Спорить с экспертами трудно. Сегодня комбинат признает существование серьезных проблем в сфере экологии, наращивая счет многомиллионных штрафов. Расплачиваться за погубленную природу и здоровье жителей Норильска комбинату приходится не только деньгами. Страдает репутация всех, кто так или иначе имеет дело с комбинатом. К примеру, в 2009 году Пенсионный фонд Норвегии продал акции “Норникеля”, обвинив его в загрязнении окружающей среды. Сегодня, как утверждают представители всемирных природоохранных организаций, подобное решение готовы принять чиновники целого ряда других западных стран. Конечно, хозяева “Норникеля” могли бы сбить волну возмущения, обустроив должным образом очистные сооружения комбината. И деньги на это у них есть. Вот только тратить многомиллиардные дивиденды владельцы комбината предпочитают на другие цели.

Скромность в бизнесе только вредит. Даже если этот бизнес основан на чистом доброхотстве. Собственную программу меценатства "Владимир Потанин" начал с пиара. А именно, для начала учредил благотворительный фонд имени самого себя. Затем фамилия российского олигарха появилась в списке членов правления "Совета" попечителей американского благотворительного фонда Соломона Гугенхайма. Объект денежных вливаний был определен после тщательного анализа существующего рынка благотворительности. Понятно, что строительство детских садов в том же Норильске или покупка квартир норильским ветеранам труда особой славы не принесет. Зато удачное вложение денег, помимо морального удовлетворения, может заметно укрепить неубедительную репутацию.

Окончательный выбор Потанин сделал вначале “нулевых” годов, став председателем Попечительского совета петербургского Эрмитажа. Как отмечала газета “Век”, “…обширные и грамотно отпиаренные благотворительные программы помогли предпринимателю избежать судьбы сбежавших за границу Владимира Гусинского и Бориса Березовского, отправленного за колючую проволоку Михаила Ходорковского и умершего в нищете Владимира Виноградова. Правда, закончилась программа финансирования и без того не бедствующего главного музея “культурной столицы” не так, как это планировал акционер “Норникеля”.

 
источник: http://www.mk.ru/daily/newspaper/article/2010/09/09/528591-norilskaya-zona-bedstviya.html

ПФР расторгает договор с НПФ НорникельТот факт, что пенсионная реформа пошла далеко не так, как ее представляли себе члены правительства, уже очевиден. Речь в данном случае идет о негосударственных пенсионных фондах (НПФ), которые фактически распоряжаются деньгами граждан на свое усмотрение.

Этим фактом заинтересовалась Генеральная прокуратура. Проверка проводилась в 25 субъектах РФ и затронула более 60 НПФ, включая крупнейшие.Как выяснили представители надзорной инстанции, руководство НПФ инвестировало деньги в аффилированные компании.

Так, к примеру, "НПФ" Сургутнефтегаз владеет более чем 8% акций одноименной компании, НПФ Газфонд прямо и косвенно принадлежит 50% акций Газпромбанка.Так же в этом случае стоит обратить внимание на имущество, предназначенное для обеспечения уставной деятельности НПФ (ИОУД). Напомним, что это собственное имущество НПФ. Его простым аналогом является собственный капитал банков.

Так вот для НПФ ограничений в части размещения средств, составляющих ИОУД, просто нет. Проверка установила, что в ряде фондов, ведущих деятельность по обязательному пенсионному страхованию, размер "ИОУД" в разы превышает минимально необходимый уровень в размере 100 млн руб.

Например, у Газфонда оценка ИОУД составляет 35 млрд руб., у ЛУКОЙЛ-Гаранта — 24,2 млрд руб., у НПФ Сургутнефтегаз — 13,7 млрд руб.

По мнению сотрудников прокуратуры, особые претензии возникли к НПФ Норильский Никель.

Напомним, что недавно после череды скандалов в отставку ушел президент негосударственного пенсионного фонда "Норникель" Сергей Пучков. Не секрет, что вкладчики НПФ считали Пучкова обыкновенным мошенником.

Ведь по непонятным причинам вклады граждан почему-то стали переводиться в НПФ Норникель. Причем, сами граждане узнавали об этом случайно. Да и то, когда вклады были уже переведены.

Вот как выглядит жалоба на НПФ Норникель одной из вкладчиц: Со мной произошла та же история, 26 апреля 2011 пришло письмо из ПФР о том что, накопительная часть моей пенсии, по якобы мной написанному заявлению, переданна в НПФ Норильский Никель.Заявление якобы я написала 30.12.10г.Естественно, никакого заявления я не писала.Позвонила по горячей линии в ПФР, там посоветовали обратиться в ПФР по месту жительства.Начала я с НПФ Норильский Никель. 28.04.11 приехала в офис НПФ НН по адресу Москва, Старопетровский пр-д д.11 кор.2 (м. Войковская), обнаружила там еще людей,пришедших искать правды. Написала претензию, где попросила считать факт перевода денежных средств неправомерным. Провести расследование и предоставить мне документы на основании которых мои средства перешли в НПФ НН. (Вашей претензии должны присвоить входящий номер и дать вам копию с этим входящим номером).Еще предлагается написать заявление на возврат денежных средств обратно, но я этого делать не стала, т.к никакого заявление на перевод денег изначально я не писала. Сегодня 03.05.2011, я получила документы в виде копии заявления и копии договора, якобы заключенного между мной и НПФ НН.Мои паспортные данные были неккоректными, подпись даже близко не похожа на мою, это ясно и без графологической экспертизы. 2,5 часа мне ставили печати на эти копии и подписывали их( без подписи ответственного лица, должности его , расшифровки подписи и печати организации, числа итд. эти копии просто бумажки).В письменном виде запросила дубликат оригинала договора,якобы заключенного между мной и НПФ НН. В ближайшее время поеду в ПФР по месту жительства, чтобы написать заявление.Собираюсь написать заявление в ОБЭП и прокуратуру.Чем больше заявлений, тем больше шансов, что в следующий раз мошенникам которым захочется нажиться незаконным путем, будет не так просто.Не сидите и не ждите что за вас кто-то будет что-то делать.

Интернет-форумы просто оказались завалены жалобами граждан, подвергшихся мошенничеству со стороны этого НПФ.

Разумеется, гражданам это не понравилось. В итоге лишь за один месяц в Пенсионный фонд России поступило более 4000 звонков от граждан, возмущенных несанкционированным переводом их накоплений в НПФ Норникель.

Более того, в 355 случаях граждане оформили письменные претензии к фонду.

После того, как часть вкладчиков решила обратиться в Генпрокуратуру, в руководстве НПФ Норникель поняли, что запахло жаренным. В итоге президент НПФ Сергей Пучков, действуя по принципу на воре и шапка горит, начал в фонде служебную проверку.

Дескать, господин "Пучков" не знал, что в НПФ есть мошенники. Хотя, по словам экспертов, за всеми аферами стоял именно президент НПФ.

Результат проверки оказался весьма ожидаемым, и господин Пучков банально нашел крайних. В итоге из НПФ были уволены руководитель региональной сети фонда "Дмитрий Хорт" и руководитель дирекции по Центральному федеральному округу Татьяна Максимовская.
 

Хотя, разумеется, что это лишь пешки в игре Сергея Альбертовича. Ведь за продвижение фонда отвечал лично его президент Пучков.

Эксперты фондового рынка знают, что "Сергей Альбертович" всегда использовал агрессивные методы наращивания клиентской базы, которые часто не соответствовали стандартам рынка. Но, если раньше такая модель могла применяться без последствий, то сейчас это уже невозможно.

Так с марта 2007 года по апрель 2009 года Пучков работал в структуре компании Базовый Элемент, занимая должность президента НПФ Социум.

Кстати, сейчас этот НПФ судится с агентом — компанией Вклад-Сибирь, которая в 2008 г. принесла в Социум более 700 поддельных договоров о переводе пенсионных накоплений.

