На сайте компании "Аэропак" есть игрушка, которая позволяет лопать пленку он-лайн. Сопровождается она фразой "Теперь можно хлопать воздушно-пузырчатую пленку не отходя от компьютера. А потом можно приехать к нам в офис и взять бесплатно образцы пузырчатой пленки, чтобы похлопать!" По-моему, очень удачная реклама, потому что... Потому что кто из нас не любит лопать пузырьки?

Все мы, переводчики, так или иначе продвигаем свои услуги. Кто-то через proz.com, кто-то через свой сайт, кто-то раздает "раздавалки". Недавно познакомилась с коллегой из Киева, которая порекомендовала бесплатные объявления в KievPost. Но, к сожалению, на Украине расценки менее привлекательны, чем в России, не говоря уже о других странах. По-моему, будет лучше дать бесплатное объявление в Интернете. Здесь тоже есть свои газеты в духе "Из рук в руки". Рекомендую. Эффективность проверить еще не успела, но попытка не пытка - почему бы не использовать все средства.

"Семейство Шмуклеров производило гвозди на протяжении всей жизни, прадедушка был гвоздоделом, дедушка, потом папа. Когда они приватизировали этот завод по производству гвоздей, папа говорит сыну: «Фима, я 30 лет на производстве и ни разу не был в отпуске... Давай ты останься за директора, а я хоть на месяц уеду с мамой, отдохну ...» - «Папа, я же не специалист, я маркетолог, я рекламист!» Папа: «Сыночка, у нас полные склады гвоздей! Ты только поруководи, попродавай эти гвозди, а я через месяц вернусь - и всё будет в порядке!»

Сын остался, папа уехал. Через две недели папа получает телеграмму: «Папа срочно выезжай, гвозди закончились». Папа приезжает: «Как - закончились?!» Фима: «Папа, я дал рекламу...» Папа: «А ну, покажи!» Сын показывает макет биллборда; на нем изображен Иисус Христос, прибитый к кресту, и надпись: «Гвозди Шмуклера - держатся уже 2000 лет».

Папа говорит: «Фима! Ты, конечно, идеальный маркетолог, но ты идиот! Как можно было изображать Иисуса Христа на рекламе? Мало нас, евреев, били, погромы устраивали? Немедленно снять!!!» Папа дал команду, нарастили производство, Фима снял рекламу, папа уехал отдыхать дальше.

Через две недели опять приходит срочная телеграмма: «Папа срочно вылетай, и эти гвозди закончились». Папа прилетает: «Что, опять реклама?» Фима: «Да, только успокойся - никакого Иисуса Христа, всё как ты просил». Папа смотрит на макет биллборда - там изображение пустого креста, без Иисуса, и надпись: «Если бы у вас были гвозди Шмуклера..."

P.S. Абсолютно ничего не имею против Христа и других евреев.

LI 7.05.22

 Случилась печальная история в метро, которое в США красотой не блещет. Убранство чисто функциональное – длинная платформа с голыми колоннами и рельсовые пути по краям платформы. Ну, скамеек с десяток. Правда, чисто и поезда исправно бегают. Уныло, убого, но зато не скучно: как и в Европе, в нашей подземке постоянно живут музы. Ни дня не проходит, чтобы музыканты, певцы, танцоры, поэты, декламаторы, умельцы художественного свиста, в общем, все те, кто не чужд искусству, не демонстрировали бы свои таланты пассажирам метрополитена. Иногда хоть уши затыкай (а акустика там замечательная!) и глаза закрывай. А порой так заслушаешься или залюбуешься, что и поезд пропустишь. И, понятное дело, перед исполнителем обязательная тара стоит для сбора денежек. И некоторые кидают доллар-пару. 

Представьте себе станцию метро в ранние утренние часы, когда жители делового Вашингтона ошалело торопятся на работу. Одна из центральных станций города – L'Enfant Plaza. 12 января 2007 года выдался холодным и ветреным. Закутанный теплым шарфом человек в длиннополом черном пальто играет на скрипке на переполненной платформе. У ног привычная коробка. Сцена, которую мы наблюдаем изо дня в день.

