Вчера. Сынулька подзывает меня к своему столу, "Папа, я два китенка нарисовал. Смотри".

Я: " Здесь только один. А где второй?"

Сын: " А он уплыл".

 И следующий момент, почему происходят конфликты - это "Непонимание своей роли" роли мужа, жены. Непонимание той ответственности, которую берут на себя два человека,  к стати сказать, два совершенно разных человека, у каждого из них свой взгляд на жизнь, свои принципы, свое отношение к жизни и свой взгляд на семейную жизнь.

  Здесь немного хотелось бы остановиться подробнее. Часто на коучингах я спрашиваю: " С какой целью вы создавали семью? " 

Ответы не радуют разнообразием, и чаще всего звучат:

• Чтобы не быть одной(одним).
• Хотелось что бы этот человек сделал меня счастливым(ой).
• Просто полюбили, вот и все. Какая тут цель?
• Хотелось стабильности и уверенности в завтрашнем дне.
• Чтобы на смертном одре было кому воды подать.
• Из дома хотелось быстрее уйти.
• Надоело "гулять". Пора остепениться.  Детей хочется.

•   И так далее.

  Во всех этих ответах звучит: "Я, мне, мое, для меня".  Фокус на себя. А подумать о том человеке, с которым собираются прожить жизнь, или как это: "Даже смерть не разлучит нас…" Правда красивые слова!

Но чтобы, ну хотя бы не "смерть не разлучит нас…", а до золотой свадьбы дожить. Надо в первую очередь понять и осознать свою роль в семейной жизни, принять на себя ответственность за все происходящее в семье. Увидеть в себе создателя некоторых проблем. А то знаете, как у нас бывает, семейная пара, после ссоры, желая помириться садятся за стол переговоров и начинают: "Ты знаешь, в чем твоя проблема?"

   Как вы думаете, чем чаще всего заканчивается такое "перемирие"? Вы правы, чаще всего, новым скандалом.  Потому что каждый старается найти причину  ссоры в другом: "Я вел бы себя по другому, если бы они меня не трогали. Я стал бы другим, если бы они…. Он всегда на меня кричит, поэтому я такая". Перечислять можно до бесконечности.

  То есть я не виноват, виноват он или они. Я только жертва обстоятельств. Мало кто готов выполнять свои обязанности. "Вот если он будет меня содержать, тогда я буду готовить. Вот если она будет прибирать в доме, тогда я буду содержать семью". Претензии, претензии, претензии. Но почему-то не хочется первому начать с себя, начать менять себя.

  Во время тренингов по взаимоотношениям между мужчинами и женщинами, мужчины с таким удовольствием слушают обязанности женщин и с таким же удовольствием женщины слушаю и даже записывают обязанности мужчин в семье.

  И один раз мне задали вопрос: "А почему бы не сделать подобные тренинги раздельными, чтобы не вызывать дополнительных проблем во взаимоотношениях?" На что я ответил: "Такие тренинги и делаются специально для того чтобы каждый узнал свои задачи и всеми силами старался помогать своему ближнему, выполнять его обязанности, нести его ответственность. Именно в этом и состоит наша ГЛАВНАЯ обязанность в семье". Роль каждого в семье помогать нести бремя ответственности ближнему.

   То есть не жить по принципу: "Дайте мне… Помогите мне… Сделайте для меня…" А : "Что я могу сделать для того чтобы моей половине было легче справляться со своими обязанностями? Чем Я МОГУ ему помочь?"

     В списке наиболее часто встречающихся конфликтов, последние годы прочно заняла лидирующие позиции ситуация, когда, по тем или иным причинам, жена зарабатывает значительно больше своего мужа.

   Конечно, это не во всех семьях вызывает конфликт. Очень часто происходят компромиссные ситуации, но не стоит думать, что это наиболее предпочтительный вариант.

    Очень часто в таких случаях имеет место лишь видимость благополучия, когда возникшая ситуация, вроде бы, всех устраивает. Но, легко заметить признаки неудовлетворенности таким развитием отношений, в них явно прослеживается что-то от отношений "Мать-дитя". Деятельная, властная женщина делает успешную карьеру и зарабатывает деньги и при всем этом еще возлагает на свои плечи ответственность за своего мужа. Как бы получает в семью еще одного ребенка, такого , небритого или тщательно выбритого, но ребенка. Еще самого непослушного и требующего повышенного внимания. Жена-мать старается всегда контролировать своего мужа, чтобы он "не дай Бог", не натворил чего-нибудь: "Куда пошел? Сколько денег у тебя в кармане? С кем разговариваешь? С этим не гуляй, а с этим - гуляй. Вася домой, уже поздно, хватит у мужиками в домино играть".

 Согласитесь, что такой сценарий развития отношений в семье имеет вредоносный перекос. В такой ситуации оба партнера не смогут создать полноценные, зрелые супружеские отношения. Задумайтесь, можно ли положиться в сложной ситуации на ребенка, или можно ли заниматься сексом с матерью? Что-то есть в подобной ситуации противоестественное.

 Следовательно, такая семья обречена на постоянную неудовлетворенность и подверженность риску распада. Потому что, как бы не поддерживали внешнюю видимость благополучия партнеры, внутренние проблемы рано или поздно проявятся. В подобных отношениях есть два пути развития:

- или мужчина станет "тряпкой" и "подкаблучником" и, не получая самой важной потребности мужского ложного эго, потребности в уважении, (Вспомните самый главный вопрос, который задают друг другу изрядно подвыпившие собутыльники… "Ты меня уважаешь?"  И не зря по этому поводу существует русская народная пословица: "Что у трезвого на уме, то у пьяного - на языке") не сможет выполнить своего мужского предназначения. Или же такая семья распадается. В подобной ситуации страдают все и в первую очередь дети.

    По-настоящему благополучная ситуация встречается тогда, когда отношения в паре основываются на понимании того, что вклад каждого в отношения важен, незаменим и уникален, на осознании своей роли и выполнении своих обязанностей. В таких взаимоотношениях есть настоящая гармония, и - как говорится в математике - сумма больше составляющих его слагаемых: семейную пару нельзя разделить на составные части без потерь.

  Говоря о гармоничных взаимоотношениях нельзя сказать, что вклад каждого должен быть одинаков. Обязанность мужчины является поддержка семьи вовне: финансовая безопасность, защита от каких-то внешних  волнений. Предназначение женщины - создавать гармонию в доме, в семье, истинная сущность женщины проявляется в семье. Мужчина - боец, победитель, женщина - миротворец.

   Конечно,  устойчивые и зрелые отношения выстроены, как причудливый узор, в котором люди то и дело меняются местами, и вклад одного из супругов  к всеобщему удовольствию вызывает ответ другого, при этом вклад каждого может существенно отличаться от вклада партнера. Что очень важно, в такой модели развития отношений нет существенной разницы, кто более существенный финансовый вклад, ведь еще существуют и другие виды вкладов: моральный, духовный, душевный и так далее. Нет одинаковых людей, каждый человек уникален и неповторим. 

 Интересует ли сегодня молодых людей семейная жизнь?

Оказывается, интересует. В интернете нашелся даже социологический опрос на эту тему. И проводил опрос "Хочу создать семью: плюсы и минусы" молодой парень.

Кто и какие плюсы видит в создании своей будущей семьи. 

Итак, что тут получается: возраст - ответ. 

"

18 Привет! Плюсов я не вижу вообще никаких. 

19 Продолжение рода. 

19 Есть любимый, он твой, он рядом и морально физически и формально... Семейная жизнь есть - это уже большой плюс. 

19 Для девушки только то, что не одна, а для парня много всего. 

19 Если обе половины подходят друг другу, то психологический комфорт испытываешь. 

20 Общий бюджет. 

20 Почему-то одни минусы приходят только... странно... 

20 Постоянный партнер, дети, уют. 

21 Стабильность, уверенность, дети, есть о ком заботиться.

21 Люди, которые любят друг друга, могут не расставаться на какое-то время. 

21 Даже не знаю, пока не вижу никаких 

21 Мне только один плюс видится - постоянный секс. 

21 Я думаю, что семейная жизнь - это уважение и понимание друг к другу. Поэтому это уже плюс. 

22 Нет чувства одиночества, и все в этом роде... Легче жить даже материально, когда ты не один, а вас двое... 

22 Только минусы. 

22 Вообще никаких. 

22 Стабильность, дети, дом - это все хорошо, но как это все меня зае...!!!

23 Если такое случится и два человека действительно будут любить друг друга, то и минусы будут казаться плюсами. 

24 Родственники дополнительные появляются, которые могут с ребенком посидеть. Бюджет становится общими, проблемы тоже 

25 Есть с кем спать!!! 

25 Плюс - совместное воспитание ребенка в любви и гармонии и втрое, что жизнь продлевается!!! 

25 Стабильность, уверенность. 

25 Млин... Я хочу создать семью, но че-то не могу не одного плюса найти. Мое мнение. 

26 Состояние стабильности. 

26 Можно мыть посуду не каждый день.

26 То, что нет сейчас, это и есть большой плюс. 

26 Очень сложно сказать. Я вижу явные плюсы для мужчин. Чего-то думаю об этих плюсах и не вижу их. Как представлю, что после работы надо идти домой...! А БОЛЬШЕ ВСЕГО меня раздражает вопрос, куда я деваю СВОИ деньги! Я чую, что у меня будет ужасная ломка в семейной жизни! 

26 ++ ну 1) не одинокий человек, 2)стабильность, 3)есть ради чего и кого жить, 4)регулярный и безопасный секс, 5)ну и так далее. 

27 Право на наследство по закону. 

27 Удивительно бывает, все хотят замуж - т. е. грубо говоря в рабство ))), но когда на деле проверяется... лучше бы без этого семейного удовольствия. 

27 Недавно читала статью, в которой было написано, что женщины в браке живут на 1,5 года меньше, а мужчины на эти же 1,5 года больше. А дети, да, наверное самое главное. Ну и конечно же, хочется прийти домой вечером не в голые стены, а к любимой семье!!! Лично я хочу создать семью.

27 Взаимные дети + вдвойне (когда мужчина созрел и развился для воспитания ребенка).

28 Да никаких. 

28 Да и так скажу, что делать там нечего, мужчины пошли офигевшие, детей вот только хочется! 

29 Рядом будет человек, который поймет и поддержит даже тогда, когда ты не прав(а), по-моему, больше минусов.

29 Самое главное - дети, и что у них есть родители.

29 Дети - это плюс, замужество – минус. От такая семейная жизнь...

29 Быть может, это какая-то стабильность? Хотя, это будет зависеть напрямую от партнера.

30 Для мужчины больше плюсов, чем для женщины: всегда накормлен, одет, в квартире чисто, и т. д. Но женщине ограничивают свободу, нельзя приходить поздно домой, а если вообще не придешь домой - это совсем плохо... А для женщин я вообще не вижу плюсов выходить замуж... 

31 Девочки, рожайте детей от умных мужчин, ведь 80% интеллекта ребёнок унаследует от отца)))" 

Как видим, действительно, молодежь не видит положительного в создании семьи. 

Поэтому нынче молодые люди и не торопятся в загс.

Есть над чем задуматься... 

