Вы представляли себе уже когда-нибудь те результаты, которые сможете достичь через месяц? А через год? Через 10 лет?

Как это не парадоксально звучит, но все мы очень часто переоцениваем то, что можем сделать за год, но недооцениваем то, чего сможем достичь за 10 лет.

Читать далее...

Вы когда-нибудь задумывались о том, почему некоторые люди умеют легко налаживать со всеми контакт, всегда побеждают в деловых переговорах, имеют много хороших знакомых, а для некоторых налаживание элементарных взаимоотношений - большая проблема?

Дело в том, что существуют определенные законы, по которым происходят абсолютно все процессы коммуникаций. Кто-то с малых лет интуитивно понимает их и становится душой любой компании, остальным же придется потрудиться, чтобы стать “мастером общения”.
Читать далее...

Когда-то я думал, что главное - это иметь деньги. Извлечение прибыли казалось делом не таким уж и сложным. Особенно, если дело касалось инвестиций. Сколько раз нужно обжечься, чтобы научиться инвестировать... Так вот, эта формула - это то, что я вынес из проекта, который обошелся мне в 130 т.р. Но она стоит гораздо больше! Используйте ее для своего блага и во благо другим...
Читать далее...

Как важно уметь быстро принимать сложные решения

Часто ли у вас случаются ситуации, когда вы долго-долго колеблетесь, прежде чем решиться на какой-либо чрезвычайно ответственный и важный шаг, от которого зависит все ваше будущее? Вы долго взвешиваете все “за” и “против”, размышляя о возможных последствиях, но чаще всего в конце концов все складывается так, как вы хотели.

А известен ли вам тот факт, что именно способность брать на себя ответственность в принятии судьбоносных решений определяет уровень развития вашей личности, а соответственно, и уровень вашего счастья и материального благосостояния?

В связи с этим вы должны стремиться ежедневно развивать в себе мускулы решительности. Тот, кто постоянно колеблется и боится совершить ошибку, никогда не добивается в жизни сколь-либо серьезных результатов...

Предлагаем вашему вниманию нашу новую видеопрезентацию, из которой вы узнаете, как в короткие сроки научиться брать ответственность за свою жизнь на себя и начать быстро двигаться к новым свершениям.
http://www.alexyanovsky.com/products/business/

“Мой начальник меня достал!” “Во всем виновато правительство!” “Сколько можно повышать цены?” Скорее всего, каждый день вы слышите подобные фразы из уст окружающих вас людей. Попробуйте прямо сейчас честно ответить на вопрос: какие эмоции они в вас вызывают?

Если вы почувствовали, что в душе хоть чуть-чуть согласны с ними, то вам срочно нужно развивать в себе чувство 100%-ой ответственности за все, что с вами происходит. Хотя бы потому, что психология жертвы еще никому не помогала достичь больших высот…

Первым шагом к этому для вас станет новое видео, в котором Алекс показал, как нужно брать ответственность и почему без этого ни один человек не может достичь успеха.
Источник

Первое правило: «Естественный спокойный стиль».

Ведь только в простых словах заключается большая энергия. Сам менеджмент – это энергия, которую ты передаешь другим. Быть Лидером – значит заряжать, Лидер = батарейка. Помните об этом всегда. Заряжаешь естественной природной энергией, которая идет от тебя, и добавляешь к этому опыт.

Страсть + Энтузиазм + Вдохновение = Лидер

Из этого складывается общение с командой. Ты вдохновил, передал свою страсть, энтузиазм, и команда зарядилась – дело кипит. И результаты колоссальные и работа делается с удовольствием. Один из самых выдающихся лидеров нашего времени Джек Уэлч всегда выражается просто. Настоящие Лидеры, подобны ему, всегда просты.

Второе правило: «Иерархия общения».

Должен ли Лидер вдохновлять всех своих сотрудников, когда в его подчинении сотни и даже тысячи людей? Сам Лидер не общается абсолютно со всеми участниками своей команды. Это он поручает менеджеру, который на шаг ниже его. Легко понять эту схему на примере закона «Дедушки». Представим, Вы – дедушка — большой бизнес семьи. У Вас есть дети, которые ниже на один шаг. Далее внуки – дети Ваших детей, правнуки и так далее.

В этой роли можно просто иногда подходить, спрашивать, узнавать, хвалить своих «домашних». Но ни в коем случае не критиковать. Желательно, даже, не вдохновлять. Для этого у внуков — есть родители; главный авторитет для правнуков – их мама и папа. Все они Ваша семья, но напрямую заряжать нужно только детей, только самый первый свой круг. Потому что у каждого человека должен быть только один начальник, который для него – единственный Абсолютно Добрый Диктатор. В бизнесе никакой демократии быть не может. Все должно быть последовательно! В общении с командой используйте правила очень доброго диктатора, великого вдохновителя. Доброго – не значит разрешающего плохо работать. Это значит, по-человечески относящегося к людям.


Алекс Яновский

В жизни каждого из нас случаются ситуации, когда люди, с которыми мы общаемся, пытаются испортить нам настроение и забрать часть энергии. Это может проявляться в разных формах: в непрошеных советах, в навязывании своей точки зрения или в виде неприятной шутки.

А что делать, если такие ситуации происходят с участием наших близких родственников? Тех, в чьем присутствии хочется полностью открыть свою душу и не думать о защите от подобных атак…

В своем новом видео Алекс не только рассказал, как не терять энергию в общении с близкими людьми, но и научил использовать подобные ситуации для собственного развития.