Мимо проходят равнодушные пассажиры, пролетают поезда. Некоторые люди прислушиваются к звукам скрипки, но когда поезд приходит, резко бегут к дверям. Некоторые явно раздражены громкой музыкой. Некоторые испытывают привычную горожанам злость к побирушкам. Но вот появился старик и специально остановился послушать. На его лице гамма удовольствия. Вот и за долларом полез в кошелек. Согнулся, кряхтя, и опустил банкноту в коробочку. Кивком головы поблагодарил скрипача и, шаркая больными ногами, удалился.

Молодые студенты расположились неподалеку от скрипача, и весело и громко обсуждают свои дела. Им приходится перекрикивать музыку, и они спешно удаляются в дальний конец платформы. Вот мамаша тащит сына за ручку в толпе. И мальчик замедляет движение около музыканта. Мамаша продолжает тащить ребенка за собой. А мальчик все продолжает оглядываться назад, на дядю со скрипкой. Равнодушные потоки людей снуют по платформе, озадаченные только своими проблемами. А скрипач играет и играет…

И так играл он все 45 минут. Заработав 32 бакса 17 центов и бережно пересчитав каждую смятую бумажку, сложил свою скрипку в футляр и поднялся на эскалаторе в мороз и ветер зимнего Вашингтона.

Имя этого скрипача Джошуа Белл. Признанный сейчас лучшим в мире виртуозом-исполнителем. Джошуа Белл, покоривший мировые столицы своим исполнительским талантом, сложнейшей техникой игры, гениальным прочтением музыкальных произведений. Джошуа Белл, лауреат премии Эвери Фишера за выдающиеся успехи в исполнительском мастерстве. Джошуа Белл, дающий более двухсот сольных концертов в год на лучших сценах мира... Это он играл инкогнито в метро для равнодушной публики. Увы.

А скрипица, на которой он играл в метро – ручной работы уникальный Страдивари 1713 года рождения (за которую музыкант заплатил 3,5 миллиона долларов). Опусы, исполненные им в метро, – 6 сложнейших и редко исполняемых произведений Баха.
 

За три дня до проведения этого эксперимента, задуманного и четко проведенного газетой «Washington Post», виртуоз давал сольный концерт в Бостонской симфонической филармонии, билетов на который (даже и по цене выше ста долларов) было просто невозможно достать. За 45 минут игры в метро эти $32.17 были пожертвованы всего 27 пассажирами. Всего 7 человек остановились послушать. Из 1097 человек. И только один из пассажиров узнал великого мастера в лицо.

Печальная история, правда? 7 из 1097. 

Историю эту облек в газетную статью журналист Джин Вайнгартен. Именно за эту статью «Washington Post» удостоилась высокой премии Пулитцера в 2007 году. 

Современные маркетологи, социологи, психологи часто проводят исследования в области маркетинговой конкурентоспособности в зависимости от презентации того или иного вида товара или услуг. Ими установлено, что представление о качестве товара или услуги напрямую зависит от их презентации: из двух абсолютно идентичных товаров наиболее качественным людям свойственно воспринимать и считать тот, который лучше упакован или представлен более привлекательным.

Можно ли применять такую концепцию к вещам, которые лежат вне сферы потребления, таким как искусство? Способны ли люди отличить музыканта-виртуоза с мировым именем от уличного исполнителя, если единственное различие между ними – обстановка, антураж, обертка от конфетки?

Джин Вайнгартен задумал сам лично алгебру гармонией поверить и провести этот эксперимент по восприятию (перцепции, пользуясь термином Джина), презентации и приоритетам, а также простому человеческому вкусу. Чем он закончился, мы уже знаем. 7 из 1097. И это – послание всем нам, без исключения. Давайте испугаемся все вместе – дело не шуточное: это наша картина маслом, как говорил Гоцман.

