2
Однако, знамение оказалось в руку, то бишь почти сбылось. Обнаружила это довольно скоро, когда через несколько часов возвращалась из магазина. Хотя и не сразу поняла, что именно по мою душу стоит этот высокий, седоватый мужчина в черном плаще, с букетом цветов в руках у двери нашего подъезда. Взгляд, которым он меня встретил, был вполне заинтресованный, но холодный, колкий. Выражение лица немного брезгливое.
- Привет, я вас жду! - сказал он мне приятным баритоном и протянул цветы.
- Меня? - искренне удивилась я и тут же спросила: - А вы кто?
Принимать цветы не стала.
- Я ваш давний поклонник и мечтаю познакомиться. Может, пройдёмся? - ответил он и повёл рукой в сторону, приглашая.
Я постаралась воззриться на него со всем возможным равнодушием, на какое только была способна, хотя и так ни капли не была взволнована или смущена. Мужчина был вполне симпатичный, в молодости так и красавец, и по всей видимости, сердцеед. Но мне он как-то сразу не понравился. И вообще кого-то напоминал. Я его определённо где-то раньше видела.
- Нет, - сказала я твёрдо, - у меня другие планы, и поклонниками не интересуюсь.
Вошла в подъезд. Он не последовал за мной. и мне довольно отчётливо представилось его раздраженное лицо. Пока переодевалась дома и раскадывала покупки по полкам холодильника, перебирала в памяти, где могла его видеть и что ему от меня надо. Ничего в голову не приходило. Потом присела за компьютер, зашла в Facebook... И вспомнила.

3
Муж пришёл с работы вялый. Это оттого, что опять надышался испарений лака, которым покрывал очередное изделие. А вентиляция, как всегда, толком не тянула. После ужина он посидел немного на кухне, часто моргая набрякшими веками и отрешённо тренькая на гитаре. Молча ушёл спать. То есть рассказывать ему про “поклонника" не стала. Покопавшись в фейсбучной переписке, нашла короткий диалог с этим господином. Или господинчиком? Собственно,там не было ничего особенного. Пытался флиртовать в стиле неотразимого ходока по женской части. Это после того, как мы, набежав весёлой ватагой ватников, немного позубоскалили под его постом. Я ответила ему в личке вопросом на вопрос: а нах ты мне сдался? Он написал, что хватит, мол, затралено. На этом всё.

4
Прошло две недели. Этот... который в чёрном плаще, и кстати, смахивающий на напыщенного злого мага, больше не появлялся у нашего подъезда. Впрочем, как я и предполагала. Дядька-то неглупый, уж должен был смекнуть, что затея на мой счёт неудачная. А в тот раз, просто, наверное, поддался порыву, зазуделось ему свести старые счёты. Я же на облака больше не смотрела, стало не до того. Переживала неприятности. Вот, правильно всё мудрецы говорят: нужно держать себя в руках, нельзя падать духом, и всё такое. Но внутри в такой момент словно каменеет, и сердце сжимается. А мозг сверлит мысль: какого хрена, а,? Хотела же как лучше... Пока шла с работы домой, давящая туча на душе немного развеялась. Почувстовала, как лицо обдувает лёгкий ветерок. Засмотрелась на ребятёнка — шёл с мамой за ручку, сиял большими синими глазами из под кремовой шапочки с ушками, розовел щёчками. И запнулась. А через несколько мгновений ощутила боль в большом пальце правой ноги. Что называется, ушиб сквозь обувь. Кто-то положил мне руку на плечо.
— Осторожно, не расшибитесь. — за спиной раздался приятный баритон.
Ну, вот, его мне ещё только не хватало. Медленно повернулась. Всё тот же чёрный плащ, колкий взгляд. Седоватая шевелюра. Злой колдун-редиска из фэнтези. И на этот раз без цветов. Решил сэкономить. Я взирала молча.
—Э, да на вас лица нет! У вас что-то случилось? — признёс он скорее язвительно, чем доброжелательно.
— Я знаю, кто вы, и догадываюсь, что вам нужно, — ответила я, и получилось как-то хрипло.
— Что ещё может быть нужно влюблённому мужчине от женщины? — он некрасиво оскаблился.
Псевдопоклонник явно пытался продолжить игру. Мне стало скучно. И я решительно развернулась. Вдруг снова боль, на этот раз уже в плече — злой колдун вцепился.
— Я помню, где ты работаешь, — сказала я ему, не поворачиваясь.
Хватка “клешни“ ослабла. И я ушла домой. Догонять он не стал.

5
То ли правда, то ли ложь.То ли сказка, то ли повесть.
С вами, мужество и робость, напридумав, не соврёшь.

Сердца стук как зов судьбы. Прочь с души тяжелый камень.
Лучше жгучий, ясный пламень вместо горестной мольбы.

Строки складывались словно сами собой под пульсирующую боль в плече. Поди, и синяки остануться. Ненависти в редиске накопилось много. И не ко мне конкретно, а вообще, ко всем сразу, кто хотя бы раз задевал его раздувшееся (или разболтавшееся?) самолюбие. Итак, что мы имеем? Дядечку в чёрном плаще, который решил взять реванш. Насколько он будет настойчив? Впрочем, в милицию пока обращаться рановато. Посмотрим. Вечером своим ничего не рассказала. Не хотелось.

За делами на кухне засмотрелась на телеинтервью с одним популярным телеведущим. Энергетики его личности хватило до конца передачи, чтобы, что называется, держать зрителя. Отметила это для себя и мысленно сняла перед ним шляпу.

На вопросы телеведущей он отвечал бойко, остроумно, не уходил в сторону, не рисовался. И тут она попыталась ткнуть его в больное место, скорее всего ненароком, из лучших побуждений. Спросила этак тактично, мягко. Но если убрать шелуху слов, останется примерно вот что: не было ли тебе хреново, милок, все эти годы из-за маленького роста, не переживал ли, не рыдал ли в подушку?

О! Этот парень ответил красиво, жизнерадостно. И если его ответ опять свести к сути, то примерно так: а нифига! Мол, считал свой малый рост преимуществом. Он там дальше в своём интервью вообще сказал, что уже с отроческого возраста знал, что «поцелован Богом», и вырабатывал в себе уверенность.

А ведь наверное переживал, и ему бывало больно. Однако ж, достиг успеха, популярности, хороших заработков, что немаловажно. Да ещё поделился в этой передаче секретом, как именно. А суть такая: не стоял на месте, не зацикливался, всегда куда-нибудь двигался. Да, и при этом не забывал просто жить.

На днях посмотрела по России-24 интервью Гришковца, говорил примерно о том же, о чем и в КП. А перед этим - его же с тремя глупышками, на этот ролик и ссылка https://www.youtube.com/watch?v=5c9e-3VsU9U#t=327. По словам литератора, он вырос на Украине, переживает, но ни на чьей стороне какбэ. К украинцам с их ненавистью и обидами на Россию, бандеровщиной и майданутыми нужно относиться снисходительно, как к больным людям, не обижаться, сейчас, мол, они всё равно не способны услышать. Прежнего братства уже быть не может, но всё равно настанет момент, когда нужно будет выстраивать добрососедские отношения. Этакий синтез уже не раз высказываемого разными политиками, но под соусом "над схваткой". Да, не спорю, очень удобная позиция.