Причем, по словам руководителя финансовой дирекции Базэла Михаила Волкова, именно Пучков подписывал договор с компанией «Вклад-Сибирь». О любви к Сергея Альбертовича к агентским схемам уже ходят легенды. Ведь именно через сеть всевозможных агент и агентств накопления граждан переводились в НПФ Норникель.

В данном случае действия Пучкова чем-то напоминают оффшорные схемы, когда активы многократно перегоняются из одного офшора в другой, с целью, в конце концов, перевести их в руки конечного владельца

Да и Хорт с Максимовской так же были уволены за грубые нарушения в части контроля над деятельностью агентской сети.Но весьма сомнительно, что Пучков не знал о действиях Хорта, ведь уволенный Хорт всеглда считался человеком из команды Пучкова. По крайней мере, в НПФ Социум Пучков и Хорт тоже пришли вместе.

Затем эта сладкая парочка продолжила свою относительно законную деятельность в НПФ Норникель.

Далее последовала та же схема, что и в НПФ Социум: мошеннические передачи вкладов – скандал - увольнение Хорта и Пучкова.

Поражает, как следственные органы до сих пор не обратили на Сергея Альбертовича свое внимание?

Впрочем, вероятно, что Пучков тоже был ну, если не пешкой, то наверно офицером в игре владельца Интерроса Владимира Потанина и гендиректора ГМК Норильский Никель Владимира Стржалковского.

Более того, гендиректор ГМК поставил вместо Пучкова руководить НПФ Норникель свою очередную марионетку.

Так новым президентом НПФ стала Екатерина Акифьева, до этого являвшаяся генеральным директором Администратора фондов, дочерней структуры ГМК Норильский никель. Таким образом, ниточки опять тянутся к главе ГМК Владимиру Стржалковскому и его патрону Владимиру Потанину. А эти двое уже сделали из Норильского Никеля настоящую "дойную корову".

Таким образом, Стржалковский и Потанин поставили под угрозу денежные сбережения простых граждан.

Кстати, сам господин Стржалковский, в отличие от остальных работников Норникеля, уже заработал себе на безбедную старость.
- skip -


 
читать далее http://www.moscow-post.ru/economics/npf_ne_vyderzhali_prokurorskoj_proverki7022/

С ГМК Норильский Никель востребовано 170 млн рублейБлагодаря авторским выплатам Норильского никеля в России может появиться еще несколько миллионеров. Бывшие и действующие сотрудники компании смогли добиться от нее 172 млн руб. за использование изобретенных ими технологий. Это беспрецедентные авторские отчисления в российской корпоративной истории.
 

Норильский никель должен выплатить около 182 млн руб. по гражданско-правовым искам. Из них — 172 млн руб. физлицам по искам о взыскании авторского вознаграждения: 86 млн руб.в первом полугодии 2011 года и столько же во втором. Это следует из пояснительной записки компании к ее отчетности по РСБУ за первый квартал 2011 года. Однако, все эти цифры только на бумаге.

Из материалов компании стало известно, что самый большой иск (на 56 млн руб.) о взыскании авторского вознаграждения был подан в 2005 году гражданами Ермоченко И.П., Даниловым М.П., Щетининым Н.С. и "Огарковым" А.В. за использование служебного изобретения Способ электроплавки сульфидных медно-никелевых материалов. Это дело рассматривалось в 2010 году.
 
- сокращено -

Самый удачливый инженер Норникеля - Константин Колесникович, он уже сумел отсудить у Норникеля более 6 млн рублей. А сейчас идет процесс о взыскании с ГМК Норильский Никель в пользу Колесниковича еще 2 млн рублей.

Кстати, в конце мая более 700 тысяч рублей отсудила вдова изобретателя у компании Норильский никель за изобретение мужа. Как установил суд, в 2004 году супруг истицы в авторском коллективе Норникеля изобрел Способ электроплавки сульфидных медно-никелевых материалов. Авторская доля мужчины составила 2,5% от общей суммы вознаграждения. Изобретение стали использовать в производстве и к 2007 году экономический эффект от его внедрения составил почти 193 миллиона рублей. Вознаграждение за использование изобретения компания обещала выплатить до 1 апреля 2008 года. Однако в 2005 году мужчина умер и прямой наследницей авторской премии оказалась его супруга. Но на протяжение трех лет выплата авторского гонорара так и не была произведена и женщина обратилась в суд.

Менеджмент Норникеля под разными предлогами постоянно уходит от выплат авторского вознаграждения изобретателям. При этом пытается позиционировать себя, как инновационную мировую корпорацию.





читать полностью http://ngs24.ru/news/90797/view/

НПФ Норильский никель выражает серьезную озабоченность большим количеством претензий о незаконном переводе пенсионных средств граждан в Фонд и приносит извинения гражданам, пострадавшим в результате действий недобросовестных агентов.

НПФ Норильский никель досконально изучит все без исключения поступившие претензии. Фонд ведет ежедневный мониторинг сложившийся ситуации, проводится комплексная работа по оптимизации деятельности продающих и проверяющих подразделений Фонда, внедрено новое программное обеспечение, расширен штат службы безопасности. Колл-центр переведен на круглосуточный режим работы, увеличена численность операторов, в отделениях Фонда открыты консультационные пункты.
Генпрокуратура выявила многочисленные нарушения в работе негосударственного пенсионного фонда Норильский Никель. Но устранить некоторые из них и наказать виновных сейчас попросту невозможно.

Совместная с "ФСФР" проверка показала, что случаи неправомерного перевода средств пенсионных накоплений граждан приобрели массовый характер, в значительном количестве случаев это связано с незаконным использованием работниками НПФ и агентами фондов персональных данных граждан, фальсификацией их подписей.

Нередко фонды незаконно занимаются предпринимательской и благотворительной деятельностью, продолжают прокуроры. Также выявлены факты использования имущества фондов в интересах их учредителей для целей, не связанных с пенсионным обеспечением граждан, фонды создают коммерческие структуры для финансирования своей деятельности за счет средств фонда, активы и средства пенсионных резервов самостоятельно размещают в ценные бумаги аффилированных с их учредителями хозяйствующих субъектов. Повсеместно имеются нарушения при назначении и выплате НПФ пенсионных накоплений правопреемникам умерших застрахованных лиц.

В большинстве фондов должным образом не организован внутренний контроль, ситуация усугубляется отсутствием действенного механизма контроля за деятельностью НПФ со стороны спецдепозитариев.
 

В соответствии с Законом О негосударственных пенсионных фондах, для перевода средств пенсионных накоплений обратно в ПФР или другой пенсионный фонд необходимо подать в ПФР соответствующее заявление. В случае неправомерного перевода Ваших пенсионных накоплений в НПФ, они не пропадают и гражданам не наносится финансовый ущерб. Эти средства по-прежнему находятся на Вашем индивидуальном (пенсионном) лицевом счете в системе обязательного пенсионного страхования.

НПФ Норильский никель осуществляет активную деятельность по заключению договоров по обязательному пенсионному страхованию. По итогам работы в 2010 году Фонд является лидером по привлечению клиентов на рынке ОПС. Вместе с тем, практика показывает, что фонды, активно работающие на открытом рынке, более подвержены рискам фальсификации договоров со стороны недобросовестных агентов. Так как деятельностью этих лиц Фонду наносится материальный и репутационный ущерб, материалы об их деятельности будут переданы в правоохранительные органы для возбуждения уголовных дел.

НПФ Норильский никель подвел предварительные итоги внутреннего расследования по фактам незаконных переводов пенсионных средств граждан в результате действий недобросовестных агентов.

…


Канторович покрывает махинации в НПФ НорНикель

Куча судов мира жаждет призвать к ответу трейдера Trafigura

Как следует из материалов дела, Русал требовал признать недействительной, во-первых, конвертацию акций Норникеля, принадлежащих его дочерним компаниям Corbiere Holdings Limited и "Raleigh Investment Incorporated", в американские депозитарные расписки, депонированные The Bank of New York International Nominees, а во-вторых, продажу этих расписок компании Trafigura Beheer B.V.