Спросите себя, часто ли вы остановитесь послушать уличного музыканта, часто ли бросите в шапку пару жалких монет, если вам понравилось его исполнение? Или даже не понравилось, а так, из вежливости. А если оно действительно прекрасно и зачаровывает вас, забудете ли про электричку и работу? Предадитесь ли наслаждению истинной красотой или равнодушно, а то и с раздражением отойдете в сторону? 

Когда мы уйдем, с нашей кончиной уйдет для нас и музыка, и живопись, и красота природы, и запах свежескошенной травы, и пенье птиц, и плеск волн. Все это останется для других, временно пока живых. А для нас, ушедших, уже не будет ничего. Давайте же будем спешить пользоваться божественной красотой сейчас, сегодня. Никто не знает, будет ли для нас завтра. И будет ли оно вообще прекрасно.

Давно мечтала я полежать на стоге сена и посмотреть на бегущие по небу облака-барашки. Просто лежать и смотреть на небо. А мимо скольких таких стогов на бешеной скорости пролетала: «Ах, некогда сейчас – в другой раз, не до лежания в стожке сейчас!». И только недавно я поняла, что стожков-то больше у меня не случится. Поезд ушел. Не опоздайте и вы на свой, ради бога. 
Мы должны говорить об этом. Это страшно, потому что не болит, а ржа смертельной болезни бессимптомно точит. Мы должны помнить эти цифры: 7 из 1097. Ведь это наш цифровой коллективный портрет. Если моя статья разбудит в вас хорошую и светлую грусть, я буду рада.

 Школа жизни

Коллега уже не первый день терроризирует меня ссылками на speed painting – рисование с помощью планшетов. Еще и намекает, мол, в соседнем Клике такой планшет всего 4 000 стоит. Но вы же меня знаете. Если я потрачу деньги на гаджет, он должен работать и окупать себя. Но отказаться, пожалуй, не в моих силах. Я собираюсь сделать сайт. Сайт, партнерка, продажа авторских открыток. Это с одной стороны заработок, с другой стороны – оправдание покупки планшета. Но одним планшетом ограничиться не получится. Нужно еще закончить какие-нибудь курсы. Например, курсы рекламы и курсы дизайна. Вообще я когда-то неплохо рисовала. Но на дилетантском уровне. В основном срисовывала. А теория все-таки нужна и важна. Кроме того, черт возьми, мне нравится рисовать. И если я буду рисовать так или так, то никакой кризис мне не страшен. Вот!

Сложно найти человека, которому не был бы знаком этот логотип: округлые белые буквы на красном фоне, складывающиеся в слова, воистину священные для большинства американцев – Coca-Cola. Это один из самых успешных и узнаваемых брендов: эксперты оценивают его более чем в 70 миллиардов долларов. И мало кому придет в голову, что первый год существования газированного напитка оказался убыточным для его создателей.

Только последующие усилия, направленные на разработку фирменного стиля и рекламной концепции компании, позволили «Коке» добиться того оглушительного успеха, который она имеет сейчас.

Но обо всем по порядку. Вернемся в далекий 1886 год. Корпоративная легенда гласит, что фармацевт Джон Стит Пембертон, колдуя однажды в своем дворе над котелком с тоником, создал коричневый сироп со сладким привкусом. В сочетании с содовой водой он превращался в бодрящий освежающий напиток. Пембертон, испытывающий постоянные трудности с деньгами, быстро сообразил, что на этом изобретении можно хорошо заработать.

Смотреть дальше

Все бы так!

В этой статье она объясняет 9 основных тем, которые люди обсуждают чаще всего. Если ваша компания имеет дело с инвесторами, клиентами, партнёрами, журналистами, продавцами, и наёмными рабочими, и вы при этом не используете в общении с ними, по крайней мере, хотя бы одну из этих тем, то, скорее всего, у вас серьёзные проблемы. И, как правило, вы настолько увлечены вашим основным занятием, что думаете, будто вам не везёт просто потому, что ваше изобретение настолько революционно, что общество ещё не доросло до вашего решения, а конкуренты занимаются только тем, что втыкают вам палки в колёса.

