Вспомогательные процессы имеют далеко не второстепенную роль в Вашем бизнесе. В нашей культуре бизнеса до сих про не принято уделять достаточного внимания качественному обслуживанию основного бизнес-процесса. Часто встречается, что первый руководитель не придает должного значения вспомогательным бизнес-процессам и их качеству, потому что забывает об их предназначении обеспечить жизнеспособность и эффективность основного бизнес-процесса, что является одной из причин слабой эффективности бизнеса, тем более в непростых экономических условиях. Современная действительность диктует свои условия, снижение себестоимости, повышение рентабельности бизнеса. Один из вариантов решения этой задачи, максимальная эффективность вспомогательных процессов, которая обеспечивается в первую очередь путем повышенного внимания к ним.
Что такое бизнес? Бизнес - это люди и служба управления персоналом имеет огромное значение. Но люди без организованной структуры взаимодействия, мало что из себя представляют и система менеджмента качества позволяет выстроить процессы взаимодействия наиболее эффективно. Какой производственный процесс может обойтись без грамотно построенного снабжения товарно-материальными ценностями? Какой смысл в производстве какой-либо ценности, если о ней не узнает потребитель? И здесь важную роль играет система доставки информации и мотивации потребителя.
И так являются ли вспомогательные процессы второстепенными???
«Мне это не нужно, у нас и так все работает, если возникнут проблемы мы заплатим кому надо, «разведем». Такая модель ведения бизнеса является мало эффективной в условиях конкуренции и приводит к потерям. А, потеря времени и денег – непозволительная роскошь. Упущенная выгода как это вы «разведете»?
Наша лаборатория предлагает Вам готовые решения, которые позволят повысить эффективность Вашего бизнеса.

Равиль Галимов