Приговор по делу ЮКОСа спустили сверху

Анастасия Корня
Ведомости

14.02.2011, 15:29



Текст приговора Михаилу Ходорковскому и Платону Лебедеву по второму делу ЮКОСа был спущен судье Хамовнического суда Виктору Данилкину из Мосгорсуда, хотя Данилкин начинал писать свой, а «четкие разъяснения насчет приговора» судье дал «высокий человек», причем после того, как тот удалился в совещательную комнату, заявила помощник судьи и пресс-атташе Хамовнического суда Наталья Васильева, интервью которой публикует «Газета.Ru» (http://vedomosti.ru/~eklVQ).

Данилкин назвал утверждения Васильевой клеветой. «Убежден, что заявление Натальи Васильевой не что иное, как клевета, и опровергнуть ее можно в установленном законом порядке», — передала его слова пресс-секретарь Мосгорсуда Анна Усачева.

Она квалифицировала происходящее как давление на суд. «Только в данном случае это не просто давление — это четко спланированная кем-то пиар-акция», — заявила Усачева «РИА Новости». «Судья Данилкин слушал дело в течение двух лет и написать приговор мог только сам. Никому из других судей, в том числе и судьям Мосгорсуда, не известны подробности, имеющиеся в деле, а написать приговор, не рассматривая дело, просто невозможно», — обосновала она.

В приемной Данилкина сообщили, что Васильева в отпуске, причем уже довольно давно.

Сотрудник суда рассказал, что Васильева написала заявление об увольнении до выхода интервью. Он утверждает, что к работе пресс-атташе были претензии, а на это место ее приняли потому, что помощник судьи Данилкина была занята в процессе, но она все время брала отпуска, говорит собеседник «Ведомостей»

По идее, такое заявление — сообщение о преступлении, говорит адвокат Роберт Зиновьев. На него должна отреагировать прокуратура и либо провести проверку, либо поручить ее следственным органам. По итогам проверки могут возбудить уголовное дело либо отказать в его возбуждении. «По моему опыту, многое здесь зависит от позиции самого судьи. Абсолютное большинство в таких ситуациях отказывается давать показания, ссылаясь на статус судьи. А без его показаний доказать что-либо трудно».

Интервью
По словам Васильевой, дать откровенное интервью ее побудило глубокое разочарование в российском правосудии и возможные последствия для себя лично она полностью осознает. «Я хотела стать судьей. И когда увидела это внутреннее содержание, как все это происходит, то сказка о том, что судьи подчиняются только закону и больше никому, растаяла. Вернее, сам закон превратился в сказку. Я поняла, что это неправда, будто судья подчиняется только закону. Судья подчиняется вышестоящей инстанции», — заявила Васильева.

По ее словам, судью Данилкина плотно контролировали все время процесса. «Виктор Николаевич [Данилкин] обязан был общаться с Мосгорсудом по всем каким-то спорным моментам, которые происходили в судебном заседании. То есть когда что-то происходит, когда что-то идет не так, как должно быть, он должен был, обязан предоставлять информацию в Мосгорсуд и, соответственно, получал оттуда определенные распоряжения, как вести себя дальше», — сказала Васильева.

«Данилкин начал писать приговор. Подозреваю, то, что было в том приговоре, не устроило вышестоящую инстанцию. И в связи с этим он получил другой приговор, который нужно было огласить. Но так как (другой) приговор не был закончен к 15 декабря, наверное, поэтому период переноса так удлинился» — сказала Васильева. Она знает, кто именно писал приговор в Мосгорсуде, но пока предпочла не разглашать имена этих людей.

Перенос оглашения приговора Васильева связала в том числе с выступлением премьера Владимира Путина. «Еще причина самого переноса с 15 декабря на более поздний срок — выступал наш премьер. Чтобы не отвлекать внимание на процесс Ходорковского от выступления премьера. В суде это не озвучивалось, но мысль эта, этот подтекст, витали везде», — заявила она.
Быстрый поиск: Наталья Васильева, Данилкин, Мосгорсуд, Натальи Васильевой, Михаил Ходорковский
3 из 43Дело «ЮКОСа»

Приговор по делу ЮКОСа спустили сверху7

Интервью пресс-секретаря Хамовнического суда Натальи Васильевой
Опубликовано по адресу: www.vedomosti.ru/newsline/news/1210203/prigovor_po_delu_yukosa_spustili_sverhu


Интервью в полном объёме в формате видео см.

http://www.vedomosti.ru/politics/video/88_888

Снова уходят в тень

C 1 января 2011 г. увеличились ставки страховых взносов — работодателям придется отчислять не 14% и даже не 26% от фонда оплаты труда каждого работника, а 34% (общая ставка). Собирается ли малый и средний бизнес как-то компенсировать рост издержек?

Римма Авшалумова
Елена Горелова
Ведомости

26.01.2011, 12 (2778)

Я в тихой ярости и в бессилии, — признается Светлана, финансовый директор страховой компании. — С таким трудом удалось уговорить учредителей на официальные зарплаты рядовым сотрудникам — и что? Так называемая «индексация в 1,1164 раза с учетом роста средней заработной платы в Российской Федерации» сводит на нет рост заработной платы в 2011 г., который мы планировали. Нищенский оклад 25 000 руб., обходившийся работодателю в 2010 г. в 6500 руб. ежемесячно, в 2011-м обойдется в 8500 руб. — без увеличения самой зарплаты«.

По словам Светланы, ее компания в итоге откажется от услуг двух уборщиц-москвичек, заключит договор с клининговой компанией и будет думать о других схемах оптимизации.
Сохраняют спокойствие

Наталья Яковлева, президент ГК «Авис», информацию о повышении страховых взносов восприняла спокойно. «В нашей группе компаний нет раздутого штата, большинство сотрудников взаимозаменяемы и универсальны. К тому же за 10 лет мы заложили прочную основу для нынешних продаж. В этом году планируем увеличить оборот на 10-15%, говорит Яковлева, подчеркивая, что рост издержек на окладах и бонусах ее сотрудников никак не отразится.

50% опрошенных рекрутинговой компанией Antal Russia директоров и менеджеров российских компаний сообщили, что никаких мер для компенсации повышения страховых выплат принимать не будут. 14% респондентов признались, что тем или иным образом это отразится на размере компенсаций и соцпакете. 42% будут бороться за повышение эффективности работы персонала. И лишь 5% будут вынуждены сокращать сотрудников.

«Повышение налоговых выплат может сказаться на представителях малого бизнеса, применяющих УСН. Теперь им предстоит уплачивать страховые взносы наравне с теми, кто использует общую систему налогообложения», — говорит Андрей Фелюст, юрист практики налогового и таможенного права ЮГ «Яковлев и партнеры». Это не самый удачный шаг со стороны государства для развития малого предпринимательства и создания в стране среднего класса, считает эксперт.

Андрей Шубин, руководитель центра правовой экспертизы и аналитики проблем предпринимательства «Опоры России», уверен, что наиболее предсказуемыми последствиями увеличения налоговых ставок являются ожидаемый рост цен, сокращение расходов на персонал и возвращение к серым зарплатам, от которых наконец-то начали отходить.
Готовят конверты

Для тех, кто работает по упрощенке, страховые выплаты выросли на целых 20%, тогда как для остальных — только на 8%, возмущается Ольга, владелец компании — производителя одежды. «Из моих знакомых малых бизнесменов белую зарплату, по-моему, платила только я: казалось, что таким образом я забочусь о сотрудниках», — рассказывает предпринимательница. И признается, что после повышения этих выплат чувствует себя глупо: «Мы на 90% обелились к концу прошлого года и собирались последние 10% обелить в 2011 г. Теперь я этого делать не буду: эти 10% непоказанных доходов пойдут на компенсацию убытков, связанных с новым налогообложением». На сэкономленные деньги Ольга собирается нанять двух новых специалистов. Давно хотела, да бюджета не хватало. «Сотрудникам я все объяснила. Реакция была шоковая — еще бы, половину зарплаты отдавать на налоги!» — объясняет она. Все встретили инициативу перейти на конверты с абсолютным пониманием. «Казалось бы, здесь нужно не просто возмущаться, а бить в колокола! И я догадываюсь, почему этого не происходит, почему малые бизнесмены почти молча это восприняли. Даже те 27%, которые нужно платить сейчас, платят очень немногие, — рассуждает Ольга. — А сколько будут платить 47%? Да почти никто! То есть теперь они думают не о том, как изыскать средства на новые налоги, а придумывают, как дальше не платить налоги и сидеть потише, чтобы никто не засек».

