Сеть магазинов «Техносила» ждет масштабное обновление

Компания планирует вложить в течение ближайших трех лет до 100 млн долл. в реконструкцию торговых точек. Первый магазин после ремонта откроется до конца июля на шоссе Революции в Петербурге. В условиях высокой конкуренции среди сетей по продаже бытовой техники важно меняться в соответствии с требованиями покупателей, и реконцепция будет удачной, если даст прирост оборота на 20%, полагают эксперты.

Проведение реконструкции магазинов связано с необходимостью в первую очередь привести в порядок торговые помещения, многие из которых не ремонтировались по три-пять лет, а также с тем, что многие точки «Техносилы» на фоне развития сетей-конкурентов и появления новых игроков уже «морально устарели». Концепция реконструкции разработана при участии международной консалтинговой компании Accenture и компании Retail BrandING.

Обновить все магазины сети (сейчас их более 100) планируется в течение трех лет. Вложения зависят от состояния конкретной торговой площадки, ориентировочная стоимость обновления одного магазина — 0,5—1 млн долл. Первый магазин после реконструкции откроется в Петербурге на шоссе Революции в конце июля, на время работ он не закрывался для покупателей. Дальнейшие этапы будут зависеть от сроков аренды помещений: в случае если договоры заканчиваются в ближайшие несколько лет, сначала будут проводиться переговоры о продлении, отмечает Сергей Федеев. Все новые магазины сети будут открываться уже с новой концепцией. В Петербурге сеть «Техносила» в текущем году увеличится на один-два магазина, в целом по России будет открыто до 15 точек.

Новый формат предполагает иное, по сравнению с действующими магазинами, расположение оборудования, конфигурацию движения покупателей по торговому залу, раскладку товара, освещение. Предполагается более современное оформление, расширение сервисной и игровой зон. Обновленные магазины нацелены на реализацию новой, клиент-центрированной модели компании. Логотип останется прежним, будут лишь несколько изменены оттенки цветов.

Совместно с комплексом других мероприятий, в том числе появлением новых услуг (таких как экспресс-кредитование), предложением новых линеек товаров, обновление торговых площадей будет способствовать улучшению операционных показателей компании. В 2008 году выручка «Техносилы» составила 1,8 млрд долл., в 2009 году — 957 млн долл., в 2010 году она упала до минимальных показателей 850 млн долл.

 Сеть начинает экспансию в двух форматах

Торгово-финансовая группа "Альтернатива синицы" (развивает два розничных направления продаж электронной и бытовой техники: через сеть магазинов "Просто" и посредством интернет-продаж на сайте "Закажи24.ру") в 2011 году откроет четыре магазина "Просто" на Северо-Западе и 30 пунктов выдачи товара в Центральном федеральном округе и в СФЗО. Совокупные инвестиции в открытие новых точек составят около 170 млн рублей. Также в компании заявили, что заинтересованы в выходе "Просто" на рынок Центрального округа. Аналитики считают, что время для расширения сети выбрано удачно в связи с ростом рынка и реальных доходов населения.

Одна из четырех запланированных к запуску точек уже была открыта в феврале 2011 года в Великом Новгороде, где у сети уже работал один магазин. В открытие четырех новых магазинов компания инвестирует около 140 млн рублей. Площадь магазинов будет варьироваться от 800 до 1,8 тыс. кв. м. 

Сейчас у сети "Просто" работает 15 магазинов, расположенных в Северо-Западном федеральном округе, шесть из которых открыты в Петербурге. 

Выручка компании "Альтернатива синицы" в 2010 году составила около 4 млрд руб.: выручка "Просто" — 2,5 млрд руб., "Закажи24.ру" — 1,47 млрд руб. По данным компании, в 2010 году "Закажи24.ру" вошел в десятку крупнейших интернет-магазинов России. По оценкам аналитиков, в 2009 году оборот российского рынка бытовой техники и электроники составил $12 млрд, в 2010 году этот показатель вырос до $13,8 млрд. 

Рынок электроники и бытовой техники восстанавливается после кризиса. Несмотря на рост продаж через Интернет, серьезную конкуренцию традиционным магазинам этот канал продаж не оказывает, уверен вице-президент компании «М.Видео» ПАВЕЛ БРЕЕВ.

О том, в каких направлениях намерено развиваться «М.Видео», какую технику предпочитают покупать россияне, а также что представляет собой петербургский рынок непродовольственных сетей, он рассказал в интервью.

— Можно ли говорить о росте продаж электроники и бытовой техники в 2010 году?

— На наш взгляд, рынок действительно оживился и покупатели вернулись в наши магазины. Также мы видим увеличение объема продаж техники в кредит. Если, например, в кризис покупки в кредит составляли не более 10%, то сейчас в среднем доходят до 20%. Это говорит о том, что люди видят свое будущее, уверены, что не потеряют работу, и берут кредиты. Можно говорить о том, что мы подошли к докризисному периоду с точки зрения интереса людей к технике.