Вот я и задумался, что же сейчас происходит в мире. У нынешней молодежи совсем нет понимания. Все хотят удовлетворения ТОЛЬКО СВОИХ ПОТРЕБНОСТЕЙ. "Если ты удовлетворяешь МОИ потребности, то мы живем вместе, если - нет, то расходимся".

Куда делось истинное понимание семьи, как места для служения супругов в созидании семьи? "Я люблю этого человека, значит мой долг помочь ему стать лучше, целостнее, гармоничнее. Как я могу помочь моему любимому?"  (Я не говорю о том, чтобы помыть посуду или вынести мусор. Я говорю о том, чтобы помочь в развитии личности.)

 Конфликты в семье - это чаще всего встречающийся повод обращений людей в консультации. И в рамках этой небольшой публикации, мне, дорогой читатель, хотелось бы рассмотреть некоторые причины возникновения конфликтов.

Но начнем мы с определения, что же такое конфликт? В словаре Ефремовой слово "конфликт" определяется, как:

 "Серьезное разногласие, столкновение противоположных сторон, мнений, сил"

 Учебник конфликтологии для высших учебных заведений даёт такое определение конфликта. «Конфликт – социальное явление, способ взаимодействия людей при столкновении их несовместимых взглядов, позиций и интересов, противоборство взаимосвязанных, но преследующих свои цели двух или более сторон. В основе любого конфликта лежит ситуация, включающая либо противоречивые позиции сторон по какому-либо поводу, либо противоположные цели или средства их достижения в данных обстоятельствах, либо несовпадение интересов, желаний оппонентов и т.п.»

Как  возникают эти "серьезные разногласия, столкновения противоположных сторон" и так далее?

 Каждый из нас сможет выделить несколько причин, которые вызывают частые конфликты в семье:

• различие взглядов на семейную жизнь (Непонимание супругами ролей мужа, жены, отца, матери, главы семьи);

• неудовлетворенные потребности и неоправданные ожидания (Различие целей создания семьи);

• вредные привычки одного или обоих супругов (Последствия катастрофичны);

• неверность (Что уж об этом говорить);

• неуважительное отношение друг к другу ("Я очень выросла в глазах моего мужа. Раньше я была мышкой, а теперь - крыса" - .);

• нежелание участвовать в воспитании детей ("Приходит домой и сразу к телевизору, хоть бы с ребенком поиграл");

• неустроенность быта ("Я зарабатываю больше него");

• неуважение к родственникам ("Ты мою маму, просто ненавидишь");

• нежелание помогать по дому  ("Хоть после себя посуду помыл);

• различия в интересах ("Не хочет со мной дома посидеть, постоянно ему на рыбалку уезжает");

• эгоизм (Стремление одного или обоих супругов реализовывать в браке, прежде всего, личные потребности);

• ревность (Чаще ревность появляется там, где нет полной откровенности в разговорах и делах)

Это далеко не все причины, конфликтов в семье, на самом деле их гораздо больше. Вы дорогие читатели можете, при желании, дополнить этот перечень. Но чаще всего происходит так, что этих причин, вызывающих конфликты в семье, сразу несколько. 

Как же быть и что же делать, в такой ситуации?

Ну, в первую очередь, ни в коем случае не паниковать.

Есть такое интересное понимание термина «конфликт». Есть забавный китайский иероглиф, он расшифровывается буквально как «возможность для перемен в лучшую сторону». То есть конфликт, то самое важное для нас понятие, о котором мы будем говорить, это возможность для улучшения. Улучшения всего: улучшения самого себя, улучшения отношений с окружающими, улучшения ситуации – всего чего угодно. Существуют определённые знания о конфликте. И если мы их правильным образом применяем, то мы делаем свою жизнь лучше. Фактически, если человек сам понимает, что нужно делать, то есть, какие сферы его жизни нуждаются в улучшении, он может это осуществить и не дожидаться, пока прилетит жареная птичка и клюнет в одно место. То есть человек сам начинает производить необходимые изменения. И тогда конфликты, эти источники беспокойств, уходят из его жизни.

   Приятные ощущения заставляют человека общаться с противоположным полом. В писаниях говорится, что когда мужчина смотрит на женщину, а женщина на мужчину, они нравятся друг другу и создается иллюзия любви. Конечно, на первоначальном этапе, это пока еще не любовь, это просто вожделение. Но люди считают, что это любовь. И общаться приятно. Они ожидают друг от друга дальнейшего удовлетворения чувств. Это означает приятные отношения.

  Люди думают, что сегодня было хорошо, а завтра будет еще лучше. Но в материальном мире чувства пресыщаются, и вскоре наслаждение исчерпывается, возникают проблемы. Материальный мир так устроен, что в нем все чувства проходят четыре этапа: голод, насыщение, пресыщение, отвращение.

   Поэтому необходимо знать, как общаться и понимать психологию мужчины и женщины, друг друга. Часто непонимание природы становится причиной проблем в семье. Каждый поступает верно, но проблемы развиваются. Весь секрет заложен в психологии, точнее сказать в колоссальном различии мужской и женской психологии.

 Мужчине невозможно понять женщину, женщине невозможно понять мужчину. И мужчина, и женщина по-разному реагируют в различный ситуациях, по-разному проявляют себя в социуме, дома, они по-разному реагируют даже на любовь.

  Мужчина ориентирован на получение результата, на действие во внешнем мире, на положение лидера. Это психология мужчины, его ложное эго. К примеру, он обдумывает решение какой-то проблемы, возникшей в его деятельности. Подходит жена и дает ему совет.

  Для мужчины это все равно, что заявить о его неспособности самому дойти до этого. Но жена заботится о нем и просто решает помочь мужу. Она дает непрошеный совет и чувствует себя совершенно нормально, считая свой долг исполненным. Для мужа совет жены звучит совершенно иначе. Он думает, что жена его не ценит, не верит ему и учит, полагая, что у него не хватает мозгов. Он злится на нее, сильно разочарован. Женщина не может понять, как это звучит для мужчины. Поэтому, замечая неудовлетворение, недовольство мужа, жена не может понять причины. Возникает конфликт.

  Это тенденция в современном обществе, не случайность. Тенденция общества такова, что женщины берут под каблук мужчин, пытаясь ими руководить. Это укрепившаяся традиция западного мира. Женщины господствуют. Они знают, как руководить, управлять мужчиной.

  Одна из самых распространенных проблем в том, что женщины становятся учителями своих мужей. У мужчины в этом случае два выхода. Когда женщина становится наставником для мужчины, учит его на каждом шагу, поправляет: «Сделай так… Скажи так…» И так далее. Для мужчины остается всего два выхода из подобной ситуации: либо стать ее ребенком, либо уйти. Или он превращается в беспомощного ребенка, вообще перестает быть мужчиной, решать вопросы, брать на себя ответственность, попадает в рабство.

   Или он не может смириться с этим и уходит. Семья распадается, если женщина настойчиво продолжает играть такую роль.

Продолжений следует...

 Статья из журнала "Время жить"

   Понятие личной эффективности и представление о том, что каждую минуту надо проводить с пользой, очень прочно вошли в нашу жизнь. И если мы тратим время на что-то, не приводящее к движению вперед и не приносящее пользы в общественном смысле слова, мы начинаем тревожиться, ощущать недовольство собой и угрызения совести.

   Конечно, в лени, как таковой, нет ничего хорошего. Если непрерывно бездействовать, трудно достичь чего-либо и в карьере, и в личной жизни, не получится завести друзей и жить ярко и насыщенно. Но все же не стоит забывать, что, когда психика переходит в "режим отдыха" и заставляет вместо, якобы полезной деятельности, читать книжку или печь печенье, это может означать, что занятие, за которое очень не хочется браться, вам не слишком и нужно. Когда это будет необходимо, психика даст сигнал и энтузиазм появится, уверен ряд психологов - сторонников прокрастинации (лени), а пока не стоит себя ругать и заставлять. Ведь конечная цель любой деятельности - ощущение радости жизни, а за тревогой и стремлением все успеть нам свойственно об этом забывать.

   После того, как вы позволили себе вволю позаниматься тем, чем хочется, вы сможете приняться за дело с большей эффективностью, так как отдых расставит все задачи по местам и позволит без спешки оценить необходимость тех или иных действий. Не секрет, что успешные решения и хорошие ходы возникают часто как бы сами собой, автоматически. То есть, когда мы расслаблены, а не погружены в лихорадочную суету.

   История знает лидеров, одной из ключевых причин успешности которых был именно отдых, а вовсе не круглосуточная гонка к финишу. Так, Уинстон Черчилль каждое утро работал в постели до одиннадцати часов, а после ланча снова ложился спать в течение часа. Вечером он опять ложился и спал два часа перед обедом. С таким распорядком дня знаменитому британцу не требовалось "лечиться" от усталости, и хотя во время Второй мировой войны ему было около семидесяти, он успешно руководил военными действиями(отдыхая, заметим, трижды в день - какой современный менеджер может себе такое позволить?). Он говорил, что "всегда следовал правилу: не беги, если можешь стоять, не стой, если можешь сидеть, не сиди, ели можешь лежать". А миллиардер Джон Рокфеллер, прославившийся тем, что накопил огромное богатство и дожил до девяноста восьми, имел привычку ежедневно в середине дня спать в своем кабинете.

    Так что не ругайте себя за то, что вместо написания квартального отчета вот уже полчаса перечитываете детектив Агаты Кристи. Возможно, ваш мозг и ваше тело не ленятся - они набираются сил.  

   На моих коучах, очень часто женщины жалуются на непонимание и, даже, ревность  близких к ее работе или бизнесу.

- "Совсем семью забросила. Постоянно тебя дома нет. Опять на свои посиделки отправилась. Вечно ты в работе. Живи как все!" и так далее. Часто такие женщины слышат в свой адрес.

  Что же делать в подобной ситуации? Как сделать так, чтобы  и мир в семье сохранить, и карьеру сделать. Можно ли это совместить? Ведь на сглаживание подобных конфликтных ситуаций, возникающих на этой почве, уходит очень много моральных и физических сил. Можно ли совместить несколько различных ролей: роль хозяйки дома, любящей супруги, нежной мамы, и одновременно - руководителя крупного звена или успешной бизнес леди?

  Как правильно расставить приоритеты? На что обратить пристальное внимание? Как решить это постоянную дилемму? Заниматься домом семьей и на карьере поставить крест, или в ущерб семье, заниматься бизнесом, стремиться к успеху, делать карьеру? Как и мир в семье сохранить и успеха добиться?

  Есть известное выражение: "По дороге к успеху, не потеряйте тех, ради кого вы его достигали!"

   В рамках этой статьи я постараюсь ответить на эти вопросы.

 Есть очень важный закон жизни: "Находись здесь и сейчас". То есть занимаясь делом, надо думать  о деле, и не позволять себе отвлекаться на что-то другое. Семья, отдых- это позже. И точно так же, если вы дома или играете с детьми, то не позволяйте себе думать о работе или о бизнесе.

Я уже слышу возражение: "Это не возможно. Если у меня проблемы на работе, то не могу отвлечься от них, я постоянно думаю, об их решении".

 Тогда у меня возникает вопрос: "А как вы думаете, если во время отдыха вы постоянно будете думать о работе, каковы шансы того, что ваш мозг отдохнет?"

