Коврики своими руками.Бобби Ирвин

Фотографии в альбоме «Коврики своими руками.Бобби Ирвин» nadezda-novitsenkova на Яндекс.Фотках

<<Читать далее...

Свое дело

 

МОГУ и НАДО.

Вот уже в который раз сталкиваюсь я с ситуацией: талантливая рукодельница, умница , может делать просто потрясающие изделия и сидит... без денег. Печально так сидит... Задумчиво....
Диалог получается стандартный Приведу его почти полностью.
Речь пойдет о вязании, но это просто частность. Это относится к ЛЮБОМУ рукоделию.
Итак .
-Ты вязать можешь?
-МОГУ!
-Красиво вяжешь?
-Людям нравиться... ( тут смущаются, платочком закрываются, личико в ладошки прячут)
-А на заказ вязать не пробовала?
-Пробовала... Все знакомые просят что то связать..
-Ура!!! Значит ты на вязании зарабатываешь?

И вот тут и начинается самое интересное! Мне начинают рассказывать сказочку под названием ПОЧЕМУ Я НЕ МОГУ брать деньги. со знакомых, родственников и знакомых своих знакомых... Сколько я уже историй таких выслушала...
Скажите мне , ПОЖАЛУЙСТА: 

Читать далее...

Заголовок

 

	Маркетинг для индивидуального бизнеса - 11
	Как избавиться от неловкости, предлагая товар или услугу ( Нашла в ЖЖ -http://arcobaleno-ru.livejournal.com/13647.html) Вообще, искусству прямых продаж стоит поучиться отдельно – есть много книг и тренингов, которые помогут в этом. Я же хочу поговорить о страхе и неловкости, с которыми сталкиваются многие начинающие продавцы. Это может выражаться в следующем: "Мне неловко навязывать людям свой товар или услугу, я не хочу быть похожим на продавцов Гербалайфа/пылесосов Кирби." "Я боюсь, что мне откажут, и это ударит по моей самооценке." "Мне неловко просить деньги за то, что я делаю, ведь это доставляет мне удовольствие." "Мне неловко устанавливать такую цену, ведь себестоимость материалов невелика (это несложно сделать/я не профессионал/кто-то продает дешевле…)" Эти мысли затрагивают общее отношение человека к деньгам, себе самому, ценности собственного труда и идут из психологических установок, которые мы получили в детстве. Иногда эти установки могут быть серьезным препятствием, и с ними надо работать отдельно, но иногда достаточно просто подготовки и изменения взгляда на процесс продаж. Тут помогает изучение потенциальных клиентов и их потребностей. Если у человека есть реальная потребность, проблема, для которой вы предлагаете решение, то вы не навязываете свой товар или услугу. Вы оказываете ему помощь. В таком случае вы не выступаете с позиции "просителя" ("Купите, пожалуйста, купите!!"). Вы - человек, решающий проблемы, то есть, человек ценный. Предлагать товар или услугу, ценную для потребителя, значительно проще и приятнее. И никто в таком случае не будет относиться к вам, как к навязчивым продавцам Кирби. Я думаю, все могут вспомнить, с каким трепетом мы относимся к хорошим парикмахерам, мастерам из автосервиса, репетиторам или зубным врачам, и готовы иногда ехать на другой конец города за их услугами. А ведь представителей этих специальностей хватает, не скажешь, что конкуренции в их области нет.  В этом подходе две составляющие: •вы должны знать своего клиента, и предлагать решить именно его проблему. Для этого клиенту необходимо задавать как можно больше вопросов. В этом случае вы можете предложить что-то действительно ценное именно для него – и у вас не останется ощущения, что вы ему что-то "навязали". •вы должны сами ценить то, что вы предлагаете. Мастерство очень важно, как и качество, хотя чрезмерноестремление к совершенству – лишнее. Исследование того, что предлагают ваши конкуренты, поможет вам определить место вашего товара или услуги на рынке относительно других. Ценность вещей не обязательно в их совершенстве. Гордиться можно не только предложением бриллианта в сто каратов, но и тем, что вы помогаете людям прекрасно выглядеть за небольшие деньги, скажем. Пластиковые стаканчики для пикника на траве более ценны, чем английский королевский фарфор. •А вот если вы не можете гордиться тем, что вы делаете – зачем вы вообще этим занимаетесь? Несмотря на это, все равно будут люди, которые вам откажут. Но тут главное – не чувствовать, что вас отвергли как личность. Вы же продаете не себя, а свой товар или услугу. Не ассоциируйте себя с ними, ваш товар или услуга – не вы. И нормально, что не всем ваше предложение подходит, не у всех есть на него деньги и не все смотрят на мир точно так же, как и вы. "Не закрывайте дверь". Человек, который ничего не купил у вас сегодня, возможно, купит через месяц, если у него изменятся обстоятельства. Поэтому будьте с ним любезны.  Мои первые продажи особенно хорошо пошли после начальных неудач. Это было на второй день выставки. Я расстроилась, что продажи идут плохо, и сказала себе, ладно, я не продаю больше, а просто тренируюсь, смотрю, какие методы работают, а какие – нет. Поскольку передо мной не стояло уже цели "продать любой ценой", я с большим удовольствием и более раскрепощено общалась с людьми, и неожиданно они стали покупать. Важно также помнить, что труд должен быть оплачен. Кроме того труда, который вы изначально делаете в качестве благотворительности. (Он тогда тоже "оплачен", но нематериальным – вашим ощущением собственной "хорошести".) Смотрите на деньги как на эквивалент энергии. Вы затрачиваете свою энергию и время вашей жизни, даже если процесс доставляет вам удовольствие. И также важно помнить, что люди, как правило, больше ценят то, что дорого им досталось. Разве вы хотите, чтобы ваши вещи, услуги (а в конечном счете, ваши усилия и время вашей жизни) не ценили? (Если вдруг вы заколебались, самое время начать работать над уважением к себе. :)) Что же касается цен (об этом я еще напишу) в маркетинге они редко определяются непосредственными затратами. Цена чего-либо зависит от той ценности, которую человек приписывает товару или услуге. Если вы дали себе труд собрать информацию о клиентах и предложить им то, что действительно решает их проблемы, то вы можете смело назначать свою цену. Вам будут только благодарны.

