Это произошло опять на прошлой неделе на заседании. Кто-то упомянул страшную фразу.

Я почувствовал зуд и некоторое раздражение, как то, которое вы чувствуете, когда вы начинаете заболевать. Но я не был болен. У меня просто была моя типичная реакция на слово "пресс-релиз."

Исторически, пресс-релизы B2B были разработаны, чтобы объявлять некие новости, от значительных "наймов" руководства до основных бизнес-операций до результатов собственных исследований. В большинстве случаев это по-прежнему логические основания подумать о написании пресс-релиза.

К сожалению, компании бизнес для бизнеса часто используют пресс-релизы для объявления о своих новостях-которые-не-совсем-новости. Бьюсь об заклад, вы встречались с одним или двумя примерами. Нас просили писать релизы о незначительных обновлениях продукта, новых поставщиках, реакции на ходы конкурента, новых методологиях (без доказательств) или даже чтобы "перепеть" отраслевую конференцию.

Давайте будем честными. Это не новости - это превращение вашего маркетингового списка дел в серию объявлений.

Неудивительно, что журналисты настолько циничны по отношению к внутренним и внешним PR специалистам. И этот цинизм, вероятно, увеличится с развитием PR 2.0.

Теперь у СМИ есть больше возможностей, чтобы ставить под сомнение маркетинговые мотивы и намерения вашей компании: блоги компании, гостевые посты, профили LinkedIn, обновления в Twitter и, конечно же, новости в социальных медиа, все это созрело для критики.

Проще говоря, цифровая среда PR требует, чтобы компании переориентировались на: 1) создание правильного содержания для 2) правильного медиа.

Вот вопросы, которые я пытаюсь задавать клиентам, чтобы определить, если пресс-релиз необходим:

1. Значительна ли новость? Оцените её по шкале от 1 до 10. Всё, что ниже "8", не достойно релиза.
2. Какова наша цель в объявлении этой новости? Может ли она быть достигнута без пресс-релиза? Например, станет ли предложение "эксклюзива" журналисту приемлемой заменой?
3. Можем ли мы увязать наши новости с другими историями, о которых уже сообщалось? Есть ли у нас шанс стать частью тенденции? Если ответ "да", то нам, может, нужен только хороший "толчок" в прессе, а не релиз.
4. Уникальна ли она? Является ли это новостями, которыми только компания может поделиться? (Гм, это ещё не значит, что мы должны выпустить пресс-релиз).
5. С учетом наших текущих проектов достаточно ли у нас пропускной способности команды, чтобы сосредоточиться на этом? Пресс-релизы - это большие "поглотители времени", которые требуют множества правок и авторов. Худшая часть? Все эти "повара на кухне" производят очень слабый, разбавленный бульон.

Есть ещё место для пресс-релизов в вашем инструментарии PR. Но я надеюсь, что Вы подумаете о возможности использовать его гораздо реже. Он вам не нужен, чтобы заставить ваши новости - и содержание - блестеть.

Теперь вы знаете, что я считаю, что есть несколько причин, почему не стоит больше писать пресс-релизы. Как вы думаете, когда это имеет смысл?

Источник: B2B Bliss