Все перечисленные компании наряду с Норникелем были привлечены истцом в качестве соответчиков.

Позже Русал выдвинул дополнительные требования – о признании недействительными сделок по передаче ГМК своих акций дочерним предприятиям Норникеля - ОАО Кольская горно-металлургическая компания и ОАО Норильский горно-металлургический комбинат им. А.П. Завенягина. Две последние компании также стали соответчиками по иску.

Арбитраж Красноярского края 15 июня рассмотрит иск Русала, в котором компания требует признать недействительной публичную оферту Corbiere Holdings Limited, дочерней компании Норникеля, о выкупе акций ГМК. В рамках buy-back Corbiere выкупила 7,2% акций Норникеля за 3,5 миллиарда долларов.

ОАО Интер РАО ЕЭС приобрело у группы компаний "Норильский никель" 79.24% акций ОАО Третья генерирующая компания оптового рынка электроэнергии (ОГК-3). Об этом сообщил департамент информационной политики ОАО "Интер РАО ЕЭС".

- текст вырезан -
Напомним, что ОАО Третья генерирующая компания оптового рынка электроэнергии (ОГК-3) является одной из крупнейших в России тепловых оптовых генерирующих компаний. В ее состав входят Костромская ГРЭС, Печорская ГРЭС, Черепетская ГРЭС, Харанорская ГРЭС, Гусиноозерская ГРЭС и Южноуральская ГРЭС общей установленной мощностью 8357 МВт.

Задержка с публикацией аудированной отчетности ОАО «ГМК Норильский никель по МСФО за 2010 год связана с отказом аудиторов ее подписывать, так как в ней не отражены подробности сделки ГМК с трейдером Trafigura, сообщил РИА Новости источник знакомый с ситуацией.

Норникель пока не опубликовал свои финансовые итоги по МСФО за 2010 год, хотя в предыдущие годы компания сделала это намного раньше. Аудитором Норникеля является ЗАО КПМГ.

По информации источника, Trafigura, которая приобрела около 8% акций ГМК у компании, выступает против того, чтобы в отчетности были опубликованы подробности этой сделки.

Ранее Русал, являющийся акционером Норникеля, высказывался за то, чтобы ГМК раскрыла подробности этой сделки, так как она, по мнению алюминиевой компании, могла носить неденежный характер.

В свою очередь, как сообщили РИА Новости в пресс-службе Норникеля, дата публикации отчетности компании по МСФО за 2010 год пока не определена в связи с формированием комитетов совета директоров.

В связи с тем, что финансовая отчетность компании за 2010 год в настоящее время передана для рассмотрения председателю комитета по аудиту при совете директоров Клоду Дофину (представитель Trafigura – ред.) и с учетом того факта, что после годового общего собрания акционеров 21 июня 2011 года состав комитетов при совете директоров еще не сформирован, точная дата публикации отчетности пока не определена. Мы ожидаем, что в ближайшее время будут сформированы составы комитетов, после чего финансовая отчетность за 2010 год будет вынесена на заседание комитета по аудиту, затем утверждена советом директоров компании и опубликована, - сказали в пресс-службе.

Гендиректор Норникеля Владимир Стржалковский в июне сообщал, что ГМК в четвертом квартале 2010 года закрыла сделку по продаже трейдеру Trafigura Beheer B.V. 8% собственных акций, принадлежащих дочерним компаниям. Стржалковский тогда не стал уточнять сумму сделки.


Трейдер Trafigura, имеющий промышленные активы по всему миру на 1,9 миллиарда долларов, в декабре 2010 года заявил о намерении купить примерно 8% акций Норникеля, находящихся на балансе у дочерних структур ГМК. Русал, которому принадлежит блокпакет Норильского никеля, оспаривал сделку в суде, просил признать недействительной конвертацию квазиказначейских акций Норникеля в ADR и сомневался, что Trafigura в состоянии исполнить свои финансовые обязательства.

Высший арбитражный суд (ВАС) РФ 10 августа в качестве суда первой инстанции проведет предварительное заседание по заявлению ГМК Норильский никель о признании частично недействительным приказа министерства культуры РФ, которым утверждены перечень хозяйственных документов, подлежащих хранению, и сроки их хранения, сообщил агентству РАПСИ представитель суда.

Приказ распространяется, в том числе, и на деятельность акционерных обществ. ГМК просит признать документ недействительным именно в той части, в какой он распространяется на акционерные общества и другие коммерческие организации, которые не подведомственны федеральным органам государственной власти.

На стадии подготовки ВАС РФ по заявлению заинтересованного лица привлек к процессу третьим лицом министерство юстиции. При этом в ходатайстве Русала о вступлении в дело в том же качестве было отказано.

По мнению ГМК, приказ Минкультуры РФ был принят с существенным превышением предоставленных министерству полномочий, поскольку оно вправе утверждать перечни типовых архивных документов только для федеральных органов государственной власти и подведомственных им организаций, а распространение перечня на коммерческие организации является неправомерным.

Норникель сообщил, что указанный перечень содержит 1003 наименования документов, обязательных для хранения, в том числе "столь несущественные для деятельности компаний документы как вырезки из газет, рекламные плакаты, эскизы символики и атрибутики общества".

Третий арбитражный апелляционный суд (Красноярск) 1 июля приостановил рассмотрение жалобы ГМК Норильский никель на решение нижестоящего суда, который обязал компанию предоставить своему акционеру Русалу документы о финансово-хозяйственной деятельности, до вынесения решения высшего арбитража по этому делу.

Норникель обжаловал в апелляционной инстанции решение Арбитражного суда "Красноярского" края от 11 марта, когда был в основном удовлетворен иск Русала. Суд первой инстанции обязал ГМК предоставить истцу большинство запрошенных материалов, включая бухгалтерские документы, оформляющие поставки металла на экспорт и на внутренний рынок, договоры страхования и все протоколы заседания правления ГМК за 2009-2010 годы.

подробнее http://mfd.ru/News/Company/View/?ID=312

Как следует из материалов дела, Русал требовал признать недействительной, во-первых, конвертацию акций Норникеля, принадлежащих его дочерним компаниям Corbiere Holdings Limited и "Raleigh Investment Incorporated", в американские депозитарные расписки, депонированные The Bank of New York International Nominees, а во-вторых, продажу этих расписок компании Trafigura Beheer B.V.


Все перечисленные компании наряду с Норникелем были привлечены истцом в качестве соответчиков.

Позже Русал выдвинул дополнительные требования – о признании недействительными сделок по передаче ГМК своих акций дочерним предприятиям Норникеля - ОАО Кольская горно-металлургическая компания и "ОАО" Норильский горно-металлургический комбинат им. А.П. Завенягина. Две последние компании также стали соответчиками по иску.

Арбитраж Красноярского края 15 июня рассмотрит иск "Русала", в котором компания требует признать недействительной публичную оферту Corbiere Holdings Limited, дочерней компании Норникеля, о выкупе акций ГМК. В рамках buy-back Corbiere выкупила 7,2% акций Норникеля за 3,5 миллиарда долларов.

ОАО Интер РАО ЕЭС приобрело у группы компаний Норильский никель 79.24% акций ОАО Третья генерирующая компания оптового рынка электроэнергии (ОГК-3). Об этом сообщил департамент информационной политики ОАО Интер РАО ЕЭС.

Таким образом, с учетом итогов реализации преимущественного права акционеров в рамках дополнительной эмиссии акций ОАО Интер РАО ЕЭС в настоящее время ОАО Интер РАО ЕЭС владеет 79.54% акций ОГК-3.

Инвестиционным консультантом ОАО Интер РАО ЕЭС по сделке выступила компания Xenon Capital Partners. Юридическим консультантом являлась международная юридическая фирма Allen & Overy. Налоговая и финансовая проверка актива была проведена ЗАО Делойт и Туш СНГ.
 