1. Стремление и вера. Чаще всего люди хотят слышать истории о вере в какие-то идеалы и стремление к ним. Может быть, именно поэтому, самый успешный пример сарафанного маркетинга - это религия. И вера Скотта Макнилли, председателя компании <<Sun Microsystems>>, в то, что эпоха гонки цифровых форматов приходит к концу, и заявление Айвона Шойнардса, основателя <<Patagonia>>, о том, что компании смогут расти за счёт того, что уменьшат выбросы вредных отходов, и усовершенствуют свои бизнес-стратегии - это яркие примеры применения этой стратегии. <<Стремление и Вера>> помогает нам установить эмоциональную связь между человеком, компанией и проблемой. Это помогает нам заглянуть компании в душу.

2. Давид и Голиаф. Древняя легенда гласит, что маленький еврейский пастух Давид вступил в схватку с Филистинским гигантом Голиафом, и победил его. Подобным же образом авиакомпания <<Southwest Airlines>> победила гигантские конкурирующие компании, неизвестный японский автопроизводитель бросил вызов автомобильным монстрам из Детройта, а маленькие новостные агентства постоянно задирают мультимедийные компании. Пересказ историй о том, как маленькая компания смогла победить своего конкурента-гиганта - это неотъемлемая часть современного бизнес-мира. Найти спящего героя, захватить наши эмоции, придумать мораль истории, и заставить людей искренне сопереживать. Нам нравится слушать, когда какой-то неизвестный смельчак рассказывает, как он собирается победить в этой схватке и почему именно эта индустрия или область человеческой деятельности - именно то, что нужно в данной ситуации.

3. Угроза лавины. Горы дрожат, солнце светит всё жарче, но скалы и снега на их вершине ещё не сорвались вниз. И такая новость сразу приковывает ваше внимание. Вам нравится слушать о том, что <<лавина вот-вот и обрушится>>, потому, что вы понимаете, что если бы вы оказались там, то вполне могли бы погибнуть под разрушительной мощью стихии. Это взывает к нашему желанию вплести своё имя в эту историю, до того, как она стала широко известной. И дело не только в том, что приятно слышать, как кто-то упоминает тебя в связи с такими событиями, эта история может послужить отличным инструментом вирусного маркетинга.

4. Отрицание. Обратная интуиция. Вызов устоявшемуся. Эти три темы как братья-близнецы - во многом похожи, но слегка разные.

Отрицание. Видение мира, расходящееся с общепринятым мнением. При этом выдвигаются такие взгляды, которые не совпадают, а чаще оказываются абсолютно противоположными взглядам толпы. Именно дерзость взглядов и притягивает основное внимание, чем менее высокомерными и более оригинальными они будут, тем больше пользы принесут возникшие вокруг них разговоры.

Обратная интуиция призывает нас отказаться от привычного взгляда на взаимосвязь вещей и событий. Когда вы показываете людям интуитивно противоположные идеи, людям требуется какое-то время, чтобы согласовать своё понимание мира с тем его видением, которое предлагаете им вы. Это новый взгляд на вещи идёт вразрез с тем, что мы уже интуитивно думаем о каких-то вещах, сталкивается с <<устоявшимися понятиями>>, мы задумываемся и начинаем уже немного иначе говорить и думать об этих идеях.

Дерзкий вызов устоявшемуся видению мира означает, что если кто-то говорит, что причиной какого-то события явился X, вы начинаете доказывать, что на самом деле это был Y. Вызов устоявшемуся отлично работает в дискуссиях и дебатах, и особенно важен, когда необходимо защитить репутацию компании.