Серия сообщений "Ссылки":
Часть 1 - Без заголовка
Часть 2 - Дискуссия о продажах в интернете
Часть 3 - Заголовок
Часть 4 - Лошади
Часть 5 - Сказочные иллюстрации
...
Часть 43 - Интересные и полезные ссылки...
Часть 44 - В это невозможно поверить!
Часть 45 - Постила - хомячья норка вязальщицы.

Можно ли научиться успеху? Быть или не быть...

Автор  Максим Чиж

Вы относите себя к успешным людям или к неудачникам? Вы когда-нибудь над этим задумывались всерьез?

Вы считаете, что вам не везет по жизни, вы не в том месте и не в то время родились, вы получили плохое воспитание и никуда не годное образование, у вас плохая работа, вас никто не любит? Тогда смело записывайтесь в неудачники.

Прошу прощения, если моя речь кого-то «зацепила», ибо она не могла не произвести ни на кого вообще никакого впечатления, так как многие сейчас узнали по описанию себя. Дело в том, что человек сам вправе решать, быть или не быть. То есть быть ему успешным или быть лузером.

Люди, которые утверждают, что есть причины, из-за которых они имеют плохую работу, не могут найти свою вторую половину и т.п., обречены на неудачи. Если только не изменят свое мировоззрение и не перестанут во всех неурядицах искать причины и оправдания, поскольку виноват в ситуации, в первую очередь, сам владелец своих неудач.

Читать далее...

Каким бизнесом может заниматься мама с младенцем?

Автор  Екатерина Бугаенко

Читать далее...

ПРИНЦИП ДОМИНО. ШСД. Ю.Мороз

Ю.МОРОЗ РАССЫЛКА

Читать далее...

10 причин, почему вы не должны работать

Стив Павлина

Смеха ради недавно я спросил Эрин: "Теперь, когда дети в летней школе, не думаешь ли ты, что самое время пойти и найти себе работу? Мне не нравится, что ты бездельничаешь так долго."

