Увольнять человека всегда микростресс.
Особенно, если этого человека ты долго и упорно растил. В случае с М, однако, я не чувствую ни капли жалости. Вопиющая невозможность дальнейшего профессионального роста, нежелание учиться, хроническая циклотомия. К тому же последние полгода он стал нелоялен , хотя и пытался скрывать свои истинные мотивы. В общем в понедельник у него последний день из подаренных мною 2 месяцев. Арривидерчи, падаван.

Сегодня мои получили ускорение. Притом все вместе. Сейчас сижу довольный такой, наблюдаю работу.
М суетится с явной ленью. Со вздохами и ахами, выражая свое неодобрение, мол, "жили, не парились, но вот, пожалуйста, появилась у начальства идея..."
Н в запарке. Работать много она не привыкла, и в когда приходится работать на результат, это вносит определенный диссонанс в наши с ней отношения. Попросту каждый раз она включает тупняк. Я девочка неумная, ничего не знаю, ничего не понимаю. Однако сегодня я далеко не либерален и вариант этот не канает. Поэтому работает, превозмогая себя.
А работает у нас недавно. В результате чего каждое новое задание сопровождается у него рефлексией и кучей вопросов. Что тоже со стороны смотрится презабавно.
И, кстати, эти люди мне уже как родные.

У меня сегодня очередной день Х. Вообще, дни Х(а икс ли это?) у меня через день, так что отношение к ним более чем сдержанное.

Баланс: минус $17,5K + HTC TyTN
В отпуске
Настрой: недосып

Любой проект упирается в команду.
Вообще о лидерстве и командообразовании пишут начиная с середины прошлого века. Пишут много, но к пониманию процессов захвата и удержания власти в коллективе теорией не прийти.
На основе своих прежних ошибок я вынес простое суждение: команду следует формировать только после того как придет понимание - каждый сам за себя. Только если таланливых и неленивых людей толкает за лидером здоровый эгоизм, результат получается достойным затраченных усилий.
И конечно я противник команды основанной на эмоцианальном лидерстве. Эмоции очень недолговечный инструмент, он хорош только в подростковом возрасте. Хотя и не склонен недооцениивать тех кто так не считает.
А еще больше я не люблю лидерства ситуативного. Это вообще не лидерство, скажу я вам.
Как бы то не было, команда образуется а новый проект стартует.

Баланс - без изменений
Дел немного.
Настрой - в целом рабочий

С утра один крупный мировой вендор программного обеспечения проводил семинар для партнеров. Я смотрел на менеджеров, читающих маловразумительные слайды и думал о роли показухи в нашей профессии. Лощеные лица и уверенность в том, что единственная задача - правильно произносить слова lead и opportunities.
Вообще, если задуматься, то окажется что современные маркетинговые методологии как будто созданы для деликатного обмана партнеров, руководства и акционеров. Чем ребята и пользуются. Расчет ROI производится десятком способов и результаты порой взаимно противоположенны. Был удивлен, когда без серьезных проблем, за счет теоретических знаний развел отдел маркетинга мирового гиганта на 5K для маркетинга своей компании. Просто благодаря тому что экспат с зарплатой в 15K не знает азов.
Не поймите неправильно - никакой зависти. Так, легкое сожаление об упущенных opportunities :)


Баланс - минус 16,5K
Дел - много
Настрой - философский

Иногда в человека вкладываешь массу усилий и труда, пиаришь его внутри компании. И через 2 года он начинает ощущать себя пупом земли и эрнесто че геварой в одном лице, пишет заявление об уходе и не сомневается что его с руками отрвут на рынке труда. Ты нехотя соглашаешься на уход.
А еще через две недели он отказывается уходить и тогда понимаешь что надо выгонять. Потому что растущие амбиции никуда не делись, человек просто обломался с поиском работы и решил что здесь ему будет проще расти. А расти некуда. И боливар двоих не выдержит.

Баланс - без изменений.
Дел немного.
Настрой - cooperative.

С сожалением должен констатировать, что никогда еще не был в настолько плохой форме. Два подхода по сотне в свое время были нормой, а сейчас начинать приходится с 12.

