Крупнейшему российскому продуктовому ритейлеру Х5 Retail Group может достаться более 50 помещений в Москве и области под магазины "Пятерочка"

Компания ведет переговоры об аренде и покупке части площадей аптек "Мособлфармация", которые в июне приобрел на торгах фонд Международного кредитного банка за 6 млрд руб.

ОАО "Мособлфармация", управляющее 500 аптеками в Москве и Московской области, было продано 6 июня: 58 земельных участков общей площадью 130,9 тыс. кв. м и объекты торговой и складской недвижимости площадью около 123 тыс. кв. м достались ООО "Инвест Маркет". Совладельцем ООО себя называл фонд Hybrid Investments Capital Corporation (Hi Capital), созданный в этом году на деньги Международного кредитного банка. За 100% "Мособлфармации" он заплатил 6,038 млрд руб. (примерно $215 млн). После сделки аптеки "Мособлфармации" перешли в управление аптечной сети "А5", которая контролируется экс-гендиректором "Копейки" Сергеем Солодовым и на 8,45% принадлежит Х5 Retail Group (сети "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель" и др.). 

О том, что более 50 самых больших по площади помещений "Мособлфармации" планируется сдать в аренду или продать Х5 Retail Group, рассказал источник, близкий к ООО "Инвест Маркет". Многие помещения слишком велики для аптек, но подходят для продуктовых магазинов, а Х5 как совладелец "А5" — "самый очевидный претендент", говорит он. Источник, близкий к Х5, подтвердил, что ритейлер рассматривает возможность выкупа части помещений "Мособлфармации". 

Х5 может достаться около 30 тыс.кв. м торговых площадей, говорит источник, близкий к ООО "Инвест Маркет". Стоимость этих помещений директор департамента торговой недвижимости Penny Lane Realty Алексей Могила оценил примерно в $80 млн. 

Большинство точек подойдут под дискаунтер "Пятерочка", который обычно имеет торговую площадь от 250 до 600 кв. м. При этом во всех помещениях "Мособлфармации" сохранится полноценная аптека площадью до 200 кв. м. В проектной документации "Мособлфармации", размещенной на сайте Министерства имущественных отношений, насчитал 89 помещений с площадью больше 400 кв. м. Из них 20 помещений занимают более 1 тыс. кв. м. Самые крупные аптеки находятся в Волоколамске (1,5 тыс. кв. м), Озерах (1,49 тыс. кв. м) и Домодедово (1,42 тыс. кв. м). 

Первые "Пятерочки" на  площадях "Мособлфармации" могут открыться уже до конца года. В Х5 от комментариев отказались. 

«Роснано», «Ситроникс» и X5 Retail вложат 350 млн руб. в создание высокотехнологичного магазина, где электроника будет отслеживать движение товара от склада до корзины покупателя

Госкорпорация «Роснано», производитель микроэлектроники и интегратор «Ситроникс» и оператор розничной торговли X5 Retail Group на Петербургском международном экономическом форуме подписали инвестсоглашение по созданию «магазина будущего». В течение двух лет они планируют вложить в проект 350 млн руб. на паритетных началах. Он основан на технологии RFID (Radio Frequency IDentification, радиочастотная идентификация), позволяющей дистанционно считывать информацию о товаре, оснащенном радиометками. Это дает возможность оперативно контролировать остаток товара на складе и в торговом зале, следить за его сроком годности. Ритейлер сможет получать информацию о каждом куске колбасы: когда он поступил, находится он на полке или на складе. Для покупателя тоже удобно — при выходе из магазина система сама подсчитает стоимость покупок и спишет средства с его счета.

Тестовую зону участники проекта планируют запустить уже в 2011 г., а первый магазин — в 2012 г. По словам гендиректора X5 Андрея Гусева, «пилотом» будет магазин «Пепяка» (его название образовано от первых букв принадлежащих X5 сетей «Перекресток», «Пятерочка» и «Карусель»), расположенный на территории офиса Х5 и доступный только для сотрудников компании. Когда технология будет отработана, ритейлер может открыть такой же магазин для обычных посетителей, сообщил Гусев.

ВСЛЕД ЗА ХАСИСОМ

Северо-Западный филиал крупнейшего в России ритейлера может остаться без топ-менеджера

Директор Северо-Западного филиала Х5 Retail Group Александр Павлов покидает свой пост. Трудовой договор пока не расторгнут, окончательное решение и подписание документов состоится в начале следующей недели.

