Кто-то делит умирающий разворованный энергетический рынок и называет себя экономистом. Кто-то продает другому задорого то, что нашел подешевле и называет себя бизнесменом. Кто-то пытается заинтересовать всех в том, что никому не нужно и, даже сам зная это, гордо называет себя маркетологом. Кто-то ночами спаивает сотни людей под громкую музыку, называя себя event-мастером. Есть и те, кто выбирает свою деятельность лишь по атрибутам, которые этой деятельности сопутствуют -— хочет красивой жизни.

А мы занимаемся архитектурой, и нам вас всех немного жаль)

Приходите на улицу Дмитрия Ульянова, и вы поймете почему)

 

 

Архитектура - замечательная профессия. Сегодня ты разрабатываешь новый город или район, завтра ты уже занимаешься дизайном дверной ручки и мебели для загородного дома. Сегодня ты можешь готовить детальные рабочие чертежи на стройку, а завтра делать эскизы и первые наброски для нового объекта. Сегодня ты проектируешь жилье, а завтра аэропорт. Послезавтра больницу. Через неделю автомойку. Через месяц доделываешь за кем-то уже начатый проект, через два - реконструируешь. Сегодня ты занимаешься благоустройством и ландшафтом двора, рассаживая деревья и кусты, завтра придумываешь строгие фасады делового центра. Сегодня в "стройконсультанте" по запросу "расчет гардероба в общественных зданиях" тебе выпадает 200 нормативных документов, которые ты должен изучить, а завтра для международного конкурса ты уже фантазируешь что-то настолько нереальное и смелое, что просто невозможно построить в ближайшие 30 лет. Сегодня тебе говорят, что и как тебе нужно сделать, а завтра ты учишь молодую студентку основам проектирования. Сегодня ты едешь на обмеры квартиры, чтоба начать проект, а завтра ты идешь фотографировать только что возведенный и сданный объект. Сегодня ты режешь вручную макет, а завтра ты поглощен компьютерной фотовизуализацией и ставишь три машины на ночной просчет. Сегодня ты подбираешь плитку для отделки фасада, а завтра ты уже делаешь ремонт у себя дома. Сегодня твой заказчик - лицо из списка журнала forbes, завтра просто старый приятель)

(Вверху: первые эскизы интерьеров детского эндокринологического центра в Москве)

http://photofile.ru/users/saniabond/96334508/all/?mode=xlarge

Могут ли несколько человек выполнить одно и то же дело одинаково?

Нет.

Если дать трем простым людям задачу нарисовать на бумаге в течение 15 минут дом (не поясняя подробно задание), будет ли результат одинаковым?

Нет.

Один нарисует привычный всем загародный домик с двускатной крышей и трубой, из которой валит дым; другой изобразит небоскреб; третий - что-то непонятно-обстрактное и будет с пеной у рта доказывать, что это и есть дом.

Если трем людям дать задание нарисовать не просто дом, а ИНТЕРЕСНЫЙ дом, или, скажем, НЕОБЫЧНЫЙ, результаты будет еще более непохожими друг на друга.

Может ли человек сделать что-то так же, как другой? Попробуем предположить, что это возможно, если максимально упростить задачу (сделать машинальной) и предупредить о всех нюансах ее решения. Пример: дать одному лист бумаги с текстом и попросить перенабрать на компьютере (вот она упрощенная задача). То же сделать со вторым. Если заранее не сказать, какой отступ должен быть у страницы, какой размер шрифта, какой режим переноса слов и т.д. (истолковать нюансы решения), один из испытуемых обязательно захочет сделать похоже, как на выданном листе. Другой попытается сделать это же, либо может об этом забыть, не посчитать нужным, быть невнимательным или просто не захотеть. Если он все же попробует, скорее всего, его настройки немного не совпадут с настройками первого испутуемого (один померяет поля по линейке и настроит по измерениям, другой сделает это на глаз). А если бы нужно было набрать текст на печатной машинке? Результат был бы еще более непредсказуемым. Если же предупредить испытуемых о всех требованиях до мелочей, то даже в этом случае есть вероятность, что кто-то просто сделает ошибку в тексте при наборе. Соответсвенно, даже любая простейшая задача будет выполнена людьми скорее всего по-разному и отлично.

