. .
:
• , : (, , - ), , (), , ( , ), , , , , , ( );
• , - :, , ( , ), , , ;
• , : , , ;
• , : , , ;
• , : , .
(, , ‑ ) .
: , , , , , , , .
– . , , , , , , . , , .
‑ , – , .
: , , . , ‑ ( 50 1%‑ 500 5%‑ ), – 25 %‑ (10 ); 0,5 %‑ , 2 2%‑ . 10 %‑ 0,1 %‑ , 0,1 %‑ . 1 6, , .
. .
: , , , , , . , . , , . , ‑ .
: (1: 1000) . , – . ‑ – . 10 %‑ , 0,1 %‑ .
.
, , (), .
: , ; , .
. , , – . , . , .
: , , , , . .
(, ).
.
, . . ; , , .
, , .
. , .
: , , , , . .
: , . 0,1 %‑ ; .
( ) .
; 2–3 . ‑ .
: 1–3 , , , . , ‑ .
: , . , 4 %‑ . .
, . , .
: , : ( ), , , . , , .
: , . : 0,5 %‑ , 20 10 %‑ ‑ 300 5%‑ . 5 %‑ 5 . 1–2 30 %‑ 4 .
.
, , , , . , .
: , . , ( 200 10 %‑ , 2 , 2 , 2 ) 1 . . 5–6 . 5‑10 .
. , , , , , , , . , .
: , , , , . , , . . ‑, . , , ‑ . .
: , 0,1 %‑ 0,5 %‑ , . 10 1%‑ 2–3 10 . (50 30 %‑ ), (50 1%‑ ), (40 %‑ 40 ), (5 %‑ 20 ) . 12 1000 .
...