Действительно, особенно негативно повышение страховых выплат скажется на малом бизнесе, и в первую очередь на производствах, соглашается Шубин. И говорит, что уже неоднократно слышал от предпринимателей, что они только начали работать вбелую и теперь снова вынуждены «оптимизировать процессы» и уходить в тень.

«Мне рассказали историю, — грустно усмехается Шубин, — про то, как директор небольшой региональной компании собрал сотрудников и честно сказал, что будет вынужден сократить половину штата, так как более пяти человек при новых налоговых ставках компания себе позволить не сможет. А сотрудники сами в ответ предложили официально уволиться, получать зарплату в конверте, а параллельно еще и зарегистрироваться на бирже труда и получать пособие».

Быстрый поиск: Antal, Андрей Фелюст, Наталья Яковлева, Antal Russia, Яковлев & партнеры

Опубликовано по адресу: www.vedomosti.ru/newspaper/article/253735/snova_uhodyat_v_ten


КОММЕНТАРИИ:


Владян

В последнее время посещают мысли, что когда власти публично декларируют одно, на самом деле они имеют ввиду вовсе обратное. Скажем, поддержка малого бизнеса - это резко вздернутые вверх сборы (для предприятий на УСН - в 1.42 раза). Диверсификация экономики и постепенное уменьшение нефтегазовой зависимости - льготы нефтяникам и газовикам. Поддержка материнства - урезанием реально выплачиваемых пособий. Реформы партий - завинчиванием гаек с посадкой в сизо лидеров оппозиции. Восхищение онлайн-регистрацией предприятий в Сингапуре - предложением сажать за "лжепредпринимательство". Реформа милиции - укреплением полицейского государства. Борьбу с инфляцией можно посмотреть на примере цен на гречку и бензин. Промежуточный результат реформы электроэнергетики с интересом жду с первой платежкой на коммунальные услуги.
Пока не обманули только с 6-ю годами президентства и думства. Что дальше будут предлагать? Ограничение цен на продукты питания приведет к дефициту и талонам?
01:40 26.01.11 Контекст
+11
Vit→kosmik

Видимо они на проверяющих пожарных, санитарах, милицейских крышах, и прочих чиновниках оптимизируют.
01:00 26.01.11 Контекст
Правила
Дискуссия

Горе-Начальники России, живя сами и организуя жизнь на подначальной територии "не по средствам", загоняют выживать народ холопов в Зону "вне ЗАКОНА". "Удобно", как приСалине, - все "замаранные" - чуть что - всегда можно отправить в под Читу "телогрейки шить".
12:30 26.01.11Ответить Личное ×
stropa

Главное не в новых поборах, а лицемерии власти. Говорят и обещают одно, а делают противоположное. Это такая стабильность. Например в Японии, при создании бизнеса-государство бесплатно предоставляет на три года офис с оборудованием (компьютер, множительная техника, телефон) и освобождение почти от всех налогов. Аналогично во многих странах где власть прежде всего думает об интересах населения. Мы деградируем.
12:21 26.01.11Ответить Личное ×
Echelon

модерниздец на марше...
12:15 26.01.11Ответить Личное ×
Ktd→Страга

Согласен на все сто. У НИХ намного проще учитывать расходы, бухучетом занимается сторонняя контора. В итоге есть экономия на штате бухгалтеров.
11:55 26.01.11Ответить Личное ×
HR_Manager

"..ее компания в итоге откажется от услуг двух уборщиц-москвичек".
А может сократить штатную единицу повыше? Иногда увольнение одного ТОПа, может помочь не только покрыть выросшие отчисления, но и поднять общий уровень оплаты всем работникам.
11:51 26.01.11Ответить Личное ×
Страга→Ktd

Все познается в сравнении.
Что касается расходов на персонал - в Финляндии все намного дороже - и зарплата и налоги и страховки.

за финнов не знаю, а вот сравнить две аналогичные и по профилю, и по объемам фирмы, у нас и в Рейхе могу - 4 бухгалтера+юрист (ибо схема на схеме) супротив... ноля - директор сам занимается отчетностью, 2-3 раза в год консультируется у аудиторов и юристов...
П.С. постил неоднократно - ЛЮБЫЕ налоги, в сумме превышающие 1/3 доходов, вызывают непреодолимые творческие позывы :)
11:49 26.01.11Ответить Личное ×
Alexgrader

Поддержка малого бизнеса только декларируется. Помимо страховых взносов, посмотрите на законопроект об уставном капитале ООО мин. 500 000 руб. Небольшому бизнесу на начальном этапе столько и не надо. А субсидии составляют 70 000-300 000 руб. Бред! И даются они не при открытии, а когда ужа компания немало поработала.
11:36 26.01.11Ответить Личное ×
Respondeat_s

Справедливости ради стоит заметить, что на сумму выплат в фонды уменьшается налог на доходы при УСН (правда не более, чем на 50%)
11:12 26.01.11Ответить Личное ×
+1
GEORGJ

Задача власти организовать жизнь и деятельность людей. Наши же представители власти- например Горбачев гордятся тем, что они разрушили страну. Да, что-то было плохо, но народ как-то жил. Сегодня, когда страна уже 20 лет строиться можно сказать с чистого листа -и можно было бы создать совершенно новую налоговую систему, с новыми подходами с новыми источниками средств для госбюджета все базируется на старых подходах только увеличивается процент. Так как же в таких условиях может развиваться производство? этого даже не выдержала советская экономика. Это выгодно только банкам, т.е. спекулянтам.
11:00 26.01.11Ответить Личное ×
Васич→kosmik

В Швеции бизнес не имеет коррупционной нагрузки. Да, налоги высоки, но это, условно говоря, все выплаты и есть. Кроме того, полно различных программ поддержки малого бизнеса, упрощения бухгалтерского учета, юридическая консультация и т.п. нужные вещи организуемые, в частности, государством. Ну и конечно там подавляющее большинство операций существенно проще (открыть бизнес, подать налоговый отчет и проч.). Многим своим шведским друзьям мне так и не удалось пояснить, какова процедура открытия бизнеса в Москве. Но я думаю, что здесь не удастся все это преодолеть, тут другое государство, которое вряд ли когда-либо станет демократичнее для бизнеса.
10:55 26.01.11Ответить Личное ×
kosmik

К тому же лично я плохо понимаю смысл налоговых лазеек типа УСН. Куча контор дробилась на юрлица и платила 14%.
10:06 26.01.11Ответить Личное ×
kosmik→Ktd

Вот именно, поэтому нужно смотреть на более общие показатели, которые можно, например, сравнивать с другими странами.
К тому же
10:05 26.01.11Ответить Личное ×
+1
Romio1→Gooоd

старый добрый принцип американской политики, сформированный ее "отцами-основателями": говорить одно, делать то что нужно и ни о чем не париться! но при этом, любой американский ситизен в любой точке мира, может потрясти своими волшебными зелеными фантиками и гордо заорать, что кока-кола в его номере теплая, а он гражданин америки, потребовав привести к нему самого главного для высказывания претензий! вот бы нам также!
10:04 26.01.11Ответить Личное ×
Ktd→kosmik

Все познается в сравнении.
Что касается расходов на персонал - в Финляндии все намного дороже - и зарплата и налоги и страховки.
10:00 26.01.11Ответить Личное ×
kosmik→Ktd

