Цитата сообщения Сергей_Черных Свод правил корпоративной этики. Дополненый и углубленый

Прислали мне злобный пасквиль - что думают подчиненные о начальстве. Мне показалось, что комментарии от имени начальства помогут разным слоям общества лучше понять друг друга.


Свод правил корпоративной этики.
1. Никогда не давайте работу подчиненным с утра - это нарушает корпоративную культуру компании. Дождитесь 16.30 и только после этого поставите перед подчиненным задачу, которую НЕОБХОДИМО сделать сегодня (то, что готовое решение, макет или что там еще проваляется на вашем столе пару дней уже ни кого не беспокоит).
Я БЫ РАД. НО У САМОГО БОЛЬШОГО БОССА НАВЕРХУ НОЧЬЮ СОЗРЕЛА ИДЕЯ. ОН ПРИШЕЛ, ПРОВЕЛ ПО ЭТОМУ ПОВОДУ ДВА СОВЕЩАНИЯ, ПРОКОНСУЛЬТИРОВАЛСЯ, ПОЛУЧИЛ ДОБРО С ЕЩЕ БОЛЬШЕГО ВЕРХА, ПООБЕДАЛ, СПУСТИЛ ИДЕЮ НИЖЕ… СЛОВОМ, КО МНЕ С ПОМЕТКОЙ «СРОЧНЕЕ НЕКУДА» ОНА ПРИШЛА ТОЛЬКО В 16.25

2. Никогда не оплачивайте сотрудникам за переработанные часы. Это унижает их достоинство. Подчиненные работают с вами исключительно из интереса к процессу труда. Домой они уходят только чтобы поспать. Существование личной жизни у подчиненных - миф.
ТЫ И НЕ ПРЕДСТАВЛЯЕШЬ, КАК ГЕМОРРОЙНО ОБЩАТЬСЯ С БУХГАЛТЕРИЕЙ ОБ ОПЛАТЕ ЭТИХ САМЫХ ЧАСОВ. ЛЕГЧЕ РАЗРЕШИТЬ ИМ ПРИХОДИТЬ ПОЗЖЕ, ИЛИ ОТПУСТИТЬ СРЕДИ НЕДЕЛИ ПОД СВОЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ – ВСЁ РАВНО ВЕДЬ ИМ ПОНАДОБИТЬСЯ КУДА-НИБУДЬ ОТПРОСИТЬСЯ.

3. В случае срочной работы, а лучше всегда, когда у вас есть настроение, вставайте за спиной у исполнителя и руководите каждой мелочью. Это взбадривает подчиненных. Иногда достаточно просто прерывать исполнителя каждые 15 мин, чтобы спросить, как продвигается работа.
ЕСЛИ РАБОТА АТАС КАКАЯ СРОЧНАЯ, ТО ЛУЧШЕ ПОСТОЯТЬ. ПОТОМУ ЧТО ЭТОМУ ПОДОНКУ ПОФИГ СРОЧНОСТЬ И ОН УБЪЕТ КУЧУ ВРЕМЕНИ НА ПЕРЕКУРЫ, КОФЕ, ОДНОКЛАССНИКОВ И ВАРКРАФТ.

4. Если вы даете несколько заданий одновременно, никогда не сообщайте о приоритетах. Пусть подчиненный угадает, какой макет (проект и т. п.) нужен в первую очередь.
ЕСЛИ НЕ СООБЩЕНО, ЗНАЧИТ ИХ (ПРИОРИТЕТОВ) ЛИБО НЕТ, ЛИБО ОНИ НАСТОЛЬКО ПОНЯТНЫ, ЧТО ЛЮБОЙ ОЛУХ РАЗБЕРЕТСЯ

5. Если вам нравится выполненная работа, ни в коем случае не говорите об этом исполнителю. С точки зрения корпоративной этики более верным ходом будет на планерке поблагодарить непосредственного начальника исполнителя и предложить послать работу на какой-нибудь конкурс как разработку корпорации. Пусть исполнитель почувствует себя неотъемлемой частью корпорации.
ЕСЛИ ГЕРОИЗМ ПРОЯВИЛ КАКОЙ-НИБУДЬ ОТДЕЛЬНЫЙ ИСПОЛНИТЕЛЬ, ТО ПРЯМАЯ ОБЯЗАННОСТЬ ЕГО НЕПОСРЕДСТВЕННОГО НАЧАЛЬНИКА ДОЛОЖИТЬ МНЕ ОБ ЭТОМ И ВЫБИТЬ ПРЕМИАЛЬНЫЕ. ЕСЛИ НЕТ – ПРЕТЕНЗИИ К ЭТОЙ СВОЛОЧИ. Я НЕ ОБЯЗАН ЗНАТЬ КТО ТАМ И ЧЕМ В ОТДЕЛАХ ЗАНИМАЕТСЯ