 Слишком часто люди, находясь на работе, думают об отдыхе или семейных проблемах , а во время отдыха - думают о работе. Согласитесь, очень сложно на 100% выполнить поставленную задачу, если часть вашего мозга, при этом думает совершенно о другом. Или наоборот, если на отдыхе вы постоянно будете думать о тех задачах, которые надо решить на работе, то каковы ваши шансы полноценно отдохнуть? Ответ очевиден - минимальные.

 Часто встречающаяся ситуация: придя домой вечером после работы, женщина начинает вести себя, как руководитель и всех "строить",  или перекладывать на своих близких раздражение, накопившееся в ходе рабочего дня. Прекрасно видно, что женщина еще не успела переключиться на энергетику своего дома, не переключилась в роль мамы, жены, хозяйки дома. Она еще подключена к энергетике своего рабочего процесса.

   Что же происходит в подобной ситуации?  Её домашние, они находятся в своей реальности, у каждого из них свои проблемы, свои задачи. Каждый из них хочет получить частичку внимания, понимания и поддержки. Страстно желает, чтобы его выслушали, поинтересовались его личными делами, подсказали решение каких-то личных ситуаций. Именно в таких случаях и происходит недопонимание и всплеск взаимного недовольства, что приводит к ссорам и размолвкам в семье.

  Может быть у кого-то следующая фраза вызовет раздражение, но я скажу. Женщина должна, как можно быстрее подключиться к энергетике дома. Это ее важнейшая задача.

  Я уже слышу возражения:

 -"Я так сильно устаю на работе, что у меня нет на это сил. Я работаю не меньше мужа, а зарабатываю даже больше, я достойна уважения и пусть мои домашние подстраиваются под меня….".

  Да, это реалии нашего времени. В наш век, век глобальной эмансипации, женщины взяли на себя решение очень многих неженских задач, они сейчас играют совсем не заложенный в них природой роли. Женщины сегодня и в космос летают, и юристы, и руководители крупных предприятий, и "коня на скаку... и в избу горящую … и так далее".

 Поверьте, я не имею ничего против. Но есть природа. И роль хранительницы домашнего очага никто не отменял. Именно от женщины зависит эмоциональный климат в доме. Именно от того, как думает женщина зависит то, как будет думать муж. Именно от женщины зависит воспитание мужа и детей. Я не оговорился "воспитание". "Мужчины - это те же дети, только разница в цене на игрушки". Именно от женщины зависит то, каков ее муж.

  Но ни в коем случае не надо наставлять  мужа, читая ему нотации, или приводить ему в пример "мужа Марии Ивановны". И тем более выполнять за него его обязанности: "Я лучше сама это сделаю, а то он что-нибудь не правильно сделает". Вдохновлять на свершения, мягко подталкивать своего благоверного к выполнению его, чисто мужских, семейных обязанностей и задач, вселять в него веру в его силы: "Дорогой, никто не сможет это сделать, а ты сможешь лучше всех". (Об обязанностях мужчины мы поговорим в дальнейших публикациях.) Это все ответственность женщины, если она хочет быть действительно женщиной в семье.

    Все сказанное выше, это не плод  моего великомужского шовинизма и неуважительного отношения к женщинам. Нет. Я уважаю женщин, но меня коробит от того, что сегодня в женщине культивируются развитие чисто мужские черты характера: "Женщина должна быть сильной, уметь постоять за себя, должна быть целеустремленной, успешно и так далее". Так же развитие инфантильности и безответственности у мужчин. (об этом мы поговорим далее, в наших публикациях и тренингах)

 Все сказанное выше результат глубокого изучения древних учений о создании гармоничных взаимоотношений в семье. Понимании различий в психологиях мужчины и женщины, осознание их ответственностей. Так же здесь присутствует опыт нашей семейной жизни, а это более 26 лет.

  Иногда у меня спрашивают: "Как вы смогли прожить счастливо столько лет вместе?"   Я на это отвечаю: "Это спасибо большое моей супруге. Это она строит нашу семейную жизнь так, что по прошествии стольких лет, она для меня все так же остается любимой, желанной, и всегда вызывает восторг и восхищение".

 Могу сказать то, что вы сможете сами узнать ответ на этот вопрос на нашем совместном тренинге по семейным отношениям, который будет проходить во второй половине июля.  Так же мы поговорим с вами дорогие читатели этого блога в наших дальнейших публикациях, в которых мы рассмотрим: психологии мужчины и женщины их различия, обязанности мужчины и женщины в семье,  вы узнаете какой должна стать женщина, чтобы рядом с ней всегда был достойный ее мужчина, и каким должен быть настоящий мужчина в семье. И еще очень много поговорим о создании крепкой и дружной семьи.

Но вернемся к теме сегодняшней статьи.

 Как же научиться  быстро подключаться к энергии дома? Как сделать так чтобы все оказались в выигрыше?

  Все очень просто.

  Подходя к вашему дому, необходимо настроить свои мысли на дом: мысленно осмотреть квартиру, "погулять" по ней, "посмотреть" что где стоит, что где лежит. Вспомнить что-нибудь о делах близких и родных, это может быть контрольная у ребенка или ответственное совещание мужа.

  Остановиться перед входной дверью, успокоиться, сделав глубокий вдох и выдох.  Это помогает отключиться от проблем на работе и присоединиться к энергетике дома, войти в роль: жены, матери, дочери. И только после этого заходить в дом. По возможности, принять душ, можно контрастный. Вода помогает "смыть" всю внешнюю энергетику. Или просто посидеть несколько минут в спокойной обстановке, объяснив близким, чтобы они не беспокоили.

  И только после этого женщина может считать, что она дома и с чистым сердцем приступить к домашним делам: приготовлением ужина или общению с близкими. Делиться своими новостями или проблемами на работе женщина начинает только после того, как поинтересовалась состоянием дел своих родных и близких.

 К стати о приготовлении пищи, всегда старайтесь, чтобы во время приготовления пищи вы думали о хорошем. Готовить пищу необходимо с любовью к тем, для кого вы ее готовите.  Женщине, которая без любви и удовольствия выполняет свои домашние дела, очень трудно удержать своего мужа дома. Давно замечено, что если женщины выполняем у женщины, которая скупа на ласку и любовь - муж часто выпивает или находит себе отдушину в занятии рыбалкой, или в игре в домино с мужиками во дворе. И только наполняя приготовленную вами пищу любовью жена сможет привлечь внимание своего мужа к семье и возродить любовь в их отношениях. Не редки случаи, что женщина начинает готовить пищу с любовью, а муж полностью прекращает пить "горькую".

О механизме это действия, мы погорим с вами в последствии.

  Да, я понимаю, что все сказанное выше, это, может быть идеальный вариант, и для кого-то это, может быть, слишком завышенные задачи, но лучше целиться на "идеальное" и достичь "нормального", чем целиться на "нормальное" и достичь "низкого".  Как переплыть в бурном потоке на другой берег реки, надо целиться выше намеченной цели.

 В начале это может быть будет трудно сделать, но с опытом вы научитесь это делать быстро и легко.

 Поверьте, выполняя правильно приведенные рекомендации, деловые женщины поражаются тем переменам, которые происходят в их жизни. Они становятся увереннее, привлекательнее, спокойней. Перестав с порога вываливать все свои проблемы на головы своих родных, они с удивлением замечают, что близкие сами начинают интересоваться состоянием их дел на работе или в успехами в бизнесе. Из их жизни сами по себе уходят размолвки и разногласия, мужья прекращают пить и "возвращаются в семью". Поверьте, психологический климат в семье можно изменить просто в одностороннем порядке. 

  ВОСЕМЬ ОЩИБОК, МЕШАЮЩИХ ПОЛНОЦЕННОМУ СЛЫШАНИЮ.

 Попытайтесь ответить на вопросы приведенные ниже.

  Чем Вы заняты в тот момент, когда клиент говорит с Вами? Не думаете ли Вы о следующем звонке, о сумме, которую Вам удастся выручить в результате сделки, о том что Вы закажете на обед? Да/Нет

  Клиент беседует с Вами. Дожидаетесь ли Вы паузы, для того чтобы сказать что-нибудь клиенту? Да/Нет.

  Трудно ли Вам сохранить молчание? Говорите ли Вы, не подумав? Да/Нет.

  Вызвано ли Ваше подчеркнутое внимание к словам клиента желанием неким образом прокомментировать его? Да/Нет.

 Свойственно ли Вам "выборочное" слушание? Другими словами, слушаете ли Вы только то, что Вам хочется слышать? Да/Нет.

 Следите ли Вы во время беседы за невербальными сообщениями клиента ( например, за движением тела, выражением лица, взглядом, интонацией)? Да/Нет

 Влияет ли шум и внешние обстоятельства на вашу способность слышать? Да/Нет.

  Существуют ли фильтры влияющие на Вашу способность слышать? Да/Нет.

СЕМЬ СПОСОБОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СЛУШАНИЯ.

 1. Умейте молчать.

Таким образом Вы поощряете клиента к продолжению разговора. Прежде чем ответить клиенту, выдерживайте паузу продолжительностью не менее трех секунд. Это даст Вам время на оценку и интерпретацию услышанного и продемонстрирует клиенту Вашу сосредоточенность на переданном сообщении. Многие торговцы не выдерживают паузу, требующей сознательного усилия над собой.

2. Никогда не перебивайте клиента.

 Даже в том случае, когда Вы точно знаете, что скажет Вам клиент, позвольте ему договорить до конца. Оставьте свою проницательность при себе. Это принесет Вам куда большую пользу. Таким образом Вы продемонстрируете свою заинтересованность получите лишнее время на обдумывание дальнейших действий и дадите клиенту возможность сообщить Вам информацию, которая может оказаться полезной при заключении сделки.

 3. Сохраняйте восприимчивость, не сковывайте себя фильтрами или оценками.

 При слушании через фильтр происходит обусловливание услышанного прошлым опытом или мнением. Оценка клиента, основывается на его возрасте, уровне благосостояния или внешнем виде, всегда условна, поскольку опирается на Ваш опыт работы с другими клиентами. "Встраивая" клиента в свою схему, Вы тем самым создаете стену отчуждения между ним и Вами, что препятствует ясному, свободному общению и взаимопониманию.

4. Пусть клиент чувствует, что его слышат.

 Это уже следующий уровень. Мы не просто умеем слушать, мы слышим. Нет ничего удивительного в том, что мы практически никогда не вызываем такого ощущения у говорящего.

Используйте словесные структуры, убеждающие клиентов в том, что Ваша реакция соответствует сказанному им. Перефразируйте сказанное клиентом собственными словами, дабы лишний раз убедить его в том, что он услышан и понят. Если же Вы нуждаетесь в дополнительной информации, которая необходима для воссоздания целостной картины, используйте одну из предлагаемых "структур - кларификаторов" (то есть, разъяснителей):

•  Насколько я понимаю, смысл Ваших слов сводится к …
•  Мне хотелось бы уяснить…
• Если я Вас правильно понял…
• Вы не могли бы уточнить…

Вопросы, уточняющие сказанное клиентом, демонстрируют Вашу заинтересованность в нахождении взаимоприемлемого решения.

 Слушание с пересказом основано на том же принципе:

 Клиент:

• Уж слишком много времени уходит у меня на их набор и их обучение. Неделя - другая, и вновь все с начала.

 Торговец:

• Да, найти хороших работников, которые помогли бы Вам в вашем бизнесе, весьма не просто, да и времени на это уходит масса.