Сделка по приобретению ОГК-3 реализуется в рамках стратегии компании до 2015 года, предусматривающей достижение лидирующих позиций в российской и зарубежной электроэнергетике. Приоритетными задачами на следующем этапе будут выполнение инвестиционной программы, повышение операционной эффективности, а также увеличение стоимости активов, входящих в состав ОГК-3 и группы Интер РАО в целом, - заявил председатель правления "ОАО" Интер РАО ЕЭС Борис Ковальчук.


[текст вырезан]
 

Норникель пока не опубликовал свои финансовые итоги по МСФО за 2010 год, хотя в предыдущие годы компания сделала это намного раньше. Аудитором Норникеля является ЗАО КПМГ.

По информации источника, Trafigura, которая приобрела около 8% акций ГМК у компании, выступает против того, чтобы в отчетности были опубликованы подробности этой сделки.

Ранее Русал, являющийся акционером Норникеля, высказывался за то, чтобы ГМК раскрыла подробности этой сделки, так как она, по мнению алюминиевой компании, могла носить неденежный характер.

В свою очередь, как сообщили РИА Новости в пресс-службе Норникеля, дата публикации отчетности компании по МСФО за 2010 год пока не определена в связи с формированием комитетов совета директоров.

В связи с тем, что финансовая отчетность компании за 2010 год в настоящее время передана для рассмотрения председателю комитета по аудиту при совете директоров "Клоду Дофину" (представитель Trafigura – ред.) и с учетом того факта, что после годового общего собрания акционеров 21 июня 2011 года состав комитетов при совете директоров еще не сформирован, точная дата публикации отчетности пока не определена. Мы ожидаем, что в ближайшее время будут сформированы составы комитетов, после чего финансовая отчетность за 2010 год будет вынесена на заседание комитета по аудиту, затем утверждена советом директоров компании и опубликована, - сказали в пресс-службе.

Гендиректор Норникеля Владимир Стржалковский в июне сообщал, что ГМК в четвертом квартале 2010 года закрыла сделку по продаже трейдеру Trafigura Beheer B.V. 8% собственных акций, принадлежащих дочерним компаниям. Стржалковский тогда не стал уточнять сумму сделки.

Трейдер Trafigura, имеющий промышленные активы по всему миру на 1,9 миллиарда долларов, в декабре 2010 года заявил о намерении купить примерно 8% акций Норникеля, находящихся на балансе у дочерних структур ГМК. Русал, которому принадлежит блокпакет Норильского никеля, оспаривал сделку в суде, просил признать недействительной конвертацию квазиказначейских акций Норникеля в ADR и сомневался, что Trafigura в состоянии исполнить свои финансовые обязательства.

Высший арбитражный суд (ВАС) РФ 10 августа в качестве суда первой инстанции проведет предварительное заседание по заявлению ГМК Норильский никель о признании частично недействительным приказа министерства культуры РФ, которым утверждены перечень хозяйственных документов, подлежащих хранению, и сроки их хранения, сообщил агентству РАПСИ представитель суда.

Приказ распространяется, в том числе, и на деятельность акционерных обществ. ГМК просит признать документ недействительным именно в той части, в какой он распространяется на акционерные общества и другие коммерческие организации, которые не подведомственны федеральным органам государственной власти.


На стадии подготовки ВАС РФ по заявлению заинтересованного лица привлек к процессу третьим лицом министерство юстиции. При этом в ходатайстве Русала о вступлении в дело в том же качестве было отказано.
 

По мнению ГМК, приказ Минкультуры РФ был принят с существенным превышением предоставленных министерству полномочий, поскольку оно вправе утверждать перечни типовых архивных документов только для федеральных органов государственной власти и подведомственных им организаций, а распространение перечня на коммерческие организации является неправомерным.

Норникель сообщил, что указанный перечень содержит 1003 наименования документов, обязательных для хранения, в том числе столь несущественные для деятельности компаний документы как вырезки из газет, рекламные плакаты, эскизы символики и атрибутики общества.

Третий арбитражный апелляционный суд (Красноярск) 1 июля приостановил рассмотрение жалобы ГМК Норильский никель на решение нижестоящего суда, который обязал компанию предоставить своему акционеру Русалу документы о финансово-хозяйственной деятельности, до вынесения решения высшего арбитража по этому делу.

Норникель обжаловал в апелляционной инстанции решение Арбитражного суда Красноярского края от 11 марта, когда был в основном удовлетворен иск Русала. Суд первой инстанции обязал ГМК предоставить истцу большинство запрошенных материалов, включая бухгалтерские документы, оформляющие поставки металла на экспорт и на внутренний рынок, договоры страхования и все протоколы заседания правления ГМК за 2009-2010 годы.


оригинал: http://www.ukrrudprom.ua/digest/Deripaska_protiv.html

Норникель добился у Минэкономразвития разрешения не платить пошлины

26 мая 2011 года – в Норильске состоялись общественные слушания хода реализации мероприятий Соглашения о взаимодействии между Федеральной службой по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзор) и ОАО ГМК «Норильский никель.

Сразу скажу, первый этап этих экологических слушаний оставил у меня гнетущее впечатление. Впрочем, я попытался изменить характер мероприятия, активно задавая вопросы выступающим должностным лицам "Заполярного" филиала. (Может с этой целью я и был приглашен?)

О некоторых моих, пока промежуточных выводах, сразу после упомянутого события и пойдет речь в настоящей статье.

Я услышал и увидел буквально следующее:

1. Менеджмент ЗФ Норникеля вновь признает факт дополнительных потерь никеля и платиновых металлов с "Хвостами Талнахской" обогатительной фабрики (ТОФ), правда, в размере всего лишь от 2 до 3 тонн платиноидов, почему-то связывая данное явление с улучшением экологической обстановки в Норильске (???).



 

2. Руководство ЗФ Норильского никеля не планирует увеличивать, по плану реконструкции технологического оборудования Надеждинского металлургического завода, переработку пирротинового концентрата, ограничиваясь величиной в 1 миллион 50 тысяч тонн ежегодно на ГМП НМЗ по применяемой в настоящее время технологии АОВ (автоклавно-окислительного выщелачивания).

3. Сохранение объема производства товарной продукции будет достигаться путем увеличения массы ежегодно добываемой руды. Ставшая уже знаменитой фраза Руда беднеет прозвучала на этот раз из уст Директора ЗФ Норникеля Евгения Муравьева.
 

4. Содержание самого дорогого драгоценного металла – родия во втором платиновом концентрате (КП-2) Металлургического цеха составляет 1,2-1,5%.

Опираясь на изложенное выше, а также на официальную аналитическую информацию Компании, представленную ею ранее органам государственной власти в области контроля рационального использования недр, путем несложных арифметических операций - подтверждаются масштабы нанесения экономического ущерба интересам Российской Федерации менеджментом ОАО ГМК «Норильский никель!

Не веришь, неравнодушный читатель? Тогда бери калькулятор, либо совершенствуйся в устном счете, проверяя мои расчеты!

Короткий комментарий. Извлечение платиновых металлов в Коллективный концентрат ранее достигало на ТОФ 97%. С 1998 года - уже только 90%. Вывод. Разница в 7% отн. от горы (смеси переработанных богатых руд) уходит в отвальные хвосты! Для простоты устного счета возьмем всего лишь 5% отн.
 
Содержание платиновых металлов в Питании ТОФ не менее 10 грамм в тонне (г/т), а объем переработки около 7,5 миллионов тонн ежегодно – данные самого менеджмента Норникеля. Считаем дополнительные потери:

7,5 Х 10 Х 0,05 = 3,8 тонны (5,3 т при 7%отн. доп.потерях).


В два раза больше признаваемых компанией!!! Наверняка, менеджмент "рисует" дополнительные потери в размере лишь 2,5 : 75 = 3,3%отн. Но это входит в откровенное противоречие с ранее обнародованными мною данными самой Компании Норильский Никель.
 