Павлов продолжит работу в Х5 в другом регионе или же покинет компанию ради собственного проекта.

10 марта этого года Лев Хасис, работавший в компании с 2002 г., ушел с поста главного исполнительного директора Х5 Retail Group, чтобы заняться персональными проектами.

Павлов работает в компании немногим меньше девяти лет, начинал он в «Пятерочке» 

В Северо-Западном регионе у X5 17 гипермаркетов «Карусель», 33 супермаркета  «Перекресток»  и 376 «Пятерочек». По итогам 2010 г. прирост в регионе показали только «Пятерочки» — на 1% вырос трафик и на 5% — средний чек. «Перекрестки» потеряли 3% в трафике, средний чек вырос на 6%. Трафик «Каруселей» упал на 11%, средний чек — на 1%. Средний чек по X5 Retail Group в прошлом году вырос с 2 до 8%. Рыночная доля компании в Петербурге в 2010 г. из-за высокой конкуренции снизилась и составила менее 25%.

Хотя по итогам прошлого года гипермаркеты «Карусель» уступали «Ленте» и «О'кей», исторически у X5 Retail Group очень сильные позиции в Северо-Западном регионе. Сеть «Пятерочка», ставшая одним из известнейших российских брендов, возникла в Петербурге.

Разговоры во время EDI. Поставщики Х5 Retail Group не приняли электронный документооборот

Уральские поставщики продуктов питания вчера выразили свои претензии представителям Х5 Retail Group в связи с введением ритейлером электронной системы документооборота EDI. По подсчетам участников рынка, плата за нововведение может доходить до 250 тысяч рублей в месяц, и эти расходы придется учитывать в себестоимости продукции. В X5 уверены, что новая система, напротив, удешевит процесс, а предварительные расчеты поставщиков, скорее всего, ошибочны.

 «В документе сказано, что это приведет к удешевлению процесса обмена документов. Но мы посчитали, что по системе EDI, где оплачивается отправка каждого документа, нам придется в месяц платить около 70-80 тысяч рублей только за отправку заявок и их подтверждение, притом, что сегодня при использовании бумажных носителей мы тратим на это в месяц не более 7 тысячи рублей», — заявила представитель челябинской фирмы «Мэри» (поставщик хлеба).  Чобы как-то компенсировать свои затраты поставщикам придется включать расходы на электронный документооборот в стоимость продукта. Ее мнение поддержали и екатеринбургские поставщики. «Мы не можем работать в убыток, поэтому другого выхода, кроме того, как включать расходы в стоимость товаров, у нас не будет.

Положительный опыт работы с электронным документооборотом у уральских поставщиков все же есть, но с другими ритейлерами. «Например, с „Ашаном“ в этом направлении мы работаем бесплатно. В Metro договор с провайдером нам обошелся в 10 тыс. рублей и примерно 3 тыс. рублей мы платим за обмен документами в месяц», — рассказал Андрей Замятин. 

 Арбитражный суд Волгоградской области рассмотрит иск об аннулировании лицензии на продажу алкоголя у крупнейшего франчайзи Х5 Retail Group — волгоградского ООО «Тамерлан»

Осенью прошлого года в магазинах под брендом «Пятерочка» в Волгограде были обнаружены бутылки крепкого алкоголя с несоответствующими акцизными марками.

По оценкам участников рынка, потеря лицензии простимулирует поглощение «Тамерлана» федеральной сетью, которое обсуждается не первый год. Активы франчайзи эксперты оценивают в среднем в $200 млн.

На следующей неделе Арбитражный суд Волгоградской области начнет рассматривать иск об аннулировании лицензии на продажу алкоголя ООО «Тамерлан», выданной в мае 2010 года. Это ООО вместе с ООО «Агроторг-Самара» входит в ГК «Тамерлан», которая является крупнейшим франчайзи федеральной сети Х5 и объединяет 210 магазинов «Пятерочка» в двух регионах. Иск подан аппаратом главы администрации Волгоградской области. Как пояснили вчера в Федеральной службе по регулированию алкогольного рынка, в октябре 2010 года в некоторых магазинах Волгоградской области прошли проверки в рамках мероприятий по контролю за оборотом нелегальной продукции. Продукция в «Пятерочке» вызвала ряд вопросов у надзорного органа: на бутылках с крепким алкоголем (водка. — „Ъ“) были нанесены акцизные марки, которые используются для менее крепких напитков (например, для настоек — Ъ). В ходе контрольных мероприятий у ООО «Тамерлан» было изъято около 900 «сомнительных» бутылок, а выводы экспертов переданы в лицензирующий орган. Предварительное слушание по иску об аннулировании лицензии назначено на 14 марта. 

