Что делать собственнику - искать новых сотрудников или сокращать работающих? Нужны ли современному бизнесу управленцы? |
Сейчас не все компании осознают реальную необходимость расширения штата. Недооценивают и важность профессионального подбора кадров. Современные реалии таковы, что бизнес теряет продажи и доходы, сотрудники теряют зарплату и интерес к работе.
Агентства по подбору кадров отмечают рост скрытой безработицы, когда работники недополучая зарплату, ищут новое место работы. Такое настроение персонала компании неизбежно ведет к тому, что компания может потерять сотрудников и сократить свои доходы. Кроме того, собственники бизнеса отказываются от найма руководителей, на места уволившихся работников не спешат искать новых, перераспределяя функции между оставшимися. А сотрудники параллельно ищут либо подработку, либо новое место работы, тратя рабочее время на свои личные вопросы и снижая показатели результативности своего труда. Все эти признаки современного бизнеса ведут его к кризису. Необходимо менять структуру компании, менять стратегии продаж, искать новые рынки и сферы ведения дел. Работники не смогут брать на себя все больше функций и задач - этот пузырь неизбежно лопнет. Людьми нужно руководить, и для этого нужны начальники структурных подразделений, поскольку один директор предприятия не сможет обеспечивать руководство каждого из участков полноценно и эффективно.
Бизнесу нужны сотрудники и управленцы, и их нужно искать по-новому. В погоне за свежими идеями руководителей нужно искать из смежных отраслей бизнеса, возможно даже среди кандидатов, ранее не выполнявших руководящих функций. Подбор кадров уходит от сферы хэдхантинга и возвращается к базовому поиску персонала, что позволяет не переплачивать управленцу за известное имя и былые заслуги.
Комментировать | « Пред. запись — К дневнику — След. запись » | Страницы: [1] [Новые] |