На первомайском митинге в Стрежевом, рядом  с мэром и другими известными людьми выступал водитель автобуса а/к № 1 из  ООО «УТТ-2»Игорь Гончарюк. Пафосных фраз он не произносил,  не сыпал цифрами, сказал о наболевшем от своего коллектива и рабочего класса. И сегодня Игорь Николаевич поделился проблемами родного сервисного предприятия с нашими читателями.  

-   Да, сейчас управление технологического транспорта переживает тяжелые времена, -  теряем объемы, заказчика, техника стоит без работы. Но виноваты ли в этом мы, рядовые работники? Как трудились, справляясь  с поставленными задачами, так и продолжаем. Но наша зарплата при этом лишь  уменьшается на фоне роста цен и тарифов ЖКХ, удорожания жизни. А  ведь надо кормить семьи, учить детей. Многие едва сводят концы с концами, находятся в кабале кредитов и ипотек, поскольку иначе не получается что-то приобрести. Разве наши нынешние зарплаты похожи на былые заработки северян? Никакого сравнения.

Такой вот парадоксальный прецедент: чем меньше платят, тем больше трудяге приходится работать, практически за те же деньги пахать за двоих. Это же выгодно работодателю! Зарплата водителя за норму часов составляет 18-24 тысячи рублей. Конечно, вам могут привести другие, более привлекательные суммы. И они есть. Но за счёт чего достигаются? Только ценой огромных переработок, нещадной эксплуатации. Нам приходится брать всего 2-3 выходных дня в месяц, чтобы заработать. И не факт, что после всего этого рабочий человек сможет получить на руки приличную сумму. Трудясь изо дня в день, и не в теплом офисе, а в суровых климатических условиях, в конце года надеемся  на 13 зарплату. Но и тут разочарование: пособие по безработице – и то больше! А  радующая и вполне заслуженная сумма 13 зарплаты уже стала легендой.

Нам дают пояснения и показывают документы по росту уровня заработной платы, но на поверку это лишь копеечная индексация по отношению к инфляции. Настоящего повышения не было уже много лет. Из-за сложившегося положения дел с предприятия уходят настоящие мастера своего дела, профи, и молодежь не привлекает низкий уровень зарплат. На моей памяти руководство менялось не раз, и давались обещания кардинально изменить ситуацию в лучшую сторону, но воз и ныне там. Не помогают ни жесткая экономия, ни оптимизация, положение только ухудшается.

Ни для кого не секрет, какие зарплаты у руководящего звена, иначе говоря, начальства, во сколько раз превышают наши. Хорошо, пусть так. Но  позволяя себе такие заработки, вспоминают ли руководители тех, кто им приносит своим трудом такие средства? Хотелось бы задать им вопрос: что вы для нас  такого сделали, чтобы так себя вознаграждать? Создается впечатление, что наши командиры руководствуются одним: после нас хоть потоп! И дают какие угодно объяснения: жесткой конкуренцией на рынке, кризисами, отсутствием тех или иных социально-экономических предпосылок. Почему бы стоящим у руля не засучить рукава и не решать в конструктивном ключе эти проблемы, чтобы улучшить благосостояние работников сервиса? Вместо этого какая-то потребительская политика:  сейчас выжать из сервиса всё, а завтра будь что будет. И ставится под угрозу благополучие тысяч работников и их семей, если ничего в ближайшее время не изменить.

Все, что мы, трудовые люди, хотим, так это честно трудиться, зарабатывать на достойную жизнь. Социальные потрясения и обострение противоречий никому не нужны. Обращаюсь к тем,  от кого сегодня зависит судьба и стабильность предприятия,  и прошу обратить внимания на сервис, безотлагательно принять меры.

Послесловие:

В наше время России слишком многому приходится противостоять. И единение внутри страны стало особенно важно. Социальная напряженность и недовольство людей  этому никак не способствуют. Поэтому недостатки замалчивать нельзя, наоборот, о них нужно говорить,  искать пути решения проблем. И хороший пример такому подходу – выступление И.Н. Гончарюка. Надеемся, что руководство филиала ООО «РН-Сервис» найдёт выход из положения. И сумеет внятно объясниться с коллективом УТТ-2.

Захотелось остановиться на мгновение, оглянуться назад после всех этих волнительных событий – переворота на Украине, Олимпиады,  Паралимпиады, возвращения Крыма и реакции Запада. Обдумать. Что это было? И что дальше?

Ведь столько времени как приклеенная к источникам информации. После работы и бытовых хлопот - сразу к новостным выпускам, лентам, главной в facebook, потоку твитов. Особый интерес к прямым трансляциям, видео на YouTube, постам и комментариям френдов из Украины, а в оффлайне  - рассказам тех, у кого там родственники. Местные новости отодвинуты на второй план. И за всем этим - ощущение единения с великим множеством людей в мыслях и чувствах.

Есть с чем сравнивать. Всего-то пару лет назад в социальных сетях зависалось иначе. Единомышленник тут был все равно что одинокий путник в пустыне. От множества «стен» и веток обсуждений несло  белоленточным протестом с непременной руганью в адрес Путина, нелестными отзывами о нашей стране, "рабском народе". На информационной обороне государства стояли лишь редкие огневые точки - единичные профи-блогеры да горстка пользователей, приверженцев незыблемого суверенитета России с  независимой от воли Запада политикой. Из их числа, кстати, и моя виртуальная боевая подруга, с которой мы хаживали в сабельные походы по рядам оппозайцев (несистемной оппозиции, либерастов, демшизы). Государство то ли экономило на армии спецов по пропаганде, то ли  ещё не придавало большого значения информационному фронту.

Что вело нас в атаки на идейных противников, плюющихся на «эрэфию»? Если в нескольких словах, то просто невозможно было пройти мимо, промолчать. Цепляло явное искажение фактов. Плюс профессиональный журналистский интерес к самому явлению – протестной, или лучше сказать, антигосударственной  оголтелости. Заодно оттачивались полемические навыки, опробовались иронические приёмы,  натренировывалась выдержка. Возникало и упоение битвой. Притом, что у противника это было работой, а  у нас чем-то вроде хобби в свободное от работы время. А значит, не было возможности долго засиживаться.

Постепенно в нашем полку прибывало. За прошлый год «одиночество в сети» разрослось в целое сообщество, скрепляемое общими настроениями и френдами, в котором в том же  facebook активно делятся друг с другом постами и ссылками, поругивают одних и одобрительно отзываются о других, в едином порыве сыплют комментариями. Не хуже, чем бывало у белоленточных, которых потеснили. И слово «патриот» как-то незаметно перестало быть обзывательным.

