Группа компаний «Детский мир» объявила  об открытии нового магазина национальной сети 16 июля 2011 года в городе Старый Оскол Белгородской области в торгово-развлекательном центре «Карусель» по адресу: мкр. Дубрава, квартал 1, дом 23.

Площадь магазина составляет более 1,6 тысяч квадратных метров. 

Таким образом, сегодня компания «Детский мир» сегодня представлена 132 магазинами в 68 городах страны. Общая площадь сети увеличилась до 271,6 тысяч квадратных метров. 

В ассортименте нового магазина «Детский мир» - свыше 50 тысяч наименований товаров: игрушки, одежда, обувь, линейка продуктов для новорожденных, товары для школы и другое. 

1 июля «Детский мир» открыл новый магазин в Новосибирске, ставший третьим магазином сети товаров для детей в этом городе.

Площадь торгового объекта составляет 2 400 квадратных метров и расположен он в одном из крупнейших торгово-развлекательных центрах  Новостибирска – в ТРЦ «Аура». 

В магазине представлено более 50 тысяч наименований популярных товаров для детей: игрушки, настольные игры, товары для новорожденных, детское питание, одежда, обувь, спортивные товары, книги и многое другое.

Новый магазин положил начало региональной экспансии торговой сети «Детский мир», в рамках которой до 2013 года планируется открыть не менее 50 новых объектов. В ближайшие два года торговая площадь сети вырастет, как минимум, на 70 тысяч квадратных метров.

Ритейлер «Детский мир», подконтрольный АФК «Система» и Сбербанку, ведет переговоры о покупке «Кенгуру», а также присматривается к другим магазинам детских товаров

В ближайшие три года сеть рассчитывает вырасти как минимум вдвое, а достигнуть этой цели планируется в том числе за счет сделок M&А.

В то же время, по данным экспертов, уже сейчас «Детский мир» с долей 23% является безусловным лидером рынка детских товаров, общий объем которого в этом году может достигнуть 16,4 млрд руб.

«Детский мир» ведет переговоры о покупке с сетью товаров для беременных и новорожденных «Кенгуру» последние несколько недель, заявил вице-президент АФК «Система», глава подразделения «Базовые активы» Феликс Евтушенков. «Есть целый список из сетей, которые можем купить, чтобы обеспечить интенсивное развитие, — цитирует топ-менеджера Reuters. — Развиваться можно поступательно и за счет поглощений. «Кенгуру» интересна, сделка может быть». Стоимость покупки, по словам г-на Евтушенкова, вряд ли превысит 100 млн долл. «Это все-таки недорогие «сетки», — замечает он.

Впрочем, пока никаких договоренностей с «Кенгуру» нет, уточнил вице-президент АФК «Система» Георгий Кравченко. По его словам, «Детский мир» интересуется всей организованной розницей сектора товаров для детей. «Мы активно смотрим на рынок, иногда в контакте с владельцами и топ-менеджментом других сетей, но пока нет договоренности ни с одной из сетей», — подчеркнул он.

Г-н Кравченко заметил, что «Детский мир» рассматривает игроков всех ценовых сегментов. «Интерес есть и к среднему сегменту, в котором действует сам «Детский мир», и к премиальному, в котором у нас есть детская галерея «Якиманка», к нему же относится «Кенгуру», — рассказывает собеседник. — Смотрим мы и на низкий сегмент».

Сам ритейлер в течение двух лет планирует открыть 50 магазинов, из них 20 может появиться уже в 2011 году, замечают в АФК «Система». «За ближайшие три года компания рассчитывает вырасти как минимум вдвое. Сделки по слиянию и поглощению помогут сэкономить время», — объясняет г-н Кравченко.

По данным Ассоциации индустрии детских товаров (АИДТ), сейчас «Детский мир» является лидером этого рынка с долей 23%. Остальные сети значительно отстают от него: так, второму по величине игроку — объединенным сетям «Дети» и «Здоровый малыш» — принадлежит 15%. Далее следуют «Дочки & Сыночки» (11%), «Бегемот» (9%), «Кораблик» (7%).

Сеть «Кенгуру», состоящая из 19 премиальных салонов и восьми эконом-магазинов «Интерпол», не входит в топ-5. По данным рейтинга Synovate Comcon, в Москве «Кенгуру» занимает 12-е место. Этот рейтинг учитывает долю москвичей в возрасте от 16 лет, совершавших покупки в магазинах в последние три месяца. «Детский мир» в этом рейтинге находится на первой строчке с долей 9,7%, тогда как доля «Кенгуру» — 0,6%. Оценить стоимость «Кенгуру» в случае ее поглощения АФК «Система» эксперты затруднились.

Группа компаний "Детский мир", крупнейшая в России торговая сеть магазинов детских товаров, утвердила программу регионального развития до 2013 года, которая предполагает открытие более 50 новых магазинов в ближайшие два года

В ближайшие два года сеть магазинов "Детский мир" откроет более 50 новых магазинов в десятках регионах России. Общая торговая площадь сети к 2013 году увеличится более чем на 70 тысяч квадратных метров.

Торговая площадь большинства магазинов составит от 1,5 до 3 тысяч квадратных метров в зависимости от концепции торгового объекта, его месторасположения и ожидаемого потока посетителей. Планируется, что новые магазины сети будут открываться в обновленной концепции с использованием современных торговых технологий: новые элементы визуализации, мерчендайзинга, усовершенствованное оборудование.

"Детский мир" планирует значительно ускорить темпы региональной экспансии, которые компания была вынуждена снизить из-за кризиса", - приводится в сообщении комментарий заместителя генерального директора по развитию сети "Детский мир" Теймураза Шенгелия. Так, в настоящее время компания уже достигла соглашения об аренде шести объектов, еще по 10 помещениям ведутся активные переговоры и более 20 торговых объектов находятся в проработке.