5. Вы должны быть слушателем, ориентированным на решение проблемы.

Больше времени уделяйте решению проблемы, а не самой проблеме.

6.  Прислушивайтесь к тому, что не было сказано.

 Подразумеваемое зачастую куда важнее сказанного.

  7. Не возражайте.

 Все мы люди, и все нам свойственно принимать в штыки любую новую информацию, противоречащую нашим сложившимся взглядам. Очень часто, едва заслышав нечто подобное, мы тут же начинаем формулировать в уме возражение, которое могло бы уверить нас в истинности нашего собственного мнения. Поскольку мы сосредоточены на поиске возражения, мы перестаем слушать клиента. Запомните одну простую вещь: лучше обдумывать свои возражения уже после того, как все будет сказано, когда у Вас появится время на раздумья.

  Активное слушание- искусство, освоение которого может открыть Вам неведомые прежде перспективы торговли. Оно позволяет Вам получать и обрабатывать ценную информацию, которая могла бы остаться невостребованной или упущенной.

 Когда начнете тренировать свои навыки слушания, Вы заметите, что все люди хотят одного - быть услышанными и понятыми. Обратите внимание на то, что происходит с человеком, которого Вы одариваете своим вниманием. Он стремится отвечать Вам взаимностью. Не скупитесь - Ваш дар вернется у Вам сторицей.

Продажа - наиболее продвинутая форма коммуникации. Она требует использования всех наших чувств. Вам может показаться, что главным препятствием для вашей торговли являются неудачный выбор товара, техника продаж средства подачи товара или ошибка при определении категории потенциальных потребителей. Однако Вы никогда недолжны забывать о том, что ключ к эффективной коммуникации (а, в конечном итоге, и к эффективным продажам) - умение слушать.

   Установлено, что способность слушать и при этом быть активным слушателем существеннейшим образам влияет на успех торговли. Тем не менее, профессиональные торговцы обычно забывают об этом.

   Вспомните, учили ли Вас слушать? Скорее всего, нет. Формальную подготовку, которая  давала бы хоть какие-то навыки эффективного слушания, проходили очень не многие из нас. В большинстве своем мы считаем, что умение слушать состоит в обычном слышании слов, слетающих с уст клиента.

   Мы не знаем, что умение слушать существенно расширяет наши возможности, так почему же мы не пытаемся развивать этот навык? Вероятно, причина состоит в том, что слушание - очень непростое дело. Оно предполагает труд, терпение, способность к интерпретации чужих идей и к выделению в них наиболее существенных моментов, концентрацию, восприимчивость и способность разделять логику и эмоции и воспринимать невербальный язык интонации и телодвижений.

  Слушание - чрезвычайно сложный процесс. Для того чтобы развить эту способность, Вам придется приложить немало усилий. Активное слушание - динамичный процесс, в котором участвуют, как наш интеллект, так и наши эмоции.

  Слушание влияет на качество наших отношений с другими людьми: клиентами, друзьями, коллегами, родственниками и так далее.

  Неэффективность слушания может повредить отношениям и оказать негативное влияние на уровень доверия клиента. Цена невнимательного слушания - множество сорвавшихся сделок. Считается, что около 60% всех межличностных проблем возникает вследствие неправильной коммуникации. Если в ходе коммуникативного процесса, возникает ошибка восприятия, она неизбежно влечет за собой иные ошибки и приводит к взаимному непониманию.

Продолжение следует…

"Когда Вы начинаете стремиться к значимой цели, Ваш "заряд" пока нулевой. У Вас нет нужных контактов, нет накопленного опыта. Никто не звонит Вам - и вообще ничего не происходит.

Вот как накапливается и работает "заряд". Сначала Вы идете и пытаетесь пробить головой стену в поисках интересующих Вас активов, нужной информации и выгодных сделок - безрезультатно.

Но Вы продолжаете это делать. Сначала Вас никто не знает. Вам не верят, потому что Вы еще ничего не создали. Людям трудно понять, настроены ли Вы серьезно - или просто хотите поразмяться и удрать, как только дела начнут складываться не в Вашу пользу. И опять же, ничего не происходит.

Но с каждым новым днем, с каждым новым контактом Вы молча и постепенно накапливаете "заряд", авторитет, связи. Люди видят, что Вы по-прежнему здесь, что Вы не падаете духом - однако опять-таки, ничего не происходит. И в один прекрасный день удача приходит к Вам. Вы рассказываете об этом всем, с кем уже познакомились, - и доверие к Вам растет. Люди начинают Вам верить. Вы продолжаете двигаться - и вот Вы уже на новом, более высоком уровне. Спустя какое-то время Вы накапливаете такой "вес", что Вам все начинает плыть в руки! Вы рассказываете и об этом - и Ваша цена в глазах других растет невероятным образом. Все видят, что Вы мощно раскрутили маховик, и все хотят к нему подключиться!

Так что же нужно сделать, чтобы накопить этот "заряд"?

Прежде всего Вам необходимо сконцентрироваться на избранной цели со всей страстью и всей энергией. Выберите что-то, что Вы хорошо знаете и умеете делать, или то, к чему у Вас есть талант и способности. Начинайте накапливать момент движения с того, чтобы стать специалистом, знатоком в избранном Вами деле.

Если у Вас есть еще и хороший учитель - это очень помогает. Если Вы не можете найти учителя, с которым можно было бы говорить вживую, найдите учителя в книгах, в учебных пособиях. Многие из тех, кто добился успеха, не смогут уделять время новичку. Поэтому усвойте как можно больше теоретических и практических знаний самостоятельно.

Чтобы раскручивать маховик дальше, найдите работу в избранном Вами поле деятельности как можно скорее. Работайте кем угодно, лишь бы оказаться там, где Вам нужно быть.

Если Вы хотите, чтобы маховик неуклонно набирал обороты, надо постоянно бросать вызов самому себе. "Заряд" - как фишки в покере, которые нужно иметь, чтобы играть, а выигранные вкладывать во все большие ставки.

Но вот какая странная штука...

Если Вы не продолжаете накапливать "заряд", он не просто останавливается. Он словно разворачивается в обратном направлении, начиная крушить все, что Вы создали прежде. А если заряд совсем иссяк - это уже навсегда."

                                                 В пятницу чаще всего хочется выпить.

                                                  В понедельник чаще всего хочется пятницу.

     Вспомните, дорогой читатель, приходилось ли вам на работе чувствовать себя уставшим и измотанным, потерявшим всякий вкус даже к любимому делу? Если да — вы не одиноки. Это общая проблема в наше время. В японском языке она даже родила специальное слово «кароши» — «смерть от

переутомления на работе».

    В грамотном личном тайм-менеджменте важно не только количество времени, но и качество. Поэтому стоит задуматься о том, как организован ваш отдых, восстановление вашего энергетического ресурса.

Ритмичный отдых во время рабочего дня. Попробуйте вспомнить: как распределялись ваши перерывы на отдых в течение вчерашнего рабочего дня?

     Скорее всего отдых складывался стихийно. У стихийного отдыха есть ряд минусов. В первую

очередь — он неритмичен, а человек — существо биологическое, привыкшее к различным ритмам. Поэтому первый принцип, которого рекомендую придерживаться при организации отдыха в течение рабочего дня, — ритмичность. Проще говоря: используйте небольшой запланированный отдых через строго определенные промежутки времени. Как правило, оптимальный режим — примерно 5 минут отдыха через каждый час. Возможно — 10 минут через 1,5 часа.

      Длительность от часа до полутора — наиболее комфортный для человека интервал непрерывной работы. Вспомните школу и вуз: урок — 45 минут, «пара» — 1,5 часа. Как бы ни был загружен ваш рабочий день, какой бы аврал ни царил в офисе — все равно выделите эти 5 минут в час. Инвестируйте время в эти пятиминутки отдыха, работа без них крайне неэффективна.

       Точно так же необходимо планировать свой отдых в конце рабочего дня и рабочей недели.

Не зря же еще "древние" говорили: "Шесть дней работай на себя, а седьмой - отдай Богу". Посвяти один день в неделю для того чтобы набраться сил на следующую рабочую неделю. В природе все ритмично: зима-лето, день - ночь и так далее.

 Но что же можно назвать отдыхом? Для кого-то это просто полежать перед телевизором и посмотреть интересный фильм, для кого-то пройтись по парку. Выбирать вам, но главное чтобы это нравилось вам.

Успешные люди говорят, что отдых - это не ничего неделание, отдых - это смена занятий.

       Еще в начале прошлого столетия известный советский поэт Владимир Маяковский писал:

Товарищ, запомни правило простое:

Работаешь - сидя,

Отдыхай - стоя!

 Старайтесь, чтобы ваш отдых давал вам максимальное переключение от одного занятия другим. Те есть, если Вы работаете с людьми, старайтесь чтобы ваш отдых проходил в одиночестве  и т.д.  

Один человек сидел в зале ожидания вокзала и ждал поезда. Это был не простой поезд, это был поезд его счастья, который должен был увезти его далеко, в страну безмятежности и радости, спокойствия, гармонии и любви.

В зале ожидания были неудобные скамейки, но человек был готов терпеть неудобства ради будущего счастья. Соседство с некоторыми пассажирами доставляло массу беспокойства, но человек не мог покинуть зал ожидания, он боялся пропустить объявление о прибытии «ЕГО» поезда. Да и что такое «неудобные» соседи, по сравнению с новой жизнью, которой он наконец-то заживет. Воздух в зале был спертым и несвежим, но человек надеялся, что с минуты на минуту объявят посадку на поезд, и тогда он точно надышится свежим, чистым воздухом.

Поездов было много, но ни один из них не подходил человеку. Один ехал слишком быстро, другой слишком медленно, третий был очень дорогой, четвертый был только с плацкартными вагонами, пятый чересчур шумный, шестой стоял на перроне всего две минуты, седьмой стоял слишком долго. Уже все соседи по залу ожидания разъехались, на их место пришли новые пассажиры, а человек все ждал и ждал.

Со временем его глаза утратили прежнюю зоркость, и ему стало трудно различать номера прибывавших поездов. Слух уже тоже порой подводил. Вместо «Поезд прибыл на третий путь второй платформы», ему слышалось «Сейчас самый подходящий момент, чтобы все изменить». Одряхлевшие мышцы с трудом повиновались, когда человек вставал, чтобы посмотреть на счастливчиков, которые уезжали на очередном поезде. Сердобольные работники вокзала подкармливали старика, который больше полувека провел на скамейке в зале ожидания вокзала, ожидая поезд своего счастья. Поезд, который так и не приехал.

Оказаться в «зале ожидания» очень легко. Достаточно сказать, что:

– я еще слишком… (молод, стар, неопытен, опытен, глуп, умен и т.д.);

– вот когда ..., тогда... (наступит светлое будущее со всеми вытекающими последствиями);

– сейчас очень много… (работы, забот, лишних килограммов, проблем, и т.д.);

– сейчас очень мало... (денег, времени, возможностей и т.д.);

– если бы у меня было... (другое детство, родители, образование, страна, много денег и т.д.), то... (наступило бы светлое будущее со всеми вытекающими последствиями);

– я стараюсь, но…;

– я уже пробовала (скорее всего, уже 100 раз), но...;

– я еще не готова...;

– начну в понедельник (завтра, в отпуске, на пенсии, в следующем году и т.д.).