Может быть, однако я за эспрессо в Питере плачу столько же сколько в Европе. По-крайней мере есть продукты так называемого малого бизнеса, которые стоят сравнимо с Европой, при том что у нас расходы на персонал, например, существенно ниже. Насчет аренды не уверен, но, скорее всего она сравнима.
Я вот почитываю блог одного человека из штатов у которого "большой малый бизнес" - управление публичными парками, он еще в Форбс начал писать недавно, так его почитать там тоже все несладко: лицензии, бюрократия, minimum wage. Сравнивать нужно.
09:53 26.01.11Ответить Личное ×
+1
kosmik→Vit

Может быть, а может быть работают лучше. А может быть у нас не так все и плохо.
Пока что все статьи в ведомостях - попытка экстраполировать частные случаи, причем нет ничего об общей ситуации: количество предприятий, возникающих каждый год, сколько доживают по-крайней мере год, сколько - два etc. Куда идет выручка (какие налоги, зарплата, откаты ).
09:47 26.01.11Ответить Личное ×
+2
Gooоd

Теперь окончательно ясно, наверное, всем-декларации руководства страны не просто расходяться с их реальными делами а просто прямо противоположны. То, что Медведев объявляет своими целями -это просто реклама существующего режима.
09:13 26.01.11Ответить Личное ×
+4
Romio1→Владян

а чему удивляемся? 6 лет это не предел, а лишь "проба пера" и проверка нервов на прочность. мы решили создавать новые ооо с "льготными" видами деятельности и переводить туда людей. к счастью, планируемые ооо не будут однодневками, за которые скоро введут растрел.
09:11 26.01.11Ответить Личное ×
Ktd→kosmik

Там ставки процентов ниже и бюрократических издержек намного меньше. В целом рисков меньше.
09:05 26.01.11Ответить Личное ×
+23
Владян

В последнее время посещают мысли, что когда власти публично декларируют одно, на самом деле они имеют ввиду вовсе обратное. Скажем, поддержка малого бизнеса - это резко вздернутые вверх сборы (для предприятий на УСН - в 1.42 раза). Диверсификация экономики и постепенное уменьшение нефтегазовой зависимости - льготы нефтяникам и газовикам. Поддержка материнства - урезанием реально выплачиваемых пособий. Реформы партий - завинчиванием гаек с посадкой в сизо лидеров оппозиции. Восхищение онлайн-регистрацией предприятий в Сингапуре - предложением сажать за "лжепредпринимательство". Реформа милиции - укреплением полицейского государства. Борьбу с инфляцией можно посмотреть на примере цен на гречку и бензин. Промежуточный результат реформы электроэнергетики с интересом жду с первой платежкой на коммунальные услуги.
Пока не обманули только с 6-ю годами президентства и думства. Что дальше будут предлагать? Ограничение цен на продукты питания приведет к дефициту и талонам?
01:40 26.01.11Ответить Личное ×
+11
Vit→kosmik

Видимо они на проверяющих пожарных, санитарах, милицейских крышах, и прочих чиновниках оптимизируют.
01:00 26.01.11Ответить Личное ×
-2
kosmik

Меня вот интересует вопрос: а как бизнес живет в странах где налоги выше чем в России (в той же Швеции).
00:35 26.01.11Ответить Личное ×


Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/newspaper/opinions/2011/01/26/253735#ixzz1C8Gi0npC

Слово и дело: Приватизация по-китайски

Фэн Шаолей

24.01.2011, 10 (2776)


Развитие рыночных реформ в КНР преследовало своей целью не столь смену формы собственности, сколько обеспечение устойчивого экономического роста — ведь до начала реформ Китай был очень бедной страной.

В 1978 г., по самым оптимистическим оценкам, подушевой ВВП КНР по паритету покупательной способности не превышал $978 (против $18 400 в США и $6600 в СССР). При этом в 1978 г. номинальная зарпла­та рабочего в Китае составляла менее 1% от зарплаты рабочего в США или Японии, а до 250 млн человек жили за официальной чертой бедности. Весь экспорт оценивался в $10 млрд, а валютные резервы составляли $167 млн.

Толчок к отказу от тотального доминирования государственной и коллективной (а по сути — той же государственной) собственности дали два события: сначала «великий голод» 1959-1961 гг., жертвами которого стали миллионы людей, а несколько позже — события 1962 г. в Шэньчжене, откуда китайцы десятками тысяч попытались прорвать­ся в Гонконг в поисках лучшей доли. В том же 1962 г. Дэн Сяопин заявил: «Какая фор­ма производственных отношений самая эффективная, ту и надо избрать, какая форма в какой местности может достаточно легко восстановить и развить сельскохозяйствен­ное производство, ту и надо избрать; какую форму народ желает видеть, ту мы и дол­жны избрать, и если она незаконна — сделать ее законной». Эти идеи были реализованы гораздо позже, но осмысление их началось еще полвека назад.

После «культурной революции», в конце 1970-х гг. крестьянство, освобожденное посредством реформ, не только стало основой для стабильного развития сельского хозяйства (так как китайцы неизменно верят, что «если есть зерно, то и на сердце спокойно»), но и сформировало рынок для потребительских товаров, сделало возможным первонача­льное накопление капитала, а также стало движущей силой процесса урбанизации (в 1978-1998 гг. население городов в среднем ежегодно увеличивалось на 14,5 млн чело­век). Со второй половины 1970-х начался приток иностранных инвестиций в Шэньч­жень, Гуанчжоу и другие особые районы (причем около 80% составляли капиталы из Гонконга, Макао и Тайваня). Все это подготовило масштабные реформы 1990-х гг.

Масштабные перемены начались после знаменитого «южного турне» Дэн Сяопина в 1992 г. В Китае не слишком любят использовать термин «приватизация» — прежде всего потому, что классической приватизации в стране проведено не было. Правительство скорее допускало инвесторов на рынок для создания новых бизнесов, чем по­зволяло им бесконтрольно выкупать прежде принадлежавшие ему активы.

Причины понятны: с одной стороны, у небольших китайских компаний появились возможности инвестировать в расширение производства; с другой стороны, иностранные корпорации с 1979 по 2008 г. вложили в экономику страны $852,6 млрд, причем 81% этой суммы пришло из Азии, Европы и США. В Китае не государственный сектор сжимался в размерах, а частный сектор естественным образом расширялся. В итоге, если в 1978 г. на предприятия, находившихся в народной собствен­ности, приходилось 77,6% промышленной продукции, а на «коллективные» — 22,4%, то в 2009 г. государственный сектор обеспечивает лишь 26,7% производимой продук­ции, 26,9% общей прибыли и 20,4% занятости, а частный — соответственно 29,6, 28,0 и 33,7%. Поэтому можно утверждать, что переход от огосударствленной экономики к диверсифицированной был достаточно быстрым и эффективным.

Особенно важно то, что Китай, выбрав свой особый путь приватизации, начал наступление не с гос­предпри­ятий, составлявших основу национальной экономики, а с деревни и мелкого бизнеса. Очень важную роль сыграло конструктивное взаимодействие с внешним миром: сегодня более половины от общего объема китайско­го экспорта обеспечивается компаниями с иностранным капиталом.

В 1990-е годы, которые стали переломными для китайской экономики, приватизировались в основном те государственные предприятия, которые не вписались в ры­нок, — причем делалось это обычно через процедуру банкротства. Государство стреми­лось сохранить за собой лишь высокодоходные и эффективные бизнесы. В результате сегодня оно контролирует табачную промышленность (на 100%), инфраструктурное строительство (на 90%), электроэнер­гетику (на 88%), нефтедобычу и перера­ботку (на 85,5%), коммунальные услуги (на 67,8%), а также производство автомобилей (более чем на 40%). В большинстве отраслей обрабатывающей промышленности и строительстве госкомпании обеспечивают не более 20%, а в химической промышленности, производстве электроники и медицинских препаратов, пищевой промыш­ленности — менее 20% валового продукта. В сфере услуг госкомпании в основном со­средоточены в финансовом секторе, а в оптовой и розничной торговле, в обществен­ном питании, гостиничном бизнесе, пассажиро- и грузоперевозках они вообще не представлены.

