"Гениальная находка Путина", — Дмитрий Медведев, президент Российской Федерации

http://www.compromat.ru/page_32105.htm

Мария Рожкова, Ирина Резник
 

Дмитрий Медведев и Владимир Путин

«Гениальная находка Путина» — так с легкой руки одного олигарха теперь называют Дмитрия Медведева. «Гениальная» — потому что Медведев оказался лояльным партнером по тандему, сдержал обещание и сыграл отведенную ему роль. О том, что сделал и тем более не сделал президент Медведев, уже написано много статей. «Ведомости» решили проводить президента рассказом его знакомых о том, что он за человек

Медведев. Выбор Путина

Когда Владимир Путин выбирал себе преемника, он действительно хотел видеть во главе страны молодого прогрессивного человека с политическими амбициями, который проявил бы себя, — утверждает бывший чиновник администрации президента. — Ближе к выборам они бы сели и решили, кто дальше будет руководить страной«. По его словам, Путин стал внимательно изучать Медведева как возможного кандидата в президенты, когда тот после ухода Александра Волошина возглавил президентскую администрацию. «Дальнейшее назначение Медведева в правительство [на пост первого вице-премьера] стало своего рода тестом, который Медведев удачно прошел», — добавляет он. Остальные многочисленные собеседники «Ведомостей» убеждены, что Путин выбирал не будущего политического лидера, а «престолоблюстителя». С этой точки зрения у Медведева было три важных достоинства, говорит знакомый с ним предприниматель, — отсутствие у него своей команды, умение держать слово и покорность.

В том, что Медведев — человек слова, Путин убедился, когда тот работал в администрации президента, а потом в правительстве. Эта черта была очень важна, ведь Путин фактически отдавал в руки преемника и свою судьбу. Тот формально имел полномочия уволить главу кабинета министров. Для Путина было важно, чтобы Медведев соблюдал договоренность: ты — президент, я — премьер, никакой самодеятельности, важные решения в стране принимаются, только если оба за.

Соглашаясь занять президентское кресло, Медведев не выдвигал встречных условий. Путин рассматривал на это место несколько кандидатур: Сергея Нарышкина (тогда руководитель аппарата правительства, заместитель председателя правительства), Сергея Иванова (тогда первый вице-премьер), Владимира Якунина (президент РЖД) и даже Игоря Шувалова (тогда помощник президента). Каждый из обнадеженных Путиным так или иначе начинал выдвигать некие встречные условия, спрашивал о личных гарантиях, а Медведев — единственный, кто не поднимал тему «а что мне за это будет», вспоминает знакомый президента.

За годы, пока Медведев был президентом, многие его близкие друзья и однокурсники получили высокие назначения, продвинулись по карьерной лестнице. Александр Гуцан сейчас — заместитель генпрокурора, Валерий Кожокарь — замминистра внутренних дел и начальник следственного департамента МВД, Николай Винниченко — полномочный представитель президента в Уральском федеральном округе, Антон Иванов — председатель Высшего арбитражного суда, Константин Чуйченко — помощник президента, Валерия Адамова — председатель Арбитражного суда Москвы, Александр Коновалов — министр юстиции. Но они так и не стали сплоченной командой, как у Путина. Между ними не то, что не было дружбы и взаимовыручки, более того, они не вели себя скоординированно, рассказывает знакомый Медведева.

Медведев. Имидж

«Дмитрий Анатольевич всегда производил впечатление совершенно нового человека. То, что он был преподавателем, уже служило залогом того, что он умеет разговаривать с людьми, — говорит лидер ЛДПР Владимир Жириновский. — Сразу чувствовалась образованность Медведева, высокая культура <...> Даже выглядит вдохновляюще, располагает своим внешним видом, манерой говорить, улыбкой — особой злости мы никогда не видели».

«Медведев запомнился мне как президент, свободно общающийся, без апломба, без личной надменности. Он был, что называется в Германии, президентом, “которого можно потрогать”, он мог и сам похлопать по плечу. Я как-то попал на встречу с ним, и у меня были проблемы с голосом, он сочувственно посмотрел, поинтересовался, где это я простудился. Я сказал, что приехал из Узбекистана, а он в ответ, что завтра сам туда собирается», — вспоминает Александр Рар, директор Центра им. Бертольда Бейца при Германском совете по внешней политике. «Он общается легко и непринужденно. Молодой, динамичный, хорошо и быстро ориентируется в ситуации, как я за ним наблюдаю, — делится впечатлениями бывший президент Киргизии Роза Отунбаева. — У меня с ним общение было деловитым, дружеским, он умел выслушать, оперативно после [политического] кризиса [в Киргизии] решил вопросы по тренингу наших чиновников. Каждый раз, когда мы с ним встречались, он показывал себя как современный человек».

