто когда все это происходило, я говорил, что у нас неправильный подход, и надо искать верный, мне сказали, что вот так правильно и так надо делать, и я действовал по инструкции. Когда увольнялся прораб, и я говорил о том, что как-то надо принимать у него дела и все такое, мне сказали что все норм и никаких проблем. И все бы может было хорошо, если бы у заказчика не сменилось руководство, причем неоднократно, а все договоренности у них с нами и у нас внутри фирмы были не устными.
И мне не хочется отвечать за чьи-то ошибки, у меня своих навалом.
И вы можете сказать, сам виноват. Вообще, наверно, да. Пожалуй не стоило заниматься вещами в которых я мало понимаю, так я это вижу.
А знаете, что самое-самое смешное? Мой работодатель, который не хочет меня увольнять должен мне уже больше 100 тыс зп!!! Работать, Раб!!!
Что я буду делать? чуть позже об этом.