Вчерашние записные знаменитости, сделавшие себе имя на критике совка и кинувшиеся в антипутинизм, совершенно лишились своих чар. Над обличениями «кровавого путинского режЫма» патриотичная блогосфера посмеивается,  да сторицей воздаёт за вспышки злобы в свой адрес. Собирается поострить и поёрничать над недоброжелателями России у Щаранского и его последователей.   Кто-то продолжает делать  вылазки в стан противника и вывешивает у себя на стене скриншоты да  копипасты стычек. Чтобы в очередной раз показать истинное вражье лицо, посмеяться с друзьями над его несуразностью.

В среде государственников не обходится без расхождений, например, в  вопросах внутренней политики, религии. Но объединяет гораздо больше. Это схожая реакция на события: возмущение зверствами сирийских боевиков, негативное отношение к словам Альбац о разделе России «по Уральскому хребту», заявлениям Навального, эмоциональный  подъём от  внешнеполитических успехов России, переживания из-за беспорядков на Украине, сочувствие Юго-Востоку "незалежной" соседки. И т.д.  Все как один испытали большую радость от побед российских спортсменов и паралимпийцев, от воссоединения с крымчанами.

Нашлось и ёмкое обозначение нашему сообществу, -  увидела у френдов (виртуальных друзей, приятелей) слово «добровольцы». То есть добровольные бойцы информационного фронта, тратящие своё свободное время на противостояние оппозиционно-протестной и прозападной волне, а также на поддержку Президента РФ. Страна набирает силу. При этом не строит агрессивных планов, стремится к международному сотрудничеству. Под пронзительные крики противников об имперских замашках Путина, что сообществу добровольцев уже не в диковинку

В быстрой смене событий уроки  Евромайдана полезны всем - населению, власти, бизнесу. И не только россиянам. Тем более, что политический катаклизм на Украине получился образцово-показательным: тут тебе и пренебрежение народом, глухота власть имущих, и нагнетание массового недовольства из-за нарастающих социально-экономических проблем, и организованные известными недружественными силами беспорядки в стране, завершившиеся переворотом.

Это вовсе не означает, что мы россияне, страшась повторить майданство,  должны стыдливо отводить глаза от недостатков, на которые наталкиваемся тут и там. Они всё равно не дают безмятежно жить, а то и до кипения доводят. Для критики правительства и чиновников в сети полный простор, и она нужна как воздух. Только бы не ради самой критики и без завываний, что де в этой стране ничего другого быть не может. А по конкретным фактам и поводам. Вот пошел человек по инстанциям добиваться правды, его информация про то, как всё прошло, вне зависимости от результата, весьма ценна как адресное разоблачение. И позитивные новости сегодня востребованы, вдали от столицы хорошее сегодня тоже происходит. Кстати, велика вероятность, что особая забота о крымчанах  приподнимет у государевых людей планку заботливого отношения к населению. Им волей-неволей придется подтягивать к лучшей жизни и другие регионы РФ. Да и пора бы уже власти с народом наводить мостики, коли майдан никому не нужен. Правда, для этого понадобится ужесточить спрос с должностных лиц за  нечуткое отношение к людям. Ну, а нам, обычным гражданам, внимательнее бы прислушиваться к их доводам, и шут с ним, с этим казённым языком.  

Одним словом,  пришло время сшивать. А виртуальному единению страны - подкрепляться реальным. России теперь придется отстаивать свое право быть одним из полюсов нынешнего мироустройства. Информационное противостояние продолжается.

Владимир Вольвач привёл в facebook цитату: 

"В народе началось какое-то неслыханное извращение идей с повсеместным поклонением материализму. Материализмом я называю, в данном случае, преклонение народа перед деньгами, пред властью золотого мешка. В народ как бы вдруг прорвалась мысль, что мешок теперь всё, заключает в себе всякую силу, а что всё, о чем говорили ему и чему учили его доселе отцы, - всё вздор. Беда, если он укрепится в таких мыслях; как ему и не мыслить так?..
... Народ видит и дивится такому могуществу: "Что хотят, то и делают" - и поневоле начинает сомневаться: "Вот она где, значит, настоящая сила, вот она где всегда сидела; стань богат, и всё твое, и всё можешь". Развратительнее этой мысли не может быть никакой другой. А она носится и проницает всё мало-помалу. Народ же ничем не защищен от таких идей, никаким просвещением, ни малейшей проповедью других противоположных идей".
( Ф.М. Достоевский. Дневник писателя).

В наше время  в ходу перифраз известной поговорки: "Бабло побеждает зло". В полушутке, разумеется, доля истины. У толтеков, например, считается, что деньги - это кристаллизация личной силы, вполне себе нейтральной по определению. Может быть направлена в любую сторону.

Проблема, по-моему, не столько в самих деньгах, сколько в том, как они заработаны и какую цену человек отдал за возможность их заполучить.

Неправедные заработки заводят человека далеко и порождают вседозволенность, что даёт ему иллюзию свободы и могущества.

С Фёдором Михайловичем тут не поспоришь.

Судьба первички ООО «Томскводоканал» типична для отрасли жизнеобеспечения. С приходом рынка в Россию в жилищно-коммунальном  хозяйстве одна реформа следовала за другой, что продолжается и в наши дни. Профорганизации довелось пройти многоэтапный экзамен на выживаемость.

 С 90-х у  «Томскводоканала» менялись формы собственности, название. В мае 2011 года долгосрочным арендатором водопроводных сетей в городе Томскестала французская компания «VeoliaVodaS.A.», которая вернула предприятию историческое наименование. И в настоящее времяООО «Томскводоканал» -  это преемник договора аренды между администрацией г. Томска г. и ООО «Веолия Вода Томск» (дочерней компанией VeoliaVodaSA).

Профиль предприятия тот же - эксплуатация водопроводно-канализационного хозяйства. Объекты коммунальной инфраструктуры водоснабжения и водоотведения  на территории областного центра переданы ему во временное возмездное владение и пользование до 2040 года. Есть лицензия на добычу подземных вод Томского месторождения для хозяйственно-питьевого водоснабжения населения и технологического обеспечения водой объектов промышленности сроком до 1 декабря 2032 года.В настоящее время на предприятии проводится управленческая и техническая модернизация.

В процессе реформирования для профкома было важно не только защищать интересы работников и держать при этом на контроле  соблюдение трудового законодательства, выполнение обязательств работодателем,  который не всегда шел навстречу требованиям и предложениям профсоюза, но и сохранить профорганизацию. Это удалось, в чем есть немалая заслуга председателяЕвгения Михайловича Кравцова, много лет проработавшего инженером-механиком, а теперь освобожденного от работы на производстве. Профсоюз в «Томскводоканале» продолжает действовать.  Инициирует заключение коллективного договора. Выходит с предложениями к работодателю.

С директором предприятия профкому повезло, ведь назначили не варяга, а своего, вернее свою, - из руководящего звена «Томскводоканала». Елена Михайловна Яворскаяхорошо знает родной коллектив и городские коммунальные сети. Нацеливает работников на выполнение задач, поставленных на сегодня. В  ряду  первостепенных - снижение энергоемкости производства, диспетчеризация процессов, внедрение современных технологий, а также  создание гидромодели города. Профком оказывает в этом поддержку руководителю,  вникает в вопросы трудовой дисциплины, охраны труда.

