Современные парадигмы разработки ПО всегда являются итерационными. В методологии Scrum такими итерациями являются спринты, в классической версии Scrum каждый спринт начинается с планирования и завершается демо, ретроспективой и «инженерным» днем. Оценка успешности каждого спринта – это довольно субъективная вещь, формализация которой важна и может быть реализована с помощью следующих стандартных действий:

• Определить достижение целей спринта;

• Оценить краткосрочное влияние разработки ПО на удовлетворённость заказчиков и пользователей в развитии продуктов;

• Провести формализацию и учет параметров спринтов.

Определять для каждого спринта собственные цели несложно: необходимо сопрягать довольно точно измеряемые и формулируемые сущности: бизнес-цели разрабатываемых продуктов, приоритет функциональных и нефункциональных требований в беклогах различного уровня, логическую очередность этапов развития софтверных проектов.

Узнать больше

https://habr.com/ru/post/684992/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=684992