6. Никогда не давайте полную информацию по проекту (макету или чем там вы занимаетесь), всегда нужно оставлять возможность подчиненным самим сообразить, что является необходимым условием для успешной сдачи работы заказчику. Ваши сотрудники, таким образом, развивают свое воображение и оттачивают мастерство, переделывая работу по 3-4 раза. Так вы всегда сможете сэкономить на курсах повышения квалификации.
ЭТО ЛОГИЧНО: ЗАСТАВИТЬ ПОДЧИНЕННОГО ПОДУМАТЬ – СВЯТОЕ ДЕЛО. НО ЧАЩЕ ТАК: НАЧАЛЬНИК ТАКОЙ ЖЕ ЛЕНТЯЙ, КАК И ЕГО ПОДЧИНЕННЫЕ. ПОЭТОМУ ЕМУ ПРОСТО В ЛОМ, ПОЛУЧИВ ПАКЕТ НЕОБХОДИМЫХ ДОКУМЕНТОВ, ВЫНИМАТЬ ИЗ НЕГО ЧТО-НИБУДЬ ТОЛЬКО ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ЗАСТАВИТЬ ЕГО ДУМАТЬ. ОБЫЧНО ПАКЕТ ПЕРЕДАЕТСЯ ПОЛНОСТЬЮ – САМ РАЗБИРАЙСЯ. НО УЖАС В ТОМ, ЧТО НАВЕРХУ ТОЖЕ СИДЯТ ЛОБОТРЯСЫ И РАЗДОЛБАИ, НЕСПОСОБНЫЕ ВОВРЕМЯ И В ПОЛНОМ КОМПЛЕКТЕ ПОДГОТОВИТЬ ВСЁ НЕОБХОДИМОЕ. ИТОГ: ДАВ ЗАДАНИЕ, Я ПОЛУЧУ ЕЩЕ ДЕСЯТОК ДОБИВОК КАК ОТ НАЧАЛЬСТВА, ТАК И ОТ СМЕЖНИКОВ.

7. Платные курсы повышения квалификации - зло. Это унижает подчиненных, заставляет их думать о служебном несоответствии. Чтобы не наносить душевную травму людям лучше их просто уволить без объяснения причин.
В БОЛЬШИНСТВЕ СЛУЧАЕВ, КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ, ОБМЕНЫ ОПЫТОМ, ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ТРЕНИНГИ И ПРОЧАЯ ХРЕНЬ КАК БЫ УЛУЧШАЮЩАЯ КАЧЕСТВО ПОДЧИНЕННОГО – ЭТО МИФ. ВСЕГО, ЧТО ТАМ ДАЮТ, ХВАТАЕТ, МАКСИМУМ, НА НЕДЕЛЮ. ЧЕРЕЗ НЕДЕЛЮ Я ПОЛУЧАЮ ТОГО ЖЕ НЕДОУМКА, ЧТО И ДО КУРСОВ. ПРИ ЭТОМ УВОЛЬНЯТЬ КУДА ПСИХОЛОГИЧЕСКИ ТРУДНЕЕ, ЧЕМ УВОЛЬНЯТЬСЯ. К ТОМУ ЖЕ НАДО ПРЕДСТАВЛЯТЬ КАК ДОСТАЛ СОТРУДНИК, ЕСЛИ РУКОВОДСТВО РЕШИЛО ЗАМЕНИТЬ ВСЁ ТУТ ЗНАЮЩЕГО КАДРА НА ЧЕЛОВЕКА С УЛИЦЫ, КОТОРОГО ЕЩЕ УЧИТЬ И УЧИТЬ МЕСТНОЙ СПЕЦИФИКЕ.

8. Помните, что отпусков более 2-х недель НЕ СУЩЕСТВУЕТ. Да и в принципе отпуск подчиненного это деньги корпорации. Самый оптимальный отпуск это неоплачиваемый. Лучше эти деньги пустить на корпоративный праздник.
ТОЖЕ СОГЛАСЕН. ЧЕЛОВЕК И ИЗ ДВУХНЕДЕЛЬНОГО ОТПУСКА АБСОЛЮТНО ТУПЫМ ВОЗВРАЩАЕТСЯ, А УЖ ИЗ МЕСЯЧНОГО… СЛОВОМ, НАДО РАЗНООБРАЗИТЬ ОТДЫХ ПОДЧИНЕННЫХ ХОТЯ БЫ ПО ВРЕМЕНАМ ГОДА.

9. Корпоративный праздник существует для поднятия имиджа корпорации среди других корпораций. Чем больше денег вы на него потратите, тем лучше. Траты должны быть имиджевые: фейерверк, салют, концерт рок-группы из Москвы, Нью-Йорка и т. п. Можно под это дело взять кредит. Сотрудникам зарплату НУЖНО задержать. На самом празднике им выделить отдельный стол (лучше зал или подвал) и дать ЦУ официантам и администратору не обслуживать его до конца вечера. На празднике сотрудники должны работать, развлекая приглашенных клиентов, чтобы полнее проникнуться корпоративным духом.
ПОЛНОСТЬЮ СОГЛАСЕН С АВТОРОМ – ДАЙТЕ МНЕ НАЛИЧНЫМИ И Я САМ РАЗБЕРУСЬ, НУЖЕН ЛИ МНЕ ЭТОТ КОРПОРАТИВ

10. НЕ ИНДЕКСИРУЙТЕ зарплату подчиненным, дождитесь, когда люди начнут подходить к вам с этой просьбой. Помните, что на самом деле для подчиненных это просто повод поговорить с начальством по душам. Им хочется еще раз услышать о проблемах корпорации, налогах и трудностях управления коллективом. Заявление об уходе рассматривайте как личную обиду. Объясните, что высокая зарплата, которую предлагают на другом месте чистое надувательство, чтобы переманить от вас ценного работника. ПОМНИТЕ: подчиненные хотят услышать от вас именно эти слова.
ЭТО ПРАВДА – ЗАЯВЛЕНИЕ ОБ УХОДЕ – ЛИШНИ ПОВОД ПОДУМАТЬ, НУЖЕН ЛИ ВАМ ЭТОТ СОТРУДНИК. А ХОРОШИМ МАЛЬЧИКАМ И ДЕВОЧКАМ ЗАРПЛАТА ПОДНИМАЕТСЯ ИСПРАВНО – ЛИШЬ БЫ НЕ СВАЛИЛИ.

Удачного Вам дня!
И ДОБРОТНОГО ТРУДОВОГО ВЕЧЕРА!