Зато в «зале ожидания» вас поджидает несколько приятных бонусов:

– отсутствие ответственности за свою жизнь и будущее, а вернее – возможность эту ответственность скинуть;

– отсутствие страха и риска, полный контроль и предсказуемость жизни;

– много понимания и внимания со стороны тех, кто сидит в этом зале вместе с вами.

Но есть и побочные эффекты:

– однообразность жизни, скука, рутина усталость, раздражительность;

– ощущение отсутствия смысла жизни;

– злость, обида на тех, кому удалось уехать;

– заболевания опорно-двигательного аппарата (долго сидеть на попе вредно), сердечно-сосудистой системы (отсутствие стрессов губительно сказывается на сосудах головного мозга, а отсутствие любви отрицательно влияет на сердце), желудка (еда в зале ожидания однообразна);

– отсутствие будущего при отказе от настоящего.

Что выбираете вы? Привычно и спокойно сидеть в «зале ожидания» или рискнуть сесть в поезд? Попробовать, несмотря ни на что, в 101 раз или отложить эту попытку до более подходящего момента? Рискнуть, несмотря на малое количество опыта, знаний, времени, или подождать, когда станете достаточно умудренными опытом и знаниями?

Выбор за вами!

 Часто спрашивают: "Что такое "десятина?"  Как правильно давать "десяниту?"

 Для ответа на эти вопросы привожу отрывко лекции отце Виктора (Веряскина)  

 ВОПРОС:

Когда мы отдаем Богу? Существует такое мнение, что только тогда, когда мы отдаем в храме или подаем милостыню - только тогда это десятина.

Ответ: Нет! Конечно же, это примитивное, слишком человеческое понимание. Во-первых, по определению Бог Вездесущ. Поэтому Бог не ограничен пространством и временем. В храме ты или в лесу, госпитале или больнице - ты всегда с Богом, и Бог в тебе. И отдавая это в больнице или в храме, или при посещении своих престарелых родителей, ты все равно отдаешь Богу. И не важно, в каком месте ты отдаешь, а с каким чувством, с каким намерением, с какой целью. И только этим все определяется.

Пространство этого не определяет. Даже храм это не определяет! Вы же знаете, что Христос гонял по храму торговцев! Они находились в храме внешне, а внутренне к храму не имели никакого касательства.

 Другое дело, что люди, которые вокруг нас живут и которые вместе с нами служат, нуждаются в каком-то зримом, видимом подтверждении и учете. Поэтому для видимого, формального учета мы, иногда, как декларацию о доходах, подсчитываем: "Я заработал за год 900 долларов, и я 90 прямо по квитанции перечислю на счет прихода, в котором я посещаю службы". И в этом смысле, я формально считаю, что минимальные требования выполнил. Но если человек всерьез будет думать, что это все, и ни Бог, ни ближние ничего больше от него не в праве требовать, и все у него в ажуре - это будет гибельная ветхозаветная бухгалтерия. То же самое мы с вами говорим о любви. Если есть любовь, действительная любовь - целостная, глубокая, полная - она не определяется содержанием формально заключенного брачного контракта, где четко будет написано: твоя доля - такая, моя для- такая. Посуду моем поочередно. Спим вместе два раза в неделю, и попробуй не выполни обязательства! Это любовь?! Это не любовь. Когда мы зацикливаемся на десятине формально, то - это не любовь и это не религия, и это не христианство, и это не вера. Десятина, как формальный момент - подчиненный момент, десятый и сотый. Поэтому, всякий раз проверяем свое состояние сердца, качество... 

  Не вините никого, если Ваши дела идут неудачно. Вы сами первопричина всех Ваших успехов и неудач. Звучит несколько провокационно, да? Вам примириться и не с такими вещами, если Вы хотите благополучно пережить  прочтение этой статьи.

          Люди впадают в депрессию ,потому что знают СЛИШКОМ МАЛО альтернативных возможностей. "Рецепт" вхождения в депрессивное состояние настолько хорошо всем известен, что выполняется почти мгновенно.

          У меня припасен для Вас еще один сногсшибательный аргумент. Если я правильно понял высказывания индийского врача Дупака Чопра, от в момент, когда Вы делаете приятные для себя вещи, Ваш организм вырабатывает некую, интерфероподобную субстанцию. Вам знакомо это слово? Интерферон - одно из самых дорогих антираковых средств. Вы можете получать его бесплатно и еще испытать при этом удовольствие.

                       ПРО-БЛЕМА или КОНТРА-БЛЕМА?

   У Вас тоже проблемы? Если нет, то можете воспользоваться одной из моих. Шучу. Проблемы будут преследовать Вас всю жизнь. Если Вы не хотите больше их иметь, то Ваше место, прошу прощения, на кладбище -  там лежат сплошь те, кто уже не имеет проблем.

           Но давайте посмотрим немного глубже. "Про" переводе с латинского означает "За". Таким образом про-блема - это что-то "за меня". В противном случае - это называлось бы "контраблема". Логично, правда?

          Китайцы знают об этом уже давно. Хочу отметить, что в Китае есть иероглиф обозначающий одновременно проблему, кризис и шанс. Интересно, не так ли? 

          Точно так же, как и тот факт, что некоторые кораллы на знаменитом Барьерном рифе в Австралии загнивают, в то время, как другие прекрасно развиваются. Причем здоровые кораллы расположены на внешней стороне рифа, которая днем и ночью подвергается атакам волн!

           Иногда полезно покопаться в энциклопедии. Например, Брокгауз в отношении слова "проблема" сообщает следующее: "Проблема - трудность, задание, еще не решенный вопрос". Вы прочли это? Еще не решенный вопрос. Т.е. уже заранее известно, что решение имеется. А проблема задается Вам судьбой, универсумом. И не откладывайте ее, не найдя решение.

          У Вас нет желания прокомментировать слово "кризис"? Это тоже не менее интересно. Брокгауз дает следующее толкование: "Кризис - высшая или кульминационная точка опасного положения. Отрезок (период) жизненной ситуации, которая характеризующийся исключительными нагрузками". Таким образом, будьте благодарны любому кризису. Он показывает Вам, в чем Ваша проблема, и что Вы можете приступать к ее решению.

          Хочу сознаться - самые интересные вещи в моей жизни всегда были результатом прошедшего кризиса. Честное слово! Я убежден, что и у Вас дело обстоит так же. ( вспомните) Естественно, тем, что не рассматривает кризис, как поворотный момент, а продолжает тупо двигаться в выбранном направлении, тому не стоит удивляться, если удары судьбы следуют один за другим.

 Немецкий врач Томас Гретц на одном из семинаров объяснил это следующим образом.

         Если в жизни Вы все время выбираете путь, который, в общем-то,, не Ваш ( это Вы можете заметить по своей неудовлетворенности), то судьба будет постоянно посылать Вам соответствующий сигнал в форме сердечного приступа, язвы желудка, нервных расстройств, потери любимых людей и т.п. Это так называемый удар судьбы, которым она хочет вернуть Вас на правильный путь.

         Я предоставляю Вам самим решить, несколько экстремальна подобная точка зрения. Мой же опыт свидетельствует о том, что удары судьбы тем меньше преследуют человека, чем больше он в своих поступках прислушивается к внутреннему голосу. Откроем в третий раз словарь и посмотрим, что означает слово "шанс". Итак, "шанс - счастливый случай, удобный момент или благоприятная перспектива".

        Таким образом, если "проблема", "кризис" и "шанс" означают, в принципе, одно и тоже, то тогда сама проблема - это что-то, что предлагает нам для решения универсум, что одновременно является поворотным пунктом или удобным моментом. Ну, как, Вы еще настаиваете на том, чтобы не иметь никаких проблем?

       Тут Вы вправе спросить: "А что, в конце концов, делать со своими проблемами? Радоваться их появлению?" Я думаю, да, хотя это зачастую и не легко. Как Вы отнесетесь к тому, чтобы впредь рассматривать свои ощущения, как некий путевой указатель? В этом случае действует простое правило: Положительные ощущения указывают мне, что я на правильном пути, отрицательные ощущения - сигнал тревоги.

        Согласитесь, тут открываются совсем другие перспективы… Если ВЫ поняли, тогда посмотрите предлагаемый мною план и в проблеме, которая в данный момент не дает Вам покоя. Закройте глаза и представьте, что произойдет, если Вы не сможете решить эту проблему. И прежде чем Вас начнет душить страх, откройте, пожалуйста глаза. Еще одна просьба. Вспомните, была ли в Вашей жизни проблема, которую Вы так и не смогли решить?

       Если Вы входите в 99% абсолютного большинства людей, то за прошедший период Вашей жизни, у Вас, практически, не должно быть нерешенных проблем. Вас это радует? И все же, независимо от того, представляете Вы себе уже решение данной проблемы или нет, оно, это решение, существует. Оно рядом. Вам остается только быть готовым "схватить" его, когда оно появится.

        Вы готовы к еще одному упражнению? Если Вы сделаете все, как надо, то Вас ожидает настоящее чудо, обещаю. Закройте глаза и представьте, что Вы бросились на шею любимому человеку и воскликнули: "Сокровище моё, я решил эту проблему!" Впрочем… Самым любимым для Вас должны быть Вы сами. Потому что Вы- тот единственный человек, который всегда с Вами и останется с Вами до конца жизни.

         Вы не должны думать о том, как решить проблему. Думать следует только о том моменте, когда она будет уже решена. Делайте это каждое утро, сразу, как проснетесь, и каждый вечер, перед тем, как заснуть. И ждите, что будет.

        Прежде чем Вы обвините меня в шарлатанстве, хочу сказать, что в настоящее время воздействие этого упражнения получило научное объяснение. Точно так же , как организм продуцирует эндорфины, при занятии деятельностью, приносящей радость, при выполнении этого упражнения, он настраивается не на саму проблему, а на её решение. 

               Победители знают, что они ни в коем случае не должны делать одного: хоть когда-либо сдаваться. Победители предпринимают одну попытку за другой. Однако интересно так же и то, как и благодаря чему они это делают. Движет ли ими сила воли, врожденные упорство и активность, самодисциплина? Все это совершенно верно, однако в этом перечне не хватает одного важного фактора: трудности не обескураживают их, они  действуют под девизом "Сейчас самое время идти вперед". И вот что еще важно: победители ведут себя, как победители. Если вы будете придерживаться перечисленных ниже восьми принципов, вы тоже станете победителем.

1. Победители не боятся делать ошибки.

                В каждой неудаче победители видят что-то для себя полезное. Неудачу они воспринимают не как провал, а только как обратный сигнал. Ошибки помогают обнаружить ту "деталь", которая не функционирует. Благодаря ошибкам победители накапливают необходимый опыт, который не позволит им споткнуться об один и тот же камень. Победители воспринимают ошибки как мостик, помогающий им перебраться на другой берег водоема. Проигравшие воспринимают неудачу как надгробный камень. От этого они падают духом и складывают оружие.

2. У победителей всегда есть какая-то мечта,

                                                        но они не бывают беспочвенными фантазерами.