Новость месяца - у меня в отделе наконец новый сотрудник. Кстати, нужно ехать на работу.

Баланс - минус 17,5K.
Дел невпроворот.
Настрой рабочий.

Утро начинается с подпевания "Сегодня Ночью". Кофе, но не сигареты (для тех кто догнал).
Пробок почти нет, приезжаю на работу к половине одинадцатого. Сразу бриф.
Руководство спрашивает почему я "смурной". Мне захотелось им ответить, что это потому что они последние две недели вели себя как капризные дети, и терпеть это было очень сложно, особенно с учетом нагрузки. Но...
- Просто устал, выдался сложный сезон. Скоро съезжу в отпуск, отдохну и настроение улучшится.
Я часто предпочитаю выяснению отношений отстраненность. С одной стороны я здесь, а с другой меня здесь нет. Думайте сами что сделали не так. В данном случае "не так" целый список.

В пятницу Клиентский Форум завершил собой Сезон. 8 мероприятий за 2,5 месяца, среди которых самыми сложными были пресс-тур в Питере, партнерский съезд и клиентский форум. Усталость в моем отделе достигла пика на прошлой неделе. Я и сам был малоадекватен, обидчив и гиперчуствителен. Сейчас это проходит. Еще за эти 2,5 месяца я много работал над собственными проектами и многое сделал. И это радует и приносит дивиденты. А многое не смог, и это гнетет.
Подводя итоги - это была осень, когда жизнь не стояла на месте.

А между прочим, 2 года назад $3K/месяц казались Суммой. Сейчас же, все чаще думаю о новом рывке.
Жду зарплаты как незнамо кто.

День выдался веселый. Поразили в Росинтер ресторантс. Классные у них hr-ы.

Вообще-то петь дифирамбы начальству это моветон. Я всегда избегал это делать, появляется какое-то чувство стыдливости, гримаса на лице.
И все-таки люди с которыми сейчас работаю заслуживают того, чтобы о них написать. И за человеческие отношения и за профессионализм. Более лояльно не относился ни к одной компании.
Ну и все. Хватит.

Короче, кого я сегодня только не выеб.
Ну и день.

ваш секс-гигант Т-р.

Прибегает сейчас ко мне НБ руководитель консалтингового направления с криком:
- Я нашел тебе аналитика!!
И что оказывается. Оказывается, его кандидат - студентка, которая приезжала 3 месяца назад, и которой я помогал собрать материалы к диплому. Я, конечно, удивился такой наглости. Спрашиваю, не кажется ли ему что эта смазливое личико еще лет 5-6 должна поработать в приличной компании на приличной должности, чтобы прийти на эту позицию? И если у нее получился хороший диплом я с удовольствием возьму ее копирайтером, но не более.
НБ опустил голову и ушел обиженный.

Кажется геморрой закончился. Это архирадует.

"Бумажный" день. Фу, какая гадость.

Третью неделю тянется канитель с проектом по маркетинговому исследованию. В том смысле, что исследование завершено и принято заказчиком, а оплаты все нет и нет. Боюсь, что с человеком подкинувшим нам эту работу мы после завершения этого проекта не работаем.
За два дня нужно написать регламент работы с вендорами и другими маркетинговыми партнерами. Идея систематизировать всю радость общения с ними давно витала в воздухе и наконец упала на мои неслабые плечи.
Где-то неделю приезжаю на работу к 12, уезжаю в 5. Не скажу что меня замучила совесть, но пришел к выводу, что это все-таки наглость и плохой пример подчиненным. Хм. Задумался на тему "Отпуск. Миф или реальность?"

Отменил все встречи на сегодня. Ввиду мятого костюма и нерабочего настроения.
Хочется отдохнуть. Махнуть что ли куда вместо работы?

Только отмазался от присутствия на награждении оказывается нужно ехать в Администрацию.

Почему-то вспомнился мужик, вытиравший пот в думовском лифте стобаксовыми купюрами. Нет я не Байрон, я другой (с) :)

А уже полдень.
Макс уехал в Кремль за билетами.
Очень неохота завтра ехать на церемонию награждения, может молодежь послать?