Однако из анонимных рассказов вырисовывается несколько иной портрет: несмотря на всю свою прогрессивность, Медведев, получив власть, с удовольствием перенял все ее старые атрибуты — принимал бизнесменов «на поклон», согласовывал их сделки. Иногда он позволял себе грубо разговаривать с подчиненными, жалуется один из них, на совещаниях в правительстве частенько говорил всем: «Пока вас всех не распинаешь, работать не начнете». Так нельзя разговаривать с людьми, это непрофессионально, оценивает его коллега, тем более что очень многие вкалывали, тратили много сил. Из-за этих окриков и хамства, такого отношения к подчиненным у Медведева и не сформировалось крепкой команды, считает собеседник «Ведомостей».

Пресс-секретарь президента Наталья Тимакова не согласна с такой трактовкой: «Да, президент мог критиковать отдельных чиновников за долгие и бессодержательные доклады или плохую проработку решений, но, как правило, не переходил на личности». По ее описанию, у Медведева совсем другой стиль общения и руководства: «Президент всегда сдержан, вежлив, не позволяет переносить свое настроение или какие-то свои эмоции на окружающих. Повышать голос — это не его метод руководства. Но когда президент недоволен чем-то в твоей работе и говорит тебе об этом самым спокойным голосом, уверяю вас — это очень неприятные минуты».

«Медведев много лет проработал юристом — и это наложило на него отпечаток: он сформировал для себя некий кодекс правильного поведения и он считает, что люди следуют этим правилам. А это далеко не так», — рассуждает общавшийся с ним бизнесмен. У Медведева высокая моральная планка и она не менялась при оценке той или иной ситуации, утверждает помощник президента Аркадий Дворкович: «Медведев очень жестко реагирует на расхождения между словами и делами. Если не можешь сделать — не говори. Это действует в отношении любого человека». Действует ли это правило в отношении самого Медведева, которого многие теперь упрекают в непоследовательности? «В публичных объяснениях могут быть нюансы, которые не говорятся, но это другое, — защищает шефа Дворкович. — Я уверен, он никого не обманывал. Он просто не обещает, если не может выполнить».

[Газета.Ру, 03.05.2012, "Притворная модернизация": «Медведевщина» как риторика и способ поведения легитимизировала и правление путинской команды, и систему персоналистской власти. Тот же факт, что сам Медведев произнес много «правильных слов» — Свобода, Демократия, Модернизация, что привело к их девальвации, является самым большим его вкладом в укрепление самодержавия. Вот еще один парадокс: Медведев своим лицемерием нанес больший удар по ценностям, нежели Путин, который предпочитает не злоупотреблять «правильными словами». — Врезка К.ру]

Медведев. Дела и намерения

«У Медведева-президента было одно достоинство: благие намерения», — рассказывает бывший чиновник правительства. Медведев действительно хотел что-то изменить в судебной системе и системе институтов, улучшить инвестклимат. «Это он хотел искренне, даже желал. Он видел в этом свою миссию, — продолжает собеседник “Ведомостей”. — Но феномен Медведева оказался уникальным. В условиях, когда ты все знаешь и умеешь, имеешь достаточный опыт управленческой работы, хорошие отношения с ключевыми людьми, ничего этого не сделать — это нонсенс». Член совета по противодействию коррупции Елена Панфилова испытывает по отношению к Медведеву смешанные чувства: «Где-то он порадовал, а где-то безумно разочаровал. Как и все, я надеялась в целом на большее, но со скепсисом относилась к кампании по борьбе с коррупцией». А в том, что касается принятых законов, Медведев даже превзошел ожидания Панфиловой: «Столь быстрое принятие закона о доступе к информации, об открытости судебных актов — этого я не ожидала. С другой стороны, мне казалось, ему хватит понимания всей полноты президентских полномочий для того, чтобы заставить эти законы работать. Но вот это не удалось».

Читать далее...

Стон военного образования..

Какой-то дурдом. У меня сложилось такое впечатление, что реформа военного (или как там сейчас) образования никогда не закончится. А самое главное, что это все потом "аукнется" а будет поздно, и скажут, что это другой был МО РФ и все вопросы к нему...