Однако все это не значит, что государство ушло из экономики. Напротив, секрет китайского «экономического чуда» — в умелом сочетании государственного, частного и международного бизнеса. Среди 500 крупных государственных предприятий 63 — компании с годо­вой выручкой 100 млрд юаней и более, тогда как частных компа­ний такого масштаба в стране всего пять (Huawei, Shagang Group, Haier, Suning, Gome). Общая сумма прибыли 500 крупнейших частных фирм составила в прошлом году 217 млрд юаней — что меньше прибыли двух крупных госкомпаний — China Mobile и CNPC (249 млрд юаней). Более того, частный бизнес в КНР, хотя и является движущей силой экономики, подвергается серьезной конкуренции со стороны иностранных компаний, в то время как государственные корпорации от нее во многом ограж­дены. Сегодня в Китае нарастает дискуссия о том, каким должно быть оптимальное сочетание государственной, частной и иностранной собственности в экономике, но очевидно одно: масштабного перераспределения государственной собственности в КНР не произошло, и именно это стало основой для формирования конкуренции между различными формами собственности. (Перевод с китайского Алены Павловой)

Быстрый поиск: Дэн Сяопин, Huawei, China Mobile, Алена Павлова

Автор — профессор, член консультативного комитета правительства города Шанхая (1993-2002), заместитель директора Всекитайского общества изучения международных отношений

Опубликовано по адресу: www.vedomosti.ru/newspaper/article/253577/privatizaciya_pokitajski

Слово и дело: Приватизация по-российски

Владислав Иноземцев

24.01.2011, 10 (2776)

Проект «Слово и дело» представляет собой обзор 12 направлений развития России и Китая. Первая тема — приватизация.

Приватизация, проведенная в России в начале 1990-х гг., до сих пор остается одним из самых противоречивых сюжетов экономических реформ. Понимание низкой эффективности государственной собственности появилось в СССР в конце 1980-х, на волне перестройки, однако попытки дополнить ее частной до поры до времени были весьма осторожными. В 1988 г. были легализованы кооперативы, в 1990-м — частные предприятия, тогда же стало можно организовывать частные банки. Однако в условиях плановой экономики новые предприятия имели меньший доступ к ресурсам и в итоге начали развиваться лишь в сфере торговли и посредничества — зарабатывая капитал для дальнейшего рывка.

Ситуация изменилась после краха СССР, когда в новой России прошло несколько волн приватизации. Во-первых, значительная часть небольших предприятий была передана трудовым коллективам и вскоре после этого оказалась у их директоров или выступавших с ними в партнерстве новых богачей. Во-вторых, в процессе «ваучерной» приватизации те, кто к тому моменту сумел накопить капитал, смогли претендовать на доли в крупных компаниях, ставших акционерными обществами. В-третьих, в первой половине 1990-х возникли возможности для обогащения на финансовых операциях, и часть заработанных там денег была вложена в покупку активов, от которых избавлялось правительство. В-четвертых, в 1996-1997 гг. власть провела масштабную уступку активов за деньги, требовавшиеся бюджету накануне президентских выборов 1996 г.; в итоге за $1,1 млрд крупные финансовые структуры установили контроль над предприятиями, позже составившими ЮКОС, «Норильский никель», «Сибнефть» и некоторые другие крупнейшие компании.

В итоге этой волны к началу 1997 г. государственные предприятия составляли 16% от общей численности зарегистрированных юридических лиц; кроме того, в федеральной собственности находилось около 5000 пакетов акций, закрепленных в собственности Российской Федерации на различные сроки, а также чуть более 1000 «золотых акций». При этом 92% предприятий цветной металлургии были приватизированы еще в 1992 г., а 95% химической и нефтехимической — в 1994-м. В черной металлургии уже в 1994 г. на приватизированных предприятиях производилось 99% продукции. В 1996 г. было официально объявлено о полной приватизации легкой промышленности, а к 1997-му была завершена приватизация предприятий гражданского машиностроения, лесодобывающего и лесоперерабатывающего комплекса, промышленности строительных материалов и пищевой промышленности — включая производство алкогольных напитков и табачных изделий.

Приватизация в России на всех этапах омрачалась гигантскими нарушениями, выражавшимися прежде всего в занижении стоимости передаваемых в частные руки активов. Даже если не вспоминать «залоговые аукционы», можно обратиться к приватизации компании «Славнефть» в 1997 г., Тюменской нефтяной компании в 1999 г., Восточной нефтяной компании в 2002-м или местных энергосетей во второй половине 2000-х гг. Все это происходило потому, что российская приватизация решала не экономические задачи, а обусловливалась политическими причинами (стремлением разрушить старую систему и удержать власть в новой) и была призвана обогатить тех, кто был к ней причастен (с чем и справилась).

Как следствие, передача собственности в частные руки не привела к значительному повышению эффективности, а реальной конкуренции между частным и государственным секторами практически не возникло. Не случайно самыми успешными с точки зрения реального развития в России стали отрасли, возникшие не в результате покупки ранее существовавших активов, а появившиеся вследствие развития бизнеса с нуля: банковский сектор, сотовая связь и предоставление услуг интернета, логистика и розничная торговля. В то же время в производственной сфере реального роста приватизация не принесла — прежде всего потому, что основой нормальной рыночной экономики является не столько частная форма собственности, сколько свободная конкуренция, которой в большинстве отраслей промышленности России до сих пор нет.

В итоге можно констатировать, что приватизация нанесла тяжелый удар экономике страны. Во-первых, многие активы достались новым собственникам по ценам ниже их реальной стоимости, что в первые же годы привело к распродаже активов части предприятий и прекращению их работы. Во-вторых, низкая цена входа на рынок обусловила невнимание к перспективным целям и заложила основы того, что я называю финанциализацией, когда внимание обращается не на реальные показатели, а на текущую прибыль. В-третьих, дешевизна купленных в ходе приватизации основных фондов сделала бессмысленными всякие инвестиции в новое строительство соответствующих предприятий, так как они оказывались в заведомо проигрышном положении по сравнению с теми, кому активы достались за копейки. Именно поэтому у нас за 20 лет не построено практически ни одного нового крупного предприятия. В-четвертых, распродажа активов по дешевке «своим» в конечном счете ограничила приток на российский рынок иностранных капиталов.

Итоги известны: сейчас в России больше миллиардеров, чем в любой другой стране мира, кроме США, — зато мы производим в 1,32, 1,49, 1,95, 1,78, 1,21 и 1,28 раза меньше угля, стали, легковых автомобилей, цемента и бумаги, чем в 1985 г., а выпуск за тот же период грузовых автомобилей, зерноуборочных комбайнов, тракторов, часов и фотоаппаратов сократился соответственно в 5,87, 14,1, 34, 91 и 600 раз. Если в 1985 г. экспорт из СССР состоял из промышленной продукции (кроме металлов и минудобрений) на 37,8%, то сегодня из России — на 4,7%.

Почему результаты таковы? Прежде всего потому, что у власти не было стратегии роста. Кроме того, проявив безжалостное отношение к созданному трудом поколений национальному достоянию, государство указало другим, как с ним можно обращаться. Да и сегодня правительство пренебрежительно относится к своей собственности: владея активами на сотни миллиардов долларов, оно в 2010 г. собрало дивидендов от контролируемых им компаний на… 81,4 млрд руб. (в то время как прибыль одного «Газпрома» в 2009 г. составила 625 млрд руб.). Государство во многом устранилось в ходе приватизации из экономической жизни, надеясь, что частный сектор даст толчок развитию экономики. Но практика показала: ценится то, что заработано, а то, что пришло в руки по мановению волшебной палочки, эффективного роста не обеспечивает.