В процессе  реформирования в отрасли и на предприятии в разные годы случались сокращения и текучесть кадров, не обошлось без потерь для численности членов профсоюза. Возможности профорганизации при этом ограничивались рамками законодательства. Поскольку не всегда удавалось добиться желаемого, кто-то разочаровывался в профсоюзе.  Причина – в недопонимании, что только общими усилиями можно добиваться наилучших результатов.

Евгений Михайлович рассказывает:

 - В последнее время одни подразделения ООО «Томскводоканал»расформировывались и создавались новые, численность работников оставалась примерно той же - около 1200 человек. Уровень заработной платы многих работников остается невысоким.  Но молодежь  на предприятие все-таки приходит, вступает в профсоюз и начинает проявлять активную жизненную позицию. На сегодня наш молодой лидер  - инженер водозабора Оксана Илькив.  Это первая помощница профкома в организации культурно-массовых мероприятий, «восходящая звездочка». И пока действует профсоюз, интересы работников  будут под защитой. 

А так же в предназначении ОГАУ «Комплексный центр социального обслуживания населения Томской области». И в социальной ответственности руководителя, защищенности социально-трудовых интересов работников. В первичной профорганизации  состоят почти все из них  - 99, 6 процента. 

Как показало время

Раньше учреждение  имело статус городского с дневной формой пребывания обслуживаемых граждан. Профсоюза там не было. Людмила Николаевна Дубовская возглавила центр 13 февраля 1997 года, имея опыт работы в областной администрации и обкоме профсоюза работников местной промышленности и коммунально-бытовых предприятий. С первых дней поставила задачу  расширить сферу деятельности. И что примечательно, создала профсоюзную организацию. Для чего это было нужно? Первым делом, чтобы сплотить коллектив, наладить взаимопонимание. Ведь если интересы, пожелания работников собраны воедино, озвучиваются  профкомом,  легче контактировать и взаимодействовать. И лучше профсоюза тут ничего не придумать. 

Как показало время, этот шаг оказался не только демократичным, но дальновидным.  С февраля 1998 года центр стал областным. Из года в год увеличивалось число обслуживаемых граждан, которых привлекали  со всего Томска и  районов области. В июле 2010 года учреждение  первым в отрасли  перешло в режим автономии, с сохранением госзаказа в полном объеме. Появилась возможность зарабатывать дополнительные средства, внедрять платные услуги, инвестировать в качество обслуживания и материально поощрять лучших работников. Уже за первые шесть месяцев работы в новых условиях число клиентов  выросло на 20 процентов. 

Что на сегодня

В геронтологическом отделении за год лечение и медико-социальную  реабилитацию проходят 1680 человек. Сотрудники разрабатывают для них лечебно-восстановительные и поддерживающие программы, по которым не раз выигрывались гранты. Детское отделение тоже известно грантовыми программами, за год через него проходит 320 детей, и еще 180  - за период каникул. С 2012 года к учреждению присоединилось подразделение социального обслуживания на дому граждан пожилого возраста и инвалидов – более тысячи человек.  Эта работа налажена во взаимодействии с участковыми терапевтами,  работниками жилищно-коммунальных служб,  банками и почтой. При Комплексном центре социального обслуживания создан широкий спектр услуг: «детский сад» для пожилых граждан, телефон доверия, транспортное обслуживание инвалидов-колясочников,  пункт проката технических средств  реабилитации, ремонт обуви  и ремонт одежды.

Путевки в санаторно-курортное отделение  реализуются как на платной основе, так и для категории граждан, живущих за чертой бедности, налажено сотрудничество с советами ветеранов. Еще одна сторона деятельности - социальная поддержка людям в кризисных обстоятельствах из специально созданного банка вещей. Формируются посылки и в другие регионы. Все, что томичи приносят для салона дареных вещей, проходит сортировку и санитарную обработку. Во время наводнения на Дальнем Востоке коллектив оказывал также финансовую помощь пострадавшим.

Многопрофильное учреждение

Визитная карточка Комплексного центра  - атмосфера уюта и доброжелательности.  В каждом отделении  и во многих палатах – телевизоры,  холодильники. В комфортной гостиной - мягкие диваны и столик с большими шахматами. Для общения и положительных эмоций для обитателей проводятся культурно-массовые мероприятия - концерты, тематические вечера,  ретро-танцы, конкурсы и посиделки,  выставки народного творчества коллективные выезды на спектакли. Ежегодно проходит фестиваль людей с ограниченными возможностями «Преодолей себя. И в храм далеко ходить не нужно – есть свой.

Многопрофильность учреждения проявляется не только в разнообразии  услуг, но также и в применяемых методиках -  лечения,  медико-социальной реабилитации,  коррекции. Физиотерапевтическое отделение  оснащено современным оборудованием, в том числе для  магнитной и лазерной терапии. Имеются соляная пещера,  фитобар. Пациентам, которые могут хотя бы немного двигаться, назначают лечебную физкультуру.  В спортивном зале для взрослых  - тренажеры и снаряды особой конструкции. В зале ЛФК для детей - оснащение для сенсорной терапии, сухой бассейн с шариками,  уголок для снятия стресса. За высокие результаты в предоставлении услуг населению в условиях полустационара Комплексный центр значился в  финалистах всероссийского конкурса «100 лучших товаров России», директор награжден почетным знаком «Отличник качества».

Профлидер директору под стать

Персонал в центре предупредительный, добродушный и бескорыстный, что естественно для работы с перечисленными категориями граждан. На работу принимают по конкурсу,  текучести кадров нет и среди подсобных рабочих. Заработная плата хоть невысокая, но целенаправленно приводится в соответствие с регулярно повышающимся минимальным размером оплаты труда, майскими указами Президента РФ. Для оценки качества работы каждого сотрудника разработана балльная система. При этом вопросы о премировании решаются при согласовании с профкомом.

В ежедневном распорядке Л.Н. Дубовской обходы всех отделений, общение с клиентами, планерки. По словам Людмилы Николаевны, у нее в коллективе сплошь «многостаночники», любой работы не боятся. Впрочем, как она сама. Под стать руководителю  и председатель профкома  - шеф повар Галина Даниловна Герасимова, которая заодно выполняет разные другие обязанности, например, кладовщика, администратора. И с малярной кистью ее можно застать. Во время ночных дежурств  успевает составлять  председательские отчеты и заполнять документы.

Галина Даниловна рассказала:

-  В первичной профорганизации 199 членов профсоюза. Вступать у нас предлагают уже при трудоустройстве, как правило, новички соглашаются, но и вопросы задают о том, что это дает.

Рассказываем о коллективном договоре, поддержке от профсоюза, Преимущества -  у активных членов первички, работников со  стажем.  С нашим директором профком работает в одной связке. Людмила Николаевна демократичная, понимающая, однако  все подмечает. Когда и поспорить с ней доводится, например, если профком заступается за впервые проштрафившегося работника, чтобы руки у него не опускались.  Хотя меж собой в профактиве споров бывает даже больше. За точными ответами обращаемся в обком профсоюза работников госучреждений и общественного обслуживания. 

