Pissed... О манипуляторах и манипулируемых |
Случаются на работе занятные ситуации. Когда начальству нужно навалить на кого-нибудь пару-тройку новых проектов/клиентов, но в силу специфики нашей организации, сделать это в принудительном порядке практически нереально. Нужно сначала выбить из сотрудника добровольное и чистосердечное согласие умереть за отчизну торчать в офисе до ночи без выходных. И вот тогда наш senior-senior менеджмент пускает в ход свои манипуляторские таланты. Принципиальных подходов к жертве три.
1. Запугать. Особенно хорошо действует на неуверенных в себе товарищей. Не так уж сложно их убедить, что работают они плохо и мало. И вот уже прекрасный сотрудник, и так работающий на износ, с готовностью взваливает на себя кипу новых обязанностей. И еще благодарен по гроб жизни, что не уволили. Глядя на все это, так и хочется съездить боссу по челюсти открыть коллеге глаза на тот факт, что его бессовестно используют... Бесит дико. И коллег очень жалко.
2. Взять "на интерес". Это такой нестандартный проект. Такие возможности для профессионального развития. Так интересно. Нет, ну правда, ТАК интересно. Такой chellenge. Бла-бла-бла... И ведь покупаются. Обычно самые лучшие покупаются именно на это.
3. Сыграть на честолюбии. Глобальность целей. Масштабность проекта. Значимость клиента. Перспективы роста ( на самом деле эфемерные). И вот уже честолюбец-карьерист с раздутым эго у вас в кармане. Этих не жалко, кстати.
Самое занятное, что у нашего начальства с психологией не очень. Подъезжают почти всегда не с тем, что подействовало бы на конкретного сотрудника. Вот только, к сожалению, ко мне ключик нашли уже давно. И не далее как на прошлой неделе меня в очередной раз поимели через моих подчиненных. Знают ведь, что если подойти ко мне, я буду отпираться до последнего. Моя команда и так пашет по полной. Так что подходят к кому-нибудь из менеджеров под моим началом с предложением такого симпатичненького маленького проектика. А там или поджилки трясутся отказать высшему начальству, или глазки загораются при описании перспектив (см. пункт 3). А что в итоге? Симпатичный маленький проектик на поверку оказывается мерзким монстром, с которым нам до зимы разбираться. И ведь при первой трудности коллеги побегут ко мне, заткнув подальше и эго, и карьерные амбиции. И мне разгребать всю эту гадость. Damned!
Вопрос дня. А вы сталкивались с манипуляторством? По работе. По жизни. И какие эмоции это вызывает?
Рубрики: | Поток сознания День за днем |
Комментировать | « Пред. запись — К дневнику — След. запись » | Страницы: [1] [Новые] |
Ответ на комментарий Hecata
Исходное сообщение Hecata
Иногда думаю, что стоило бы быть жестче в некоторых моментах, не переступать где-то через себя. Но так это иногда сложно...
Комментировать | « Пред. запись — К дневнику — След. запись » | Страницы: [1] [Новые] |