, |
|
, , , , ?
, , … … ,
!
:
:
250
250 ()
100
150
50
50
4
5
5
:
800 ( , )
50
50
(500):
100 ( )
130
25
250 (33-35%)
:
200
300
:
200
200
2
10
250 (33-35%)
10
50
0,5
:
3 ( )
1 .
2 .
________________
= 18
:
:
, , . .
, , , . . 15-30 .
, , , . .
( !) . 1 , . , , . , . , .
, .
:
8 . . , . , . .
:
10 150 0.
:
. . , .
, , , ( !) . , , . , , .
, 103 0. .
:
. , . . 1 .. ( , ). , . - . .
, .
.
. .
:
. 4-5 , , . 1-2 .
, 1/3 , , 1-2 .
, ½ , 1-2 .
, , . .
. 3-4 ( ).
:
4 , . .
. , .
, .
.
1 , 2, 3, 5 . , .
, ( ).
. .
.
.
!
: |
|
: |
. . |
|
. .
, , . , , . .
, , . , . , , .
. . . «», .
. , .
500 , 200 , .
½ , 250 .
.
45 5 . , .
.
( ).
20-25 175 . .. . 100 .
.
. , , , , , . .
.
12 200 2-3 .
1 .
2 , . (500 ) - , .
, , .
. , , , ( ? ).
.
, . , , , , . .
, 5 .
, . . , .
.
, .
, . , . .
. , , , . . , . .
« ». , , . . . . . .
, .
. , .
: |