Как бы ни критиковали со стороны профсоюзное движение, сама его идея слишком хороша, чтобы современным людям от нее отказываться. Вся соль в осознанной самоорганизации, немыслимой без кропотливой информационной работы.

Профсоюзные СМИ не только информируют, но и создают нужный настрой, обращают внимание людей на определенные стороны жизни, расширяют социальный кругозор. И должны быть рассчитаны на самую широкую аудиторию, включая клерков, домохозяек, работодателей, чиновников, перетягивать всех на свою сторону. Публикации на профсоюзную тематику просто обязаны быть интересными, «цеплять», задевать за живое. И любую тему, даже небольшой факт из жизни профсоюзов, можно и нужно делать выигрышными.

Но на пути к созданию читабельной публикации могут возникать нешуточные препятствия. Это когда сами профлидеры недооценивают важность СМИ, не доверяют профессионализму своих журналистов, а то и с опаской к ним относятся, не дают полной информации. Да еще и берутся их править, не владея бойким пером. В итоге, превращают публикации в подобие своих отчетов и докладов.

В профсоюзной среде, как и в других сферах, засилье бюрократического языка, профессиональных терминов. Что не имеет отношения к выразительной, грамотной русской речи. Примеров казёнщины масса: «наличие осуществления реализации», «обеспечение проведения подобных мероприятий по повышению», «в целях выполнения активизировать личное участие членов», и т.п. Из той же серии канцеляризмы «заслушать», «членство», словосочетание «расширить и углубить работу» (в котором речь словно о земляной яме, а не конкретном деле). Своеобразной модой стало написание с заглавной буквы в середине предложения слов «профсоюз», «председатель», «профком», «президиум», «администрация» и разных других, притом, что это нарицательные существительные. Походит на самовозвеличивание. А также распространено употребление тавтологии «основные приоритеты», - это всё равно как «масло масляное», поскольку слово «приоритет» уже само по себе обозначает первостепенное, основное. Под словом "мотивация" нередко вместо процесса подразумевают нечто аморфно-статичное. И злоупотребляют длиннющими синтаксическими конструкциями, к концу которых уже вовсе непонятно, о чем речь.

Вся эта казуистика не украшает не только газету, сайт, но и доклады профлидеров. Засоряет смысл шелухой слов. Обдает косностью мышления. И отбивает читательский интерес. А потому требует перевода на общечеловеческий язык, приведение к литературной норме. Вот только противостоять всему этому очень непросто, особенно в одиночестве или меньшинстве, да ещё против «заказывающих музыку». Да с нежелающим ссориться с кем бы то ни было руководством.

Неумение и нежелание профактива работать со СМИ, заниматься профсоюзной пропагандой часто ходят рядом. Иные председатели имеют обыкновение задавать вопрос: мол, про что у нас писать и зачем? Видимо, из ложной скромности. А людям в итоге почти ничего не известно о работе профсоюза на своем же предприятии. Хотя давно уже пора было бы понять, что свой профсоюзный журналист ни в коем разе не ищет повод критикнуть. Наоборот, хочет помочь. И всегда найдет информационный повод для положительного материала в деятельности профсоюзной организации.

 Картина мира меняется словно в калейдоскопе. При этом освоение профсоюзами социальных сетей остается актуальной задачей в информационной работе. Вот только сделать это нужно было ещё вчера. А что же сегодня? Догонять  информационный поток и двигаться дальше – в ту же сторону, что и весь Рунет.  

Социальные сети – места  массового скопления интернет-пользователей. И пора бы уже заждавшейся горе самой отправиться  к Магомету. Есть отдельные профсоюзные организации  с удачным опытом в этом направлении. А также информационные работники, изучившие социальные сети. Однако широко распространенным такое явление не назовешь. Система виртуального взаимодействия внутри ФНПР только начала складываться.

Однако, создав веб-страницу в соцмедиа, профсоюзной структуре не стоит рассчитывать, что сразу же набежит заинтересовавшаяся публика, пусть даже и состоящая в профсоюзе.  Слишком уж велика конкуренция в виртуальном пространстве за наше с вами внимание, слишком много разнообразной информации и горячих тем. Ведь не так давно на популярных в России интернет-ресурсах преобладало не политизированное общение, притом что бывали жаркие споры и ссоры. Теперь же в соцсетях, блогах, на сайтах СМИ ведутся нешуточные информационные битвы (о чем подробнее рассказываю в статье «Рунет под информацинным обстрелом»  -  http://suleymya.livejournal.com/1660.html). 

 Привлечь массу пользователей на свои веб-ресурсы можно в том случае, если сделать их чем-то полезными, функциональными. А ещё удобоваримыми для восприятия, для чего понадобится свести до минимума официоз и канцеляризмы. Должна быть и добрая воля профсоюзных лидеров. Но для  начала не помешало бы всё-таки определиться, для чего нужна та или иная соцсеть, исходя из ее особенностей. То есть конкретизировать, с чем собрались  на многопользовательский сайт. При этом стоит учитывать изменчивость Рунета с его  международной  и разновозрастной аудиторией. 

Чем же сегодня дышит российское виртуальное пространство? Каждый наступивший день приносит шквал новостей, мнений и публикаций.  Живой Журнал (ЖЖ)  и Одноклассники (ОКи) как арена для идейных сражений уже не популярны. Там и там  застой. Но все равно могут пригодиться. ЖЖ, будучи системой публичных дневников и блогов, удобен в качестве хранилища публикаций, чтобы затем давать на них ссылку. В ОКах, которым  отдают предпочтение пользователи бальзаковского возраста  и старше, немалая часть из них перезнакомилась через форумные группы и продолжает общение. Это по-прежнему хорошая пропагандистская  и информационная площадка, где можно собрать людей своего круга.  

Эпицентр информационного противоборства в Рунете пока что сместился в Facebook и Twitter, где новичку сориентироваться непросто. В Фейсбуке тоже есть форумные группы, но множество дискуссий или сборищ единомышленников происходит вне групп, когда собираются вокруг кого-то одного, ведут обсуждения конкретных сообщений (статусов). В Твиттере на главной станице у пользователей – сплошной поток новостей. В микроблогах обмениваются короткими репликами (то есть твитами, до 140 знаков) , часто с прикрепленными ссылками, фотографиями, медиафайлами. И со стороны часто бывает  невдомек, о чем вообще сыр бор. Между тем,  это может быть самая оживленная беседа. А то и перепалка. Чаще всего - между центровыми фигурами, например,  известными людьми, политиками, медиадеятелями, а также их сторонниками. Тех, кто «не в теме», не замечают.  

