О мальчике, который любил менять или старый путь к новым бизнесам.
«Чтобы продать что-нибудь ненужное надо сначала купить что-нибудь ненужное, а у нас денег нет.» Кот Матросскин.
Ресурс для использования можно найти не только с помощью денег, но и с помощью умных мыслей.. Причём, второй путь гораздо предпочтительнее — если деньги имеют способность быстро кончаться, то привычка думать умные мысли со временим лишь развивается, позволяя генерить те же деньги всё более и более эффективно.
Да, сейчас всё можно купить, но вспомним кота Матросскина. «Чтобы продать что-нибудь ненужное надо сначала купить что-нибудь ненужное, а у нас денег нет.» Однако, ресурсы вокруг всегда есть, надо лишь их увидеть и придумать, как использовать.
Вот небольшая выдержка из трёхчасового разговора с неким человеком, который входит…, ну, скажем в ТОП-1000 российского бизнеса.
Кто-то может, знает его, даже лично, а уж по телеку его видели, наверное все. Правда, как общественного деятеля, а не как прожженного дельца. Ну, внешняя форма бывает разной и часто скрывает внутреннюю сущность.
Итак, жил-был давным-давно обыкновенный мальчик, который, кроме всего, очень любил меняться. Ну, марками, значками, этикетками спичечными, фотками кумиров тогдашних… А практический ум уже тогда преобладал над эмоциями. И не понимал мальчик ентот, как это можно за какой-то маленький и ненужный кусочек бумаги отдать так много чего-то очень нужного и практичного.
Детство прошло, затем юность, социализма не стало. Покрутиться изрядно пришлось, чтобы выжить, но уроки детства не забыл. Даже сегодня, в мире чистогана и мерки всего и вся на деньги точечный, удачно подготовленный и вовремя проведённый обмен чего-то «очень ненужного» на «позарез кому-то нужное» даёт такой «подъём», что не воспользоваться этим просто преступление и тяжкий грех в одном флаконе.
Вот просто интересные факты бартерных обменов из жизни этого человека.
1. Началось всё с малого. Сначала на соседях своих попробовал… по квартире. Давно куплен уже огромный, в полстены телевизор, а смотреть его некогда. Место перед телевизором на время популярного (у пожилой соседской четы) сериала было обменяно на… мелкие хозяйственные работы (типа уборки квартиры). Домработница нанятая уволена, телевизор окупался чуть менее года. Дальше, естественно, прибыль приносил. Работает система, чёрт!
2. Вроде и много денег у владельца бизнеса своего, но это как посмотреть! Коттеджик в Замкадье вот обиходить бы надо… Ну, ландшафтный дизайн сотворить. Вызвал специалистов из столицы. С одной фирмы, с другой… Да что, сговорились что ли? Деньги есть, но жаба душит, отдать за посадку цветочков и деревьев разных стоимость нового автомобиля. В результате был найден дизайнер, который за создание сайта и раскрутку его в Интернете согласился сделать план и дать рекомендации. Обошлось всё с привозом-отвозом, пьянкой и т.д. долларов в 150. А садик получился — загляденье, не чета соседским. Сайт сварганил сисадмин фирмы за зарплату, которую он и так получает. И решил тогда мальчик, ставший дядей уже лет под 40, попробовать и в бизнесе делать всё… вот так, не так, как все.
3. А что если меняться? Не без денег (как без них), и не очевидное – «песок на цемент», а вообще что-то, что впрямую никто никогда не менял и менять не будет. Например, брать товар в обмен на… поиски клиентов на этот же товар. Или товар в обмен на услуги.
4. Начал с мелочи. Вот, например, подарки. 23 сентября – у мужиков куча ручек, блокнотов, портмоне… У женщин-бизнесвуменшей на 8 марта куча косметики да парфюмерии дорогущей но, как правило, ненужной. На Новый год опять же… Дни рождения даже у очень богатых и недоступных человеков бывают, а дарят, как правило, всякую дрянь. Собирал этот «хлам» сначала сам, сделал анализ рынка, потом людей подключил, зарегистрировал фирму соответствующих услуг, далее люди сами в фирму понесли «что-нибудь ненужное». А перед праздниками наоборот, приходили за «эксклюзивом». До сих пор эта фирмочка процветает.
5. Так… А если о нематериальном подумать. Вот если менять виртуальное нечто, на что-то материальное. Например, раздают фирмы в качестве поощрения сертификаты разные на фитнес, пейнтбол и всякие боулинги... А большинству трудящегося народа именно то, что дают не надо. Ну не любит человек шарики катать, а любит пострелять себе подобных на полигоне из покрышек. Быстро создан сайт в Интернете где можешь за небольшую плату поменять ненужный сертификат на «что–нибудь более нужное». Нанятые мальчики пробежались по разным клубам, сделали начальную рекламу, а дальше «сарафанное радио» сработало. Вот ещё прибыль в дядечкину копилку.
6. Дальше соображаем… Хорошо бы взятки всяким нужным людям государственным не деньгами платить, а то и тебя же и подставят. Мухой, негласным порядком, сделаны всем ключевым государственным фигурам анонимные кошелёчки электронные. Частным порядком, нанятым пареньком. Не для взяток, нет, что вы. А на фирму заказы потекли государственные…
7. Дальше больше… Что нужно начинающим бизнесменам, с которых и взять-то нечего? Правильно, офис. Денег у них пока нет, сколько чего стоит тоже не знают. А что есть? Зато есть навыки нужные и свежие идеи. Задачка «как это применить» посложнее примитивного: «шифер на цемент». Подход индивидуальный нужен. И вот стратегия: чувак богатенький оплачивает офис, а ребята на него работают бесплатно какое-то время… Тоже бартер своеобразный с подъемом немереным.