5. Тревога. Тревога - сестра <<Угрозы лавины>>, но она больше опирается на неопределённость ситуации, чем на очевидную угрозу. Примеров применения этой тактики множество: А.) Финансовые компании подталкивают поколение беби-бумеров, чтобы они активнее занимались инвестициями: <<Вам уже 55! Успеете ли вы накопить те 3,2 миллиона, без которых у вас не будет спокойной старости?>>. Б.) Репетиторы стараются посеять в душах родителей сомнения в том, что их ребёнок может не набрать необходимого количества баллов на выпускных или вступительных экзаменах. Тревога быстро поселяется в людях и далее начинает управлять ими.

Люди начинают скептически мыслить, поэтому ими становится легко управлять. Очень много политиков и корпораций в своих выступлениях пользуются правилом СНС (страх, неопределённость, сомнение), всячески запугивая нас, не имея при этом никаких подтверждений своим словам.

6. Личности и личные истории. Нет ничего более интересного, чем личная история человека, которая содержит в себе какой-либо жизненный урок, и которая помогает нам понять, как человек смог достичь таких вершин. Ключевые моменты этих историй постоянно пересказываются, обсуждаются, и вплетаются в историю компании. Исполнительный директор Coca-cola, Роберт Гойзуета, сказал, что он ненавидит публичные выступления, но обожает рассказывать истории, особенно истории о самом себе, к примеру, как, после того, как Фидель Кастро пришёл к власти, его семья была вынуждена бежать с Кубы, не имея при себе ничего, кроме полученного образования.

Подобным образом Стив Джобс, выступая перед студентами Стенфорда, в июне 2005 года, рассказал им историю своей жизни, и то, какой урок он вынес из всего этого. Он завершил свою речь словами Stay Hungry. Stay Foolish,'' (игра слов, примерно означающая <<Пусть в вас всегда будет голод ко всему новому, необычному, неизведанному. Будьте всегда открыты к этому>> ). Затем эти слова были процитированы в тысячах блогов и опубликованы в <<Fortune>>. Джобс предстал перед нами в новом свете.

7. Советы и истории - помощники. Провокационные мысли и теоретические идеи - это, конечно, хорошо, но люди любят практические советы: как решить проблему, найти интересное занятие, или обойти какое-то препятствие. Чтобы быть интересными, истории-помощники должны быть, в первую очередь свежими и оригинальными, совмещая в себе то, что люди уже знают, или очень хотят знать, с тем, что предлагает им какая-то компания.

8. Блеск и гламур. В одной из своих песен Роберт Палмор спел о <<зависимости от любви>>. Наше общество больше нуждается в празднике и гламуре. Если вы сможете привязать основную мысль своей речи к чему-то гламурному и общеузнаваемому, то ключ к сердцам этих людей у вас в кармане. Например, сыграв на всеобщем интересе к киногероям, Рендалл Розенберг, бывший директор копании <<Booz Allen-Hamilton>>, в прошлом году рассказывал о схожести методов нахождения новой <<звезды>> кино и нового бренда продукта.

9. Привязка к сезону или событию. Самый последний приём - это привязка вашей истории к какому-то событию или сезону. Предсказание перспектив индустрии в будущем году перед Новым Годом, или проведение рекламной кампании в период знаменитого матча <<SuperBowl>>, или проведение реформы по вознаграждению топ-менеджеров своей компании, в тот момент, когда какой-либо знаменитый директор покидает свою компанию, получив от неё неприлично большое вознаграждение - вот примеры этой тактики.

Источник: BizTimes

Нашла на МТ объявление:

97% переводов неправильны

Заинтересовалась. Может, им на вычитку свои прислать? Всегда интересно мнение коллег. 

Зашла на сайт. Сайт из двух страниц с кошмарным дизайном и нерабочими ссылками. Перевод любых тематик с любых языков. Честно говоря, внушает сомнения. 

Распустится ли этот Новый Цветок? 