Едва ли не самой посещаемой соцсетью по-прежнему остается  ВКонтакте, где изначально целевой аудиторией была молодежь. Большого интереса к политике, мировым проблемам у нее не отмечается. Для пропаганды с агитацией тут нужен особый подход. Сохраняет востребованность и YouTube в качестве сервиса для видеохостинга и дискуссионной площадки. Набирают популярность новые ресурсы, такие как  Instagram, RUSSIA.RU. И по-хорошему, Интернет – это целое и отдельное направление информработы. Нужно быть всегда внутри и в курсе процесса. 

Возможностей много. Лишь бы выход профсоюзов в социальные сети не превратился в кампанейщину (не то для галочки в отчёте, не то, чтобы людей со смутными представлениями о компьютерах-интернетах впечатлить). Иначе  профсоюзные веб-страницы позаполняют никому не интересным и не нужным контентом. Распугают пользователей. 

Наверное, можно долго спорить, что лучше, читать или слушать? Однако аудиокнига  точно удобна лично для меня. И дела домашние делаются на автопилоте, и книга прочитывается, да так, словно растворяешься в ней на какое-то время. Мои домашние уже знают, что если в ушах у меня наушники, почитай, дома практически нет. Притом обед готов, пирожки настряпаны, на стол накрыто. ) "ВШНБ" меня захватила, и я болею ею до сих пор, не берусь пока ни за что другое, что залито на телефон. Возвращаюсь к отдельным эпизодам, словам, монологам. В интервью с автором, завершающем аудиокнигу, прозвучало, что, мол, гениальное произведение, это журналист сказал.  Нет, не могу согласиться. Как филолог,  отмечала недостатки. И что-то даже резало слух. С психологизмом тоже вроде бы не всё гладко. Но всё это отошло на второй план, потому что в этой книге я и много для себя нашла. Искренность автора и переживания за планету, страну. Глубокие, мучительные размышления о современном мире, будущем человечества, о месте человека во Вселенной. И всё это оказалось мне созвучно. Многие из нас пытаются понять что происходит. И как-то объясняют для себя. Сурену Цормудяну удалось сфомулировать то, о чем думает сегодня множество людей. 

Хотелось бы сказать немного о главных героях "ВШНБ". Не трудно заметить перекрестный параллелизм четырех персонажей. Сквернослов и Васнецов – молодёжь изувеченного мира, да ещё и названные братья. В начале повествования им свойственна некоторая инфантильность из-за скудных возможностей для познания мира, ограниченности жизненного пространства без надежды на будущее. Нет недостатка и в юношеском максимализме. Притом оба хорошие парни, без гнили. Детдомовец Сквернослов крепче стоит на ногах и не приучен распускать нюни даже по уважительной причине. 

Варяг и Людоед – два бывалых воина, русские офицеры с понятиями чести и долга. В момент опасности умеют твердой рукой убивать. Пережили потери близких людей и самого главного – привычного родного мира. Но без душевной выжжености. У Людоеда его «негодяйство» - всего лишь маска, что женщины ощущают за километр. Брутальные и благородные. Оба способны на самопожертвование без лишних раздумий. 
Варяг и Сквернолов – у них тоже немало сходства, внешнего и внутреннего. Оба высокие, «ярко выраженные» славяне со светлыми волосами. Прагматичные, земные, то есть реалисты без лишних тараканов в голове. Сквернослов, если ему будет когда-либо суждено вернуться в Россию в том мире, будет напоминать своего наставника-искателя.

Людоед и Васнецов – отмечены судьбой. И ею же связаны. Такое ощущение, что Илья Крест в молодости тоже был ранимым и чувствительным как Николай. Но, выжив и перековавшись в жестких условиях, превратился в Людоеда, опасного для врагов и сознающего себя чудовищем. И Васнецов к концу повествования стал называть себя Людоедом. В схватке они могут превращаться в беспощадных существ-мутантов. Безусловно, их объединяют их морлочьи способности, но при этом и особые миссии. 

Ещё про Васнецова. С первых страниц романа психологический портрет паренька остается довольно размытым. В одном из комментов прочла про Николая, что он напоминает Фродо или Бильбо Беггинса, которые канючат и рефлексируют в дороге. Я бы сказала иначе. Он самый неуверенный, тревожный из четверых, но не сидится ему, несмышлёнышу, как мыши под веником. Особая чувствительность, желание понять, любознательность пересиливают страх. Ищет и находит приключения на свою голову, проявляет чудеса бесстрашия. Тут больше мистики, чем психологии. Что-то вроде синдрома мессии. Либо ещё можно объяснить ненормальностью, «тронутостью» из-за воздействия люпуса. Как я поняла, в первый раз и в малой дозе Николай получил такое воздействие ещё в начале пути, когда встретился глазами с вожаком стаи, что и подтверждается потом необычным сном. Дальше он всё больше становился морлоком, не переставая при этом быть человеком.

Двойственность натуры давалась парню тяжело, чего не замечалось у Людоеда. 
Васнецов, конечно, спаситель человечества. Вместе с тем, и самого себя тоже. Не в физическом плане, конечно. Погибнув ради человечества, он спас и свою человеческую суть.

 У профсоюзных мероприятий, посвященных информационной работе, значимость долгоиграющая, поскольку на них всегда рассматриваются основополагающие вопросы. Вот и на недавнем семинаре в г. Новосибирске было так же - говорилось о взаимосвязи деятельности и информации. Провели его  4-5 апреля в Региональном учебном центре профсоюзов. Тема: «Информационная работа профсоюзов. Инфографика».

Итак, примечательные подробности (от участницы семинара).

Кто был? Заявка на разговор о компьютерных технологиях не помешала собраться разнородной аудитории: наряду с информационщиками были руководители профсоюзных организаций, а также орготделов из разных областей Сибири, плюс общественные корреспонденты из новосибирских первичек.  Открывая семинар, представитель ФНПР в СФО Александр Гуляко  дал разъяснения по информационному взаимодействию профсоюзных организаций, оттолкнувшись от рекомендаций ФНПР.  О том, как можно и нужно эти принципы реализовывать, рассказали ведущие-модераторы из информационно-редакционного отдела Федерации профсоюзов Красноярского края. Основной докладчик - заведующий отделом Валерий Хоботков, и помогали ему его заместитель Ирина Серёдкина и дизайнер-верстальщик Александр Гунько.

«Действуй – информируй». В.В. Хоботков  представил участникам семинара проблематику информационной работы. В чем она состоит? В неэффективном информировании. И как следствие, образ профсоюзов в сознании людей не соответствует их реальной деятельности. Притом, что работодатель обладает немалыми возможностями для отстаивания и продвижения собственных интересов. И  не особенно склонен к альтруизму. Собственникам и руководителям предприятий, заодно с чиновниками, выгодно навязывать людям чувство безысходности. Это отбивает охоту к отстаиванию своих прав. Противостоять социальному давлению можно грамотно выстроенной информационной работой. Информация должна просвещать, влиять на сознание, побуждать к действию. А действия профсоюзов опять же становятся информационным поводом.  Этапы «действуй-информируй»  в профсоюзной деятельности - как две стороны медали. 

