Как мы решили проблему дискоммуникации между разработкой и сопровождением и создали единую продуктовую команду |
Эта статья будет полезна всем, кто, как и я, столкнулся с суровой реальностью, когда разработка и сопровождение работают параллельно и находятся в тотальной рассинхронизации.
Здесь я поделюсь, как мы выстраивали взаимодействие между этими отделами, а в итоге превратились в одну продуктовую команду с общими целями и направлениями развития. Шаги, которые я опишу дальше, независимы друг от друга, их можно применять по мере необходимости.
Читать далееhttps://habr.com/ru/post/686946/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=686946
Комментировать | « Пред. запись — К дневнику — След. запись » | Страницы: [1] [Новые] |