"В первую очередь, мы заинтересованы в городах областного значения, где еще не представлена наша сеть, например, Иркутск, Мурманск, Архангельск. Интересными являются для нас торговые объекты в таких городах, как Тюмень, Сургут, Нефтеюганск, Ноябрьск, то есть, в нефтегазовых регионах с высоким уровнем потребительской активности. Кроме того, мы продолжим развитие в московском регионе, где привлекательными для нас являются спальные районы на востоке города", - отмечает Шенгелия.

В рамках программы развития до конца 2011 года сеть "Детский мир" начнет работу в Астрахани, Старом Осколе, Орске, а также расширит свое территориальное присутствие в Москве, Новосибирске, Челябинске, Екатеринбурге, Саратове и других крупных городах.

Четырехэтажный магазин «Сказка» на Тверской — амбициозный проект компании F. D. Lab — закрылся.

«Сказка» закрылась, сказал  президент F. D. Lab Александр Лопатин. Информацию о закрытии «Сказки» подтвердил и сотрудник «Амероп» (владеет помещением), но от дальнейших комментариев он отказался.

Причиной закрытия Лопатин называет введенные в ноябре 2010 г. ограничения парковки на Тверской: «После этого продажи упали, а арендодатель не шел навстречу; мы приняли решение закрыть магазин». После того как городские власти ликвидировали парковочные места в начале Тверской улицы, выручка магазина снизилась на 50%, сократились трафик и средний чек, уточнил Лопатин.

Впрочем, в феврале, когда Лопатин в качестве варианта спасения магазина обсуждал сдачу в субаренду трех из четырех магазинов, консультанты рынка недвижимости указывали, что проблема с парковкой преувеличена: по словам ведущего консультанта из «Магазина магазинов / CBRE» Дианы Зазнобиной, улица всегда была ориентирована больше на пешеходные потоки покупателей. А по подсчетам директора департамента оценки коммерческой недвижимости «НЭО центра» Александра Ксендза, чтобы магазин окупался при нынешних ставках аренды на Тверской, он должен был ежемесячно продавать товара на 20-25 млн руб. при рентабельности около 20%.

В начале марта ООО «Альянс», управлявшее «Сказкой», заключило соглашение о субаренде с сетью кафе Red Espresso Bar. «Наша судьба сейчас решается, идут переговоры с арендодателями. Возможно, кафе будет открыто», — сказал источник в Red Espresso Bar. Кто станет новым арендатором помещения, он не знает. В S. A. Ricci / King Sturge, консультировавшей сделку по субаренде, отказались обсуждать этот вопрос.

«Помещение сдается. Переговоры идут с несколькими крупными ритейлерами одежды», — знает сотрудник крупной компании — консультанта по недвижимости. По его словам, наиболее вероятный претендент — испанская Inditex (Zara, Bershka, Stradivarius и др.). Представитель российского офиса Inditex от комментариев отказался.

«Сказка» осталась должна поставщикам, утверждают партнеры магазина. Деньги за поставленную продукцию не получил, например, дистрибутор мультимедийной продукции «Новый диск», говорит его гендиректор Борис Гершуни, не уточняя размер долга. Лопатин о долгах говорить отказался. Крупный поставщик игрушек — принадлежащая группе«Детский мир» компания «С-тойз» работала со «Сказкой» только по предоплате и в последний раз отгрузила товар магазину в конце 2010 г., сказала представитель компании Елизавета Тотунова.

F. D. Lab открыла «Сказку» в ноябре 2009 г., вложив в проект $80-100 млн, рассказывал ранее Лопатин. Сначала группа хотела разместить на Тверской франчайзинговый магазин знаменитой английской сети игрушек Hamley's, но из-за высокой стоимости франшизы предпочла ему собственную концепцию.

 ИЗ «ДЕТСКОГО МИРА» - В МЭРИЮ

Бывший президент «Евросети» и гендиректор «Детского мира» Алексей Чуйкин назначен первым заместителем главы департамента торговли и услуг Москвы

 «Пост первого заместителя департамента торговли и услуг правительства Москвы я занял с понедельника 21 марта», — подтвердил сам Чуйкин. «Это интересный вызов для самореализации — возможность поучаствовать в решении стратегических вопросов отрасли», — объяснил он свой выбор. По его словам, после объединения двух департаментов столичного правительства — продовольственной безопасности и потребительского рынка и услуг — в один департамент торговли и услуг произошла полная смена аппарата. 

Новоиспеченный чиновник будет руководить экономическими вопросами в департаменте, включая разработку программы развития потребительского рынка, управлением ГУПами и другими компаниями с городской долей, проведением тендеров по отрасли. В ведении департамента «одна треть экономики Москвы».

  «ПЕРВАЯ ПОМОЩЬ» ДЛЯ ДЕТЕЙ

Сеть «Первая помощь» в этом году планирует открыть в четырех своих аптеках отделы детских товаров под маркой Wawa Kids, еще в пяти — центры ортопедических товаров

Ассортимент аптеки площадью 150-200 кв. м — более 7000 наименований — расширится на 1000 ортопедических товаров или 800 — детских. На переоборудование одной точки по принципу «магазин в магазине» надо 1 млн руб., планируемая окупаемость — восемь месяцев. Новый формат позволит до конца 2011 г. увеличить рентабельность бизнеса на 5%. Маржинальность лекарств в среднем 19%, нефармацевтических товаров — 30%. Разводить бренды по разным аптекам неверно, по опыту «Здравницы» покупателей привлекает именно многоуровневый ассортимент. Потребуется и расширение, в обычных аптеках «Первой помощи» поместится максимум 200-300 наименований.