Она улыбнулась и сказала: "Ого. Я сидела без работы действительно долго. Жуть. Мне это нравится!"

Никто из нас не имел работы начиная с 90х (моя единственная работа была в 1992), так что мы работали на себя с некоторых пор. У нас дома есть шутка, в которой один говорит другому "Может тебе поискать работу, ископаемое?"
Читать далее...

10 причин, по которым вы не должны работать.

Стив Павлина

ОКОНЧАНИЕ

6. Наличие злого быка-хозяина.

Когда вы вступаете в идиотский предпринимательский мир, вы можете оглянуться и пойти другим путём. Когда вы вступаете в идиотский корпоративный мир, вы должны оглянуться и сказать "Простите, босс."

Знаете ли вы, что слово "босс" произошло от датского слова "baas", которое исторически означает хозяин? Другое значение этого слова "корова или бык". А в большом количестве видео-игр босс является злым парнем, которого вы должны убить в конце уровня.

Итак, если ваш босс действительно злой бык-хозяин, что это даёт вам?

So if your boss is really your evil bovine master, then what does that make you? Ничего кроме коровьих лепёшек после стада.

Так кто твой папочка?

7. Вымаливание денег.

Читать далее...

ВРЕМЯ-ДЕНЬГИ-ВРЕМЯ

Письмо рассылки Технологии удачного бизнеса

Что мешает зарабатывать деньги?

Надежда Руби

Слишком часто слышу слова: «Я хочу зарабатывать деньги. Но они почему-то не зарабатываются. Почему?» У меня, как человека излишне любопытного, сразу появляются несколько вопросов.

Вопрос первый. Кто «они»?
Кто тут главный: деньги, обстоятельства или вы сами? В идеале вы, с вашим желанием и умением работать, смекалкой и соображалкой, правильно использовав внешние обстоятельства, добиваетесь их, денег. Они сами зарабатываться не будут. Ну, не хотят, наверное. Или они к этому не приучены. Может быть, их у вас даже нет совсем – как же они могут еще и зарабатываться?

Ответ. Вы – главный, вы командуете и вы же несете ответственность.

Читать далее...

Маркетинг по-кошачьи Или Как подать товар лицом?

Алексей Штырбу

Многие из нас восхищались, глядя на котят, какие они хорошенькие, милые и пушистые, и есть такие, кто не удержавшись, брали их себе. Теперь прикиньте в уме, у кого из ваших родственников, друзей и знакомых есть кошки? Нетрудно догадаться, что как минимум у большей части они есть. А теперь посмотрим на это в глобальном масштабе, получается, что из шести миллиардов человек около пяти имеют кошек. Не это ли является лучшим показателем маркетинга? Кошка умеет сама себя «продавать».

Какими приемами пользуется кошка, чтобы завоевать любовь человека?

Читать далее...

Чего вы боитесь, когда называете цену?

Из выпуска рассылки
«365 идей в год по маркетингу, менеджменту и ведению бизнеса»

Чего мы боимся, когда называем цену? Реакции потенциального покупателя на нее. Во первых, мы боимся, что цена грабительская, высокая. Что своей ценой мы сделаем покупателю плохо, поставим его на грань выживания, сделаем его несчастнее. Второе - что у конкурента или где-то еще цена ниже и, что о нас подумают будто мы наживаемся на людях, а это, естественно плохо. И что после этого о нас подумают? Где мораль, воспитание?

Читать далее...

Оригинальная визитная карточка вместе с «Мастер Визиток»


Сегодня деловая жизнь немыслима без визитных карточек – любой уважающий себя деловой человек обладает визиткой. По ней можно многое сказать о владельце. Поэтому следует уделить особое внимание оформлению визитной карточки, ведь это ваше лицо. Всегда хочется, чтобы оно было положительным, либо для работы, сотрудничества или же чего- либо личного характера.
Читать далее...

Умение продать себя - искусство?

Читать далее...

Для рукодельниц и постоянных читателей моего дневника.

