Я выбираю бизнес с «Venera. Beauty Home».

17 «ЗА», чтобы сотрудничать с нами.

ПРИГЛАШАЮ КОНСУЛЬТАНТОВ В СВОЮ КОМАНДУ!!! ВЫЕЗЖАЮ В РЕГИОНЫ ДЛЯ ПОМОЩИ В РАБОТЕ!!!
Компания «Venera. Beauty Home» ПЕРВОЙ в России стала продвигать на рынке домашний текстиль и ОЛИВКОВОЕ МАСЛО с помощью сетевого маркетинга.
1.Современный подход к бизнесу – компания постоянно совершенствует бизнес-процессы и технологии и открывает широкие возможности для развития дистрибьюторов.
ОДНОЙ ИЗ НОВЫХ ТАКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ СТАЛА ОПЛАТА ЗАКАЗОВ БАНКОВСКИМИ И КРЕДИТНЫМИ КАРТАМИ!!!
http://www.liveinternet.ru/users/3841563/post134358720/

2. Географический охват. Поставки продукции возможны практически во все, даже труднодоступные уголки России. На начало 2010 года мы отправляем продукцию примерно по 130 направлениям. Поставки производятся как напрямую, так и через транспортные компании. Кроме того, на данный момент мы уже начали свое развитие в Белоруссии, Украине и Казахстане.
- Широкая филиальная сеть (СПО). Представительства на местах позволяют гораздо быстрее принимать товар и распределять заказы, проводить консультационную и информационную поддержку новичков, оперативно решать важные вопросы клиентов и консультантов.

3. Возможность для каждого - строить свою команду в любом уголке России, не выходя из дома: нам достаточно прислать анкету нового консультанта на электронный адрес компании, а далее с ним свяжется менеджер Отдела продаж для определения условий дальнейшего сотрудничества.

Читать далее...

"Партнерские отношения между людьми, между компаниями, с клиентами и поставщиками увеличивают создаваемую ценность для всех заинтересованных сторон" (Стенли Голт)

Что такое партнерство?

Партнерство - это добровольное соглашение о сотрудничестве между двумя или более сторонами, в котором все участники договариваются работать вместе для достижения общей цели или выполнения определенной задачи и разделять риски, ответственность, ресурсы, правомочность и прибыль.





Ключевые характеристики партнерства

Добровольная основа
Взаимная зависимость, возникающая вследствие разделения рисков, ответственности, ресурсов, полномочий и доходов
Синергия - концепция добавленной стоимости, или целое больше суммы составляющих
Явно изложенное обязательство или соглашение о доле участников
Совместная работа - участники стратегических партнерств в большинстве случаев работают вместе на всех уровнях и этапах от проектирования и руководства инициативой до реализации и определения стоимости.
Разделение компетенций и ресурсов (партнерство - механизм использования различных типов ресурсов и компетенций, включая деньги).

Зачем вступать в партнерские отношения?

Продуктивные партнерства являются основой успеха. Партнерства – это то, что дает возможность многим компаниям реализовывать непрерывное совершенствование. Работая совместно с другими, вы сможете направить свои ресурсы и способности на осуществление проектов, наиболее для вас важных.Читать далее...

Партнерство в бизнесе появляется тогда, когда при традиционном противостоянии обе стороны проигрывают. Общие цели, чрезмерные затраты, связанные с противостоянием, и те выгоды, которые могут появиться, преобразовывают конкуренцию в партнерство.

В современном мире редко можно встретить серьезный проект, который полностью осуществляется самой компанией. Привлечение внешних ресурсов или заключение контракта с другими компаниями на выполнение важных сегментов проекта стало обычной практикой. Например, когда 9 американских штатов попытались унифицировать анализ хозяйственной деятельности всех своих организаций, то у них не хватило внутренних ресурсов осуществить такой большой проект. Поэтому для осуществления проекта были сформированы проектные команды, в которые входили специалисты по программному обеспечению, аппаратному оборудованию и бухгалтерскому учету.

Долгое время практика заключения контракта на выполнения проекта применялась в строительстве, когда фирмы нанимали генерального подрядчика, который, в свою очередь, нанимал и управлял субподрядчиками, сооружающими новые здания и структуры. Например, в осуществлении проекта «Channel», в результате которого был создан транспортный тоннель между Францией и Англией, участвовали 250 организаций. Заключение контрактов не ограничивается только крупными проектами. Например, страховая компания заключила контракт с подрядчиком на разработку службы секретарей-телефонисток, которые направляли клиентов в конкретные отделы или к служащим. В будущем, как показывает тенденция, все больше и больше проектов будут требовать привлечения людей из других организаций.Читать далее...

ЗАЧЕМ НУЖЕН НОВЫЙ ПАРТНЕР?
Участие нового партнера в компании в качестве СОВЛАДЕЛЬЦА - очень ответственное мероприятие, которое может либо парализовать, либо усилить бизнес. Действительно, небольшие компании могут испытывать трудности, связанные с ростом, либо потому что они не имеют ВНУТРЕННИХ РЕСУРСОВ, или из-за более крупных КОНКУРЕНТОВ. Новый партнер может предоставить Вам и Вашей компании доступ к столь необходимым дополнительным ресурсам. Он может внести в компанию:

- Опыт управления,

- Технологию,

- Необходимые знания,

- Капитал,

- Доступ к рынку,

- Связи, в которых Вы нуждаетесь.

Новый партнер также может помочь Вам справиться со сложностями и финансовым риском, с дополнительными затратами и ответственностью.

Владелец бизнеса не может ВСЕ делать одинаково хорошо. Владелец должен направить свои усилия на то, что он умеет ЛУЧШЕ всего, и найти ПАРТНЕРА, который ЛУЧШЕ делает то, что владелец не может делать столь же успешно. Читать далее...