Launch Clinic пишет о том, что принципы Agile можно применять и в маркетинге. Это будет выглядеть следующим образом: вместо составления больших планов на неопределённое будущее нужно составлять маркетинговые планы на месяц, причём с прицелом на ценность для бизнеса. В конце месяца подводить итоги и составлять план на следующий месяц. Также проводить ежедневные встречи stand-up (т.е. стоя) минут на 15. На этих встречах определяются текущие моменты, решаются текущие вопросы. Если возникает какой-то непредвиденный момент, который меняет месячный план, то команда маркетологов должна решить, какой пункт месячного плана должен быть заменён неожиданно возникшим.

По-моему, интересный подход. Здесь главное - не затягивать все эти встречи и заседания.