Быстрый поиск: Славнефть, ЮКОС, Норильский никель, Славнефть-Мегионнефтегаз, Газпром

Автор — директор Центра исследований постиндустриального общества; главный редактор журнала «Свободная мысль»

Опубликовано по адресу: www.vedomosti.ru/newspaper/article/253576/privatizaciya_porossijski

http://www.vz.ru/politics/2010/12/7/452916.html
Под крылом у НАТО
Североатлантический альянс уже год имеет секретный план защиты Прибалтики и Польши от возможной агрессии России
Защищать прибалтов от России должны были девять дивизий НАТО 7 декабря 2010, 10::09
Фото: Reuters
Текст: Ольга Гриценко

Еще в январе этого года страны НАТО подписали план по защите Польши, Эстонии, Латвии и Литвы от возможной российской агрессии. В случае нападения России на помощь этим странам должны отправиться девять дивизий, утверждает WikiLeaks. При этом на словах руководство альянса заверяло, что от Москвы не исходит угроз.

WikiLeaks раскрыл очередные дипломатические тайны, касающиеся отношения Запада к России. На этот раз сайт опубликовал документы, подтверждающие, что страны НАТО разработали секретный план защиты от возможной агрессии со стороны России стран Прибалтики и Польши.

Согласно данному плану, в случае военного конфликта с Россией в регион будут направлены девять дивизий Североатлантического альянса из США, Великобритании, Германии и Польши.

Секретное соглашение было подписано в январе этого года госсекретарем США Хиллари Клинтон и представителями государств – членов НАТО. В документе подчеркивалось, что эти планы должны держаться в тайне, чтобы не вызвать рост напряженности между НАТО и Россией.

Тем более что на словах руководство альянса отвергало опасения прибалтийских стран о том, что Москва может представлять для них угрозу.

Так, летом прошлого года бывшие президенты стран Восточной Европы обратились с открытым письмом к американскому лидеру Бараку Обаме, в котором призвали США предоставить им гарантии от возможного нападения России. «Политическое воздействие российско-грузинской войны чувствуется в регионе. Многие страны до глубины души встревожены тем, что Атлантический альянс остался в стороне, в то время как Россия нарушила основополагающую территориальную целостность страны, являющейся членом натовского «Партнерства для мира», – отмечалось в их послании.

Однако публично руководство альянса и администрация Белого дома призыва не поддержали.

«Я не считаю, что Россия представляет опасность для стран Балтии или других союзников альянса. НАТО не против России. Отсюда возникает необходимость партнерства. Если России что-то угрожает, то эта угроза исходит не с запада, а с юга, говоря откровенно», – заявил за два месяца до подписания секретного плана генсек НАТО Андерс Фог Расмуссен.

Что, впрочем, не помешало блоку провести в этом году серию военных учений на территории бывших советских республик.

Добавим, что вместе с обнародованием новой порции секретных документов стало известно о том, что Великобритания получила европейский ордер и всю необходимую документацию на арест основателя сайта WikiLeaks Джулиана Ассанжа, обвиняемого в Швеции в сексуальных преступлениях, сообщает РИА «Новости».

Европейский ордер будет рассмотрен судом во вторник. Известно также, что находящийся в Лондоне Ассанж будет добиваться своего освобождения из-под ареста под залог.

Если суд откажет основателю WikiLeaks в освобождении под залог либо собранная сумма окажется недостаточной, Ассанж будет оставлен под арестом на время, пока будут продолжаться слушания о его экстрадиции в Швецию. Решение по этому вопросу, положительное или отрицательное, должно быть принято в течение 28 дней после его задержания.

Адвокат Ассанжа Марк Стивенс заявил, что он и его подзащитный будут требовать не выдавать его Швеции, так как, по их мнению, власти этой страны действуют заодно с правительством США.

Текст: Ольга Гриценко

Путин тайно общался с ФИФА

06 декабря, 12:17 | Александр МИНАЕВ


ФОТО: AP

Lenty.ru: Акулы выплевывают людей
UTRO.CZ: Ученый рассказал правду о «зиме тысячелетия»
REGNUM: Румыния и Молдавия утерли Украине нос

Член заявочного комитета России, бывший президент РФС Вячеслав Колосков рассказал, за что нашей стране дали ЧМ-2018. Оказывается, Владимир Путин до голосования встречался с членами исполкома ФИФА.

"Мы это держали в секрете, и только сейчас его можно раскрыть", - заявил Вячеслав Колосков в интервью газете "Спорт-Экспресс". По словам футбольного функционера, Путин тайно, и практически в "каждодневном режиме" общался с ключевыми людьми в ФИФА.

"Премьер-министр Владимир Путин не просто декларировал поддержку заявки, как главы правительств других стран, претендовавших на проведение турнира. За время заявочной кампании он встретился как минимум с третьей частью членов исполкома ФИФА", - сообщил Колосков. Экс-президент Российского футбольного союза отметил важную роль лидеров страны в получении права на проведение ЧМ-2018: "Президент Дмитрий Медведев, встречаясь с главами зарубежных государств, заводил разговор о нашей заявке".

Одно из самых ярких выступлений на презентации российской заявки в Цюрихе, по словам Колоскова, было спонтанным и незапланированным. Вместо опоздавшей оперной певицы Анны Нетребко на сцену поднялась многократная чемпионка по прыжкам в высоту Елена Исинбаева. "Это была буря восторга! Когда Елена сказала о 27 мировых рекордах, люди из исполкома ФИФА разве что не встали! А ведь на ее месте должна была выступать Анна Нетребко, которая тщательно готовилась. Но накануне она выступала в Одессе, аэропорты там и во всех близлежащих городах были закрыты. Накануне презентации сотрудники заявочного комитета до двух ночи репетировали с Еленой ее выступление", - рассказал футбольной чиновник.

Вячеслав Колосков не скрывает, что победе заявки России во-многом поспособствовали личные теплые отношения с функционерми ФИФА. Одним из представителей от нашей страны в Цюрихе был дирижер Валерий Гергиев, который является близким приятелем Зеппа Блаттера.

"Гергиев привел президента ФИФА в наш заявочный комитет! И Блаттер полтора часа сидел с нами, мы пили красное вино и обсуждали, как будет развиваться ситуация с подготовкой к чемпионату мира", - рассказал Колосков. При этом экс-президент РФС сообщил, что был на 100% уверен в том, что сам Блаттер отдаст свой голос именно за Россию: "Придя в 1980 году в исполком, я застал Блаттера еще техническим директором ФИФА. И у нас с ним была непобедимая теннисная пара, которая обыгрывала любого соперника. Возникшие тогда дружеские отношения сохранились и по сей день".

Россия была объявлена хозяйкой ЧМ-2018 2 декабря, церемония состоялась в Цюрихе. Соперниками россиян в борьбе за право принять турнир были Англия, а также совместно Испания с Португалией и Бельгия с Голландией. В ходе презентации российской заявки в Цюрихе на сцену вышли глава заявочного комитета - первый вице-премьер Игорь Шувалов, министр спорта Виталий Мутко, гендиректор проекта "Россия-2018" Алексей Сорокин, олимпийская чемпионка Елена Исинбаева и капитан российской сборной Андрей Аршавин. В Цюрих также приехали президент Академии футбола Роман Абрамович, почетный член ФИФА Вячеслав Колосков, дирижер Валерий Гергиев, оперная певица Анна Нетребко. Чемпионат будет проводиться сразу в 13 городах страны.

