Карим Масимов KarimMassimov Карим Масимов Совет Глав Правительств СНГ поддержал кандидатуру Г.Марченко на МВФ. 3 minutes ago Favorite Undo Retweet Reply

Срок как вершина карьеры

Империя мультимиллионера Мухтара Аблязова развалилась. Среди жертв его войны с властями Казахстана — несколько российских менеджеров

Михаил Козырев  | 02 июля 2010 18:22

Александр Волков — Мухтар Аблязов — Гендиректор в 29 лет — Российские последствия казахского кризиса — Арест и обвинения — Сидеть и ждать — Жена подследственного — Добро пожаловать на родину

Мухтар Аблязов

Увеличить иллюстрацию

• 
• 
• 

Каждые две недели к воротам серого бетонного здания столичного Следственного изолятора №6 подъезжает новенький BMW, из которого выходит молодая женщина. Миновав несколько постов охраны СИЗО, она оказывается в комнате свиданий и берет телефонную трубку. За стеклом такую же трубку берет ее муж. У них есть 20 минут на разговор.

Год назад девять из десяти российских семей могли бы только позавидовать Татьяне и Александру Волковым: работа в крупном девелоперском бизнесе, опцион, суливший в скором будущем многомиллионное состояние, отдых на Мальдивах, роскошная квартира, земли в Подмосковье... Несколько месяцев назад этой жизни пришел конец: 18 марта 2010 года Александра Волкова арестовали. Семья московского менеджера оказалась одной из жертв короткой, но ожесточенной войны, в которой столкнулись казахстанский олигарх Мухтар Аблязов и власти Казахстана.

Александр Волков читать дальше

И все-таки у меня есть свой финансовый ангел-хранитель.

Дела наваливаются на меня как снежный ком. Я берусь решительно за все. Как говорят миллионеры из финансовых книг, собираю валяющиеся под ногами деньги. Но и вкладывать приходится немеренно. Именно поэтому бывают случаи, когда я должен оплачивать счета, а денег совершенно нету. Или еще хуже, я должен отдать нную сумму долга в счет будущей прибыли. Так вот, однажды вот в такой безвыходной ситуации, когда нервы мои были на пределе и я совершенно опустил руки, на мой счет были перечислены деньги, которых я совершенно не ждал. От клиента, о котором бы я и не подумал, что он хочет мне помочь.

И таких случаев было уже несколько. Я задумываюсь, ищу логическое что-нибудь. Причину или какое-то духовное что ли оправдание. И думаю, наверное, мне помогает мой личный финансовый ангел-храниетель, которому, быть может. я в предыдущей жизни занимал. Или просто сейчас он отрабатывает мои предыдущие добрые дела.

Главное, чтобы к этому "хорошему" положению дел не слишком привыкать. И оставаться реалистом до конца.

Иметь дело с банками чрезвычайно опасно. Те еще "нехорошие люди"!

Вот три года назад я поверил в государственную жилищную программу, специально под которую в Казахстане был создан "Жилстройсбер..". Я открыл депозит с самой выгодной на тот момент программой. Предполагалось за три года накопить сумму Х, чтобы на 25 лет под 3 процента годовых выдали кредит на покупку квартиры. Так вот, я старался исправно платить каждый месяц. И наконец-то время пришло.

Но за три года, в течение которых я жил надеждой купить жилплощадь, многое изменилось. Грянул кризис. И надо думать, последние изменения не в сторону рядового клиента связаны именно с этой глобальной бедой.

Так вот:

1. Я не могу изменить сумму договора.

Помню, три года назад мы с моей беременной невестой слушали менеджера этого банка. Она нам расписала радужные перспективы и счастливую жизнь семье на собственной территорри. Мы ей поверили и оставили сумму договора незначительной в надежде на то, что ближе в концу срока договора изменим сумму. Теперь, когда пришло мое время, я узнаю, это невозможно! И оказывается меня об этом уведомляли даже! 

2. За последний год в своей сберкнижке я не разглядел обещанных 20% вознаграждения от государства. Хотя за предыдущие года такие деньги отчислялись. Помню, когда прошел первый год оплаты депозита, я с радостью наблюдал, как кассирша за стеклом выписывала халявные цыфры - мою прибыль.

3. Сегодня я слушал уже новую женщину-менеджера. Она мне открыла, что моя сумму абсолютна нечтожна для покупки недвижимости. И посоветовала сделать ремонт. На руки я смогу получить 75% от заявленной в догооре суммы. За минусом комиссии банка и все такое.

4. И уже напоследок, когда яростно зазвонила моя сотка, а я попытался выскочить за дверь, менеджер мне крикнула в след - стоимость кредита ШЕСТЬ ПРОЦЕНТОВ В ГОД!

Ярость меня переполняла. Я слишком доверчив, думаю, чтобы доверить решение проблемы какому-то банку! Не знаю, когда и как это произошло, но три года назад мне обещали ТРИ ПРОЦЕНТА в год. Честно сказать, я купился только на эту цифирку.

У мудрого я как-то прочитал - если берешь кредит в банке, сделай так, чтобы его оплачивал кто-то другой. Это мудрость для тех, кто идет по головам лохов - обычных налогоплательщиков. Государственный банк, в котором решения принимаются на уровне правительства, меня совершенно разочаровал. Недавно вот я видел по каналу РБК Григория Марченко - основателя этого института. Умный мужик, что и сказать. Запустил такой вот механизм, исполнители которого за три моих года проотвечались минимум три раза. А еще они украли у меня надежду. Я так рассчитывал, что ЭТО поможет восстановить семью. Теперь нет пути склеить то, что разбилось.