— Какие, по вашему наблюдению, группы товаров наи­более востребованы после кризиса?

— Такого нет, чтобы определенный товар был более востребован. Продажи делятся по формуле 30—30—30—10 — аудио-видеонаправление, цифровые товары, бытовая техника и аксессуары. По регионам данные не сильно разнятся, и кризис никак не скорректировал предпочтения покупателей. Единственное, что сейчас выходят разные новинки, такие как телевизоры с 3D. Они пока мало продаются, но с каждым месяцем объем продаж такой техники растет. Наши люди очень любят новинки и следят за ними. Вырос спрос и на более дорогую технику и имиджевые товары.

— Как вы оцениваете нынешнюю долю компании «М.Видео» на рынке?

— 2010 год для нас был удачным по сравнению с 2009-м. Мы выросли на 23%, открыли 44 магазина — больше, чем наши конкуренты на рынке. Поэтому мы довольны своими результатами. О доле рынка можно будет говорить после публикации отчетности за 2010 год нами и нашими коллегами по рынку.

— В Петербурге активно развиваются ваши конкуренты, в частности, сеть Media Markt недавно открыла большой магазин. Вы собираетесь расширяться в Петербурге?

— Конкуренты открываются и в других городах и представляют разные форматы. Это хорошо — у людей есть право выбора. У каждого формата есть свои достоинства и недостатки. Мы достаточно спокойно и ровно конкурируем с ними. Петербург здесь не является исключением.

Если говорить о рынке в целом, то можно сказать, что на нем осталось три основных игрока: «М.Видео», «Эльдорадо» и Media Markt. Я думаю, что эти игроки будут играть «вдолгую». Можно говорить о том, что рынок сформировался и сложилась твердая «большая тройка» ритейлеров.

— Есть ли планы на 2011 год по открытию магазинов и в каких регионах?

— Мы планируем в ближайшие три года вести экспансию и открывать по 30—40 магазинов в год. Особенно в тех регионах, где нас нет, или в регионах, где наших магазинов недостаточно. В этом году мы уже открыли три магазина в Ставрополе, Зеленограде и Сергиевом Посаде.

Проблема в том, что кризис сказался на строительстве профессиональных объектов — их не хватает. Это большой сдерживающий фактор для развития на ближайший год.

— Собирается ли «М.Видео» выходить на рынки стран СНГ?

— Мы думаем о странах СНГ. Сейчас мы рассматриваем различные варианты — или это будет открытие собственных магазинов, или через покупку каких-то сетей. Сейчас мы пытаемся понять, какие у нас есть возможности, и принять правильное решение.

— Какие страны вас интересуют прежде всего?

— Украина, Казахстан.

— В 2010 году начал работать Таможенный союз России, Казахстана и Белоруссии. У вас есть какие-то проблемы с новыми таможенными режимами?

— Мы не ведем внешнеэкономической деятельности. Ничего не покупаем за рубежом. Мы все покупаем у производителей, которые привозят нам товар. Поэтому таможенные вещи на нас никак не отражаются.

— Поступали ли предложения от европейских компаний о покупке сети «М.Видео»?

— Единственная публичная компания, которая существует в России на непродовольственном рынке, — это «М.Видео». Достаточно финансово устойчивая. Мы успешно вошли в кризис, у нас не было задолженности перед банками. Те деньги, которые мы разместили на IPO, вложили в развитие нашей сети. В целом по рынку спад был на уровне 30%, а «М.Видео» даже в кризисный год показало рост, и после кризиса мы открыли много магазинов. Акции в прошлом году выросли примерно на 140%. Поэтому компания финансово и с точки зрения экспансии устойчивая. Это не могут не заметить инвесторы и потенциальные покупатели. Компания получает различные предложения и рассматривает их. Такой процесс постоянно идет, и я думаю, что он будет продолжаться.

 "Эльдорадо" остается при своем. PPF остановила переговоры о выкупе доли Игоря Яковлева

Чешская группа PPF и итальянская Generali, ставшие в 2009 году владельцами половины "Эльдорадо", до сих пор не могут консолидировать 100% сети, как собирались

Основатель "Эльдорадо" Игорь Яковлев объявил, что готов задержаться в компании еще на два-три года, а затем, возможно, продать свой пакет в ходе IPO.

