- . - . - . , . - , , . , , . , , , . : : 250 ( + 2 .. -) 150 : 900 250 4 200 (20-30%) 200 (50-60% ) : 100 60 (20-35%)
. .
22-24 . 170 10 . . 160 .
. , . .
(2 450).
. . 1 . . . 1 . , 6 . . , . . .
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