Стратегическое и долгосрочное планирование.

Слушая какие-либо записи, я стала делать для себя конспекты. Это помогает лучше усваивать материал и при возможности его всегда можно вспомнить. А ведь многие, вроде бы знакомые вещи, со временем воспринимаются нами совсем иначе, уже с других позиций.

Одна из последних – «Ошибки новичков» Евгения Ходченкова и Михаила Гаврилова. Насколько мне известно, ее уже нет в доступе и тем ценнее эти записи. Основное внимание уделялось ошибкам в классическом бизнесе, но они настолько универсальны, что подойдут к любому начинанию своего дела.

«Искусство быть успешным заключается в том, чтобы вставать на один раз больше, чем падаешь. Если вам хочется все бросить и сдаться, то помните об этом и просто поднимайтесь на один раз больше.»

Типичные ошибки.

1. Начинать любое дело с планирования.

Не стоит на начальном этапе уделять большое внимание стратегическому и долгосрочному планированию. Если вы не предсказатель, то такое  планирование для вас не более, чем фантазии. Существует слишком много факторов, которые влияют на ваш план. Составление плана создает ощущение контроля над вещами, над которыми мы по сути не властны. Можно попасть в ситуацию, когда мы куда-то идем только потому, что так запланировали, хотя ситуация в корне поменялась. Например, считаем на счетах, хотя уже есть компьютеры.

Планы не совместимы с импровизацией, а у вас должна быть возможность импровизировать. У вас должна быть возможность воспользоваться шансами, которые выпадут на вашу долю именно в этот день. Иногда нужно сказать: мы пойдем в новом направлении, потому что сегодня  это имеет смысл.

Установка сроков долгосрочных планов тоже ерунда. Вы обладаете информацией о сроках, когда вы уже что-то делаете. А не до того, как вы начали это делать. Однако часто планы мы составляем до того, как начинаем действовать – это худшее время для принятия решений.

Хотя бы пока не занимайтесь стратегическим и долгосрочным планированием. Определите одну или несколько важных задач и займитесь ими. Принимайте решения непосредственно перед тем, как начнете действовать, а не задолго до этого. Действовать по обстоятельствам – это нормально!

Напишите любой план и посмотрите на него через месяц. Вы увидите, что многое вы сделали по другому или не сделали вообще. Так имеет ли смысл заниматься тем, что не работает. Тем, что не имеет ничего общего с реальностью. План помогает нам структурировать информацию, но смотрите, не утоните в нем.

Продолжение следует...

Серия сообщений "СВОЁ ДЕЛО":
Часть 1 - Ошибки новичков при создании своего дела. Часть 1.
Часть 2 - Если мало свободного времени для создания своего дела.
Часть 3 - Проблема перфекционизма при создании своего дела. Часть 3.
...
Часть 32 - В момощь начинающему бизнесмену (есть полезная информация)
Часть 33 - Как спасти свой бизнес от увода.Рекомендации
Часть 34 - Академия интернет-маркетинга для бизнеса.