Технически фальсификация размеров сверхнормативных потерь на Норникеле достигается очень простым способом, а именно, искусственным занижением содержания платиновых металлов в отвальном продукте, например, до 1,05 г/т.

[сокращено]
 

 
Оригинал статьи http://www.osanor.ru/?id=399

Самым грязным городом является Норильск

В последние полтора года дела на Норникеле идут страсть как хорошо, что аргументируется многочисленными фактами. Прежде всего с января 2009 г. по июнь 2010 г. цены на никель и медь, основные экспортные товары компании, возросли на Лондонской бирже металлов соответственно на 71,5% и 101,8%. Платина с палладием хоть и заметно уступают в экспортном ассортименте, но динамика цен на эти продукты также не может не радовать: с начала 2009 г. по июнь 2010 г. цены на них увеличились соответственно на 63,6% и 145,8%.

Благоприятная мировая конъюнктура не могла не сказаться на финансовых показателях Норникеля. Так, чистая прибыль за 2009 г. составила 98,0 млрд рублей, а за 6 месяцев 2010 г. — уже 69,2 млрд рублей, при этом за I полугодие этого года выручка от продажи продукции возросла по сравнению с I полугодием прошлого года в 1,4 раза. Правда, не совсем понятно, почему не прослеживается корреляция между ростом мировых цен, отменой экспортных пошлин на никель, медь с медными катодами и положительной динамикой финансовых показателей Норникеля. Однако в любом случае бесспорно утверждение, что все социальные проблемы Норильска Норникель мог бы, не напрягаясь, финансово решить в течение одного-единственного квартала.

[сокращено]

По словам работников ГМК на предприятии происходят запугивания членов профсоюзов и невыплаты им премий до тех пор, пока те не уйдут из профсоюза, сворачивание всех социальных программ, завуалированные увольнения забеременевших женщин и т.д.

Не лучше обстоят дела и в самом Норильске, где, по словам местных жителей, происходит разорение детсадов и превращение их в рынки, навязывание любыми методами в местные органы власти на работу своих доверенных лиц и тому подобное

Более того, представители Норильского Никеля, путем "спонсорства" местной "Единой России", провели ряд антисоциальных реформ. В частности, до того, как Норникель отошел Потанину, комбинат содержал и детсады, и жилфонд, и дороги, и городские автобусы, и городскую торговлю, и библиотеки и многое другое.
 
Однако, потанинцы провели в Горсовет своих депутатов и успешно сбросили все эти на городской бюджет. Взамен в городе чуть было не начался экономический коллапс. Непомерный рост квартплаты, рост расценок в детсадах и стоимости проезда в городских автобусах, платные медицинские услуги и так далее – к сожалению, все это стало реалиями повседневной жизни норильчан.
 



оригинал: http://vg-news.ru/news-spisok-samykh-gryaznykh-gorodov-rossii

Четвертый апелляционный суд не стал рассматривать жалобу ОГК-3, которая пытается остановить процесс банкротства Русиа петролеум. 27 июля ОГК подала апелляцию, требуя отменить процедуру наблюдения в этой компании. Но суд не принял ее к производству, сообщил Ведомостям его представитель. ОГК-3 не является ни лицом, участвующим в деле о банкротстве, ни лицом, участвующим в арбитражном процессе по делу, объяснил он.

Русиа — оператор гигантского Ковыктинского месторождения газа в Иркутской области. ОГК-3 купила долю в ней в 2008 г., потратив $576 млн. Но пока актив приносит лишь одни проблемы энергокомпании. Русиа много лет не может запустить промышленную добычу на Ковыкте, доходов у нее нет. При этом долги перед главным владельцем — ТНК-ВР — превышают 11,85 млрд руб. Ровно столько Русиа должна аффилированной с ТНК-ВР Rizben Enterprises Ltd. Кредитор потребовал погасить досрочно 3,96 млрд руб. долга. И гендиректор Русиа подал иск о банкротстве своей компании.

ОГК-3 готова продолжать борьбу. Компания намерена оспорить определение апелляционного суда в вышестоящей инстанции, отмечает представитель ОГК.

[текст вырезан]

Решил подождать и иркутский арбитраж: как раз из-за этой апелляции он перенес на 7 сентября заседание, которое касается включения требований Rizben Enterprises в реестр кредиторов Русиа.

 
Купили за червонец, продали за алтын

"Стржалковский рапортовал об обновлении оборудования?"В районе кобальтового цеха никелевого завода ГМК Норильский никель грунт просел под трубопроводом, по которому шел хлор. Более 1 кг опасного вещества вышло из образовавшейся трещины.

...

Эвакуировать сотрудников цеха почему-то не стали, так как угрозы отравления не было из-за отдаленности от места аварии. Пострадавших пока нет. Хлоропровод перекрыт.

Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу (прежде всего диоксида серы) в 2009 г. составили 2113 тыс. т, тогда как в 2008 (кризисном) году - 2116 тыс. т. Таким образом, за 2 последних года выбросы вредных веществ в атмосферу практически не изменились, хотя выручка за тот же период снизилась, причем существенно - почти с $14,0 млрд до $10,2 млрд, или на 27,1%. Впрочем, московские природоохранные чиновники и раньше пытались предъявить Норникелю арбитражные претензии (например, в феврале 2008 г. заместитель главы Федеральной службы по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзор) О. Митволь подал иск против Норникеля на сумму 4,4 млрд рублей о возмещении вреда водным объектам на территории Красноярского края Заполярным филиалом компании). К тому же, как следовало из справки "Greenpeace", превышение ПДК по цинку в сточных водах "Норникеля" составляло тогда до 150 раз, по железу - до 220 раз, по никелю - до 630 раз, по меди - до 2400 раз, по нефтепродуктам - до 140 раз, по фосфатам - до 370 раз, по нитритам - до 633 раз.

Зачем ворошить прошлое, вспоминая, как в 1995 г. никому неизвестное ЗАО Свифт (за которым, впрочем, стоял могущественный ОНЭКСИМ Банк во главе с Владимиром Потаниным) на коммерческом конкурсе с определенными инвестиционными условиями за $170 млн приобрело 38% акций РАО Норильский никель? По данным СМИ, одним из условий той сделки было принятие ответственности за коммунальное хозяйство города, ранее находившегося на балансе ПО Норильскбыт. Заметим, что во времена правления первого ОНЭКСИМовского директора Норникеля Александра Хлопонина все социальные обязательства комбината перед городом исправно выполнялись. Однако, как пишут СМИ, созданная в 2001 г. на базе РАО Горно-металлургическая компания (ГМК) решила передать весь жилой фонд, социальную инфраструктуру, коммунальные сети и даже садики со школами городскому муниципалитету. Результаты сказались практически сразу.
 

По разным данным, за последние 10 лет город потерял порядка 8 тыс. квартир. Из-за аварийного состояния было чохом снесено 70 домов, общая площадь которых составляла, на минуточку, 300 тыс. кв. м. Из оставшихся в Норильске 995 домов порядка 100 имеют серьезные нарушения температурного режима, а у 130 выявлены дефекты несущих конструкций. Кстати, в 2011-2012 гг. в городе должны снести еще 40 жилых домов, также признанных аварийными.

В те же 2001-2009 гг. плата за коммуналку возросла многократно: стоимость отопления выросла в 17 раз, горячего водоснабжения - в 20 раз, холодного - в 30 раз, а тарифы на канализацию подскочили аж в 53 раза. В результате квартплата за типовую двушку увеличилась в 16 раз. Оптимизация социальных расходов, будь она неладна.

Но это лишь верхушка айсберга. Да простите меня за тавтологию, самые душераздирающие события жилищно-коммунальной сферы "Норильска" происходили под землей. Там, где вроде бы ничего не видно.

втыкать тут http://www.prime-tass.ru/news/articles/-201/%7B66371289-09C3-430F-B5D9-D621CC1B30DC%7D.uif

...