Постоянный адрес статьи:
http://www.utro.ru/articles/2010/12/06/941999.shtml

http://infox.ru/hi-tech/internet/2010/12/01/Wikipedia.phtml

Основатель Wikipedia рассказал Infox.ru о планах на Россию

текст: Антонина Чунаева, Андрей Сидельников /Infox.ru

для печати
опубликовано 2 дек ‘10 14:13

читайте нас видео: Антонина Чунаева, Игорь Мостовой, Сергей Ивашко/Infox.ruwikipediaУ Википедии снова кончились деньги
Википедия с протянутой рукой
Основатель «Википедии» опровергает слухи о потере популярности
«Википедия» удалила информацию о связях Обамы с террористами


Основатель сайта wikipedia.org Джимми Уэйлс рассказал корреспонденту Infox.ru в Нью-Йорке о финансировании проекта, о планах по его развитию и об особенностях российской аудитории.
«У Википедии нет планов менять базовую модель, основанную на пожертвованиях. Это легально основанная модель. Наша миссия – давать бесплатную энциклопедию каждому человеку в мире, и мы не планируем делать какие-либо изменения.

Каждый год мы проводим благотворительную акцию с целью привлечения средств, которая в этом году началась около месяца назад. Весь конец года мы принимаем пожертвования, и пока нам кажется, что дела идут хорошо. На следующий год наш бюджет составляет двадцать четыре миллиона долларов. Это достаточно большая сумма. И это поразительно, потому что речь идет примерно о четырехстах миллионах пользователей каждый месяц.

Для меня Википедия – это как национальный парк или школа. Это не подходящее место для рекламы. Одна из наиболее важных особенностей проекта – то, что когда вы заходите на Википедию, вы не думаете: «Могу ли я этому верить? Правда это или нет?». Это одна из причин, почему у нас совершенно нет рекламы. Мы не хотим, чтобы люди думали: «О, это здесь написано, потому что рекламодатель заплатил». – Такого не происходит с Википедией, все знают, что все написано обществом. Это важно для доверия людей, для поддержания репутации народного проекта.

У нас почти четыреста миллионов посетителей в месяц – это очень много, действительно поразительно. Пока в проекте работают около сорока-сорока пяти человек. Но в ближайшем году мы будем наращивать штат, потому что открываем новые офисы. Например, недавно открыли в Индии. Конечно, мы пытаемся улучшить материальную инфраструктуру. Поразительно, но на полную ставку у нас в каждом офисе в среднем работает всего четыре с половиной человека, и они занимаются сохранением, развитием и поддержанием сайта. Четыре с половиной человека – это очень мало, и мы собираемся расширить штат людей, управляющих сайтом, чтобы повысить его достоверность и надежность.

Сейчас в Википедии около шестнадцати миллионов статей на двухстах семидесяти различных языках. Более миллиона на английском, немецком и французском языках. Кроме того, есть много языков, которые наращивают объемы очень быстро и в ближайшие пару лет преодолеют рубеж в один миллион статей. У российской Википедии сейчас какой-то особый период роста. Я не знаю с чем это связано – мне нужно поехать в Россию и спросить, что там происходит. Это одна из самых серьезных точек роста за последнее время. У меня есть приглашение приехать в Россию в начале следующего года. Я пока не знаю точной даты, но надеюсь приехать в Москву ранней весной.

Помимо европейских языков, я думаю, очень большую долю скоро займут японский и китайский. Кроме того, мы нацелены сейчас на Индию. Одна из причин — это то, что мы думаем: «Хорошо, а что дальше? Как мы можем помочь следующей волне людей прийти в Википедию?».

Мы хотим, чтобы люди приходили на Википедию за знаниями, ради тяги к науке, а не ради дополнительного трафика для собственных веб-сайтов».

Путин поставил точку в борьбе за ЧМ-2018





ЦЮРИХ, 3 дек — РИА Новости.

Премьер-министр Владимир Путин поставил эффектную точку в победе российской заявки на проведение Чемпионата мира по футболу 2018 года, прилетев в Швейцарию через четыре часа после оглашения результатов голосования исполкома Международной федерации футбола (ФИФА).
Эту победу он назвал объективной, выразив надежду, что она поможет расширить границы мирового футбола. «Расширять надо за счет стран, которые способны принять чемпионат мира. Россия способна», — заявил премьер на пресс-конференции в Цюрихе.

Право на проведение ЧМ-2018 Россия выиграла во втором раунде голосования, получив абсолютное большинство голосов.

Надежда на сборную

Вслед за выигрышем российской заявки Путин ждет победы и от отечественной сборной на предстоящем через восемь лет чемпионате.

«Мне хотелось бы, чтобы наша национальная сборная победила. Очень на это рассчитываю», — сообщил Путин.

Что касается достойного результата, то победа на ЧМ-2018 не столь уж и призрачна. Во всяком случае полдела уже сделано: сборная России на правах хозяйки турнира гарантировала себе место в финальной стадии без отбора.

Эффект неучастия

Говоря о своем решении не приезжать на жеребьевку по выбору страны проведения ЧМ-2018, Путин сказал, что уверен в его правильности, хотя три года назад заявку на зимнюю Олимпиаду-2014 он представлял в Гватемале лично.

По признанию премьера, решение не ехать в Швейцарию на голосование далось ему непросто. «Все мои коллеги и участники нашего десанта — они ждали моего приезда», — рассказал он.

После Гватемалы, где право принять Олимпиаду завоевал Сочи, Путин не ошибся и во второй раз: хотя конкуренция в ходе борьбы за проведение ЧМ-2018 была недобросовестной, Россия триумфально победила во втором туре голосования.

«Что мы выиграем во втором раунде, мы и не подозревали даже — это было полной неожиданностью», — констатировал премьер.

Не по-русски

Пресс-конференцию в Цюрихе Путин начал с того, что по-английски поблагодарил исполком ФИФА за поддержку российской заявки.

В совершенстве владея немецким, английский Путин стал учить, когда в 2000 году стал президентом. В Гватемале при решении вопроса о месте проведения Олимипады-2014 он также выступал на английском.

У России деньги есть…

Деньги на подготовку чемпионата, который, как и в ЮАР, обойдется примерно в 10 миллиардов долларов, у России есть, но со строительством футбольной инфраструктуры государству могут помочь и олигархи, сообщил Путин.

«Средств достаточно. Нам, может быть, потребуется какая-то консультативная помощь», — продолжил премьер, сообщив также, что в рамках подготовки к Чемпионату мира российские власти готовы принять специальный федеральный закон, аналогичный тому, что был принят под сочинскую Олимпиаду.

Он пообещал учесть опыт проведения ЧМ в ЮАР, контактировать и обмениваться опытом с зарубежными партнерами, следить за происходящим в мире.

«Не будем замыкаться в скорлупе и что-то про себя кумекать», — пояснил руководитель кабинета министров.

…есть они и у Абрамовича

Принять участие в возведении объектов чемпионата Путин предложил миллиардеру Роману Абрамовичу, владеющему популярным британским клубом «Челси».

«Мы хотим привлекать бизнес, чтобы минимизировать государственные расходы. Я не исключаю, что господин Абрамович может принять участие в одном из таких проектов», — сообщил премьер.

«Пусть раскошелится немножко: ничего страшного, не убудет — у него много денег», — подчеркнул он.

Абрамович живет в Великобритании, хотя в России официально возглавляет парламент Чукотки, где на протяжении нескольких лет он был губернатором.

Взгляд назад

Об Англии, которая выбыла из борьбы за ЧМ-2018 уже в первом раунде голосования, Путин сказал, что в борьбе за право принять чемпионат она проиграла достойному сопернику.

В то же время основным своим конкурентом Россия считала испано-португальскую заявку, уточнил он.

По мнению главы правительства, Россия правильно выстроила линию защиты своей заявки, которая «отвечает философии ФИФА, направленной на расширение границ мирового футбола».

Чемпионаты мира по футболу до сих пор не принимала ни одна из стран Восточной Европы.

Стены и штампы

Проведение чемпионата в России, по словам Путина, будет способствовать разрушению сохранившихся со времен холодной войны штампов в отношении страны и падению невидимых «берлинских стен» в Европе.

«Нужно показать, что мы открыты. Люди придут и сами увидят. Чем больше контактов, тем быстрее разрушаются штампы», — заявил он.