               Победителей отличает рассудительность и трезвость взглядов. Альпинист, задумавший покорить горную вершину, не станет от него отказываться сделав десяток-другой шагов. Он, несомненно, подготовился, оценил всю сложность восхождения, рассчитал, сколько времени  и сил у него для этого понадобится, учел, что он может не раз поскользнуться и упасть, что ему придется искать обходные пути. Победители знают: чтобы достичь своей цели, им придется потратить много времени и сил, что, задумывая какое-либо дело, нужно обязательно предусматривать вероятность неудачи.

  Они с самого начала готовы к тому, что достижение поставленной цели будет непростым и потребует большого напряжения. Поэтому, приступая к делу, они тщательно готовятся. Прежде всего они настраивают себя психологически на то, что им предстоит долгий и сложный путь, ведущий к цели.  Они собираются с силами, учитывая, что им придется столкнуться с трудностями. Неудача не будет для них неожиданностью и не собьет их с ног. Но они знают также и то, что обязательно смогут достичь своей цели.

3. Победители ищут новые варианты.

                 Победители опробуют различные возможности. В Америке проведено исследование, в ходе которого была  проанализирована деятельность четырех предпринимателей, ставших миллионерами в возрасте 35 лет. Каждый из них перепробовал в среднем семнадцать различных видов деятельности, пока не нашел ту сферу предпринимательства, которая сделал его богатым. Полной противоположностью им являются терпящие поражение. Как правило, они снова и снова повторяют одну и ту же ошибку, каждый раз возвращаются к началу уже пройденного неудачного пути, пока окончательно не выбьются из сил и не выкинут белый флаг.

  В отличии от них победители делают множество различных попыток, стремясь добиться успеха. Если какая-то из них заканчивается неудачей, они не опускают руки, однако не повторяют ее еще раз, рассчитывая на более благоприятный исход. Они обдумывают, что в первый раз было сделано неверно, делают для себя определенные выводы, не льют слез по поводу постигшей их неудачи, а, засучив рукава, делают другую попытку, двигаясь в другом направлении.

4. Победители сами стимулируют себя.

 Победители вырабатывают у себя настрой на то, что они смогут справиться с поставленной задачей. Знаменитые полководцы добивались блестящих побед в том числе и потому, что отрезали себе все пути к отступлению, приказывая сжигать за собой мосты и корабли. Как известно, необходимость является матерью достижения. Люди, которые "могут", реализуют свои возможности. Кто ощущает в себе силы для того, чтобы встать после падения, может порой позволить себе оказаться  и в нокдауне. Оказавшись в этой ситуации, он знает, что ему нужно делать. Не больше и не меньше. Эта необходимость заставляет победителя действовать под девизом "Я хочу, я могу, я стану".

5. Победители всецело увлечены достижением своих целей.

            Победители ставят перед собой и разрабатывают такие цели, которые достойны того, чтобы их добиваться. Но преследовать какую-то цель, не испытывая при этом жгучего желания добиться ее, практически невозможно.

  Как же сформулировать для себя такое желание? В Библии говорится: "Ибо, где сокровище ваше, там и будет и сердце ваше". Тратьте все имеющееся время на достижение своих целей. Постоянно размышляйте о них. Подробно опишите, каким образом их можно достичь. Мысленно представьте себе, как и чем вы будете вознаграждены, когда достигнете поставленную цель. Развесьте вокруг себя картинки, отражающие процесс достижения цели. Больше говорите на эту тему! Вскоре всем сердцем вы будете стремиться осуществить задуманное. И если иной раз вам доведется споткнуться о какое-либо препятствие, потребность довести свои замыслы до конца заставит вас вскочить и продолжить путь к намеченной цели.

6. Победители знают себе цену.

        Победителей не смущает не признание окружающих. Человек, добившийся успеха, выносит себе оценку, не только исходя из предпринятых действий. У него сложилось четкое представление о самом себе, он способен трезво определить свои достоинства и недостатки. Потерпев неудачу, он делает вывод: "Что ж, на этот раз мне не удалось этого добиться, но я все равно победитель". Он никоим образом не связывает неудачу со своей личностью или своими способностями, а объясняет ее неблагоприятным стечением обстоятельств, неверной оценки ситуации, ошибочными выводами.

7. Победитель любит свое дело.

         Победители способны по достоинству оценить предпринимаемые ими усилия и рады достигнутым результатам. Наградой для них в первую очередь является сам процесс выполнения работы. Каждому приятно получить комиссионные или иной вид денежного вознаграждения за свой труд, но победителя прежде всего радует накопленный в процессе работы опыт и то, что ему удалось достойно ответить на брошенный обстоятельствами вызов. Далеко не ко всем из нас могут быть отнесены такие слова: "Если единственным вознаграждением за твою работу являются деньги, то, сколько бы ты не зарабатывал, тебе все равно платят меньше, чем ты заслуживаешь по своему труду".

8. Победители работают по плану.

           Победители планируют оборот, который хотят получить. Они тщательно готовятся к деловым беседам со своим клиентом, продумывают, какие аргументы стоит привести и как опровергнуть возражения клиента. Некоторые продавцы понапрасну растрачивают свои силы, проявляя твердолобость, пока в конце концов полностью не утрачивают положительный настрой.

           Другие продавцы, хотя становятся профессиональными консультантами, добиваются достаточно скромных результатов. Те же, кто предпринимает все новые и новые попытки, со временем накапливает такой профессиональный опыт, который помогает им добиваться больших успехов. Они заключают крупные сделки. Они заключают крупные сделки, добиваясь как высокого материального вознаграждения, так и полного морального удовлетворения.

          Теперь вы знаете, что победители становятся таковыми не благодаря счастливому стечению обстоятельств. Победителем становится тот, кто продумывает план своих действий, кто использует свой опыт и верит в свои силы. Ведь человек есть то, кем он себя считает. Эмерсон, великий американский философ Эмерсон говорил так: "Человек есть сумма того, что он думает в течение дня". Насколько он прав, несложно убедиться наблюдая за своими знакомыми. К сожалению, результат подобных наблюдений бывает неутешительным. Но для вас он может стать поводом проанализировать свои мысли и в будущем придавать им положительный характер. Все мы могли бы и должны это сделать. Необходимо овладеть искусством побеждать негативные эмоции. Может быть, только шоку позволено потрясти нас.

       Ответьте себе на самый главный вопрос: действительно ли вы хотите добиться успеха?  Взвесьте свои силы, подумайте над этим еще раз хорошенько. Во сколько обойдется вам достижение успеха? А сколько средств до сего момента вы вложили в свой личный успех? Сколько средств вы потратили на приобретение автомашин и на отпуск? Насколько велика сумма, которую вы потратили на приобретение книг, посещение курсов или учебных семинаров? Сколько денег вы вложили, чтобы овладеть искусством красноречия? Во сколько вам обошлось обретение умения рационально использовать свое время?  Существует ли более выгодное вложение средств, чем развитие своих собственных способностей?  

           Наверняка вы уже не раз задумывались над тем, что, собственно понимается под успехом? Успех ни в какой мере не является тем, что понимают под ним невежды: роскошный автомобиль, шикарная вилла и вообще срывать цветы удовольствия в жизни. Как раз все эти вещи являются самыми верными признаками неудачника. Слишком многие считают, что успех - это беззаботная, полная удовольствий и развлечений жизнь. И как только они позволяют первым успехам обольстить себя, как только, испытывая "головокружение от успехов", прекращают работать и стремиться вперед, то терпят фиаско. Как замечательно, если вы разделяете со мной такую точку зрения на успех:

                "Успех - это наполненная жизнь, организованная в соответствии с законами природы".

               Не стоять на месте, а развиваться дальше, идти вперед и совершенствоваться - на этом держится мир. Основой любого дела является порядок. Поэтому в первую очередь нужно навести порядок в самих себе. Только тогда успех будет возможен, ибо успех наступает не в результате везения или случайностей, успех является результатом настроя и активной работы над собой.

                                                                                       ( Н. Энкельман "Власть мотивации")

   Экономические проблемы начинаются с желания сделать меньше, а получить больше.

    Если Вы хотите исправить ошибки, Вы должны изменить Вашу жизненную философию.

Очень плохо, если Вы не прочли ни одной книги за последние девяносто дней, но еще хуже, если Вы считаете, что это не так уж важно.

    Ваша личная философия - определяющий фактор в Вашей жизни.

Люди могут изменить свою жизнь, исправляя свою философию.

Не деньги определяют Ваше финансовое будущее, а Ваша философия.

Не заимствуйте чужие мысли. Развивайте свою собственную философию, и это приведет  Вас к успеху.

   Если Вы выберете правильный курс, ветер всегда приведет Вас к достижению мечты.

Ваша философия определяет, пойдете ли Вы верным путем или будет продолжать делать ошибки.

Философия - это сумма Ваших знаний и ценностей.

                                  ФИЛОСОФИЯ МУРАВЬЯ.

    Мы должны выбирать: либо сеять весной, либо просить подаяние осенью.

 Я всегда пытался внушить детям простые, но действенные правила жизни, которые можно назвать философией муравья. Я думаю, что  каждый из нас должен изучать муравьев. Они имеют удивительную философию, которая состоит из четырех концепций.

    Вот-первая: муравьи никогда не сдаются. Это хорошая философия. Если они направились куда-нибудь, и Вы попробуете их остановить, то они найдут другой путь. Какая прекрасная философия, никогда не сдаваться и искать любой способ добраться до назначенного места.

   Вторая: муравьи думают о зиме все лето. Лето не будет длиться вечно. Так что муравьи запасаются пищей на зиму в середине лета. Древняя история гласит: "Не строй дом на песке летом". Почему этот совет важен для нас? Потому, что нужно быть реалистом. Летом, Вы  должны думать об осеннем шторме, наслаждаясь летом на пляже. Задумывайтесь о будущем.

   Третья концепция философии муравья: муравьи думают про лето всю зиму. И это очень важно. В течении зимы, муравьи напоминают себе: "Зима не будет длиться вечно; мы скоро выберемся отсюда". И в первый теплый день муравьи вылезают наружу. Если опять становится холодно, они опять прячутся, и снова вылезают в теплый день.  Они постоянно живут в ожидании перемен к лучшему.

  И последняя концепция философии муравья. Сколько муравей будет работать в течении лета, чтобы подготовиться к зиме? Столько, сколько сможет. Какая замечательная философия, "делать все, что в твоих силах".

 Никогда не сдавайтесь, смотрите вперед, оставайтесь уверенным в себе и делайте все , что в ваших силах.

                                  Дж. Рон.

 «Жизнь — это любовь, наслаждайся ею. Жизнь это вызов — прими его. Жизнь это мечта — реализуй её. Жизнь это игра — играй в неё. Жизнь — это песня, пой её. Следуй своей Совести — своему Учителю. Без страха смотри в лицо демону. Сражайся до конца. Заверши игру. Это Цель человеческой жизни».

Саи Баба

 "Вызывайте эмоции!".

"В окружном суде рассматривалось дело Сидора Шельмецова, обвинявшегося в краже со взломом, мошенничестве и проживании по чужому паспорту. Прокурору удалось доказать вину подсудимого. С защитой выступал опытный адвокат, который, опуская факты, все больше напирал на психологию.

• Мы - люди, господа присяжные заседатели, будем же и судить по-человечески! - сказал между прочим защитник. - Прежде чем предстать перед вами, этот человек выстрадал шестимесячное предварительное заключение. В продолжение шести месяцев жена лишена была горячо любимого супруга, глаза детей не высыхали от слез при мысли, что около них нет дорогого отца! О, если бы вы посмотрели на этих детей! Они голодны, потому что некому их кормить, они плачут, потому что они глубоко несчастны… Да поглядите же! Они протягивают к вам свои ручонки, прося вас возвратить им их отца!