Самый удачливый инженер Норникеля - Константин Колесникович, он уже сумел отсудить у Норникеля более 6 млн рублей. А сейчас идет процесс о взыскании с ГМК Норильский Никель в пользу Колесниковича еще 2 млн рублей.

Кстати, в конце мая более 700 тысяч рублей отсудила вдова изобретателя у компании Норильский никель за изобретение мужа. Как установил суд, в 2004 году супруг истицы в авторском коллективе Норникеля изобрел Способ электроплавки сульфидных медно-никелевых материалов. Авторская доля мужчины составила 2,5% от общей суммы вознаграждения. Изобретение стали использовать в производстве и к 2007 году экономический эффект от его внедрения составил почти 193 миллиона рублей. Вознаграждение за использование изобретения компания обещала выплатить до 1 апреля 2008 года. Однако в 2005 году мужчина умер и прямой наследницей авторской премии оказалась его супруга. Но на протяжение трех лет выплата авторского гонорара так и не была произведена и женщина обратилась в суд.

Менеджмент Норникеля под разными предлогами постоянно уходит от выплат авторского вознаграждения изобретателям. При этом пытается позиционировать себя, как инновационную мировую корпорацию.

втыкать тут http://krsk.sibnovosti.ru/incidents/149263-vdova-izobretatelya-otsudila-u-nornikelya-avtorskiy-gonorar

Олигарх финансовых сумерек

Эта история о двух олигархах и британской компанией ВР уже стала классикой жанра лихих 90-х годов в России. Небольшая предыстория...

Конфликт вокруг Сиданко начался с залогового аукциона, когда крупнейшие российские банки покупали за бесценок крупнейшие российские предприятия. В числе прочего продавались три нефтяные компании. Нефтяная компания ЮКОС венчалась с Михаилом Ходорковским. Сибнефть - с Борисом Березовским. А на Сиданко были сразу два претендента - Владимир Потанин (ОНЭКСИМ) и Михаил Фридман (Альфа-банк).

Поэтому "Потанин" пришел к Фридману и сказал: зачем ссориться? Давай купим Сиданко в складчину. Моих две трети и твоих треть. А оформим все на меня. Фридман согласился. И вместо того чтобы устраивать некрасивую склоку перед аукционом, Альфа-банк и ОНЭКСИМ купили Сиданко в складчину. Спустя некоторое время Потанин снова встретился с Фридманом и сказал:

знаешь, мы передумали и решили, что Сиданко будет только наша. Вот тебе 100 миллионов долларов - или ты получаешь их, или ты не получаешь ничего. И группа Альфа получила 100 миллионов долларов за треть компании. А спустя некоторое время ОНЭКСИМ продал 10 процентов Сиданко английской Бритиш петролеум за 570 миллионов долларов. Группа Альфа справедливо решила, что ее кинули по-черному. И затаила обиду.

А вот как вспоминает эти времена третья сторона этого конфликта в лице президента нефтяной корпорации BP в 1995–2007 годах лорда "Джона Брауна": Владимир Потанин отличался от большинства олигархов. Роману Абрамовичу, Борису Березовскому, Михаилу Фридману и Михаилу Ходорковскому приходилось самостоятельно пробивать себе дорогу, они начинали с нуля. Потанин же входил в партийную элиту и удачно перешел в бизнес из номенклатуры. Он был хорошо образован, вышколен для работы в Кремле, занимал должность первого заместителя премьер-министра. Его отец был крупным советским чиновником.


Все знали, что именно Потанин — один из архитекторов залоговых аукционов. По этой схеме он приобрел большую долю Норильского никеля, самого крупного в мире производителя никеля, как мне тогда казалось, находившегося в весьма плачевном состоянии. Еще Потанин купил нефтегазовую компанию СИДАНКО. Она-то меня и интересовала. Потанин был не единственным акционером, поэтому я встречался не только с ним, но и с другими участниками этого консорциума.

Как-то сэр Джон встретился с Борисом Йорданом, главой Ренессанс-капитала. Так как сэр Джон любит покупать компании, а его собеседник составил многомиллионное состояние на ваучерной приватизации, то речь шла о России. Сэр Джон хотел что-нибудь у кого-нибудь купить.

- Нет проблем, - сказал Борис Йордан. - У меня есть партнер Владимир Потанин, который только что был российским первым вице-премьером и вообще очень просвещенный человек. У него прекрасно управляемая компания Сиданко, а у компании Сиданко есть компания Русия-Петролеум, которая имеет лицензию на разработку Ковыктинского газоконденсатного месторождения. Разработка Ковыкты стоит 12 миллиардов долларов, но это потрясающий бизнес. И сэр Джон купился, вернее - купил 10% Сиданко.
 
Но затем вдруг случилось 17 августа 2008 года...
- текст сокращен -

 
источник - http://www.forbes.ru/ekonomika/lyudi/67173-britanskii-lord-pro-russkih-oligarhov#comments

Убийцы Норильска

За примерами провала амбициозных планов производства и директоров за рубежом, кстати, Ноникеля тоже далеко ходить не надо. Достаточно вспомнить прекращение производства на австралийских предприятиях Black Swan и Silver Swan, на месторождениях Cawse, Waterloo и Amorac. Правда, выпуск продукции на Lake Johnston в 2011 году намечено восстановить, но лишь до 4,5 тыс. тонн никеля.

Использование менеджментом Норильского никеля завышенных, а не реалистичных оценок ставит Норильский никель в двусмысленное положение не только за рубежом, но и в России. Так, Норникель отказался от планов освоения трех из пяти месторождений полиметаллических руд на юго-востоке Забайкальского края из-за того, что менеджмент переоценил их запасы.

- текст вырезан -

Очень важно, что эти расчеты выполнены без учета премии за контроль. А ведь в сделке контрольный пакет в ОГК-3 (эффективная доля – 82,7%) обменивается на миноритарный пакет в ИнтерРАО (около 10%). То, что в цене акций ОГК-3 для сделки не отражена премия за контроль, представляется ярким примером либо некомпетентности менеджмента в области M&A, либо его недобросовестности.

 
читать далее http://www.savenornickel.ru/wastes.aspx?lang=RU

Кто сплавляет Норникель?Норильск уже давно находится на грани экологической катастрофы: около 350 дней в году фиксируется повышенный уровень загрязнения атмосферы. На каждого жителя Норильского промышленного района приходится 9,5 тонн выбросов. То что отравляет норильчан – более 11% всех выбросов России. В радиусе 30 км вокруг предприятий Норильского никеля образовалась самая настоящая техногенная пустыня.

Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу (прежде всего диоксида серы) в 2009 году составили 2113 тыс. тонн, тогда как в 2008 (кризисном!) году – 2116 тыс. тонн. Таким образом, за два последних года выбросы вредных веществ в атмосферу практически не изменились, хотя выручка за тот же период снизилась, причем существенно: почти с 14,0 млрд. долл. до 10,2 млрд. долл., или на 27,1%.

Впрочем, федеральные природоохранные ведомства и раньше пытались предъявить Норникелю арбитражные претензии. В частности, в феврале 2008 года заместитель главы Федеральной службы по надзору в сфере природопользования Олег Митволь подал иск против Норильского никеля на сумму 4,4 млрд. руб. о возмещении вреда водным объектам на территории Красноярского края Заполярным филиалом компании. К тому же, как следовало из справки Greenpeace, превышение ПДК по цинку в сточных водах Норильского никеля составляло тогда до 150 раз, по железу – до 220, по никелю – до 630, по меди – до 2400, по нефтепродуктам – до 140, по фосфатам – до 370, по нитритам – до 633 раз.

Однако с Норильского никеля как с гуся вода: существенные сбросы загрязняющих веществ в поверхностные водные объекты (реки Щучья, Новая Наледная и др.) с серьезным превышением временно согласованных нормативов продолжились. Все это свидетельствовало о спокойной деятельности компании, приносящей баснословные барыши своим хозяевам. При решении этого вопроса, по всей вероятности, пригодился и административный опыт Владимира Потанина, не зря же столько лет обивавшего высшие государственные пороги.