Интерактивный режим. Чем необычнее преподносится информация, тем лучше она  воспринимается. Этот постулат  от Валерия Хоботкова стал рефреном для двух дней семинарский занятий. Тем более, что красноярцы показали его на деле  - как при проведении семинара в интерактивном режиме,  так и на примерах  из своей практики. Ведущие поделились с коллегами своей разнообразной и креативной печатной продукцией, наработками  по созданию сайтов и инфорграфике, которая позволяет лаконично и наглядно рассказывать о любом событии. С ее помощью  даже  резолюцию можно интересно да  доходчиво подать.

Вовлекаясь в деловые игры, выполняя практические задания, слушатели семинара определили, в чем состоит информационная работа профсоюзов, для чего она нужна, какими бывают информационные поводы, причем при творческом подходе у того, другого и третьего безграничный потенциал. Они бойко задавали вопросы на пресс-конференции с  Александром Гуляко и заместителем председателя Федерации профсоюзов Новосибирской области Василием Москвиным. А также провели первомайскую акцию, по которой красноярцы тут же подготовили два видеосюжета – в положительном и негативном ключе, показав таким образом,  что нужно учитывать организаторам профсоюзных мероприятий в работе со СМИ. Еще одна возможность для слушателей проявить свой творческий подход -  импровизированная газета-стенд «Профсоюзный локомотив»,  к концу второго дня занятий там не осталось ни одного свободного места.  

В сухом остатке. Давая оценку семинару, его участники отметили,  что вынесли для себя много полезного, включая интересные, динамичные формы обучения. Познакомились с нестандартными подходами в информационной и мотивационной работе. А самое главное, получили заряд креативности. 

О семинаре на сайте представительства ФНПР в СФО:

http://www.fnpr-sfo.ru/index.php?option=com_conten...42:-1-&catid=1:latest-news

Что изменилось за два года в Томской областной государственной филармонии? Был заключен коллективный договор, улучшились условия труда. И никто не чинит явных препятствий профсоюзу. Тем не менее, профком остается для администрации неудобным и непокладистым выразителем мнения коллектива.

При директоре Марине Шериной расширилась хозяйственная служба филармонии, появились новые подразделения. Новички вступают в профсоюз, даже не всем пока успели выдать профсоюзные билеты. Всего в первичной профсоюзной организации состоит 128 человек. Настоящим событием для симфонического оркестра стало приобретение двух дорогостоящих инструментов. Установлена дверь на входе в помещение за сценой, чего профактив добивался долгое время. Достигнута договоренность об амортизационных выплатах артистам оркестра, играющим на собственных инструментах, хотя сумму саму по себе артисты считают недостаточной.

Все это отметила председатель первичной профсоюзной организации филармонии, артистка симфонического оркестра Елена Ступаненко в своем выступлении на недавнем профсоюзном собрании. Отчитываясь о работе профкома, она рассказала об оказанной материальной помощи и выплатах членам профсоюза, включая компенсации за санаторно-курортное лечение, детские путевки, о проведенных детских конкурсах, праздниках. И о выдвижении сотрудников на награждения, чего в прежние годы не делалось.  

А также рассказала о вопросах, задавшихся и ставившихся перед администрацией по выполнению коллективного договора. О выплате амортизации сотрудникам лектория за использование  личных  инструментов, а также артистам – на приобретение обуви для сцены. На каждом собрании поминают и про деньги на концертные костюмы. Не разработаны пока и должностные инструкции для сотрудников.

Признав недоработки профактива, Елена Юрьевна высказала предложение делегировать в профком представителей от каждого подразделения. Ведь два года назад, когда при экс-директоре Филармонии Ольге Лесиной нарушались трудовые права артистов, развивался конфликт с администрацией, в профком тогда были избраны в основном артисты симфонического оркестра вместе с сотрудниками лектория. Профсоюзный  актив даже в тех сложных условиях добивался заключения коллективного договора   - в качестве варианта для конструктивного выхода из положения.

- Профком выступает только за договоренность и согласованность действий с администрацией, - сказала  Елена Юрьевна в заключение.

Обсуждение отчета проходило бурно, желающих высказаться было много. Как заметила видный томский музыковед Вера Тимофеева, председатель назвала еще не все проблемы, например, не у всех сотрудников есть свое рабочее место, компьютер, в том числе и у нее самой за все 33 года. Творческие работники одобрительно отзывались о работе профкома. Но были и претензии, в основном, от административно-хозяйственного звена:  защищаются права только артистов, остальные – вне поля зрения профсоюза. Заместитель директора Наталия Антух посетовала, что профактив всегда в состоянии борьбы, хотя, казалось бы,  обе стороны выражают готовность к сотрудничеству. Директор Марина Шерина подчеркнула, что особой работы профкома, по ее мнению, не видно. И тут же предложила  вынести этой работе оценку - удовлетворительную или неудовлетворительную, что выглядело со стороны как форсирование событий. Возможно, с прицелом на досрочное  переизбрание председателя.  

Профсоюзный лидер работников культуры Томской области Людмила Старцева пояснила, что отчитываться председатель профкома может ежегодно, в мае для первички филармонии наступит срок отчетно-выборного собрания за три года. И выразила надежду на преодоление разногласий,  поскольку  все делают одно дело и заинтересованы в успешной работе. После этого обсуждение вернулось в русло повестки дня:  утвердили отчет ревизионной комиссии, доизбрали в профком шесть человек от разных подразделений. К тому же, узнали имя нового дирижера, приглашенного в Томск - Ярослава Ткаленко, который работал главным дирижером Центра оперного пения Галины Вишневской.

Как показало собрание, мнения разделились,  определилась группа людей, поддерживающих администрацию. Как бы сегодня в коллективе филармонии меж собой не оценивали работу профкома, большинство на тот момент его поддержало. С главной защитной функцией профактив справляется - контролирует  выполнение коллективного договора. Конечно, это может вызывать  недопонимание с администрацией, что вполне преодолимо в рабочем порядке при желании с обеих сторон. Хуже, когда  профком становится послушным воле руководства, не способным транслировать пожелания и требования  работников. Вот тогда  напряженность может накапливаться до критической точки, как уже было в филармонии в 2010 году, чем  «прославились» на всю страну.

Постскриптум. После собрания появилась информация, пока из неофициальных источников, что в работе профкома выискиваются  недочёты. Ориентировочно 19-го февраля планируется вновь собрать членов профсоюзной организации. И дальний прицел может исполниться. 

Пишу уже некоторое время спустя. Елена уже больше не председатель. Шерина своего добилась. Ступаненко переизбрали, чему она, честно говоря, рада. Всё-таки профсоюзная работа отнимает и силы, и  время. . И вообще профком порядком обновился. Перед этим в филармонии была проверка от Федерации профсоюзов по соблюдению трудовых прав, обнаружены нарушения, акт передан в соответствующий департамент. 

Компанию «СВЕТ XXI ВЕКА. Томский завод светотехники » томичи по-прежнему называют «Лампочкой», тем более что географически она осталась примерно на том же месте. Но теперь у предприятия начался новый отсчёт истории. В конце января будет открыта и новая проходная под светодиодной вывеской завода – со стороны улицы Усова.  

