КБ «Ренессанс Капитал» (ООО) www.rencredit.ru на протяжении ряда лет зарекомендовал себя банком, удерживающим устойчивые позиции на рынке потребительского кредитования. Банк провел ребрендинг и стал выступать под брендом «Ренессанс Кредит», что, как нельзя точнее, показывает суть основного направления банка. Смена ряда ключевых фигур в топ-менеджменте, адекватно отразилась на ведении бизнеса, а проводимая активно экспансия в регионы, служит хорошим подспорьем в охвате рынка. В некоторые периоды жизни банку можно только завидовать, но это на первый взгляд. Алексей Левченко , харизматичная фигура в банковском бизнесе. Многим, да и мне лично, он нравится как руководитель и нумизмат, человек умеющий отделять главное от второстепенного, и «зрить», как говорится, в «корень» бизнес процессов. Его выступления в СМИ, заслуженные награды, авторитет и манера поведения, легко располагают к общению как с банковским управленцем высокого уровня, умеющим находить правильные компромиссные решения. К тому же, таких людей отличает скрупулезный подход к делу со всей присущей им ответственностью, что, кстати, редкость среди топ-менеджеров. Банк собрал в своем аппарате достаточно активных и грамотных управленцев, которые удачно вводят и реализуют новые проекты, не без помощи финансирования группы Ренессанс. Проведенный в 2008 году на качественно высоком уровне ребрендинг, на разработку которого было потрачено чуть более 200 тысяч долларов, также говорит о правильно выбранном курсе команды Алексея Левченко.
Стратегические ошибки реализуемых проектов или принятых решений, крайне редко вызывают нарекания со стороны, либо умалчиваются конкурентами, которым это, конечно же, на руку, а вот на длинную или короткую руку это отдельный вопрос. Тем не менее, банк славится одной из лучших систем управления рисками по отрасли, основанной на постоянном мониторинге портфеля, что позволяет банку занимать лидирующие позиции в этой отрасли.
Статьи баланса за 2008 и 2009 год впечатляют неискушенного читателя своими размерами, в том числе общее кредитование, автокредитование, чистый процентный и комиссионный доход , но эти цифры, как и другие, могут резко измениться в обратную сторону и в течение полугода уйти в статью "убытки", в случае выпуска грамотного «джина». Джин возник не на пустом месте и не просто так попал в систему Ренессанса, он родился там, взращивался юридическим департаментом, бухгалтерской службой, получал подтверждение от г-на Левченко А.В. и рос вместе с ними почти как сказочный гигант из медной лампы Алладина. Только вот сформировался джин совсем недавно и почувствовал всем своим существом, что кто-то, вот-вот потрет его лампу… Джин это, не много не мало, «критические нюансы», практически всей линейки кредитных продуктов (кроме кредитных карт), которые в мановение ока могут превратиться в одну огромную, как хвост кометы, статью убытков, при достаточно элементарном протирании лампы рукой... Несложно себе представить ее размер, просто посмотрев соответствующие статьи выданных кредитов и их доходной части в отчетности банка за последние 2,5 года. Данное обстоятельство, явно не пройдет мимо интересов инвесторов и акционеров группы Ренессанс, и вполне реально может расцениваться как существенные убытки, но при определенной степени невнимательности к проблеме может, и без существенных убытков, просто повлечь как отзыв лицензии, так и не дай бог возможное привлечение должностных лиц к ответственности. Несмотря на дружественное отношение группы с правительством РФ и ЦБ РФ, в случаях грубых нарушений, освещенных в ведущих СМИ, таких как: РБК, газеты Коммерсант, Forbes, The Times, Financial Times, в том числе посредством интернет, то ЦБ РФ имеет довольно узкий "коридор реакций" на нарушения, затрагивающие напрямую интересы акционеров банка и клиентов. К тому же, привлечение даже группы серьезных адвокатов, а серьезнее, чем на процессе Ходорковского и ряда других ключевых фигур бизнес элиты я пока не встречал, не сможет спасти однажды запущенный «вечный двигатель» от перегрева. А что происходит с двигателем при перегреве? – правильно, он ломается и подлежит капитальному ремонту.

«Однако, небольшая ясность в ошибках банка не помешает читателю проникнуться существом проблемы, тем не менее, помните, что именно нюансы и формируют, то или иное описанное ниже действие:
1) откровенное и грубое нарушение инструкций, положений и указаний ЦБ в плане оборота денежных средств и их зачисления, что вероятно повлечет отзыв... разумеется лицензии… уже были прецеденты… даже в том случае, если не учитывать, что данные действия нарушают права акционеров и клиентов банка;
2) начисление и взимание, "комиссии за обслуживание кредита" по некоторым кредитным продуктам происходило без законных на то оснований (уж поверьте, это не тот ракурс темы в отношении комиссии, по которой с КБ Ренессанс Капитал пытаются судиться все кому не лень);
3) комиссия за подключение к программе страхования и только в двух направлениях из всех кредитных продуктов (относительно высокая доходность после карт) взималась банком однозначно незаконно. Здесь не затрагивается судейская линия по формулировке "подключение к программе страхования выполнено машинописным способом" - это совсем другое;
4) порядок взыскания штрафных процентов, мягко выражаясь, нелегитимен;
5) штрафные проценты не урегулированы с клиентами должным образом;
6) да и сами кредитные документы... даже ребенок сможет доказать его ничтожность (почему не озвучиваю сейчас - юристы меня поймут). "Порядок" верен на все 100% и не голословен.
7)..... 8)..... 9).... 10)........ эти последние пункты пока не озвучиваю, так скажем - оставляя часть козырей себе.»

Интересно, получается: есть джин, есть медная (или золотая?) лампа, но кто же на самом деле «Алладин»… не мальчик, а муж, в чьих единоличных пока руках может вдруг оказаться возможность вызова джина? Не господа ли банкиры Ренессанс Капитала? Скорее нет, чем да, достаточно вспомнить одноименную сказку, там «Алладин», был простым, но довольно способным и смелым юношей, и уж не как не топ-менеджером крупного кредитно-финансового учреждения, которое «пока» уверенно, находится в Tоp 100 банков РФ...

Николаев Сергей
liveinternet007@bankier.mail.ua
 

Серия сообщений "все о банке Ренессанс Капитал":
Часть 1 - Ренессанс Капитал - кредитная эйфория...часть 1
Часть 2 - я доверяю вам КАЗНИТЬ ИЛИ ПОМИЛОВАТЬ?
Часть 3 - ЛИХАЯ ДОВЕРЕННОСТЬ ДИРЕКТОРОВ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВ РЕНЕССАНС КАПИТАЛА...
...
Часть 34 - крах требований заемщика или потеха банку? ;)
Часть 35 - Что за зверь выписка по штрафам?
Часть 36 - ВАС все таки против или за Ренессанс Капитал?