В 2009 году инвестиции в природоохранные мероприятия Заполярного филиала Норильского никеля составили почти 1 млрд. руб., но выбросы, по оценкам, сократились всего лишь на 0,3%. В 2011 году намечено увеличить затраты до 3,6 млрд. руб., но представители общественности еще с 2007 года подозревают, что по этой статье проводятся средства на закупку оборудования, не связанные прямо с охраной остатков природы.

- сокращено -



подробнее: http://xakac.info/news/2011041515502

На годовом собрании акционеров ОГК-3 представители бывшего акционера энергокомпании ГМК Норильский никель сдавали полномочия новому владельцу — государственному Интер РАО ЕЭС. Совет директоров обновился полностью, из 11 мест Интер РАО получило 9. Еще одно место отдано представителю Системного оператора Андрею Драчуку, за Норильским никелем, имевшим большинство в прежнем совете, осталось одно кресло, которое заняла заместитель директора департамента ГМК Мария Очирова.
[вырезано]

Ведущий собрание заместитель председателя совета директоров ОГК-3 Олег Суриков (представитель Норникеля) с порога решил закрыть все дискуссии, объявив, что вопросы по повестке дня должны подаваться в письменном виде, ответы будут даны тоже письменно. Но миноритариям такая схема общения не понравилась. Пока собранию рассказывали о годовом отчете и финансовых итогах 2010 года, зал еще слушал, но после того как господин Суриков призвал голосовать по первым вопросам повестки дня, началось шевеление. Сообщение об убытке один из миноритариев встретил демонстративными аплодисментами, а через некоторое время ситуация вышла из-под контроля.

Миноритарии потребовали от менеджмента ОГК-3 ответить за убытки — господин Суриков потребовал не устраивать бардак. Но в зале продолжили бушевать, особенно возмущало акционеров требование голосовать без обсуждения. В какой-то момент один из пожилых акционеров вышел к трибуне с явным намерением выступить с гневной речью, но Олег Суриков строго поинтересовался, кто его сюда приглашал. Показалось, что сейчас президиум могут начать бить, причем ногами. Остановленный на полпути акционер немедленно потребовал переложить убытки "ОГК-3" на членов совета директоров и привязать выплату им вознаграждения к финансовым показателям компании.

Чуть разрядило обстановку появление на трибуне единственного представителя нового акционера — руководителя блока стратегии и инвестиций Интер РАО Ильнара Мирсияпова. Он пообещал миноритариям, что Интер "РАО" хоть и госкомпания, но максимально публична и информационно открыта. Господин Мирсияпов даже добавил, что вопросы можно адресовать непосредственно ему и он готов ответить на них, если разрешит совет директоров компании. Но в итоге и представитель Интер РАО ограничился риторической фразой о том, что любые убытки прошлых лет могут быть компенсированы прибылью будущих лет. Интер РАО учитывало это при приобретении акций ОГК-3, добавил он.

Но миноритариям было все равно — в зале продолжали шуметь и возбужденно комментировать убытки. Не смягчил миноритариев и тот факт, что в повестке стояло предложение о снижении вознаграждения членам совета директоров. В конце концов Олег Суриков, потеряв терпение, просто крикнул: Я пошел вам навстречу, а вы устроили балаган! На робкую попытку что-то возразить последовало: Сейчас я здесь командир! В итоге акционеры разошлись ни с чем — готовить вопросы в письменном виде. Отвечать на них придется уже новому совету директоров (в него вошел и глава Интер РАО Борис Ковальчук) и новому руководству ОГК-3. По данным источников Ъ, гендиректор ОГК-3 Владимир Колмогоров уйдет в отставку в течение десяти дней. Сменит его Александр Никулов, выходец из Интер РАО, недавно назначенный исполнительным директором ОГК-3.

Впрочем, у нового руководства ОГК-3 есть шанс хоть немного успокоить акционеров. Активы РУСИА Петролеум были проданы Газпрому за 22,3 млрд руб., тогда как требования возврата долга, ставшие причиной банкротства компании, составляли 11,9 млрд руб. Остальная сумма после снятия долговых претензий должна быть распределена среди акционеров РУСИА Петролеум пропорционально их долям. То есть ОГК-3 может получить 2,6 млрд руб.

см.тут: http://www.finam.ru/analysis/investorquestion0000125D34/default.asp

Потанин проиграл суды изобретателям

15 июня Красноярский краевой суд рассмотрит кассационную жалобу на решение Норильского городского суда, отказавшего изобретателю во взыскании авторского вознаграждения с ГМК Норникель изобретателя Константина Колесниковича к Норникелю относительно невыплаты ему авторского вознаграждения в размере 2,2 млн руб. Ранее Колесникович уже отсудил у компании около 6 млн руб. Только на сегодняшний день на рассмотрении в "Норильском" городском суде находится около 30 исков, ведь с изобретателями Норникель ведет не первый год. Необходимость платить гонорары в привязке к экономическому эффекту, достигнутому в результате применения изобретения, крайне невыгодна, поэтому, как выяснилось из судебных решений, компания использовала различные схемы уклонения от этой обязанности — в частности, многократное занижение самого объема экономического эффекта.

Новая технология,защищенная патентом № 2293778 одним из авторов которой является Колесникович, была внедрена и работает с 1 января 2005 г. Экономический эффект только в 2007 г. составил 225 млн руб. Попутно, по словам изобретателя, было получено еще два существенных эффекта: снижение аварийности и почти двукратное увеличение срока службы оборудования.

Согласно действующему законодательству, работодатель, по заказу которого было сделано изобретение, должен выплатить авторское вознаграждение изобретателю в течение первого квартала после года использования. В первые три года Колесникович и его соавторы гонораров от Норникеля не получали. Лишь в 2008 г. изобретателям предложили выплаты, размер которых не устроил авторов.

При вычислении размера вознаграждения "Норникель" опирался на принятое в 2006 г. внутреннее положение, согласно которому авторские выплаты составляли 3% от экономического эффекта за первый год, за второй — 2%, за третий — 1%. Но в декабре 2008 г. прокуратура Норильска признала данный пункт внутреннего положения Норникеля незаконным. И компания была вынуждена указать в новой редакции внутреннего положения, что выплата вознаграждения должна производиться в соответствии с действующим законодательством.

Современная российская юридическая практика такова, что в случае разбирательства суд опирается, в частности, на старый, еще советских времен закон,"Об изобретениях в СССР" согласно которому авторские отчисления должны составлять 15% от экономического эффекта в течение 20 лет. Зная об этом, Колесникович и еще несколько авторов отказались от предложенных Норникелем выплат и обратились в суд. После этого, по словам истца, он был вынужден уволиться. Впрочем, о вынужденном увольнении рассказали еще несколько изобретателей, заявивших о своих правах в суде с предприятия. В результате судебных тяжб Колесниковичу удалось получить за использование комбинатом своего изобретения 6 млн руб.только за 2005–2007 гг.
 

В ответ на запрос о том, какие документы использовала и использует в настоящее время компания при расчетах с авторами изобретений, в Норникеле ответили, что компания якобы руководствуется Патентным законом РФ, законом Об изобретениях в СССР и постановлением правительства РФ, регулирующим порядок применения положений этого закона. Условия и детали соглашений с авторами ГМК „Норильский никель“ раскрыть не может, поскольку эта информация является конфиденциальной, — добавили в компании.

- сокращено -
 

 
читать далее

…

И это лишь часть из тех прелестей, которые Потанин на пару со Стржалковским провернули на "ГМК". Естественно такая продуктивная политика менеджмента и совладельца Норникеля никак не шла на пользу рабочим комбината и жителям Норильска.

Экологи забили тревогу, ведь объемы выброса загрязняющих веществ в атмосферу в Норильске составляли 9,5 тонн на одного человека в год. Это уже привело к росту числа онкологических заболеваний. На фоне проблем горожан со здоровьем, администрация градообразующего предприятия под предлогом нехватки финансирования закрыла крупный оздоровительно-профилактический комплекс Валек.