Томский электроламповый завод оказался в банкротах  не из-за  собственных долгов, а кредита своих владельцев на покупку и строительство других заводов.   В качестве  расплаты пошли с молотка две трети ресурсов старшейшего томского предприятия. «Лампочка» прошла процедуру банкротства,  но трудовой коллектив сохранился, как и само производство - ламп накаливания, да ещё добавились компактные люминесцентные, светодиодные лампы  и разные виды светильников. Без остановки работы заводчане в короткие сроки провели масштабную реконструкцию оставшихся у предприятия производственных помещений,  переселились. Офис разместили в одном из бывших складов. Построили новые складские помещения и  лабораторный корпус.

С владельцами утраченных площадей  у компании установились добрососедские отношения. Утраченные помещения,  которые все равно пока пустовали, заводчанам приходилось арендовать, при этом они обеспечивали охрану территории соседей и поддерживали  все коммуникации в рабочем состоянии, с началом отопительного сезона пустили тепло, что было сделано по устному соглашению.

Председатель совета директоров Владислав  Голубев  рассказал:

- В процессе переселения была пересмотрена логистика, что дало сокращение издержек. То есть  производственные участки стали располагаться компактнее и по более удобной схеме, чем было раньше. Сборочный и стекольный участки  разместились в одном корпусе. Близко к производству расположилось газораспределительное хозяйство, водородный и  кислородный участки, а также картонажный. С окончанием всех запланированных ремонтных работ и перемещений «СВЕТ XXI ВЕКА» планирует выйти на оптимальный уровень издержек.

При этом новая дислокация производства потребовала от компании больших инвестиционных вложений, а это опять кредиты, да еще с немалыми процентами, поскольку для производственников финансы в России обходятся очень дорого. И теперь заводчане открыли и свою новую кредитную историю.

Продукция реализуется через предложение на свободном рынке, для промышленного предприятия это самый сложный  и чреватый нестабильностью путь. Куда как лучше иметь гарантированный сбыт по госзаказу.  Для поиска отлаженных каналов поставок ламп и светильников внутри Томской области и в соседние регионы нужна поддержка со стороны власти. Тем более что продукция «СВЕТ XXI ВЕКА» вполне конкурентоспособна, соблюдается баланс цены-качества, не в пример дешевым китайским аналогам. Да и сам факт развития в нашем регионе индустрии современной светотехники  полезен для его имиджа.

- Довелось побывать в Японии,  - отметил Владислав Владимирович, - там не используют дешевые изделия, предпочитают качественные, а значит свои соответствующие определенным техническим параметрам. То есть расточительства себе не позволяют.

Еще в бытность Томским электроламповым заводом на предприятии профсоюзная организация была крепкой,  сплачивала коллектив. В критический момент сумели все вместе отстоять своего руководителя, который стремился сохранить производство. Председатель областной организации «Всероссийского Электропрофсоюза» Людмила Трофимовна Теркина через ЦК оказывала Владиславу Голубеву поддержку в столице.

Традиции конструктивного и прочного соцпартнерства в трудовом коллективе продолжаются. Председатель профкома Сергей Лещев – один из самых популярных профлидеров в Томске. Копания «СВЕТ XXI ВЕКА»  уже стала называться группой компаний, именно так и обозначается  на официальном сайте. Экономическое обособление подразделений уже началось, каждое работает самостоятельно,  и в перспективе они преобразуются в корпорацию. Но при этом, всех объединяет единый коллективный договор. Профсоюз продолжает сплачивать коллективы подразделений и защищать интересы работников, что заодно способствует и корпоративности.  В предновогодние дни у профкома были приятные хлопоты. Организовывал выход заводских ребятишек на Дворцовую елку. Поддерживает профсоюз и ветеранскую организацию завода,  одну из самых многочисленных, активных (возглавляет Н. С. Петлина), которая занимает уже на протяжении 4-х лет первые места в областных конкурсных мероприятиях.

Нелегко российским производителям. При всех трудностях хотелось бы пожелать  «Лампочке» успехов в новом году!

В Трамвайно-троллейбусном управлении весной завершился срок действующего коллективного договора. Администрация и профком были готовы заключить новый. Но  из-за череды обстоятельств процесс затянулся. Профком при поддержке обкома профсоюза работников  жизнеобеспечениядержит ситуацию под контролем.

Начальник троллейбусного депо, председатель профкома Андрей Геннадьевич Носов рассказал, что сначала заключение коллективного договора на томском городском унитарном муниципальном предприятиипришлось отложить из-за строительства Пушкинской  развязки на поликлинике  № 4. Поскольку часть маршрутов закрывалось,  на  тот момент не представлялось возможным рассчитать финансовое обеспечение колдоговора. Затем процесс притормозился из-за обновления кадров при переходе на новую технику.

Летом заключение колдоговора подошло к стадии завершения. Но и тут была не судьба. Сезонное падение выручки сделало пункты договора невыполнимыми, пришлось отложить до октября.  Осенью возникла заминка, связанная с неопределенностью объема финансирования Трамвайно-троллейбусного управления из городского бюджета. А затем городская власть приняла решение до 10 января ликвидировать автопарк ТТУ, который приносит лишь убытки. И теперь около 90 человек попадают под сокращение.

По словам Андрея Геннадьевича, наибольшую часть высвобождающихся работников в Трамвайно-троллейбусном управлении готовы трудоустроить. Есть вакансии и для водителей, которым предложат обучиться водить троллейбусы, причем с сохранением основной зарплаты, и для кондукторов. 35 человек, обслуживающих технологический транспорт автопарка, переходят в полном составе. После решения всех кадровых вопросов и внесения корректив уже в 2013 году можно будет завершить процесс заключения коллективного договора.

ТТУ не прибыльное, но социально значимое предприятие, получающее поддержку  из  городского бюджета. На его долю приходится лишь 25 процентов пассажирских перевозок в Томске. Наибольшую часть выполняют «маршрутки», где выше плата за проезд. Зато налогов ТТУ платит больше. Зарплата одна из самых невысоких. Если увеличивать ее за счет возрастания нагрузки на водителей, смена превысила бы 12 часов в нарушение ТК РФ. Андрей Носов считает, что необходимо найти иные решения.

Одно из них есть у профкома для  внесения в коллективный договор. Чтобы привлечь молодые кадры, в ТТУ не так много вариантов. Но можно начислять добавку к зарплате молодым водителям первые два года их работы, вне зависимости от того выполняют ли план выручки.  А затем, если нет дисциплинарных нарушений и ДТП,  предлагать обучение для повышения классности.

При всех проблемах в Трамвайно-троллейбусном управлении первичка продолжает действовать. Выступает на стороне  работников как в социальных, так и производственных вопросах, о чем те могут порой и не догадываться. В распоряжении областной отраслевой профсоюзной организации отработанные механизмы социального партнерства, поддержка юридической службы ФПО ТО. И на сегодня профсоюз - единственный реальный защитник  интересов трудового коллектива ТТУ.