Некоторые ресурсы в сети уууу... эээ.. вводят в ступор. Например, сайт будущего миллионера. Человек решил воспользоваться известной поговоркой "С миру по нитке - голому на импортный пенюар". Ребята, давайте скинемся и сделаем отдельно взятого товарисча миллионером. На самом деле, автор, очевидно, решил продать рекламное место. Таким вот ультра-креативным способом. И, черт, знает же психологию, разговаривает с бедняками на их же языке. Цитирую:
А есть люди, которые живут и наслаждаются жизнью! Достаточно много людей.
Это как правило счастливые и богатые люди, НО! Хочу сразу заметить -
практически все они ЖМОТЫ. Согласны? Сейчас обьясню. Они задавятся за копейку.
Но мы же с Вами потому, что нам терять-то собственно говоря нечего, практически ничего не жалеем, и не так уж трепетно относимся к своим деньгам, чем эти люди, согласитесь.
Мы не дрожим за последние копейки в кармане - мы спокойно можем дать их бабуле возле церкви, или купить на них абсолютно ненужную нам вещь. Но! Вы заметили как дрожат ЗА КАЖДУЮ КОПЕЙКУ, подчеркиваю, ЗА КАЖДУЮ эти... назовем их просто богатые люди.

Это действительно язык бедняков, более того - это язык неудачников. На самом деле богатые люди далеко не жмоты и за копейку не трясутся и благотворительностью занимаются. Но кому из пиарщиков нужна правда? А так - "до боли знакомые чувства я лирой пробуждал". В общем, апплодирую автору, миллионером он, может, и не станет, но однозначно далеко пойдет.

Недавно меня попросили сделать сайт для кафедры. Все началось с того, что один преподаватель мой блог увидел. Потом сайт. Я когда-то интересовалась HTML, сделала себе небольшой сайтец, чисто любительский. Уже пару лет там не больше 10-20 посетителей в день. Что, вообще говоря, мало. Потом завела себе блог и увидела, насколько это эффективнее. А еще когда-то переводила про SEO. Кое-какие знания есть. Только это все долго или дорого. Я сначала предлагала научнику раскручивать сайт за счет ключевых слов, частого обновления и т.д. Но как представила, сколько денег и времени убить придется. А платить мне никто не собирается. В общем, теперь у меня проблема: как раскрутить сайт и что-то на нем еще и заработать. Начала гуглить, столкнулась с таким понятием как продвижение сайта за счет покупки/продажи трафика. Очень заинтересовало. Начала искать что-нибудь такое, что было бы понятно даже такому ламеру как я, и в то же время выгодно. Нашла весьма выгодное предложение трафик от 3 долларов за 1000. Даже для бедной аспирантки 3 доллара карман не тянут. А там еще партнерка, которая (тьфу-тьфу) возместит мне расходы. В общем, и у меня стимул, и научник доволен. Если кто-то подскажет еще способы заработать на сайте, буду очень благодарна.

"Отвод земли в Киевской облати с любым целевым назначением.
Работаем без посредников, напрямую через рай администрации.

Спешите!!! Не дай Бог, но акция может закончиться!:)))"

Интересно, а можно адресок ада администрации?

Наконец-то я закончила возиться с презентацией. Вроде и немного, а так долго получается. Перевод с русского на английский обычно проверяю в мультитране и в гугле до посинения (моего, а не мультитрана - он и так голубовато-серый). Не потому что ошибок много бывает, а потому что не полагаюсь на себя. Иногда память, зараза, говорит то же самое, что Традос: вы пытаетесь подключить translation memory с неверным сочетанием языков. Ну да, у меня большинство этих ТМок и в компьютере, и в голове с английского на русский. А наоборот напряжно.
Я обычно отказываюсь брать это направление, но уж больно тематика интересная - реклама. Хочу включить ее в свои специализации, но тексты, как на грех, все время попадаются с русского на английский: то Golf Digest, то обзор Macbook Air, то наши презентации (Lime Systems), то эта - реклама пальцатого рекламного агенства, в которой местами гхыр что разберешь. Некоторых слов не то что мы с Мультитраном - Яндекс не знает. Зато выучила некоторые общеупотребительные. Странное дело. Человек переводит сложнейшие юридические тексты, но не знает как сказать "фартук", "зажигалка", "значок". Самое смешное, что я не одна такая. Надеюсь, реклама вернет меня на бренную землю к живому языку. А уже через слово shall, на работе шучу юридическими фразоньками - мои программисты немного фигеют. Когда у девушки (вроде бы тоже чуток программистки, в крайнем случае филолога, математка) поздравление начинается с фразы "От имени и по поручению...", когда она на одном дыхании произносит фразу "открытое акционерное общество, учрежденное и действующее согласно законодательству РФ, зарегистрированное в Едином Реестре Юридических Лиц за номером бла-бла-бла" в шутку (!!!) - это уже клиника. Зато слово "юриспруденция" здорово улучшило мне дикцию.
Так что переключиться на рекламу мне не помешает:)