Такие штампы, по выражению премьера, «как мухи, летают по всей Европе, по всему миру, жужжат над ухом и пугают людей».

«А на самом деле действительность — она другая», — сказал Путин.

Безопасность

Повышенное внимание глава российского правительства пообещал уделить обеспечению безопасности будущего чемпионата. Он напомнил, что сложностей в этой сфере у России никогда не было.

«Все крупные соревнования прошли на высоком уровне, при соблюдении мер безопасности для болельщиков, как наших, так и зарубежных», — отметил Путин.

Внимание будет уделено и противодействию ксенофобии и этнической нетерпимости, пообещал премьер. «Проблемы эти встречаются во многих странах мира, кто бы их там не лакировал», — отметил Путин.

… и про президентство

Ставшего уже традиционным вопроса о том, будет ли он в 2012 году баллотироваться на пост президента, Путину не удалось избежать и на этот раз, хотя премьер отвечал на него всего пару дней назад в интервью американскому тележурналисту Ларри Кингу.

«Во-первых, мы (с президентом Дмитрием Медведевым) дружим, вместе работаем, и мы с ним решим, кто какое место займет, и будем решать это в интересах страны. Придет время — мы примем согласованное решение», — сказал Путин.

Подробнее: http://news.mail.ru/politics/4895571/

http://er-portal.ru/about/text.shtml?16/9562,111128

Михаил Прохоров: Люблю пару раз в месяц поехать в какой-нибудь город мира и оторваться на несколько дней. Позажигать
Михаил Прохоров: Люблю пару раз в месяц поехать в какой-нибудь город мира и оторваться на несколько дней. Позажигать

Михаил Прохоров: Отдыхаю некультурно, за что и пострадал
Интервью с олигархом о риске, отдыхе и букве Ё. Часть III
19.11.2010 08:00 МСК
Ё-мобиль – один из «сумасшедших» проектов Михаила Прохорова, в который уже вложены сотни миллионов долларов, а что в результате получится, пока неизвестно. Но, если верить самому Прохорову, то получается что-то фантастическое. А почему бы собственно и не поверить? В конце концов, человек делает всё на свои средства, государственных дотаций не требует. Зачем ему врать? Вообще, чувствуется, что миллиардер зациклен на этой машинке и готов рассказывать о ней часами. В отличие от куршевельской истории.

Владелец группы «ОНЕКСИМ» Михаил Прохоров любезно продолжает отвечать на вопросы ER-portal.ru, за что «Единый Российский портал» благодарит Международную школу бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ.

- Вы как-то нескромно, говорите о своём детище, Ё-мобиле: «сверхсовременный». Неужели в Японии или Германии до такого ещё не дошли?

- В мире автопрома такого рывка пока никто не делал. Проект, конечно рискованный. Но, соответственно, как раз мне и прикольно этот риск взять на себя. Основную опасность вижу в двух вещах. Первое, та скорость изменений и инноваций, которые этот автомобиль готов в себя вобрать, не очень соответствует системе сертификации, принятой в нашей стране. Во всём мире для получения сертификации достаточно создать компьютерную анимированную модель. У нас же на стенде должен стоять живой автомобиль. Каждый раз, чтобы сертифицировать новую деталь, нужно поставить её в машину, разбивать о стену и т.д. Это главная проблема. Инновации могут опережать земную реальность. Ещё риск, в том, что новшество может не понравиться потребителю. Хотя, это было бы странно. Автомобиль удобный, экономичный и крайне дешёвый в эксплуатации.

- А конкретнее?

- Во-первых, Ё-мобиль внешне очень маленький, но с огромным салоном, в который влезаю даже я со своим более чем двухметровым ростом. Гибрид. Может работать на бензине, дизеле, газе и имеет электродвигатель. То есть снимаются недостатки, как электромобиля, так и современных машин на механической трансмиссии. Всё очень компактное и лёгкое. Отсюда и экономия места.

Во-вторых, эта машина будет одновременно транспортным средством и айпэдом. Там такое программное обеспечение! Есть связь с Интернетом, не говоря о телефонах, музыке и прочем. Так что, застряв в пробке, можно спокойно работать.

Ещё машинка состоит из 400 легко заменяемых блоков. Этакий конструктор Лего, на самом деле. Скажем, мы поставили на неё очень выгодный аккумулятор, но если кто-то придумает батарею получше, то просто скрутил в гараже, купил новую и поставил. Всё. Машина, которая вбирает в себя любые выходящие инновации.

Стоить она будет порядка 350 тысяч рублей. Но тут важно сравнить цену покупки и цену эксплуатации. Расходы на последнюю будут минимальными, так как Ё-мобиль практически не ломается. Ресурс двигателя - миллион километров. То есть с нынешними авто, продающимися за те же деньги, даже сравнивать нельзя.

- Вы говорили, что российская наука плохо заточена под рынок? Откуда же инновации?

- Набирали везде, где только можно. Есть такая система «краудсорсинг»- использование коллективного разума. Мы на своём сайте даём технические задания и получаем огромное количество предложений. 80% из них, конечно, безумные, но 20% - реально интересные. Много изобретений нам принесли просто с улицы. Один российский умелец, например, придумал роторный двигатель, поршень в котором и не соприкасается с цилиндром. Это значит, что масло больше менять не надо! Один раз залил и всё. При этом КПД на разных видах топлива от сжиженного газа до дизеля от 3 до 10% выше, чем у всех существующих моторов. Это довольно забавно.

Другой человек принёс провод, который его отец в 70-х годах сделал для оборонки, но он там не прижился. У него какое-то особое сечение, поэтому он в 4 раза легче обычного, а пропускает ту же силу тока. Потому вес нашего двигателя вместе с энергоустановкой всего 65 кг. Соответствующие по мощности самые современные западные двигатели весят 250-300 кг. Очевидное преимущество. Ну и так далее.

- Раз уж у вас всё настолько продвинуто, тогда может быть стоило водородный двигатель установить, вы ведь занимались и этой проблематикой?

- Во время работы над «Ё» мы провели аудит всех существующих в мире разработок по водородному двигателю и выяснили, что на данном этапе развития человечества, он не может конкурировать с двигателем внутреннего сгорания. А так бы, конечно, поставили. Но если завтра появится конкурентоспособный водородный, ядерный или ещё какой-либо двигатель, Ё-мобиль примет и эту инновацию. Вплоть до того, что владелец нашей машины сможет самостоятельно заменить старый двигатель и авто поедет.

- Когда же начнётся производство?

- В 2012 году. При этом на первом этапе сложно сделать более 10 тысяч машин. Не потому, что мы не можем построить завод на 100 тысяч, а из-за производства комплектующих. Это принципиальная проблема. Нынешние - очень плохого качества. Поэтому новый рынок надо отдать малому и среднему бизнесу, чтобы всё делал с нуля. Это пока самая большая проблема. И перед тем, как запускать производство, нужно проверить автомобиль на публике. Рассказам никто не верит. Так что надо человеку конкретно объяснить. Дать потрогать.

- И когда ваш «Ё» можно будет потрогать?

- К 9-му декабря мы построим ангар, где будем показывать Ё-мобили. До 15-го декабря, надеемся, посмотреть «Ё» заедет высокое начальство, потом потихонечку начнём осмотр для своих. А вот, со 2 января мы откроем «Ё» для широкой публики. Приходите, будет интересно. Выставим три машины, одна из которых будет разобрана полностью, вторая - частично, а на третьей можно будет прокатиться. Повесим стенд, объясняющий, чем эта машина принципиально отличается от всех остальных. Потому что если просто поставить красивую машинку, не объяснив принцип работы, народ не поймёт, в чём её прелесть.

А в общем надо спешить. Потому что тот объём горячих денег, который выпущен во время кризиса, начинает поступать на фондовые рынки и мировой клубок инфляции уже раскручивается. Так что наша задача строить как можно быстрее.

- А покупка американского баскетбольного клуба, это тоже способ убежать от инфляции?