СВОЕ ДЕЛО и КОМПЬЮТЕР ДЛЯ ЧАЙНИКОВ.

Автор фото Светлана Гладкова http://www.gladkova.net/
Есть у меня в дневнике раздел, в который я время от времени отправляю некоторых своих друзей.
Называется он СВОЕ ДЕЛО
Не по наслишке знаю, что есть желание у рукодельниц быть востребованными - не только вязать, ваять, но и продавать свои рукоделия.
Знаю и то, что сомнения, метания и попытки одолевают, одолевают, одолевают... и результата (кроме очередных сомнений) не дают.
Но открыть могу Вам БОЛЬШУЮ!! (никому не скажете?) ТАЙНУ!
Для того, что бы то делать, надо..... что то ДЕЛАТЬ!
Для начала можно посадить на свой полупустой кошелек денежную лягушку. Как на этой картинке, например
Нравиться картинка? К стати! Это одна из первых картинок, замыканых мною без указания ее автора.
(С Автором познакомилась тогда, когда она меня сама нашла и попросила!! очень вежливо поставить ее имя у фото.)
Что я с удовольствием и делаю каждый раз!
Но вернемся к теме.
А потом, после лягушки, можно зайти и прочитать КАК И ГДЕ можно и нужно начинать выставлять и продавать свои изделия.
Для робких и сомневающихся там тоже есть интересные посты.
Так что добро пожаловать в раздел
И вторая тема, о которой хочу сказать сегодня.КОМПЬЮТЕР ДЛЯ ЧАЙНИКОВ
Без нее сложновато будет тем, кто в интернете недавно.
Сделала я этот раздел скорее для себя. Но думаю, что и Вам он может быть полезен
Вы не обижайтесь на название?
Вот и славно.
Потому что в этой части мы все немного чайники.
Моей целью не стояло и не стоит сделать из Вас супер программистов и крутых бизнес вумэн и мэн.
Ни в коей мере не претендую я и на корифея знаний в этих областях.
Я просто слегка продвинутый пользователь, желающий поделиться тем, что имею
НО, ВОЗМОЖНО, это поможет начать Вам то, о чем Вы мечтаете.
Так что добро пожаловать

Советую прочитать.«Миллионер за минуту» М.В. Хансен и Р.Г.Аллен.

Наилучшее решение – это почти всегда самое простое решение.
«Миллионер за минуту» М.В. Хансен и Р.Г.Аллен. Ч

Эту книгу я прочитала и читаю уже на протяжении 5 лет.
Стала ли я миллионером?
Нет. Да и не хватает мне храбрости им быть ( это я Вам по секрету говорю)
Но то, что она меня поддерживает и вдохновляет - это точно!
В интернете ее можно только купить. Скачать - НЕЛЬЗЯ.
Стоит она недешево в магазине.
Но если Вы все таки решитесь и купите - верный друг и путеводитель не только в бизнесе, но и в жизни будет с Вами рядом ВСЕГДА.

Фразы из книги «Миллионер за минуту» М.В. Хансен и Р.Г.Аллен. Ч2
Эта удивительная книга просто берет и изменяет Вашу жизнь! Она написана невиданным мною ранее способом. Первая ее часть - для лево-полушарно мыслящих людей, а вторая - для право-полушарномыслящих
Итак