В следующий раз надо быть просто внимательнее и критичнее в первую очередь к себе. 

Банк "ФИНАМ" в декабре увеличил портфель депозитов юрлиц на 177%

По итогам декабря 2009 года ЗАО "Банк "ФИНАМ" (входит в состав инвестиционного холдинга "ФИНАМ") увеличило портфель привлеченных средств на 49,3% - до 1,4 млрд. рублей. Наибольший прирост показали депозиты юридических лиц, выросшие на 436 млн. рублей, т.е. на 177,6%. Такая динамика обусловлена высоким интересом к новым продуктам банка "ФИНАМ" для корпоративных клиентов, в частности, к депозитам "Овернайт".

читать дальше

Купил этот домен на будущее, потому как нравится как развивается эта финансовая компания в России.

Удивительно, насколько точно разные источники-люди говорят об одних и тех же тенденциях. В электронном учебнике, к примеру, психологию рынка разместили в трех фазах.

Не зависимо от этого источника казахстанский автор финансово-экономического исследования о кризисе Марат Шибутов приводит схожую психологию. 

ФИНАМ.РУ

Основная тенденция имеет три фазы. Рыночная тенденция включает в себя три фазы. Фаза первая, или фаза накопления (accumulation), когда наиболее дальновидные и информированные участники рынка начинают покупать первыми. Вторая фаза наступает, когда к росту цен присоединяются инвесторы, использующие технические методы следования за тенденциями. Цены уже стремительно возрастают, и восприятие данного рынка становится все более оптимистичным. Затем тенденция входит в свою третью, или заключительную фазу, когда в действие вступает широкая публика, и на рынке начинается ажиотаж, подогреваемый средствами массовой информации. Именно в этой стадии те информированные инвесторы, которые покупали во время первой фазы, когда никто не хотел покупать, начинают "распространять" (distribute), то есть продавать, когда все, наоборот, стараются купить.

Кризис начался в понедельник тринадцатого
Марат ШИБУТОВ
Как обычно развивается кризис? Сначала о нем говорят отдельные профессионалы, самые умные инвесторы выводят свои деньги из-под удара. Потом все профессиональное сообщество говорит об этом, но широкой публике пока еще ничего не известно. Затем об этом узнают журналисты и пишут в СМИ. Только тогда кризис можно считать  начавшимся.

Прочитал ТУТ

Компания "Х" выпустила облигации с купоном – 20%. В определенный момент времени купонные выплаты за текущий период были задержаны на один день. На следующий день выплаты были проведены, а задержка была объяснена внезапно возникшими техническими проблемами. Однако, эта ситуация внесла сомнение о кредитоспособности компании "Х" в ряды держателей облигаций. Спустя некоторое время аналитик одной инвестиционной компании заявил: "Я проанализировал баланс компании "Х", они - банкроты, они не смогут расплатиться по этому займу". Что же происходило потом?..

Не все держатели облигаций умеют читать балансы предприятий, поэтому часто прислушиваются к мнениям аналитиков, которые тоже люди и могут ошибаться. На рынке по этим облигациям началась паника с массированными продажами. Цена облигаций упала, а доходность, соответственно, выросла. За месяц до погашения облигации стоили в два раза дешевле номинала. И возникла ситуация, когда за месяц можно было получить до 100% дохода – стоило только купить эти облигации. Однако был существенный риск того, что компания "Х", действительно, окажется банкротом и не выполнит свои обязательства по этому займу. Как говорится "Или пан, или пропал". Облигации в итоге погасились, и те, кто рискнул, получили очень хороший доход.

А вот эта фраза из учебника меня вообще немного расстроила:

"Основным мотивом покупки акций является надежда на получение прибыли".

Такой курьезный случай.

Вчера звонят и просят срочно переделать сверстанный уже материал. Оказывается, критический материал о состоянии одного из наших банков это недопустимо для издания. Словом, "тот" банк выкупили у нас целую полосу.

Я заменил этот материал другим критическим, касающимся другого банка. И скандал продолжился, потому как этот банк планируется в следующий номер!

Вот теперь думаю, нахер я нужен со своим критическим интригантским видением?!

Вот, например, БТА сами с юмором относились к кризису. На фото это явно видно. Хотя должны 13 миллиардов зелененьких!

Банковская система Казахстана

Григорий Марченко

Современным миром рулят финансы. А кто рулит финансовыми потоками? Разумеется, финансисты. Григорий Марченко –  банкир №1 в Казахстане. Казахстан – страна, одной из первых построившая на постсоветском пространстве современную финансовую систему. А Марченко принято считать одним из «архитекторов» национальных финансовых реформ. И, кстати, в мировых финансовых рейтингах он тоже «светился» не раз. Так что о событиях на верхушке финансового Олимпа этот человек знает совсем не понаслышке. Книга «Финансы как творчество» рассказывает захватывающую историю о том, как и кем принимаются решения, влияющие потом на жизнь миллионов людей. И какова может быть цена таких решений

Финансы как творчество: хроника финансовых реформ в Казахстане