Вчера топ-менеджер «Тамерлана» Андрей Пелагейко предпочел не обсуждать выводы надзорных органов и перспективы судебного решения. «Лицензия на розничную продажу очень важна, особенно если учесть, что в наших планах в 2011 году увеличить число магазинов до 250. Алкоголь обеспечивает около 20% оборота торговых точек», — подчеркивает он. По его словам, после проверки в сети «значительно усилили контроль за поставками алкоголя». Руководитель департамента потребрынка мэрии Волгограда Дмитрий Семененко отмечает, что «Пятерочка» входит в четверку лидирующих розничных сетей в регионе». По экспертным оценкам, ее оборот в 2010 году составил 3-5 млрд рублей. По словам господина Семененко, лишить такого крупного ритейлера лицензии в Волгограде пытаются первый раз. 

 Главный исполнительный директор Х5 Retail Group Лев Хасис, возглавлявший компанию с момента ее основания, подал в отставку

 Вчера наблюдательный совет Х5 принял ее, назначив на позицию СЕО Андрея Гусева. До этого он был заместителем г-на Хасиса и отвечал за сделки M&A. Участники рынка полагают, что Лев Хасис скорее всего уйдет в правительство.

Вчерашняя новость об уходе г-на Хасиса с поста главы Х5 Retail Group стала неожиданностью для профессионального торгового сообщества — участники рынка обсуждали такую возможность последние полтора года, но верили в нее слабо. «Не исключено, что г-н Хасис найдет себя в правительстве, — заявил руководитель крупной торговой сети. — Есть основания полагать, что мы увидим его в должности заместителя министра промышленности».

Сам Лев Хасис рассказал, что следующие три месяца потратит на обдумывание профессиональных перспектив. По официальной версии, он уйдет с головой в свои персональные проекты. Что это за проекты, бизнесмен не раскрывает. Г-н Хасис не исключает, что покинет и пост главы Ассоциации  компаний розничной торговли (АКОРТ). Эту должность он занимает уже пять лет. «На последнем заседании я поднимал вопрос о своей отставке, но коллеги не одобрили ее, на следующем собрании я вновь подниму этот вопрос», — заметил он в беседе.

В общей сложности ритейлу г-н Хасис отдал 12 лет своей жизни. На сегодняшний день его доля в Х5 составляет 2%. Исходя из вчерашних котировок на Лондонской фондовой бирже стоимость пакета достигает 220 млн долл.

Совладелец краснодарской сети «Магнит» Сергей Галицкий жалеет, что в лице Льва Хасиса потерял серьезного и достойного противника. С новым главой Х5 Андреем Гусевым он знаком плохо.

Г-н Хасис останется в Х5 до 1 июня 2011 года, все это время он будет передавать полномочия своему преемнику, кандидатуру которого еще предстоит утвердить общему собранию акционеров компании. Андрей Гусев заявил, что «четко понимает размеры хозяйства» и его не страшит перспектива управления крупнейшей торговой компанией России по выручке. Свой путь в Х5 он начал более пяти лет назад, участвуя в совете директоров «Перекрестка» до его слияния с «Пятерочкой».

Аналитик «Ренессанс Капитала» Наталья Загвоздина уверена, что момент смены руководства в Х5 выбран удачно. «Компания находится в стадии бурного роста, поэтому не стоит думать, что отставка г-на Хасиса может быть косвенным свидетельством того, что торговую сеть готовят к продаже», — подчеркнула она.

Участники рынка уверены, что никаких проблем с утверждением Андрея Гусева в должности СЕО не будет, так как все сделки M&A проходили под его руководством. Сама Х5 Retail Group была образована в мае 2006 года путем слияния сетей «Пятерочка» и «Перекресток». Создатели «Пятерочки» Андрей Рогачев, Александр Гирда, Татьяна Франус и Игорь Видяев получили от «Альфа-Групп» Михаила Фридмана 1,2 млрд долл.

В результате сделки владельцы вновь созданной компании получили опцион на выкуп сети «Карусель», принадлежавшей также создателям «Пятерочки». Опционом Х5 воспользовалась спустя два года. За 22 гипермаркета «Карусель», а также за земельные участки под строительство примерно 20 новых магазинов компания заплатила 950 млн долл.

