Отношения с IT. Часть шестая. Мы — стартап |
Все персонажи являются вымышленными. Любое совпадение с реально живущими или когда-либо жившими людьми случайно.
- Не-не-не. Мы не будем развиваться так, как развиваются другие компании.
- Что ты имеешь в виду?
- Сашуля, мы - Спарта стартап! У нас свой путь, свое развитие. Мы раньше кратно росли без этих классических схем.
- Но за прошлый год у нас появилось только три новых контракта. Может быть …
- Ты такая скучная. Я сказал, что мы – стартап, значит стартап и будем дальше развиваться и работать в таком формате. Придумай другой план. Все – иди.
Задача, которую поставил мне сюзерен заключалась в том, чтобы увеличить выручку по новым клиентам в 7 раз без бюджета, маркетинга, денег и участия самого СЕО. По сложности задача схожа с тем, чтобы попытаться сложить из букв УЙХ слово ВЕЧНОСТЬ.
- Я провела конкурентный анализ. Понимаешь, мы в глазах наших потенциальных заказчиков никак не выделяемся. Они думают, что мы такие же как наши конкуренты, но стоим в 12 раз дороже. Нам нужно отстроиться от них и придумать единую…
Пока я вдохновленно рассказываю, сюзерен углубляется в недра телефона, ловко перебирает пальчиками, морща лоб и закусывая усы.
- Я слушаю, говори-говори.
- Это большая задача и нам …
- Я тебя умоляю, какая большая задача? Сядем как-нибудь вечером и под пивко все сделаем. У тебя все?
- А когда? – кую СЕО пока, горячо.
- Давай во вторник. – Не глядя на меня отвечает сюзерен.
Во вторник не случилось ни пивка, ни стратегии, ни СЕО.
Читать далееhttps://habr.com/ru/post/659969/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=659969
Комментировать | « Пред. запись — К дневнику — След. запись » | Страницы: [1] [Новые] |