И… пошли плясать нервы N…ской публики! Послышались всхлипывания, кого-то уже вынесли из зала. А защитник продолжал говорить:

• Знать его душу - значит знать особый, отдельный мир, полный движений. Я изучил этот мир… Изучая его, я, признаюсь, впервые изучил человека. Я понял человека… Каждое движение его души говорит за то, что в своем клиенте  я имею честь видеть идеального человека.

  Теперь уже все члены суда полезли в карман за платками. И даже "прокурор, этот камень, этот лед, бесчувственнейший из организмов, беспокойно завертелся на кресле, покраснел и стал глядеть под стол… Слезы засверкали сквозь его очки.

 А защитник все продолжал дрожащим голосом:

• Взгляните на его глаза! Неужели эти кроткие, нежные глаза могут равнодушно глядеть на преступление? О, нет! Они, эти глаза, плачут! Под этими калмыцкими скулами скрываются тонкие нервы! Под этой грубой, уродливой грудью бьется далеко не преступное сердце! И вы, люди, дерзнете сказать, что он виноват?!

  Тут не вынес и сам подсудимый. Пришла и его пора заплакать. Он замигал глазами, заплакал и беспокойно задвигался…

• Виноват! - заговорил он…

Подсудимый во всем сознался. Его осудили".

     /А.П. Чехов. "Случай из судебной практики"./

 Чтобы иметь влияние на людей, надо думать только о них, забывая о себе, а не вспоминатьо них, когда понадобиться напомнить им о себе.

         Негативный настрой отражается на жизни в целом.

 Много лет назад один профессор проделал следующий опыт: он внушил группе людей, находящихся в состоянии гипнотического сна, что они совершенно бездарны, ничего из себя не представляют, что им постоянно не везет и жизнь складывается неудачно. Затем он наблюдал за поведением этих людей в течении двух недель. Они были апатичны, ко всему безучастными, подавленными, у них наблюдался упадок сил, бессонница, изменение показателей кровяного давления. И это далеко не все негативные явления, характеризующие их состояние.

          Через некоторое время профессор вновь погрузил этих же людей в гипнотический сон и внушил им , что они талантливы, полны сил, поставили перед собой грандиозные цели и имеют все возможности наилучшим образом реализовать их. Состояние и настроение этих людей сразу же изменились. Они стали бодры и энергичны, их походка стала упругой, осанка - прямой, глаза приобрели жизнерадостный блеск, они казались воплощением здоровья, их переполняла жажда деятельности.

          Этот эксперимент убедительно показывает насколько важен для самочувствия человека и его жизни положительный настрой. Становится очевидным и то, насколько разрушительно  может действовать отрицательный настрой.

          Люди, которые верят в свои силы и в свое будущее нужны всюду. Обществу нужны оптимисты, потому

что только оптимисты истинными реалистами. Реалист, и только он, способен определить возможности улучшения качества жизни и дальнейшего совершенствования.

          Люди с таким настроем нужны: на фирмах, а производственных объединениях и организациях, в учреждениях творческого характера и, разумеется, в семьях. Везде рады человеку мыслящему положительно, человеку, которые никогда не теряет надежды и воодушевляет окружающих, побуждая их участвовать в обустройстве будущего. Ибо самое скверное независимо от того, где живет человек, - это разочарованность и смирение.

Что выгоднее: жить своим умом за чужой счет или чужим умом - за свой?

 Экономические проблемы начинаются с желания сделать меньше, а получить больше.

Если Вы хотите исправить ошибки, Вы должны изменить Вашу жизненную философию.

Очень плохо, если Вы не прочли ни одной книги за последние девяносто дней, но еще хуже, если Вы считаете, что это не так уж важно.

Ваша личная философия - определяющий фактор в Вашей жизни.

Люди могут изменить свою жизнь, исправляя свою философию.

Не деньги определяют Ваше финансовое будущее, а Ваша философия.

Не заимствуйте чужие мысли. Развивайте свою собственную философию, и это приведет  Вас к успеху.

Если Вы выберете правильный курс, ветер всегда приведет Вас к достижению мечты.

Ваша философия определяет, пойдете ли Вы верным путем или будет продолжать делать ошибки.

Философия - это сумма Ваших знаний и ценностей.

ФИЛОСОФИЯ МУРАВЬЯ.

Мы должны выбирать: либо сеять весной, либо просить подаяние осенью.

 Я всегда пытался внушить детям простые, но действенные правила жизни, которые можно назвать философией муравья. Я думаю, что  каждый из нас должен изучать муравьев. Они имеют удивительную философию, которая состоит из четырех концепций.

 Вот-первая: муравьи никогда не сдаются. Это хорошая философия. Если они направились куда-нибудь, и Вы попробуете их остановить, то они найдут другой путь. Какая прекрасная философия, никогда не сдаваться и искать любой способ добраться до назначенного места.

 Вторая: муравьи думают о зиме все лето. Лето не будет длиться вечно. Так что муравьи запасаются пищей на зиму в середине лета. Древняя история гласит: "Не строй дом на песке летом". Почему этот совет важен для нас? Потому, что нужно быть реалистом. Летом, Вы  должны думать об осеннем шторме, наслаждаясь летом на пляже. Задумывайтесь о будущем.

 Третья концепция философии муравья: муравьи думают про лето всю зиму. И это очень важно. В течении зимы, муравьи напоминают себе: "Зима не будет длиться вечно; мы скоро выберемся отсюда". И в первый теплый день муравьи вылезают наружу. Если опять становится холодно, они опять прячутся, и снова вылезают в теплый день.  Они постоянно живут в ожидании перемен к лучшему.

И последняя концепция философии муравья. Сколько муравей будет работать в течении лета, чтобы подготовиться к зиме? Столько, сколько сможет. Какая замечательная философия, "делать все, что в твоих силах".

 Никогда не сдавайтесь, смотрите вперед, оставайтесь уверенным в себе и делайте все , что в ваших силах.

Прибыль лучше, чем заработная плата. Заработная плата помогает выжить; прибыль делает богатым.

 Кто-то сказал, что Вы должны любить то, чем Вы занимаетесь, но это не обязательно. Верно то, что Вы должны любить возможность строить будущее, здоровье, успех и благополучие. Вам может не нравиться дверь, в которую Вы сейчас стучитесь, но подумайте, что может ждать Вас за этой дверью.

 Например, молодой человек говорит: "Я рою канавы. Должен ли я любить рыть канавы?" Ответ таков: "Нет, Вы можете не любить рыть канавы, но если это Ваш первый шаг на лестницу успеха, Вы должны сказать себе: " Я доволен тем, что кто-то дал мне возможность рыть канавы, и я собираюсь делать это хорошо, чтобы не задержаться здесь надолго".

  Пусть Вас вдохновляет даже небольшой успех. Вероятно, в начале Вы сделаете много ошибок, может быть Вам будет трудно делать то, чего ВЫ никогда не делали. Не думайте об этом. Вы должны быть благодарны, ценить возможность и ценить человека, принес Вам хорошую весть.

  Цените человека, который поверил в Вас раньше, чем Вы сами поверили в себя, цените человека, который сказал : "Эй, если я могу сделать это, Вы тоже можете сделать это!"

 Вы скоро поймете, что Ваша уверенность начнет расти. Из скептика Вы превращаетесь в оптимиста. Вы поймете, что самые многообещающие возможности в мире заключаются в общении с людьми. Каждый человек, которого Вы встретили - кто он?

  Возможно, это друг на всю жизнь. Возможно, это человек, который уйдет, а этот, возможно, будет Вашим коллегой в течении многих лет. Это - дело времени. В самом начале пути, Вы не видите, сколько времени пройдет прежде, чем Вы поймете, что за человек перед  Вами.

 Итак, прежде, чем Вы захотите все бросить, помните, что успех основан на долговременных обязательствах, вере, дисциплине и отношениях.

 Вы можете не любить то, чем Вы занимаетесь сейчас, но это ведет к большим возможностям в будущем.

 Хотели бы вы испытать большой успех и иметь меньше стрессов в жизни? Хотите, что бы ежедневная борьба и препятствия не имели над вами такой власти?  А как на счет душевного покоя?

Нет, вам не нужно искать джина в бутылке для того, чтобы получить все эти великолепные дары. То, что вам необходимо - это вера в ключевую концепцию: все происходит не случайно.

Когда я только начинал выступать, более 10 лет назад, я часто задавал своей аудитории такой вопрос: "Кто из вас верит, что все происходящее с вами не случайно?". Обычно около 25% людей поднимает руки. Теперь, когда я задаю тот же вопрос, свое согласие с этим утверждением подтверждают от 50% до 80%.

 Что означает этот рост? Все очень просто. Люди склоняются к поддержке этого принципа, потому что это правда! И в тот момент, когда вы попробуете изложить концепцию вашей жизни, вы сами это увидите. Вы начнете относиться ко многому более конструктивно. Ваши проблемы не исчезнут, но вы окажетесь в более выгодном положении для того, чтобы справиться и преодолеть их.

 Если вы уже верите в то, что все происходящее не случайно, или еще сомневаетесь в этом, используйте изложенные ниже положения для того, чтобы извлечь максимальную прибыль из этого принципа: НЕ ПРОКЛИНАЙТЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА, В КОТОРЫХ НАХОДИТЕСЬ СЕЙЧАС, И НЕ СКОРБИТЕ О ПРОШЛОМ.

 Когда мы оказываемся в стрессовой ситуации, наша обычная реакция гнева, фрустрации или депрессии становится первым витком  спирали мрачных мыслей, заполняющих наше сознание и приводящих к еще более негативным результатам. Прямо противоположно тем людям, кто верит, что все происходящее имеет какую-то определенную цель. Состояние сознания кардинально отличается, если вы считаете, что ситуация, которую вы переживаете, ведет вас к чему-то, как поворот на дороге или урок, значение которого вы поймете позже.

 Это принцип не ограничивается проблемами или трагедиями.

 Если правда, что можно обнаружить положительную сторону в каждой неудаче, то идея о том, что все происходит не случайно, выходит далеко за рамки исключительно негативных обстоятельств. Это касается положительного опыта и нейтральных событий в том числе. Представьте себе, что вы встретили кого-то на собрании вашей структуры. Этот человек ничего для вас не значит, и вы не предполагаете, что у вас с ним может получиться какое-нибудь дело. Но то, чего вы не предполагаете, тем не менее, может обернуться взаимной помощью друг другу в будущем.

Пассивность - это не выход.

 Только потому, что все, что происходит с вами, не случайно, не означает, что вы можете сидеть сложа руки в ожидании, когда успех сам вас найдет. Это все еще зависит от вас, от ваших проактивных действий, которые приводят к событиям в вашей жизни и результатам. Это зависит от вашей энергии, творчества и, конечно же, достаточных усилий с вашей стороны.

Улица с двусторонним движением.

Очень легко оказаться в плену у представления, что каждый человек, с которым вы встречаетесь, может оказаться вам полезным. В определенном смысле, это так и есть. Но не забывайте о том, что скорее всего есть что-то, что вы можете предложить другим в том числе.  И поскольку существует множество способов, с помощью которых каждая сторона вносит свой вклад в отношения, зачастую выходит, что отдача и вложения не равны. Так что в любых отношениях бывает времена, когда приходится больше давать, нежели получать.

