С переходом на удаленный формат работы многие выбрали образ жизни цифрового кочевника: они постоянно переезжают в новые страны, регулярно меняют часовые пояса. Ранее мы уже говорили о том, что это помогает сотрудникам найти тот самый work-life balance и избежать выгорания. Но не каждый руководитель может перестроиться и эффективно выстроить работу своей digital nomad команды. Делимся с вами успешным кейсом департамента Customer Success Department (CSD) IT компании Social Discovery Ventures.

Читать далее

https://habr.com/ru/post/674148/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=674148