Основатель и владелец 50% минус одна акция "Эльдорадо", крупнейшей в России сети по продаже электроники и бытовой техники, Игорь Яковлев сообщил "Ъ", что больше не ведет переговоров о выходе из бизнеса. Обсуждения с PPF Group на эту тему прекратились в прошлом году, уточнил он. "Компания демонстрирует стабильные финансовые результаты, получит прибыль по итогам года. В такой ситуации необходимости в ближайшее время выходить из бизнеса я не вижу",— сказал он. Скорее всего, он будет готов рассмотреть возможность продажи всей своей доли или ее части по справедливой рыночной оценке, которую "Эльдорадо" получит в ходе IPO. "Я готов ждать еще два-три года",— добавил бизнесмен

Под брендом "Эльдорадо" работает более 700 магазинов бытовой техники в России и на Украине. Выручка "Эльдорадо" за девять месяцев 2010 года составила 68,3 млрд руб. с НДС. 

 Сеть магазинов бытовой техники и электроники "Техношок" планирует открыть пять новых магазинов на Северо-Западе

Объем инвестиций в проект колеблется от 125 до 200 млн рублей, в зависимости от выбранного расположения каждого магазина. Аналитики отмечают, что время для расширения сети выбрано удачно, поскольку в 2010 году российский рынок бытовой техники вырос на 15% и положительная тенденция продолжится. При этом участники рынка опасаются, что рост обусловлен не восстановлением покупательской способности, а отложенным спросом.

ООО "Техноград" (развивает сеть магазинов бытовой техники и электроники "Техношок") собирается открывать пять новых магазинов на рынке северо-запада России. Сейчас у сети работает 22 точки продаж. По словам собственника "Техношока" Виктора Гордейчука, компания открывает новые магазины в рамках стратегии развития розничной сети. "Мы пока не можем сказать, где конкретно будут расположены наши новые магазины: не исключаю, что какая-то часть из них может быть открыта и в Петербурге", — сказал господин Гордейчук. Общий объем инвестиций в проект колеблется от 125 до 200 млн рублей, в зависимости от расположения каждого магазина. 

В кризис было мало новых строек, хорошие объекты уже заняты, найти стоящее место сложно.  
По оценкам аналитиков, в 2009 году оборот российского рынка бытовой техники и электроники составил $12 млрд, в 2010 году этот показатель вырос до $13,8 млрд. 

БАНКРОТСТВО НЕ ПОВРЕДИТ

ООО «Техносила» — бывшая операционная компания одноименной сети вчера признана в суде несостоятельной

Кредиторам не удалось доказать, что ее банкротство было преднамеренным. На работу сети, готовящейся к экспансии, судебное решение не повлияет, уверяет ее новый владелец

На процессе было объявлено, что у компании 11 кредиторов, которым она должна 11,3 млрд руб. (долг перед крупнейшим кредитором, ОАО «Москвичка», — 5,3 млрд руб.). По состоянию на 1 апреля 2010 г. имущество «Техносилы» оценивалось в 9,2 млрд руб.

На заседании Петров заявил, что признаков фиктивного банкротства компании он не

К сегодняшнему дню во всех ключевых компаниях «Техносилы» начата процедура банкротства: ООО «Спектр» (торговый оператор «Техносилы») признано банкротом, введены процедуры наблюдения в ООО «Группа компаний СВ» (управляющая компания), ООО «Трейд СВ» (прямой импортер и держатель контрактов с поставщиками) и владельцах недвижимости группы — ООО «Грейт-Б» и ООО «Кверкус-крафт».

В ноябре 2010 г. стало известно, что сеть «Техносила» поменяла владельца — им стал бизнесмен Михаил Кокорич, который до этого развивал сеть магазинов товаров для дома «Уютерра». Банкротство ООО «Техносила» не повлияет на бизнес одноименной торговой сети. «Сейчас продажи под торговой маркой “Техносила” осуществляют компании ООО “Бизнеспро” и ООО “Сервистрейд”, входящие в ГК “Даурия”. Эти компании были учреждены в 2010 г. и не имеют отношения к группе компаний СВ», — объяснил он. Лицензию на торговую марку Кокорич приобрел за два года до ее ареста. 

 Сеть бытовой техники и электроники «М.Видео» запустила федеральный проект сервисного обслуживания

Первые зоны «М.Сервис», предназначенные для проверки и настройки цифровой техники, были открыты летом 2010г. во флагманских магазинах «М.Видео» в Москве. В течение 2011г. планируется охватить все крупнейшие российские города, а  к середине 2012г. запустить «М.Сервис» во всех городах присутствия. 

Сервисное направление в «М.Видео» возглавил Рей Фаулер, ранее работавший в компаниях Ebay и Tesco, где также занимался сервисным направлением.

За стойкой «М.Сервис» клиенты смогут проверить и настроить цифровую технику, оформить купоны на установку крупной бытовой электроники, а также проконсультироваться по её эксплуатации. 

На стойках «М.Сервис» в каждом магазине  будут работать четыре сотрудника. Перед началом работы они будут проходить  специальное внутрикорпоративное обучение  и тренинги крупнейших производителей техники.