Сейчас сижу перевожу презентацию одного крупного российского оператора рекламного рынка. Качество текста вводит в ступор. Нет, с точки зрения грамматики, стилистики и орфографии, все идеально. Но за версту разит канцеляритом. Возможно, я просто избалована английской рекламой, где фраза считается удачной тогда и только тогда, когда она сформулирована четко, емко, метко и понятно. Желательно, чтобы она еще и вызывала какие-то эмоции у читателя/слушателя. Хотя я не предлагаю заменять "имеет рабочие контакты и лоббистские ресурсы во всех административных государственных, общественных и иных профильных структурах" на "имеет волосатую лапу", но все-таки продираться через дебри иностранных заимствований, трехэтажных штампов и "обтекаемых" (но не читабельных) формулировок достаточно тяжко. А уж эмоция при этом только одна.
Я вообще не люблю, когда начальники пишут маркетинговые презентации. Получается сложно и не удобоваримо. Клиенты выходят с презентации вареные, отупевшие, с мыслью, что им рассказали много, а поняли они мало. Как правило, иностранцы после этого задают конкретные вопросы, мол, все, что вы тут наговорили - это замечательно, но меня интересует конкретно вот это, дайте мне четкий ответ. А наши вечно боятся "потерять лицо", поэтому делают вид, что все поняли, и уходят ни с чем. То есть полтора часа презентации в любом случае идут псу под хвост.
Поэтому когда мой начальник говорит: "Я тебе через часик презентуху перешлю, только сформулирую красиво". Я всегда прошу: "Вадим Геннадьевич, а, может, не надо красиво, может, лучше просто?" Просто они, к сожалению, писать не умеют. Ну не умеют и все тут. Привыкли мыслить фразами из уставов, законов, технических руководств и спецификаций. Почему прошу? Во-первых, потому что за державу обидно. Моя дурацкая лояльность заставляет меня радоваться каждый раз, когда наша компания привлекает новых клиентов. А корявыми фразами их не заманишь. Во-вторых, при переводе вся "красивость" все равно теряется. Английский язык не терпит наших угловатых канцелярских выражений. Там все проще и понятнее. Язык загоняет все в грамматическую конструкцию - какой? кто? что сделал? с чем? как? когда?. Глокая куздра щетко бодланула бокра и курдячит бокренка. Сама грамматика требует конкретности и не приемлет нагромождения. Она говорит: кратко! емко! понятно! Никакой расплывчатости. То есть в результате я все равно сделаю так, чтобы было понятно читателю/зрителю. Но! Здесь нужно учесть такой момент как механизм работы памяти переводчика. Мы запоминаем не слова, а фразы - из песен, реплик, словарей, прошлых переводов. Когда мы слышим фразу на русском и она знакома, мозг автоматически подставляет фразу на английском. Но если фраза "лихо закручена" или звучит не естественно, нужно сначала понять, что она означает, найти знакомый синоним, а уж потом вспоминать перевод. То есть процесс замедляется. Кстати, если искать не в памяти, а в словаре, алгоритм сохраняется. В мультитране, например, корявых фраз не найдешь, только нормальные.
Посему большая просьба к клиентам, руководителям, рекламодателям, маркетологам, "операторам рекламного рынка": Будьте проще и понятнее!
Это сэкономит вам время и деньги.