- Это очень интересный бизнес, который я купил, на самом дне. Никто и никогда не покупал клуб НБА дешевле. Я заплатил $200 млн за 80% клуба и за 45% спортивной арены. А вот когда мы переедем в Бруклин и выиграем чемпионат НБА, команда будет стоить от 700- 800 млн, а арена будет стоить миллиард. Вот и посчитайте эффект в течение пяти лет. Но здесь есть и другой расчёт. Вы не представляете, какое впечатление это произвело на обычных американцев. Я сейчас по Нью-Йорку спокойно ходить не могу. Нельзя остановиться, сразу узнают и толпа собирается. Просто чувствую себя как в Норильске, где каждый человек меня знает. Поэтому для простых американцев я сейчас являюсь лицом России. НБА проводила исследования, по которым после моей покупки «Нью-Джерси Нетс», отношение к России улучшилось на 80%. Так что и я вношу маленькую толику в «перезагрузку».

- Управление огромными комбинатами, запуск новой модели автомобиля, НБА… А как с отдыхом?

- Отдыхаю я отлично. Люблю пару раз в месяц поехать в какой-нибудь город мира и оторваться на несколько дней. Позажигать. Алгоритм всегда одинаков: пять часов в день интенсивного занятия спортом, а вечером – «отжиг», в ночном клубе, конечно же. Не люблю, знаете ли, ходить по музеям, не смотрю достопримечательности. Когда был школьником, мои мама и сестра приезжая в какой-либо город, старались изучить всё, что человек, живущий в нем, не успевает увидеть за всю жизнь. И все школьные каникулы, с 8 утра до 10 вечера я безумно носился по музеям, выставкам, театрам. Так что выработался устойчивый негативный рефлекс. Поэтому в свободное время – только движение, дискотеки и вкусная еда. Не очень интеллигентные формы отдыха. За что в своё время и пострадал…

- Это вы по поводу своих куршевельских страданий? Ваш прежний партнёр Потанин использовал их как предлог для размежевания. Но его же не Ваш моральный облик смутил. Секс-скандал с манекенщицами нанёс ущерб бизнесу? Какие-то контракты сорвались?

- У вас семья есть? Вы семейные ссоры выносите на всеобщее обсуждение? Я не выношу. Неважно, семья бывшая или настоящая. Нужно к ней относиться уважительно. «Интеррос» был фактически семейным бизнесом. И как мы там разводились, это только наше с Потаниным дело. Считаю, что мы оба совершили ошибку. У нас был абсолютно идеальный альянс. И сейчас очевидно, что мы подали плохой пример для всех бизнесменов. Виноваты оба, а кто больше, кто меньше, мы с ним лично разберёмся.

- Значит ли это, что может сложиться так, что вы ещё поработаете вместе с Потаниным?

- Быть партнёрами в разных бизнесах можно с абсолютно любым человеком. Но, если по большому счёту… Думаю, у меня уже никогда не будет равноправного партнёра.

http://www.inosmi.ru/politic/20101116/164274107.html

История Романа Абрамовича, или как стать миллиардером в России
("Money Week", Франция)
Астрид Элиар (Astrid Eliard)

© Reuters

16/11/2010

Что это, эффект бабочки? Летом, когда московский воздух был отравлен дымом от горящих торфяников, пожарные эвакуировали людей с роскошной виллы миллиардера Романа Абрамовича в Ницце… Пожар в Шато-де-ля-Кроэ удалось быстро потушить, а хозяин поместья переселился на одну из своих многочисленных яхт. Назвать его погорельцем просто не поворачивается язык.

О жизни этого человека, который сколотил состояние с нуля, можно написать захватывающий роман. Кто мог подумать, что родившийся в нищете сирота займет 50-е место в мировом рейтинге Forbes с 11,2 миллиарда долларов? Когда он появился на свет в 1966 году, над его колыбелью не стояли добрые феи. Его мать умерла во время тайного аборта, когда он был еще младенцем, а отец погиб в ходе несчастного случая на стройплощадке. Оставшись сиротой в два с половиной года, маленький Роман оказался на попечении у дяди.

Первые нефтяные миллионы

Сдержанное или даже скрытное поведение Абрамовича стало причиной появления множества легенд, связанных в первую очередь с происхождением его огромного состояния. Поговаривают, что в 25 лет он смог продать конвой с предназначенной для военных нефтью. Правда или ложь? Никто этого не знает… Единственный неоспоримый факт – это то, что у Романа Абрамовича есть врожденное деловое чутье.

Британские журналисты Доминик Миджли (Dominic Midgley) и Крис Хатчинс (Chris Hutchins), которые изучали начало карьеры бизнесмена, утверждают следующее: «Он интересовался всем, что может принести деньги. Он создал и ликвидировал около двух десятков предприятий в самых разнообразных областях: от выпуска автомобильных покрышек до найма телохранителей». Так он заработал свои первые доллары, которые затем превратились в миллионы благодаря нефти.

В 28 лет Роман, который уже сколотил себе к тому времени приличное состояние, предложил сотрудничество Борису Березовскому. И не зря! Этот человек представил его «семье», то есть клану президента Бориса Ельцина. Абрамович сумел в полной мере воспользоваться этой дружбой. В эпоху масштабных приватизаций, когда приближенные Ельцина могли за бесценок заполучить жемчужины российской промышленности, Абрамович и Березовский стали владельцами нефтяной компании «Сибнефть». Цена сделки: всего 100 миллионов долларов. Восемь лет спустя предприятие было перепродано Газпрому за 13 миллиардов долларов.

Доверие Путина

После прихода к власти Путин начал настоящую охоту на олигархов, которые обогатились в ельцинскую эпоху. Березовский и Гусинский были вынуждены бежать из страны, а Ходорковский попал за решетку. Абрамович же вышел сухим из воды. С чего вдруг такое особое отношение? «Абрамовичу удалось понравиться Путину», - уверен аналитик Сергей Марков. Чтобы добиться этого, Абрамович в 2000 году стал губернатором расположенной на северо-востоке страны Чукотской области. И если у государства не было средств для модернизации этого забытого региона, то у миллиардера дела обстояли совсем иначе. За восемь лет его губернаторства на Чукотку посыпалась манна небесная. Роман закупил для нее вертолеты (в области очень мало дорог), строил школы и снабдил больницы современным оборудованием. И опять-таки чтобы понравиться Путину, он отрекся от своего старого друга Бориса Березовского. Он выкупил его долю «Сибнефти» и телеканал по такой низкой цене, что бывший олигарх громогласно заявил о рэкете. Роман понимает, что малейший поворот судьбы может перевернуть судьбу человека и оставить его ни с чем. Его девиз, который звучал в редких интервью бизнесмена, отражает такой взгляд на жизнь: «Не надейтесь, что никогда не попадете в тюрьму».

Дорогие хобби

Тем временем Роман вовсю использовал накопленное состояние, тратясь на яхты, дома и самолеты. В 2003 году страсть к футболу вылилась в покупку лондонского клуба «Челси» за 200 миллионов евро. Некоторые говорят, что речь идет о своеобразной страховке от экстрадиции: его страх попасть в тюрьму – не пустой звук. Абрамович подписывал огромные чеки, чтобы заполучить в свой клуб лучших игроков. Дидье Дрогба (Didier Drogba) обошелся ему в 36 миллионов евро, а Майкл Эссьен (Michael Essien) - в 38 миллионов. Не забывает он и о российском футболе: обустраивает площадки для детей, спонсирует московский ЦСКА и щедро помогает национальной сборной.

Однако внимание меланхоличного олигарха привлекает не только футбольный мяч, но и искусство. В нем он мало что понимал до встречи со своей третьей женой Дарьей Жуковой. С тех пор он приобрел картины Фрэнсиса Бэкона и Люсьена Фрейда за 88 и 33,6 миллиона долларов. За красивые глаза «Даши» он также вложился в центр современного искусства «Гараж» и добился для нее должности руководителя.