1.Когда ответ на «ЗАЧЕМ» достаточно велик, вопрос «КАК» решится сам собой.
2.Наилучшее решение – это почти всегда самое простое решение.
3.Чем более Ваши планы долгосрочны, тем дешевле обходится Вам жизнь.
4.Вы – живая доска объявлений, кричащая: «У меня ни гроша за душой! Или…»?
5.Уверенность равносильна счету в банке!
6.Пожалуйста, отложите Ваши «вилки», т.к. мне нужно Ваше внимание.
7.Вас бы гораздо меньше волновало, что о Вас думают люди… если бы Вы знали, как мало они о Вас думают.
8.Если реакция на твои слова тебе не нравится, значит, следует лучше доносить свою мысль.
9.Если оказываешься в ситуации, в которой другие видят только проблему, нужен человек, который отыщет решение. Вы и есть тот человек!
10.Если у тебя лесопилка, следует продавать не только доски, но и опилки…
11.Успех можно обеспечить лишь в том случае, если доходы поступают сразу несколькими ручьями.
12.Вселенная не может помочь тому, кто сидит, сложа руки.
13.Страх не дает тебе делать то, что делать нужно, а вот жадность, наоборот, может побудить тебя делать то, что делать не следует.
14.Я смотрю теперь по другому на себя, того, который жил строго размеренной жизнью, опутанной проводами, привязывающими к дающему средства к существованию рабочему месту. Того, который держался за него, как за материнскую грудь, и жертвовал частицей свободы ради большей «безопасности».
15.В жизни есть только 2 «двери»: одна с табличкой «Свобода», а другая с табличкой «Безопасность». Если ты выбираешь вторую дверь, то теряешь и то и другое.
16.Проблемы не утянут тебя на дно. Они как свежий ветер. Без них не полетишь.
17.Жизнь большей частью изменяется незаметно – из дня в день. Но может случиться так, что жизнь изменится за 1 минуту!

О мальчике, который любил менять или старый путь к новым бизнесам.

 «Чтобы продать что-нибудь ненужное надо сначала купить что-нибудь ненужное, а у нас денег нет.» Кот Матросскин.

Ресурс для использования можно найти не только с помощью денег, но и с помощью умных мыслей.. Причём, второй путь гораздо предпочтительнее — если деньги имеют способность быстро кончаться, то привычка думать умные мысли со временим лишь развивается, позволяя генерить те же деньги всё более и более эффективно.

Да, сейчас всё можно купить, но вспомним кота Матросскина. «Чтобы продать что-нибудь ненужное надо сначала купить что-нибудь ненужное, а у нас денег нет.» Однако, ресурсы вокруг всегда есть, надо лишь их увидеть и придумать, как использовать.

Вот небольшая выдержка из трёхчасового разговора с неким человеком, который входит…, ну, скажем в ТОП-1000 российского бизнеса.

Кто-то может, знает его, даже лично, а уж по телеку его видели, наверное все. Правда, как общественного деятеля, а не как прожженного дельца. Ну, внешняя форма бывает разной и часто скрывает внутреннюю сущность.

Итак, жил-был давным-давно обыкновенный мальчик, который, кроме всего, очень любил меняться. Ну, марками, значками, этикетками спичечными, фотками кумиров тогдашних… А практический ум уже тогда преобладал над эмоциями. И не понимал мальчик ентот, как это можно за какой-то маленький и ненужный кусочек бумаги отдать так много чего-то очень нужного и практичного.

Детство прошло, затем юность, социализма не стало. Покрутиться изрядно пришлось, чтобы выжить, но уроки детства не забыл. Даже сегодня, в мире чистогана и мерки всего и вся на деньги точечный, удачно подготовленный и вовремя проведённый обмен чего-то «очень ненужного» на «позарез кому-то нужное» даёт такой «подъём», что не воспользоваться этим просто преступление и тяжкий грех в одном флаконе.


1. Началось всё с малого. Сначала на соседях своих попробовал… по квартире. Давно куплен уже огромный, в полстены телевизор, а смотреть его некогда. Место перед телевизором на время популярного (у пожилой соседской четы) сериала было обменяно на… мелкие хозяйственные работы (типа уборки квартиры). Домработница нанятая уволена, телевизор окупался чуть менее года. Дальше, естественно, прибыль приносил. Работает система, чёрт!

2. Вроде и много денег у владельца бизнеса своего, но это как посмотреть! Коттеджик в Замкадье вот обиходить бы надо… Ну, ландшафтный дизайн сотворить. Вызвал специалистов из столицы. С одной фирмы, с другой… Да что, сговорились что ли? Деньги есть, но жаба душит, отдать за посадку цветочков и деревьев разных стоимость нового автомобиля. В результате был найден дизайнер, который за создание сайта и раскрутку его в Интернете согласился сделать план и дать рекомендации. Обошлось всё с привозом-отвозом, пьянкой и т.д. долларов в 150. А садик получился — загляденье, не чета соседским. Сайт сварганил сисадмин фирмы за зарплату, которую он и так получает. И решил тогда мальчик, ставший дядей уже лет под 40, попробовать и в бизнесе делать всё… вот так, не так, как все.

