Pезультат теста
Вы очень успешный менеджер с большими перспективами. Вас можно охарактеризовать как состоявшегося и очень перспективного менеджера. Многие компании с превеликим удовольствием хотели бы заполучить вас в свою команду. Высокий уровень выполнения бизнес-задач, умение управлять и добиваться результатов впечатляет. Ваше стремление к профессионализму в работе, приобретенный опыт отмечаются многими. Вашему стилю работы доверяет руководство. Это особенно очевидно, когда возникают сложные ситуации, решение которых требует именно вашего участия. Вы с успехом осуществляете сложные проекты. У вас уже есть богатый опыт, хорошо освоенная территория и направление ведения бизнеса, своя сеть связей с партнерами, а также успешный опыт общения и ведения переговоров с важными клиентами. Вы как раз тот менеджер, которого лучшие хедханторы хотели бы продать в престижные компании за большие или очень большие деньги! Вы много времени уделяете работе, хотите совершенствоваться и добиваться больших успехов. Вы делаете много, чтобы добиться успеха. Ваша ориентация на максимальный успех приносит вам ощутимые дивиденды, но в то же время добавляет изрядную долю стресса и проблем. Вам всегда не хватает времени в сутках, дней в месяце и т.д. Вы постоянно задумываетесь, как сделать бизнес более прибыльным, работу более результативной. Вы постоянно размышляете, вы постоянно действуете, вы постоянно стремитесь!!! Нередко вы жертвуете своим свободным временем, чтобы завершить дела. Однако для успешного менеджера такое поведение практически - норма. В целом, о вас можно сказать, что вы именно тот человек, который реально делает бизнес, добивается результатов и будет успешен во многих своих начинаниях.
Ваши взаимоотношения с руководством вполне позитивны. Руководство ценит вас как настоящего профессионала в своем деле и поэтому время от времени поощряет вас и продвижением по службе, и повышением зарплаты, и предоставлением бонусов. Вам доверяют ведение сложных перспективных проектов и освоение новых областей бизнеса. Для своего руководства вы являетесь сотрудником, который эффективно представляет коммерческие интересы компании. Однако время от времени у вас могут возникать некоторые трудности и сложные разговоры с руководством. Главное в таких ситуациях - уметь адекватно на них реагировать и выносить позитивный опыт. В каждой фирме существует свои принципы взаимоотношений с руководителями, и ваша задача - постараться адаптироваться к ним, проявляя должный уровень лояльности. Возможна и такая ситуация, что ваш босс - это человек, перед которым отстоять свое мнение без конфликта невозможно, а вносить свои предложения по работе не принято. Именно это снижает вашу инициативу и желание обсудить с ним новые перспективные подходы ведения бизнеса. В этом случае остается только порекомендовать вам набраться терпения, а вашему боссу - пройти хороший тренинг взаимодействия с подчиненными.
Вы стараетесь строить карьеру менеджера-профессионала. У вас уже есть успешный опыт рыночного взаимодействия. Вы активно и достаточно результативно включены в ситуацию взаимодействия с внешними агентами рынка и понимаете, что от этого зависит эффективность бизнеса и реальная прибыль вашей компании. Ваши партнеры по бизнесу, клиенты достаточно охотно сотрудничают с вами и, вероятно, получают хорошие результаты. После успешного сотрудничества вас могут рекомендовать другим возможным партнерам по бизнесу. Менеджер, у которого развиты такие навыки, как умение коммуницировать, находить нестандартные пути решения, способность вовремя предвидеть и разрешать конфликтные ситуации, имеет много шансов для ведения успешного бизнеса. Ваша ориентированность в рыночном пространстве, открытость к бизнес-взаимодействию нравятся партнерам и способствуют карьерному росту. Однако, стремясь к высоким результатам, вы иногда понимаете, что не все так успешно, как вам хотелось бы. В работе каждого менеджера возникают определенные трудности. Попытайтесь проанализировать, почему некоторые ваши клиенты, партнеры по бизнесу считают, что вы предлагаете им недостаточно эффективные модели взаимодействия. Почему иногда вы теряете клиентов? Есть ли к этому объективные причины, которые от вас не зависят? Может быть, причина в стратегии ведения бизнеса вашего подразделения или вашей команды в целом. Проявите стратегическое мышление. Всегда анализируйте отрицательные кейсы, ведь всякий опыт, если к нему правильно относиться, может оказаться весьма полезным.
Вы как менеджер-профессионал достаточно эффективно строите свое взаимодействие с коллегами по работе, что также помогает вам добиваться успешных результатов в бизнесе. Вы знаете, что такое совместное взаимодействие, и понимаете, что хорошие дружеские отношения с коллегами также важны в вашем бизнесе, как и знание рынка. Ваши коллеги ценят вас как профессионала и при необходимости могут обращаться к вам за консультациями. Вас можно охарактеризовать как человека, который умеет работать в команде. Вы умеете спросить и умеете ответить, поэтому к вам обращаются за советами и рекомендациями. Однако помните - нет предела совершенству менеджера. Возможно, именно поэтому некоторые ваши коллеги полагают, что в вашей работе есть отдельные недостатки. Определите скорее только для себя, оправданы ли они?
Вы хороший управленец, умеющий организовать деятельность команды. Вы как менеджер вполне эффективно взаимодействуете со своими подчиненными. У вас есть успешный опыт управления людьми. В целом у вас присутствует адекватное понимание того, что успешная работа менеджера складывается не только через эффективное взаимодействие с внешними агентами рынка, но и через оптимальное управление командой, установление конструктивных доброжелательных отношений с подчиненными. Понимание того, что менеджмент - это искусство добиваться результатов через управление людьми, помогает вам адекватно распределять задачи между подчиненными и добиваться их выполнения. Однако время от времени и в вашем коллективе наступают "напряженные времена", когда отношения между коллегами накаляются и могут перерасти в конфликт. Умение управлять такими ситуациями как раз и определяет классность менеджера. Признайтесь, всегда ли вы со спокойной душой отправляетесь в отпуск, оставляя свою команду без вашего чуткого руководства? Разумеется вы знаете, что умение управлять человеческими ресурсами предполагает способность мотивировать, усиливать активность, координировать, коммуницировать и разрешать конфликты. Если у вас все-таки появится возможность пройти высокопрофессиональный, проверенный тренинг по управлению персоналам в хорошей западной бизнес-школе, не упускайте этой возможности.
Руна Ансуз — великий получатель, хранитель, трансформатор и выразитель знания, поэзии, магической силы и вдохновения — держатель всей речи. Это влияние (но не давление), оказываемое свыше, духовный дар. Это добрый совет, знак на пути, указующий дорогу или предупреждающий об опасности. Ситуации руны Ансуз кажутся знакомыми и привычными, но весь секрет как раз в том, что действовать в них следует не шаблонно, по-новому. Если вы внимательны и восприимчивы, вы услышите, увидите в, казалось бы, обыденных вещах особые знаки, символы, подсказки, и, расшифровав их, сможете выйти на новый, более высокий уровень осознания, может быть, уловить взаимодействие тех самых архетипов глубинной реальности, на уровне которых оперируют руны.