Все эти прелести социального беспредела происходили и происходят на фоне затянувшейся войны акционеров, речь идет о затяжном конфликте между Владимиром Потаниным и Олегом Дерипаской. Что также не добавляет у местного населения уверенности в завтрашнем дне.

Буквально за месяц до визита Владимира Путина в 2010 году дело дошло до того, что ныне покойный депутат Госдумы Виктор Илюхин обратился к российскому президенту с просьбой рассмотреть возможность национализации ГМК Норильский никель. Эту идею поддержали депутаты фракции Справедливой России и экс-спикер Совета Федерации Сергей Миронов, но по вполне понятным причинам идея сгинула в коридорах Госдумы.

 
смотреть далее http://www.rosbalt.ru/business/2010/11/29/794969.html

Напрасно сытые москвичи жалуются на плохую экологию. Устроить бы особо недовольным недельный вояж в Норильск — обратно бы вернулись как на курорт. Норильск — абсолютный лидер страны по загаженной экологии, город, входящий в пятерку самых грязных городов мира. В 2007 г. на каждого жителя Норильска приходилось по 10,4 т выбросов загрязняющих веществ, на одного гражданина идущего вторым Череповца — по 1,1 т, а на одного проживающего в Новокузнецке (третий показатель по России) — по 0,7 т.

Для сравнения: среднестатистический петербуржец вынужден был мириться с выбросом в атмосферу 0,07 т промышленных отходов (меньше, чем в Норильске, в 149 раз), а тот самый недовольный москвич — с 0,1 т, приходящейся на себя, любимого (разница в 104 раза). К тому же в Москве до 90% загрязнений приходится на автотранспорт, и процент этот по мере внедрения более жестких топливных стандартов и перехода на альтернативное топливо будет снижаться.

[сокращено]
Кстати, речь Путина в защиту экологии и развития Норильска эксперты оценивают, как выпад в сторону Потанина, при господстве которого на "ГМК" экологическая обстановка в городе сильно ухудшилась. Так еще пару лет назад объемы выброса загрязняющих веществ в атмосферу в Норильске составляли 9500 кг на одного человека в год. Это привело к значительному росту заболеваний и, прежде всего, онкологических. Не решены в городе и социальные проблемы. Там, не смотря на сверхдоходы комбината, пенсионеры продолжают жить довольно бедно.


Оригинал статьи

Накопилось немало вопросов и претензий к менеджменту ГМК по стратегии развития.

Директор по стратегии и корпоративному развитию алюминиевой компании Артем Волынец в интервью агентству Dow Jones заявил, что Rusal не видит планов Норникеля по увеличению стоимости компании на фоне огромных возможностей.

В своей оценке деятельности Норникеля г-н Волынец ссылался в основном на опыт самого Rusal, у которого, по его мнению, куда больше достижений. Так, одним из вопросов, которые вызывают беспокойство Rusal, является отсутствие у Норникеля планов по росту производства. Rusal, напротив, намерен увеличить выпуск алюминия в следующие пять лет на 50%, или на 2 млн т. Мы удивлены тем, что у «Норникеля нет подобных планов роста», — отмечает представитель Rusal.

Также у представителя акционера вызывает вопросы распределение денежных потоков, он не видит и существенных инвестиций в органический рост или в сделки по слияниям и поглощениям.

Нам хотелось бы понять, каким образом те активы, которые они купили, создают синергию. В связи с этим Rusal требует обсуждения дивидендной политики Норникеля. Философия проста: деньги нужно либо инвестировать, либо возвращать акционерам.

Досталось Норникелю и за недостаточный уровень диверсификации бизнеса, за непрофильные энергоактивы, которые остаются на балансе ГМК, и даже за экологию. Кстати, бумаги Норникеля просели на Лондонской бирже на 5,84%, до 27,74 долл. за штуку.

- сокращено -
 

А менеджмент “Норникеля” отстаивает как высшую ценность “сливание” продукции ограниенной группе трейдеров без учета особенностей потребителей — то ли по недоразумению, то ли из корысти.

 
взято с http://www.dagmarket.ru/lenta/mejdu_interrosom_i_rusalom_nachalas_voyna_kompromatov/

Норникель может стать первым инвестором, покидающим энергорынок после распродажи активов РАО "ЕЭС России". Конфликтующие акционеры Норникеля — Интеррос и UC Rusal — в этом вопросе нашли понимание и готовы продать 65% акций ОГК-3. Глава Интерроса Владимир Потанин готов расстаться с пакетом за 2,5—3 млрд долл., что почти в два раза превышает его рыночную оценку. Основной претендент на актив, Интер "РАО", скорее предложит обменять бумаги на свои или взять генкомпанию в управление с последующим выкупом.

Владимир Потанин поддержал продажу пакета акций ОГК-3, принадлежащих Норникелю. Он отметил, что продажа 65,16% компании является более предпочтительным вариантом, чем деление бумаг между акционерами Норникеля. По оценке г-на Потанина, сделка может принести металлургической компании около 2,5—3 млрд долл.

[сокращено]

Но оператор Ковыктинского проекта сейчас банкротится по инициативе ТНК-ВР, а бумаги Plug стоят на рынке ниже цены покупки. В итоге ОГК-3 показала худшие операционные результаты в секторе по итогам первого полугодия (6,5 маржа по EBITDA и чистый убыток в 710 млн руб.). С момента покупки рыночная цена мощности ОГК-3 рухнула более чем в пять раз: с 652 до 120 долл. за 1 КВт. Несмотря на кризис, у других энергокомпаний такого обвала не произошло, отмечает аналитик UniCredit Securities Дмитрий Коновалов.

Наиболее реальными претендентами на контрольный пакет ОГК-3, установленная мощность которой около 8,5 ГВт, могли бы стать АФК "Система" и Интер РАО, полагает г-н Коновалов. АФК планировала нарастить мощности своего энергоподразделения с нынешних 5,1 ГВт до 20 ГВт за счет строительства и покупки действующих мощностей. Представитель Системы вчера не стал комментировать возможность покупки ОГК-3. Впрочем, сейчас у компании есть более значимые проекты в нефтяном секторе: подконтрольной АФК компании Башнефть предстоит расплатиться по кредиту в 2 млрд долл., привлеченному для выкупа активов БашТЭКа. Кроме того, Башнефть претендует на месторождения им. Требса и Титова, только стартовый платеж по которым превысил 18 млрд руб.

На этом фоне шансы Интер РАО выглядят более предпочтительными. В госкомпании сейчас проходит консолидация нераспроданных госпакетов в энергетике, для чего проводится допэмиссия. Получить комментарий в компании вчера не удалось, но на прошлой неделе источник в Интер "РАО" рассказывал РБК daily, что пока переговоров о покупке пакета ОГК-3 не ведется. Впрочем, он не исключал, что вопрос может стать актуальным в перспективе.

Однако выручить за пакет желаемые 2,4—3 млрд долл. сейчас вряд ли удастся. Вчера капитализация всей ОГК-3 на рынке составляла лишь 2,7 млрд долл. (1,76 млрд долл. за пакет в 65%). 1 млрд долл. — это слишком большая премия за контроль, говорит г-н Коновалов. Скорее речь идет об обмене на бумаги Интер РАО под обещание поделиться будущей прибылью с нынешними акционерами, либо госкомпания получит пакет Норникеля в ОГК-3 в управление с правом их последующего выкупа по рыночной цене.

При грамотном менеджменте рост капитализации до желаемой отметки возможен, полагает Дмитрий Коновалов. Например, достаточно минимизировать затраты (как это сделало Интер РАО, сменив поставщика газа Газпром на НОВАТЭК), нормализовать отношения с миноритариями, испорченные при Норникеле, и запустить программу депозитарных расписок (в свое время это существенно подняло капитализацию РусГидро).



Далее... http://mfd.ru/news/view/?id=1605764