3. А что если меняться? Не без денег (как без них), и не очевидное – «песок на цемент», а вообще что-то, что впрямую никто никогда не менял и менять не будет. Например, брать товар в обмен на… поиски клиентов на этот же товар. Или товар в обмен на услуги.

4. Начал с мелочи. Вот, например, подарки. 23 сентября – у мужиков куча ручек, блокнотов, портмоне… У женщин-бизнесвуменшей на 8 марта куча косметики да парфюмерии дорогущей но, как правило, ненужной. На Новый год опять же… Дни рождения даже у очень богатых и недоступных человеков бывают, а дарят, как правило, всякую дрянь. Собирал этот «хлам» сначала сам, сделал анализ рынка, потом людей подключил, зарегистрировал фирму соответствующих услуг, далее люди сами в фирму понесли «что-нибудь ненужное». А перед праздниками наоборот, приходили за «эксклюзивом». До сих пор эта фирмочка процветает.

5. Так… А если о нематериальном подумать. Вот если менять виртуальное нечто, на что-то материальное. Например, раздают фирмы в качестве поощрения сертификаты разные на фитнес, пейнтбол и всякие боулинги... А большинству трудящегося народа именно то, что дают не надо. Ну не любит человек шарики катать, а любит пострелять себе подобных на полигоне из покрышек. Быстро создан сайт в Интернете где можешь за небольшую плату поменять ненужный сертификат на «что–нибудь более нужное». Нанятые мальчики пробежались по разным клубам, сделали начальную рекламу, а дальше «сарафанное радио» сработало. Вот ещё прибыль в дядечкину копилку.

6. Дальше соображаем… Хорошо бы взятки всяким нужным людям государственным не деньгами платить, а то и тебя же и подставят. Мухой, негласным порядком, сделаны всем ключевым государственным фигурам анонимные кошелёчки электронные. Частным порядком, нанятым пареньком. Не для взяток, нет, что вы. А на фирму заказы потекли государственные…

7. Дальше больше… Что нужно начинающим бизнесменам, с которых и взять-то нечего? Правильно, офис. Денег у них пока нет, сколько чего стоит тоже не знают. А что есть? Зато есть навыки нужные и свежие идеи. Задачка «как это применить» посложнее примитивного: «шифер на цемент». Подход индивидуальный нужен. И вот стратегия: чувак богатенький оплачивает офис, а ребята на него работают бесплатно какое-то время… Тоже бартер своеобразный с подъемом немереным.

8. Но так теперь, когда схема отработана, каждый может… Интереснее работать не со всякой мелюзгой, а с тем, что нужно олигархам и топ-политикам;. Выходим к ентим уважаемым людям, пока местного значения. А что для таких людей важно? Статус! Ведь такой человек должен реноме поддерживать, а меняется всё так быстро. А что нестатусным стало, то почти даром отдаётся. Рынок не миллиардный, но всё же… Здесь главное не деньги, а связи! С такими людьми такого наворотить можно, даже подумать страшно. Да и слухи в «узких кругах» с быстротой молнии разлетаются и, вот, заказы уже пошли на профильные услуги фирмы. Выполняются они «бизнесменами», что за аренду офиса заплатить не могут. А нужные связи во все времена ценились, и сейчас, цены не потеряли, а наоборот, приобрели. Даже в наше технологическое время. Тоже бартер своеобразный. Возможность в любое время позвонить нужному человеку ох как выручает иногда! И подарок, умело преподнесённый ключевому человеку в организации нужной!

