Месить снег с водой по дороге в магазин. Спальный район, ночь с субботы на воскресенье.
Машины с музыкой и приоткрытыми дверьми, фигуры вокруг, слишком громкий женский смех. Те же люди стайками по магазину, выбирают пиво и чипсы, по телефону "подгребай к нам, замутим нехило!" (было в три раза длиннее, но вычистила мат).
Глаза утыкаются в стенд с новогодними свечками и скатертями, пластиковыми дедморозами и наборами конфет в жестяных банках, мишурой, в голове выстреливает отчего-то "здравствуй, новый девяносто восьмой".
Хочется проснуться и оказаться дома. Или хотя бы телепортироваться.

https://lavale.livejournal.com/443849.html

- Ты не видела моё бриллиантовое кольцо? Не могу найти.
- А как оно выглядело?
- Скромно...

https://lavale.livejournal.com/443121.html

Спасибо=)

https://lavale.livejournal.com/439808.html

Условия игры:
1. Вы оставляете комментарий к этому посту
2. Я выбираю любую картинку в вашем жж и прошу рассказать что-то интересное о ней. Когда, где, кто, что происходит на фотографии или что-то другое, но касательно этого фото
3. Вы постите рассказ с фотографией в своем жж с публикацией условий игры, чтобы ваши друзья тоже могли поиграть

ornata выбрала этот кадр:


Персонажа зовут Шняжка.
Шняжка был найден в песке пляжа в городе Ретимно (Крит) весной 2007 года. Он был весьма пострадавшим, но, тем не менее, бодрым и милым. Нового друга отмыли и сделали символом путешествий. Вернее, было решено показать Шняжке мир, насколько это возможно:)

На этом снимке он в Болгарии, в Банско. На подъемнике, едет кататься на сноуборде

(Вообще-то в кадре должен был быть вид на город сквозь ёлки, но любопытство Шняжки превратило пейзаж в портрет)

Путешественник посмотрел уже больше пяти стран и много-много городов России. Сейчас жду его фотографий из Люксора:)

https://lavale.livejournal.com/439472.html

Обещала и напишу о том, как делать вещи правильные и вовремя: как дать человеку профессионально расти, если он того хочет. Описание проблемы было пару постов назад, описание решений затормозилось на этапе сбора данных.
Пунктиром:
- информированность (руководства о задачах подчиненного и о том, как он их выполняет; сотрудника о целях и вариантах достиженяих целей; сотрудников о деятельности друг друга);
- уровни постановки задач (делай это вот так, делай это, что делать?);
- try'n'buy (работа за пределами должностных обязанностей), для этого
- доля времени на другие задачи и сами другие задачи, или
- "сорудник в прокат";
- контакт рукля и работника, как ни банально.
И наверняка что-то ещё, о чём вы знаете, но пока мне не сказали.

В Киеве было чудесно, как Blogcamp, так и всё помимо Блогкемпа. Понравились люди, выступления, вопросы после выступлений. И печеньки:) Город остался почти без внимания, зато много вкусных разговоров. Цитаты-оговорки, шипучий чупа-чупс, солнце в глаза, klemka, теплая золотая осень, бегающие милиционеры, и всё и все бегом-бегом-бегом... Мало. По дороге обратно тоже было много артефактов, но они уже в песках.

А в отпуск я так и не сходила. Он мне уже очень много должен, этот отпуск... Кстати, какие у вас планы на Новый год?

https://lavale.livejournal.com/439174.html

По следам: собираю ссылки в один пост.

WTF Product Manager — Результаты 1-й встречи от beskov

Менеджер Продукта от tobe

В записях есть вопросы, на которые интересно отвечать. Или хотя бы подумать про них.

Product Parenting (спасибо за ссылку yole)
Цитата:

What is a product manager?

In short, a product manager is a marketing person who focuses on strategic stuff and stuff that is specific to the product.

When people think of marketing, their thoughts often run to things like logos, graphic design, and advertising.  This is the communications side of marketing.  We call it "marcomm".

The other side of marketing is the stuff that is more focused on the product itself:

• Positioning
• Differentiation
• Features
• Competition
• Market research

These activities are the domain of the product manager.

I still remember the moment when I first started to learn this distinction.  Back when I worked at Spyglass, one of my peers asked, "Why don't we have any product marketing people?"

I said, "What do you mean?  We've got marketing people.  Marc and his team just spent six months deciding which Pantone shade of red we're going to use for our logo.  That's marketing, right?"

The discussion that followed my clueless remark was very enlightening.

Несколько for dummies, но в этом же и плюсы.

За "other side" скрывается чудесный текст от 2003 (!) года, который не лишним было бы прочитать и сейчас: Marketing for Geeks. И ссылки на статьи, и всё такое вкусненькое...
Не утерпела: утащила в коллективный перевод "Marketing is not a Post-Processing Step" и "Product Parenting". Включайтесь, если:)

https://lavale.livejournal.com/439027.html