АЛЕКСАНДР ФРИДМАН - Управление Повседневным Хаосом. (Аудиокнига)
Каждый день мы не работаем, мы сражаемся. Рабочий день напоминает отчаянную схватку с выпрыгивающими из-за каждого угла проблемами. Мы привыкли считать это нормой и утверждаем, что по-другому и быть не может. Тем не менее, периодически мы ищем ответы на вопросы: «Где взять время на управление?», «Виноват ли наш характер?», «Насколько оправданы ссылки на нехватку времени?».
Автор семинара Александр Фридман уже 10 лет на практике помогает бизнесменам, первым лицам компаний не только найти ответы на эти вопросы, но и научиться применять их: «Всё проверено и работает. «Волшебных таблеток» не будет. Я гарантирую, что от Вас не потребуется подвигов или аскезы, а усилия, которые необходимы для внедрения системы, доступны любому. Кто этого действительно хочет».
О чем мы будем говорить? "Как организовать себя: психология хаос-менеджмента». Техники нейтрализации хаоса для повышения рациональности управления. "Как организовать рабочий процесс: технология хаос-менеджмента». Интегрированные методы управления временем, информацией, работой и подчинёнными.
Вот несколько тем из программы:
1. Процедура «Материализация хаоса»: методы сбора и систематизации разнородной информации.
2. Процедура «Обустройство кабинета»: методы настройки организационных «инструментов».
3. Процедура «Формулировка целей»: методы, позволяющие связать стратегические и оперативные планы в понятном для подчинённых формате.
4. Процедура «Визуализация работ»: технология для определения оптимальной последовательности выполнения работ.
5. Процедура «Прошивка календаря»: методы оптимального распределения времени.
6. Процедура «Обзорная площадка»: методы аудита результатов прошедшего периода.
7. Что портит жизнь Человеку Современному.
8. Как наш мозг нам же мешает жить и управлять.
9. Механизм возникновения повседневного хаоса.
10. «Трудоголизм»: причины и типичные заблуждения ответственного человека.
11. Парадоксы Хаос–менеджмента.
12. Корпоративные и персональные «Хронофаги-пожиратели времени».