8. Но так теперь, когда схема отработана, каждый может… Интереснее работать не со всякой мелюзгой, а с тем, что нужно олигархам и топ-политикам;. Выходим к ентим уважаемым людям, пока местного значения. А что для таких людей важно? Статус! Ведь такой человек должен реноме поддерживать, а меняется всё так быстро. А что нестатусным стало, то почти даром отдаётся. Рынок не миллиардный, но всё же… Здесь главное не деньги, а связи! С такими людьми такого наворотить можно, даже подумать страшно. Да и слухи в «узких кругах» с быстротой молнии разлетаются и, вот, заказы уже пошли на профильные услуги фирмы. Выполняются они «бизнесменами», что за аренду офиса заплатить не могут. А нужные связи во все времена ценились, и сейчас, цены не потеряли, а наоборот, приобрели. Даже в наше технологическое время. Тоже бартер своеобразный. Возможность в любое время позвонить нужному человеку ох как выручает иногда! И подарок, умело преподнесённый ключевому человеку в организации нужной!
9. Дальше идём. Корпоративки. Расходы регулярны и чаще всего бездарны. А что если «домашнюю атмосферу» на фирменном празднике создать. Продукты с рынка привезти, а сотрудницы сами сготовят не хуже французских поваров. Да и «затейников» профессиональных оплачивать не надо, если свои таланты поискать. А если ещё и соревнования разные объявить (призы будут из сэкономленных расходов), так и вообще народ в лепёшку расшибётся.. А бартер тут где? А вот где. Почему бы не провести мастер класс для руководителей других фирм: «как проводить корпоративки по-новому». Можно даже бесплатный. А потом действовать по принципу «ты мне, я тебе» и цену на «что-нибудь нужное» во время переговоров будущих сбить.
10. Дальше по сторонам смотрим… Почему бы аренду офисов, производства и других помещений оплачивать не деньгами, а высокотехнологичной продукцией. Естественно, своего же производства. Даже частичная оплата сэкономит достаточное количество наличности. Скажете, дураков сейчас нет! А может, искали плохо?
11. Так. Высокие технологии весчь затягивающая.. Создание, обслуживание, продвижение корпоративных Интернет-сайтов если пока не самая конвертируемая валюта, но затраты копеечные. Есть над чем подумать.
12. А сколько знаний нужных накапливается в головах сотрудников и никогда не документируется? Никто не считал никогда, но до фига, это точно! Так… Если есть возможность, расплачиваемся своими работниками, сдаваём их в аренду. И денег экономим, и знания из головы специалистов в организациях чужих вытаскиваем. Особенно, если своих научить навыкам разведывательной деятельности «в стане врага». Да, потерять такого специалиста жалко будет, ну так, а служба безопасности на что?
13. Кстати о службе безопасности. Тоже расходы немалые. Охрана и денег стоит, и сама ворует, если возможность, даже малейшая, будет. А что если и охрану подключить не просаживать деньги, а зарабатывать. Соседское добро охранять тоже, а оплату брать не деньгами, а продукцией — товарами и услугами этих «соседей». Кстати, соседи сами теперь службу безопасности контролируют, ведь они её оплачивают. Частично. А кому продать товар их, это наша забота.
И протчая, протчая, протчая…
И для чего я рассказал всё это?
А для того, чтобы и у Вас думалка развивалась.
Повторюсь,
не всё в бизнесе деньги решают, не всё!
Далеко не всё.
А вот мозги и связи — всё!
Автор: Груздев Михаил.
Mailto:
smeet007@bk.ru
http://rich-smeet.blogspot.com/
PS О том, сколько можно заработать на своих творческих способностях можно прочесть в статье-исследовании
Умение красиво преподнести себя играет важную роль, как в частной, так и в деловой жизни. Визитка в современном бизнесе является одним из важнейших средств не только оставить свою контактную информацию, но и произвести нужное впечатление на делового партнера или потенциального клиента.
Ну кто из нас не пользуется на работе простой, но умной программой составления и администрирования таблиц? Все в них – клиенты, контакты, списки именинников. Каждый день на рабочих мониторах таблиц открыто по нескольку штук, и каждый день по окончанию рабочего дня мы закрываем их и благополучно про них забываем. А, между тем, всем знакомые таблицы - удобный и небанальный помощник в быту и прочих аспектах повседневной жизни каждого из нас.
.gif)
Диалог получается стандартный Приведу его почти полностью. 
)
со знакомых, родственников и знакомых своих знакомых... Сколько я уже историй таких выслушала...
), то перво-наперво стоит подумать о том, что у ВАС ЕЩЕ есть.
![8-[o]](http://img.mail.ru/ru/btn/aaa.gif)
Скажите, уважаемый читатель – хотели бы Вы делать абсолютно то же самое, что Вы делаете сегодня, продавать тот же самый товар или ту же самую услугу, и при этом получать за них больше денег?
Наилучшее решение – это почти всегда самое простое решение.
«Чтобы продать что-нибудь ненужное надо сначала купить что-нибудь ненужное, а у нас денег нет.» Кот Матросскин.
