— . , , . , .
, , . , , .
, ? ! . ? . . . … , . , , . , .
. , . - , , !
. − . , . , 30-40 , -.
, . , . . , .
– . , . , , .
, . . , .
: . . - , − - .
. : , , . . .
: 3 % . , . . .
: -, . 90 % .
: , . . , 75 % . - .
, . . . . . . , — . 300 . .
. , , , – . , . , . , , «». . , . , . , , !
. . 1\3 : . .
=
, . , , .
, .
– , . . , . , , – , .
, , .
, , . , - , , … . , . . , .
? , , — . , , . , , . , . , .
, . . , - , ! , ( ) . !
. «» . :
1. . 2. 3.
- , .. . , . , - .
:
• 0,5 0,3 , • • • • • .
. :
• , • 0,5 , • , 0,2 , • 0,1 , • • , , • • • •
– . :
• / • • • , • •
, . .
( ) .
, 9:1 «» , , 5 .
• . • , : 10 5 . , , – 0,5 . • 0,2 • • • (20 .) • .
. . — , , - . , , .
. Ÿ 10 . .
1. , . 2. : .
.
, , , . .
1,5–2 10 , 4—5 . , 50 , 0,5 , 10 , 1 . , .
, . , . , , , .
, - , , . , , , , . 0,8-1,5 , . , : ; ; , , ; , ; ; -, , ; , ; , . , – , . , ?
, . , , , , .
– .
, , , . , :