В декабре 2009 года Х5 закрыла сделку по покупке 82 магазинов «Патэрсон», ее стоимость составила 189,5 млн долл., включая долги в размере 85 млн долл. Купленные магазины были преобразованы в «Пятерочки» и «Перекрестки». Осенью следующего года X5 объявила о покупке 16 магазинов «Остров» в столичном регионе за 38 млн долл.с учетом долгов.

 X5 Retail Group придумала оригинальный способ борьбы с незаконным использованием своих брендов «Пятерочка» и «Перекресток»

 Вместо того чтобы судиться с региональными магазинами, самовольно присвоившими популярные имена, компания решила предлагать им франчайзинговые пакеты. Эксперты сомневаются, что независимые предприниматели заинтересуются таким предложением.

Как рассказал директор по корпоративным отношениям Х5 Retail Group Михаил Сусов, компания неоднократно сталкивалась с «любителями» своих брендов в Китае, Турции и Египте. «На российском рынке подобных случаев было меньше, — говорит он. — Обычно мы их просто не видим, так как они процветают там, где наша компания не представлена».

Однако с недавнего времени Х5 все чаще стала получать фотографии из российских регионов с плагиатом: небольшие магазины с удовольствием используют вывески «Пятерочка» и «Перекресток», правда, обыгрывают их в других цветах. До сих пор Х5 удавалось урегулировать конфликты миром, до возбуждения административных дел не доходило.

Теперь Х5 не исключает судебных разбирательств, однако есть у компании и более предпочтительный вариант. «Истинным поклонникам брендов «Пятерочка» и «Перекресток» предложим не только законно работать под нашими вывесками, но и использовать торговые технологии в рамках наших программ по франчайзингу», — заявил г-н Сусов.

Х5 Retail Group (магазины "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель", "Копейка" и др.) переписывает соглашение по покупке сети аптек А5: до мая ритейлер получит допэмиссию А5 — 5-8% — в обмен на часть площадей в своих помещениях

А контрольная доля будет передана X5 не раньше 2012 года, то есть на год позже, чем планировалось.

О покупке 100% бизнеса сети аптек А5 Х5 Retail Group (сети "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель" и др.) договорилась еще в 2008 году. Согласно подписанному соглашению, Х5 получила опцион на выкуп в течение 2011 года 100% акций А5 Pharmacy Retail Ltd, головной компании сети аптек. Договор с владельцами А5, среди которых экс-гендиректор сети "Копейка" Сергей Солодов, также предусматривал эксклюзивные права на открытие аптек А5 в магазинах X5 на правах аренды сроком на десять лет. В декабре прошлого года в интервью "Ъ" гендиректор Х5 Лев Хасис говорил, что планирует предложить акционерам А5 перенести срок реализации опциона на 2012 год. 

Председатель совета директоров А5 Роман Буздалин рассказал, что принципиальное согласие на перенос сроков опциона акционеры А5 дали, но детали нового соглашения все еще обсуждаются. В этом году будет исполнена только одна договоренность 2008 года, говорит господин Буздалин: Х5 получит 5-8% акций А5 Pharmacy Retail Ltd за предоставленные А5 права арендовать площадки в своих магазинах. Соответствующая допэмиссия будет утверждена акционерами А5 в ближайшее время и выпущена до мая, уточнил топ-менеджер. 

Гендиректор Х5 Лев Хасис вчера от комментариев отказался. Но в декабрьском интервью "Ъ" он, по сути, подтверждал именно такую схему: "Мы предложим... какую-то более долгосрочную конструкцию нашего (c акционерами А5) сотрудничества, когда мы не сразу купим 100%, а оставим их в какой-то доле". 

X5 Retail Group N.V. на 31 декабря управляла 2,469 тыс. магазинов в России и на Украине под брендами "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель", "Копейка" и др. Чистая розничная выручка за 2010 год выросла на 30% в сравнении с 2009 годом до $11,248 млрд (с учетом приобретенной в конце 2010 года сети "Копейка" — $13,047 млрд). "Альфа-групп" принадлежит 47,9%. Капитализация на LSE вчера — $10,699 млрд. 

А5 Pharmacy Retail Limited создали владельцы компании "Сеть розничной торговли", бывшего крупнейшего франчайзи "Копейки", среди которых экс-гендиректор "Копейки" Сергей Солодов и гендиректор А5 Роман Буздалин. Компания владеет сетью аптек под брендами А5 (450 торговых точек) и "Социальные аптеки" (200 аптек, открытых преимущественно на площадях магазинов "Копейка" в ЦФО). Выручка А5 в 2010 году — $250 млн.