9. Дальше идём. Корпоративки. Расходы регулярны и чаще всего бездарны. А что если «домашнюю атмосферу» на фирменном празднике создать. Продукты с рынка привезти, а сотрудницы сами сготовят не хуже французских поваров. Да и «затейников» профессиональных оплачивать не надо, если свои таланты поискать. А если ещё и соревнования разные объявить (призы будут из сэкономленных расходов), так и вообще народ в лепёшку расшибётся.. А бартер тут где? А вот где. Почему бы не провести мастер класс для руководителей других фирм: «как проводить корпоративки по-новому». Можно даже бесплатный. А потом действовать по принципу «ты мне, я тебе» и цену на «что-нибудь нужное» во время переговоров будущих сбить.

10. Дальше по сторонам смотрим… Почему бы аренду офисов, производства и других помещений оплачивать не деньгами, а высокотехнологичной продукцией. Естественно, своего же производства. Даже частичная оплата сэкономит достаточное количество наличности. Скажете, дураков сейчас нет! А может, искали плохо?

11. Так. Высокие технологии весчь затягивающая.. Создание, обслуживание, продвижение корпоративных Интернет-сайтов если пока не самая конвертируемая валюта, но затраты копеечные. Есть над чем подумать.

12. А сколько знаний нужных накапливается в головах сотрудников и никогда не документируется? Никто не считал никогда, но до фига, это точно! Так… Если есть возможность, расплачиваемся своими работниками, сдаваём их в аренду. И денег экономим, и знания из головы специалистов в организациях чужих вытаскиваем. Особенно, если своих научить навыкам разведывательной деятельности «в стане врага». Да, потерять такого специалиста жалко будет, ну так, а служба безопасности на что?

13. Кстати о службе безопасности. Тоже расходы немалые. Охрана и денег стоит, и сама ворует, если возможность, даже малейшая, будет. А что если и охрану подключить не просаживать деньги, а зарабатывать. Соседское добро охранять тоже, а оплату брать не деньгами, а продукцией — товарами и услугами этих «соседей». Кстати, соседи сами теперь службу безопасности контролируют, ведь они её оплачивают. Частично. А кому продать товар их, это наша забота.

И протчая, протчая, протчая…

И для чего я рассказал всё это?

А для того, чтобы и у Вас думалка развивалась.

Повторюсь, не всё в бизнесе деньги решают, не всё!

Далеко не всё.

А вот мозги и связи — всё!

Автор: Груздев Михаил.
Mailto: smeet007@bk.ru
http://rich-smeet.blogspot.com/

PS О том, сколько можно заработать на своих творческих способностях можно прочесть в статье-исследовании

Как продать вещи, сделанные своими руками?

АВТОР Валерия Сушенцева

(Фото: Slaven, Shutterstock)

В наше время бизнес можно построить на чем угодно. Но самый лучший бизнес – тот, который построен на любимом увлечении или хобби.

Я, например, знаю одного заядлого рыбака, который на протяжении всей своей жизни очень любил рыбачить. И дошло это увлечение до крупного оптового магазина рыболовных товаров собственного производства и лодочного сервиса… Я расскажу о том, как такое увлечение, как ручная работа, может стать делом всей жизни.

В России живет множество талантливых людей. Эти люди уникальны, они выражают свои чувства и мысли, создавая предметы различного назначения. Будь это предмет интерьера, одежда, аксессуар или картина – неважно. Главное, эти вещи созданы с теплом, любовью и заботой автора.

Их всегда приятно созерцать, ощущая те эмоции, которые передал мастер. Эти изделия «живые», они создают хорошее настроение и заряжают положительной энергией.

Но далеко не каждый творческий человек умеет реализовывать работы, созданные своими руками. Мастерам порой трудно рекламировать и тем более продавать свои творения. Вот несколько полезных советов для тех, кто испытывает затруднения в этом деле:  

Читать далее...