такая поспешность с упором на финансовую экономию губительна не для одних ВВУЗов, а для всех ВС РФ в целом. Просто порубленное военное образование аукнется спустя несколько лет, а порубленные в/ч, военкоматы, военные приемки и военно-тыловое обеспечение начинают аукаться уже сейчас.

Гримасы аутсо́рсинга.
К концу развода заезжает маршрутка из города, туда загружается караул с оружием и боеприпасами, и едут на смену другому караулу. Что ждать дальше?

Учебный отдел ВВУЗа - это отдельная категория офицеров. Лет десять назад туда приходили опытные офицеры, кадровики частенько, строевики. А вот после начала формирования нового облика,туда стали попадать командиры взводов и рот, которые не справлялись в командованием подразделением (потому что те, кто справлялся, тут же наделялись следующей ротой после выпуска). И зачастую эти новоявленные ПНУТ начинали мстить опытным преподавателям, которые еще самих этих ПНУТ учили их курсантов. Сам наблюдал такую картину. Так противно это. Когда сидит капитан и начинает придираться к подполковнику по чисто формальным признакам. Эти ПНУТ начинали чувствовать свою неуязвимость. Основная задача - вовремя "вложить" нелюбимую кафедру, вовремя "вложить" роту, командир которой не захотел оказать услугу отделу и прочее...

Печально все это, коллеги, печально...рыба гниет с головы...

Что касается молодых ученых: степень это хорошо и правильно, но преподаватель может стать таковым, не ранее, чем через 5 лет педагогической деятельности. Сначала опыт службы (командный, инженерный), получение ученой степени, преподавание лет 5, тогда можно говорить, что это хороший специалист, ценный кадр, который может подготовить себе подобного (будущего офицера).
А сегодня такой бардак, что любой пред человек-оркестр. Качество образования падает - падает боеготовность ВС РФ. Но верхушке на это плевать.

Психология будущего офицера закладывается с первых дней учебы в ВВУЗе. А когда курсант видит проблемы курсового офицера и начальника курса, проблемы ППС, то невольно это перенимает. Если офицер сам сидит и молится каждый день, чтобы его не уволили, ведь у него ипотека и нет десятки или ему годик до пенсии и он хочет дослужить, то тут не до формирования облика будущего офицера. И не надо петь деферамбы о том, что офицер не должен об этом думать. Офицер, уверенный в завтрашнем дне, офицер, живущий достойно (не жирующий на приказах 400 с з/п с с пятью нолями или такой же с з/п в 15 т.р.), офицер, чувствующий свою нужность - только такой офицер будет полностью отдаваться, воспитывая и обучая себе подобного будущего офицера.
А когда вчерашний курсант по выпуску получает ДД в 5!!! (это хорошо) раз больше преподавателя-майора (это плохо), то возникает неприязненная ситуация...

Короче, Бог судья этим горе-реформатором...только пусть помнят о том, что на "Титанике" тоже все были богатые и счастливые...

да о чем мы говорим, когда офицер 5 лет командовал курсантом, а после ликвидации ВВУЗа, желая служить, идет на сержантскую должность в подчиенние к своему бывшему курсанту...скоро ППС пойдут в подчинение к выпускникам на сержантские должности (ну хочет служить человек).
Рисую картину нового облика: офицер-кандидат технических наук, имеющий командный, инженерный и педагогический опыт ( и даже дополнительное высшее образование) служит на должности ЗКВ, а КВ - бывший курсант, которого он драл на кафедре за сон на лекции.

Сюрдючка и компания, Вы меня слышите, что вы творите?

Бардак, это слишком мягко сказано. То, что происходит в военном образовании в настоящее время можно точнее всего отнести к недетерминированному хаосу. В «огне революций» погибли: направления образований , 5 управление ГУК. Функционал ни кому не передавался и в том числе и в рожденное дитя реформ - Департамент образования МО РФ. ДО занимается рассылкой по вузом указивок для сбора всяких ненужных данных, с которыми сам не знает, что делать. Как такового руководства не чувствуется. Сейчас проснулись и затеяли разрабатывать проект нового Руководства для военных вузов (приказа №80), блин а учебный процесс идет уже пол года по федеральным стандартам и при отсутствии нормативной военной базы!!