А, значит, с увеличением сложности задачи и насыщением ее творческой составляющей, результат у разных людей будет отличаться все сильнее.
(Никто никогда не допишет за тебя твою картину так, как хотел ты.)

ВНИМАНИЕ ВОПРОС:
Как можно достичь в архитектуре целостного, единого в идеологии, харАктерного результата с каким-то объектом, если работа над ним велась сначала одним человеком, потом другим, потом группой лиц, при этом контролировалась третим человеком, и так далее до большей приближенности к абсурду смешания взглядов и получения компотного результата?
 

ОТВЕТ: Практически нет.

Ситуация напоминает письмо главного героя из мультфильма о Простоквашине своим родителям, написанного в соавторстве с Шариком. Тот же результат мы получаем и в архитектуре. Один человек придумывает концепцию, другой ее понимает по-своему, со своей интерпритацией отдает третьему, который должен попытаться понять сие через собственный взгляд на вещи и продолжить разрабатывать, внося свои коррективы, затем отдать результат еще кому-то объяснив как в сломаном телефоне, что же нужно делать дальше, потом материал несется на согласование заказчику/инвестору, который вообще ничего не понимает в архитектуре, но имеет свой личный и непоколебимый взгляд на вещи. И так цепочка может продолжаться вечно, апофеозом становится работа на стройплощадке, к которой по новому земельному кодексу архитектор со своим надзором не допускается.

В итоге мы получаем ахинею, которая материализуется вокруг нас повсюду. (Иногда некоторые пытаются назвать это эклектикой)

Как с этим бороться?
- Во-первых, минимизировать количество человек в рабочей цепочке. Во-вторых работать над объектом нужно только с теми людьми, которых чувствуешь костным мозгом. Которые чувствуют тебя костным мозгом. "Я знаю, что ты знаешь, что я знаю, что ты знаешь..." - Fleur. Если твои мысли и творческие взгляды никто не разделяет - пытаться работать одному (это сложно при многозадачности профессии). Либо смириться и продолжать клепать непонятно что и непонятно как.

Вывод: организационная работа руководителя (архитектурной мастерской), определяющего поток и направленность (архитектурной) деятельности безмерно важна. Кошки с собаками не всегда уживаются. Иными словами, нужно задумываться, кому с кем лучше работать.

 

 

"Творческий кризис"

Поставим простой эксперимент. Произнесем без остановки вслух все известные нам слова (или попросим это сделать приятеля). Первые десять слов найдутся сразу. Потом мы начнем искать и перечислять объекты в комнате — еще штук десять. Потом мы вспомним пару необычных слов из дальних углов словарного запаса. А потом мы остановимся, потому что слова кончатся.

Если мы попробуем описать своими словами любое известное нам явление, никакого дефицита слов не возникнет. Кто-то опишет хорошо, кто-то плохо — это и определит уровень исполнителя. Но никто не сможет остановиться в поисках следующего нужного слова в простом повествовании.

Кризис идей может возникнуть только в том случае, если творец ставит перед собой цель придумывать что-либо оригинальное и необычное.

Оригинальное и необычное нельзя придумать — оно может появиться только само в процессе работы над поставленной задачей. Точно так же отличается перечисление слов от рассказа.

Творческий кризис — это тупик бессмысленного пути.



Ководство § 162. Творческий кризис. А. Лебедев.

такое вот "Телесное Я"

В будущем году собираю проекты. Пора. Десятки работ, многие в эскизах, многие остались в зачаточном состояни в голове. Работа, институт, подработка, плюс то, что просто делалось для души за 10 лет) подведу черту и дальше. Материал поможет продвигаться выше, а работа над ним разложит наконец все по полкам - недоделанное доделается, неправильное исправится. В результате - и себе приятное, и другим полезное. Собранные работы помогут тому, кто еще только начинает учиться, работать) А потом - в типографию с хорошим оформлением и версткой, и небольшой тираж на свои деньги. Распечатаюсь, раздам все друзьям, и тем, с кем работал) И назову просто, всего двумя числами.. возрастом и количеством работ

Вчера пришел на работу, а на столе меня ждал сюрприз. Совсем маленькая картонная коробочка с диском внутри. Вот такая:



Одна на офис. Прямиком из Европы. И самое смешное, что этот маленький предмет по стоимости равен вот такой вот новой из салона....: Верите?)