Полезные уроки менеджмента

Урок 1 Муж заходит в душ, в то время как его жена только закончила мыться. Раздается дверной звонок. Жена наскоро заворачивается в полотенце и бежит открывать. На пороге - сосед Боб. Только увидев её, Боб говорит: "Я дам Вам 800 долларов, если Вы снимете полотенце". Подумав пару секунд, женщина делает это и стоит перед Бобом голая. Боб дает ей 800 долларов и уходит. Жена надевает полотенце обратно и возвращается в ванную. "Кто это был?" -спрашивает муж. "Боб, сосед", - отвечает жена. "Прекрасно, - говорит муж, - он ничего не говорил про 800 долларов, которые мне должен?" Мораль: делитесь с акционерами информацией о выданных кредитах, иначе Вы можете оказаться в неприятной ситуации. Урок 2 Священник предлагает монахине подвезти ее. Сев в машину, она закидывает ногу за ногу, так, что бедро обнажается. Священнику с трудом удается избежать аварии. Выровняв машину, он украдкой кладет руку ей на ногу. Монахиня говорит: "Отец, Вы помните Псалом 129?" Священник убирает руку. Но, поменяв передачу, он опять кладет руку ей на ногу. Монахиня повторяет: "Отец, Вы помните Псалом 129?". Священник извиняется: "Простите, сестра, но плоть слаба". Добравшись до монастыря, монахиня тяжело вздыхает и выходит. Приехав в церковь, священник находит Псалом 129. В нем говорится: "Иди дальше и ищи, выше ты найдешь счастье". Мораль: если Вы плохо знаете свою работу, многие возможности для развития пройдут прямо у Вас перед носом. Урок 3 Индейка говорила с быком. "Я мечтаю забраться на вершину дерева, - вздыхала она, - но у меня так мало сил". "Почему бы тебе не поклевать мой помет? - отвечал бык, - в нем много питательных веществ". Индейка склевала кучку помета, и это действительно дало ей достаточно сил, чтобы забраться на нижнюю ветку дерева. На следующий день, съев еще, она достигла второй ветви. Наконец, на четвертый день, индейка гордо сидела на вершине дерева. Там ее заметил фермер и сбил выстрелом из ружья. Мораль: манипуляции с дерьмом могут помочь вам забраться на вершину, но не удержат вас там. Урок 4 Торговый представитель, секретарша и менеджер идут обедать и находят античную лампу. Они потирают ее, и из нее появляется Джин. Он говорит: "Я исполню по одному желанию каждого из вас". "Я первая, я первая!", - говорит секретарша. "Я хочу сейчас быть на Багамах, на катере, и не думать ни о чем". Пшш! Она исчезает. "Теперь я, теперь я", - говорит торговый представитель. "Я хочу быть на Гавайях, отдыхать на пляже, с массажем, бесконечным запасом пинаколады и любовью всей моей жизни". Пшш! Он исчезает. "Теперь твоя очередь", - говорит Джин менеджеру. "Я хочу, чтобы те двое вернулись в офис после обеда" Мораль: всегда давайте Вашему боссу высказаться первым. Урок 5 Орел сидел на дереве, отдыхал и ничего не делал. Маленький кролик увидел орла и спросил: "А можно мне тоже сидеть, как Вы, и ничего не делать?" "Конечно, почему нет", - ответил тот. Кролик сел под деревом и стал отдыхать. Вдруг появилась лиса, схватила кролика и съела его. Мораль: чтобы сидеть и ничего не делать, вы должны сидеть очень, очень высоко.

СЕКРЕТЫ ТУРБИЗНЕСА





Недавно я вернулся с Кипра, где отдыхал в городке Протарас. Из-за обилия русских пригород стали называть Нью-Протарасовка. Дома я узнал о банкротстве старейшей туристической компании «Нева». Это не стало для меня неожиданностью.
Сегодняшнее обвальное банкротство турфирм я предсказал ещё полгода назад в статье «Зло и добро турбизнеса». В статье "Обманутые туристы Президенту» 23.12.2013 я написал: «От лица всех обманутых туристов я обращаюсь к Президенту России В.В.Путину. Если мы действительно хотим создать гражданское общество, то я считаю своим гражданским долгом предупредить и предложить. Пожалуйста, наведите наконец порядок в отечественном турбизнесе. Не ждите очередного краха крупного туроператора, когда придётся вывозить наших туристов с зарубежных курортов, как это было в 2012 году».

Читай и смотри далее - СЕКРЕТЫ ТУРБИЗНЕСА