Генерал Канчуков: Я не согласен 5. Военная реформа - мифы и реальность

Оригинал взят у kanchukov_sa в Я не согласен - 4 мифы и реальность - 2

Генерал Канчуков: Я не согласен 4. Военная реформа - мифы и реальность

Оригинал взят у kanchukov_sa в Я не согласен - мифы и реальность

Советский прорыв (для конспектирования в айфоне и твиттере)

Читать далее...

Реформы Минобороны: от гениального до безобразного


Новые изобретения министра обороны РФ господина Сердюкова

Министр обороны РФ господин Сердюков тоже возомнил себя великим изобретателем и сделал несколько громких заявлений, которые сегодня активно обсуждаются в обществе. Что же в них сенсационного и разумного, глупого или фальшивого? Попробуем непредвзято разобраться.

Вот суть сердюковских заявлений в сжатом виде.

Господин Сердюков: у солдат-срочников появятся выходные и послеобеденный сон, они не будут убирать и готовить.

"В российской армии для солдат-срочников будет введена 5-дневная рабочая неделя и послеобеденный отдых, а готовить им пищу, убирать территорию и помещения будут гражданские организации, заявил сегодня министр обороны РФ Анатолий Сердюков на встрече с представителями общественных организаций. "Мы хотим создать такой режим работы, при котором пять дней в неделю солдат занимается физической подготовкой, боевой учебой, освоением оружия и техники, а суббота и воскресенье будут для него выходными днями, чтобы он имел право в гражданской одежде пойти в увольнение", - цитирует главу военного ведомства ИТАР-ТАСС.

5-дневная рабочая неделя для солдат-срочников звучит привлекательно по форме. Общественники млеют от счастья. Какой гуманист, этот господин Сердюков!
Но вспомните, что Читать далее...

Агент N сообщает из Минобороны

Упорно идут слухи о грядущем перемещении шефа.
В правительство. Но сильно мешает наличие тестя ("Тесть имею!"). На премьера, видимо, не потянет... Сватают вроде на Минфин. Некоторые прозорливые втихаря уже снимают портрет со стен кабинетов...
В аппарате жутко нервная обстановка.
Начальник аппарата Васильева рвет и мечет. 33-летка гоняет генералов, как дворняжек. Одного из замов министра (пиджака, финансового "учителя" АЭС) довела до слез. Телефонный аппарат разбил. Увидела во дворе открытый люк, - начальник АХО вылетел с должности. Продолжаю наблюдение...

Кто поведет наши войска?

http://my.mail.ru/community/voen_mor/2E7ACD587771F13A.html

Кто поведет наши войска?
Кто поведет наши войска?
Комментирует военный обозреватель Сергей Михайлов
28.10.2011
http://www.stoletie.ru/fakty_i_kommentarii/kto_povedet_nashi_vojska_2011-10-28.htm

В Минобороны планируется ликвидировать структуры Главных штабов видов Вооруженных сил.

Комментирует военный обозреватель Сергей Михайлов:

- Как стало известно, принято окончательное решение о ликвидации главкоматов и главных управлений. С нового года, скорее всего, не будет ни Главного штаба ВМФ, ни Главного штаба ВВС, ни Главного ракетно-артиллерийского управления, ни Главного автобронетанкового управления. Даже статус знакового Главного разведуправления, того самого ГРУ, понизится до простого управления Генштаба. Как его, интересно, будут называть? Просто «У»?

В минобороны утверждают, что это связано с введением новой организационно-штатной структуры главных командований видов Вооруженных сил, и, конечно же, с оптимизацией управления родами и видами войск, а также всех Вооруженных сил. Модное ныне объяснение с обязательным использованием термина «оптимизация».

Дооптимизировались настолько, что сейчас управлять в войсках, наверное, действительно нечем. Роль ГАБТУ давно понизили до какого-то смехотворного уровня, лишив всех рычагов влияния на военно-техническую политику. О бронетехнике у нас рассуждал и оценивал ее «космонавт» - руководитель Федерального космического агентства России - Владимир Поповкин в бытность свою начальником вооружений. Человек интеллигентный и образованный, но в танках и бронетранспортерах, как утверждают специалисты, не понимал ровным счетом ничего. Зато имел право принимать решения. И вполне возможно, скоро Сухопутные войска останутся без своей главной ударной силы. В таком случае, действительно, зачем Главное автобронетанковое управление? Можно обойтись «простым» управлением, а в перспективе – каким-нибудь бронетехническим подотделом при департаменте сухопутных войск.