Делаем лечебно-диагностический корпус детского эндокринологического центра. Вопрос такой: должен ли внешний вид зданий быть строгим и "стерильным" как принято в больницах. На мой взгляд, архитектура должна быть строгой, но с каким-то интересом, с какой-то фишкой а не просто являть собой строгость прямоугольных форм. Не потому что так хочется, а потому что ДЕТСКАЯ больница.
Внешнюю атмосферу вокруг всего этого центра тоже ведь создает облик зданий. Лично меня всегда угнетала атмосфера больничных территорий, стоило мне лишь ступить на них.
Вообще, кто-то считает, что если делаете детский сад, то он тоже должен быть строгим, а не "детским" с игривыми формами, разноцветными стенами. А кто-то думает наоборот. Кто прав на ваш взгляд?

Только что увидел:



Задело за живое. В сюжете проскакивает один из проектов, над которым непосредственно довелось поработать: http://www.liveinternet.ru/users/arch-fly/post80528547/
К сожалению, работают плохо и неуважительно к своей профессии у нас журналисты, а совсем даже не архитекторы, освещая любые события в красках скандала, направленного на привлечение внимания сидящих на кухне идиотов с раззявленной варежкой. К несчастью, рейтинг новостей сегодня гораздо важнее, чем передача людям объективного рассказа о событиях. Там вот, господин Рогаткин, очень хотелось бы сказать вам, а так же тем, кто не имеет отношения к архитектуре, что разрешение на снос/реконструкцию какого-либо здания дают московские власти, к которым с этой просьбой приходит заказчик/инвестор. У инвестора же и заказчика цель всегда одна – получить максимальную выгоду (прибыль) с участка, которым он владеет. Если же на этом участке находиться какое-либо здание, то не удивительно, что заказчик как бизнесмен может пожелать от него избавиться. И, господа журналисты и бабушки у телевизоров, разрешение на это дает не архитектор, а городская власть (А если здание находится в центре города или в известном публичном месте, то разрешение об любом действии с ним дается непосредственно господином Лужковым и Кузьминым на общественном совете).
А теперь об архитекторах. Архитектор выполняет задание, которое ему дает заказчик. Выполняет он его в соответствии с нормами, законами, разрешениями, что в последующем проверяется. И если ему дали разрешение на снос здания для проведения там проектных работ, то виноват в этом не архитектор, а тот, кто дал это разрешение. Поэтому возникает вопрос, зачем поливать грязью архитекторов?

Да, кстати, о Тишинке. В новом здании будут совсем не офисы, а жилые квартиры, которые и были в существующем. Только вот в существующем они уже не пригодны для жилья из-за состояния здания. А по поводу подземной парковки - можно было и сказать, что Лужков обязал всех строящих в городской среде их делать, т.к. московские территории не имеют мест для размещения автотранспорта.

Про нас.

"Частное, индивидуальное строительство не предполагает штампование наработанных проектных приемов и создание похожих друг на друга домов. Каждый человек имеет свой образ жизни, дом "пропитывается" им в процессе своего проектного изменения, как живой организм, и архитектор должен это предусмотреть. Мы не навязываем наш вкус и отношение ко всему, что мы проектируем. Мы только слушаем мысли, пожелания, стилистические пристрастия и предпочтения, которые благодаря нашему опыту обретают подходящую и хорошо понятную заказчику форму, а процесс проектирования, "выращивания" дома происходит совместно. Понятие Дома в целом определяют несколько основных составляющих - место, где он стоит, функция, то есть жизнь в его стенах, и конечно, сама личность заказчика, с его эмоциями, привычками, вкусами. Весь процесс проектирования нацелен на то, чтобы, учитывая все эти аспекты, добиться хорошего результата. Мы стремимся к чистоте проектного решения, гармоничной завершенности в нюансах функциональной и эстетической жизни дома. К проектированию мебели мы относимся, как к продолжению архитектуры, переведенной в другие масштабы, материалы. В каждом объекте мы передаем суть дома, его идею, его пластику, не забывая о том, что все может поменяться независимо от нас, так как жизнь непредсказуема, а вещи целиком в ее власти. И только красиво стареющая мебель может напоминать о тех минутах, когда все задумывалось, потому что, она индивидуальна и определяет статус".

KD