В грозном ГРАУ когда-то служили сотни высококвалифицированных генералов и полковников. Они отвечали за все ракетно-артиллерийское вооружение армии, в том числе - за безопасное содержание своих арсеналов. И ничего тогда не взрывалось. Сейчас в ГРАУ осталось несколько десятков офицеров, которые, опять же, никакого влияния на свои арсеналы не имеют. Если б имели, то не допустили бы сокращения на них штатных пожарных команд. Специалисты знают: когда загорелся штабель из ящиков со снарядами, то тушить его можно лишь первые пятнадцать минут, а потом - убегать как можно быстрее и дальше, и прятаться в укрытия, так как взрыв станет неизбежным. Минобороны посчитало, что пожарные команды на арсеналах – это «непрофильный актив», как принято говорить на новоязе «рыночной экономики», и от него избавились. А на вопрос, как тушить, ответили: вызывайте пожарных МЧС. Ну и зачем в такой ситуации нужно ГРАУ? Пусть будет «простым» управлением при Генштабе.

Такая же участь ждет ГРУ. С какой это стати военное разведуправление должно быть «Главным»? Пусть будет «обычным». Это позволит сократить в нем до минимума количество генеральских должностей. Можно предложить в качестве эксперимента сделать должность начальника будущего разведуправления сержантской, а всех разведчиков перевести в разряд рядовых-контрактников. Нигде такого нет? Значит, мы будем первыми, ура!

Как будут именоваться нынешние Главные штабы ВВС и ВМФ, сейчас решается. Вполне вероятно, их назовут на штатский лад - департаментами. С идеей «департаментизации» военного министерства его гражданские топ-менеджеры носятся давно. Они вообще страшно не любят, а, скорее всего, не понимают и не принимают классической армейской терминологии. Зачем? Они же не командуют войсками, а эффективно, как им кажется, ими управляют.

Печально, конечно, что минобороны так усиленно снижает свой собственный статус. В Вооруженных силах должен быть только один главный, самый главный – это министр Анатолий Сердюков. Наверное, так думали чиновники военного ведомства, когда разрабатывали «творческие» планы по реорганизации всего и вся.

Итогом же станет то, что в 2012-м все мы увидим полностью обновленными не только армию, но и министерство обороны, в котором появятся департаменты, управляющие компании, а может быть, и целые муниципалитеты со своими мэрами, пэрами и сэрами.

Они и будут защищать нашу страну.

Специально для Столетия

ЧЕГО НАРОДУ НАДО? – продолжение предыдущего


При советской власти было чрезвычайно много отличного и очень полезного. Было много такого, что соответствовало народному БЛАГУ. Это признавали, между прочим, иностранцы, и даже не прокоммунистически настроенные. А вот наши граждане в массе не признавали. Это казалось чем-то нудным, неинтересным, ну его.

Помню, на рубеже 70-х и 80-х сопровождала несколько раз делегации западных профсоюзных активистов. Показывали им ДК, дома пионеров, ПТУ, т.н. санатории-профилактории. Конечно, показывали лучшее из того, что было, но их восхитил принцип, сама идея подобных заведений, а не конкретное исполнение.

Кстати сказать, иностранцы мне говорили, что идея санатория – места, где человек одновременно лечится и отдыхает – чисто советская, у них этого нет. Там есть спа-курорты, но это другое: там ты сам заказываешь себе процедуры, как в косметическом салоне. А в санаторий тебя направляет врач и прописывает тебе определённые процедуры тоже врач, а не твоя фантазия.

Интересным изобретением был парк культуры и отдыха, где люди – предполагалось – одновременно отдыхали и набирались культуры, каких-то полезных знаний.

Это родилось сразу после революции – дома культуры, парки культуры. «Культура» вообще было ключевым словом (недаром парк в первую очередь культуры, и только во вторую – отдыха). Постоянно говорили о культуре быта, культуре производства… Культура – это то, что отличает человека от дикаря, от «натуры», что его поднимает вверх.

Вообще, вся советская жизнь была проникнута идеей пользы, просвещения, работы над собой, узнавания чего-то нового и полезного. Сама по себе эта идея – важная и замечательная. Она лежала в основе культурной революции. Безусловно, есть определённый тип людей, для которых такой подход к жизни – естествен и органичен. Но есть и множеств людей, которым он был тягостен и противен их естеству. Полезен он был всем, но любим далеко не всеми.

Читать далее...