Стремление к лучшему.

Вам когда-нибудь приходилось переезжать на новое место в поисках работы, после того, как вас уволили? Приходилось рвать личные отношения - или быть покинутым близким человеком, - а затем встречать кого-то, кто оказывался для вас лучшим партнером? Или терять большие деньги и через какое-то время получить большие, не прилагая больших усилий? Во всех этих случаях жизнь подталкивает вас к чему-то, что может дать вам гораздо большее удовлетворение.

 Конечно, во всех этих ситуациях вы можете отказаться от поиска альтернативы. Когда вас увольняют, жаловаться на недостаток рабочих мест и возможностей. Когда рвутся отношения, прийти к заключению, что вам "не везет в любви". Но выбирая подобную точку зрения, вы теряете из вида лучшую ситуацию, которая прямо за поворотом!

Вам никогда не удастся все объяснить.

 Мысли о неслучайности происходящего не может вам ответить на все вопросы в жизни, как раз наоборот. И хотя вы обнаружите, что стали лучше понимать некоторые события, остается много чудес и загадок, которые вы не в состоянии будете объяснить.

Это не случайность. 

 Когда вы поверите в это, откроите для себя мир новых возможностей. И тогда, вместо того, чтобы плакать: "Почему это случилось со мной?", вы увидите в этом урок или новую возможность на горизонте. Вы поймете, что бессмысленно спорить о том, заслуживаете вы этого или нет. Это случайность. И на то была своя причина. И если в вс достаточно мудрости, вы используете это себе в пользу. 

                                                                                                                               Джеффри Келлер

Подобный эксперимент проводился в одном из университетов США. У них там есть индекс уровня интеллекта. Студенты проходят тестирование и потом это определяется. Так вот, одной группе студентов сказали, что они гении, другой сказали, что - середнячки, третьим сказали, что они - бездари. Причем, всех студентов разделили просто так, бессистемно ,это была просто уловка. Для чистоты эксперимента, про это не сказали даже профессорам.
Прошло два семестра. Подвели итоги, и произошла такая вещь: Первая группа, в ней учились середнячки, но по истечении двух семестров, они стали отличниками. Вторая группа, как училась, так и осталась учиться. Третья группа - не смогла закончить второй семестр, вообще все.
Они махнули рукой: "Я бездарь, чего мне учиться".
Так вот, если Вы будете относиться к своим людям, как будто они гении бизнеса прямых продаж, как будто они у вас возьмут весь мир, как будто они у Вас самые- самые - они у Вас такими и будут. Конечно, не сразу, может у Вас на это уйдут месяцы, годы, но они у Вас станут такими. Относитесь к своим людям правильно.
И еще. Нарисуйте такую стандартную веточку аплайна. Ошибка - лидеры закладывают неправильное отношение в ветке, они ничего не делегируют. У Вас никогда не вырастет доход со структуры, если Вы будете делать все сами. Вы должны делать только то, что не может сделать никто другой. Люди не делегируют обязанности по одной причине - боятся потерять авторитет. Начинается дележка влияния, т.е. кто влиятельнее. Они изолируют свою группу от других лидеров по аплайну. Они воспринимают своих консультантов, как собственность. Вот это все, что ниже меня - принадлежит мне. Людьми владеет страх.
На самом деле, каждый консультант в структуре имеет право позвонить любому вышестоящему лидеру. И точно так же наоборот. Любой вышестоящий лидер может позвонить вашему консультанту.
Каждый из должен понимать, что наши отношения строятся на взаимоуважении, и наши отношения строятся на взаимных обязательствах. Мы не можем здесь никого заставить. Ваши консультанты - это не те люди, которые у Вас на зарплате. Необходимо это понимать и выстаивать отношения таким образом, примерно по фразе: - Отдайте своих системе нашей компании, иначе Ваша структура будет болеть и умирать. Если Вы захотите ее изолировать от своих лидеров и от параллельных структур, от глобальных событий. Давайте своим людям поручения, например, проведение мастер-класса, нужно сделать вот это, это и это. Распределите эти обязанности между всеми консультантами, не надо делать эти обязанности вдвоем- втроем. Многие лидеры жалуются, вот наши люди, они такие безответственные, им невозможно ничего поручить, поэтому приходится все делать самим. Или говорят: -"Зачем я буду ему поручать, он все равно не сделает так хорошо, как я. Я сделаю лучше, зачем я буду с ним возиться, тратить свое время и потом еще нервничать, сделает он хорошо или нет".
Знаете, в этом бизнесе есть паровозы и есть вагоны. Один паровоз может увезти максимум 50 вагонов. Кто хочет, чтобы его организация состояла из 50 человек и больше никогда не увеличивалась? Нет таких. Так вот, если Вы будет делать все сами, если Вы всех своих людей будете завязывать на себя, то Ваша организация вырастет до какого-то размера и больше увеличиваться не будет. Да Вы прекрасный лидер, у вас большая энергетика, Вы любите людей, помогаете им. Вы все делаете правильно, но по каким-то соображениям Вы не хотите делегировать им, Вы не хотите поднимать своих людей, Вы не хотите чтобы они росли, не хотите чтобы они становились лидерами: " Ну не дай Бог, они будут лидерее, чем я. Я же не переживу этого".
Ребята, я хочу Вас попросить, чтобы Вы делали все по-другому. Конечно, Вы можете делать так, как Вы считаете нужным. Но я сейчас вам раскрываю правила игры. И если Вы хотите зарабатывать деньги, большие деньги, то надо делать именно так, как я говорю, а делать Вы можете, как угодно. Это Ваш выбор. Т.е. что нужно сделать? Нужно собрать Ваших людей и сказать: -" Ребята, у нас собрание. Кто снимет зал? Кто сделает пригласительные билет? И т.д." И необходимо в первый раз каждому объяснить, что и как надо сделать. Может быть в первый раз придется сходить и показать самому. Но ваша задача, поручить, дать человеку сделать это самому без вас и потом дать человеку заслуженно признание. Очень здорово, когда в конце семинара, выходят люди, которые организовывали это событие, которые, простите меня, недосыпали, не доедали, организовывая это событие.
Ваш бизнес только тогда сильный, только тогда правильно настроенный, когда весь станок, т.е. вся организация работает без Вас. Тогда это правильно построенный бизнес. Если они не способны делать все это без вас, значит Вы не вырастили себе замену.
И еще. Вот это, "кто - кого лидерее?"
Наша профессия очень интересная, мы должны вырастить из своих людей лидеров. А вы замечали, что на одной кухне даже две хозяйки не уживаются. У нас ситуация такова, что у нас все лидеры. Русская пословица говорит: "Два медведя в одной берлоге не живут". А у нас сверхзадача, мы должны вырастить лидеров и , в то же время, мы должны научить их сосуществовать, научить их быть вместе. Научить их сотрудничать, чтобы конкурентная борьба не принимала уродливые формы. Потому что, часто так бывает, когда бегуны бегут по дистанции, они соревнуются , но когда соревнования закончились, эти люди дружат друг с другом. А есть люди, которые дают подножку другому бегуну, они понимают, что сегодня они не могут быть первыми, и чтобы не быть вторыми, они сходят с дистанции и дают подножку другому. Не будьте такими.
Т.е. наша задача, быть лидером, и в то же время мы должны иметь правильное отношение друг к другу. Каждый из вас с лидерскими качествами, у каждого они есть. И у каждого своя склонность. Вот, когда смотрите на лидеров на сцене, замечали, что у каждого есть свое амплуа. Есть лидеры - комические актеры, он вышел и все - легли. Есть лидеры лирического плана - было так весело, что все обрыдались , разные качества у всех лидеров. Есть лидеры, которые могут все очень хорошо организовывать, организаторы от Бога. Есть лидеры, которые умеют великолепно мотивировать, родился такой. Есть лидеры, которые очень хорошо умеют обучать других людей. Т.е. у каждого из вас своя сильная сторона.
Не зря говорят, что такое личностный рост - это прежде всего познать свои сильные стороны. Откройте глаза и без страха, без огорчения скажите себе: - "Вот в этом я сильный, а вот в этом я слабый, это я могу хуже. Поэтому то, в чем я сильный, буду делать я. А то в чем я слабее, а вот там кто-то может сделать лучше, пусть они это сделают".
Лидеры - это не конфронтация. Лидеры - это, что могу делать лучше я - делаю я, что может делать лучше другой - делает другой. И каждый получает свою долю признания.
Если Вы по таком принципу будете строить команду, отношения в своей организации. То Вы, рано или поздно, построите команду своей мечты. Найдите тех людей, которые рядом с Вами будут готовы на подвиги, готовы взять не то что планету Земля, а взять всю вселенную. Людей, которые будут с Вами и в горе, и в радости, и в победе, и в поражении. Людей, которые станут для Вас настоящими друзьями, даже не партнерами по бизнесу, а настоящими друзьями с БОЛЬШОЙ БУКВЫ.
Все это не происходит однажды, в один момент. Все это происходит в процессе огромной работы, которую Вы будете делать из дня в день, из недели в неделю. Но, когда Вы однажды проснетесь и Вы поймете, что у Вас есть такие люди, с которыми можно пойти в разведку. Вот это именно та не приходящая ценность, которой просто нет цены. Вы начинали с того, что делали холодные контакты или звонили своим знакомым. А через несколько лет, Вы находитесь в такой ситуации, что у Вас есть команда вашей мечты . И этот приз, он стоит того, т.е. это люди несгибаемые, позитивные, сильные, обученные, они профессионалы. Это люди, с которыми можно сделать все, что угодно.
Я знаю, что все ваши усилия, они будут вознаграждены по достоинству самой жизнью. И я от всей души желаю всем Вам, чтобы все ваши мечты осуществились. Что бы Вы построили такую команду. Чтобы Вы достигли тех планов, той мечты, реализовали их, все те, которые написаны в ваших тетрадках по целям. Достигли тех целей, которые Вы считаете для себя самыми главными.

И вот, когда Вы так сделаете, тогда у вас все будет хорошо. Самое главное, никогда  не уходите в крайности.

Т.е. сначала Вы показали, потом - он при Вас сделал, потом - он сделал без Вас, потом Вы его отпустили в самостоятельное плавание. И так любой навык. Не переняньчивайте своих людей.

 А есть люди, которые уходят в другую крайность. Они просто требуют, вот требуют и все. Из серии: " Ты должен, ах ты не сделал?" И начинают отчитывать за то, что он там чего-то не сделал.

Самое главное, чтобы Ваша группа развивалась сегодня - это создать в вашей группе атмосферу успеха, атмосферу преуспевания. Атмосферу, когда у Ваших людей будут гореть глаза, когда они готовы будут горы свернуть.

САМЫЙ ВАЖНЫЙ МОМЕНТ - ЗАПЕРТИТЬ СЕБЕ ПРАВО НА КРИТИКУ.

Если Ваш человек сделал что-то плохо, но самое важное, что он сделал, другой вообще не сделал, а этот сделал, но плохо. Молодец! Как здорово, что все так плохо! Из этой серии.

Выработайте в себе позитивное мышление. Все лидеры, без исключения обладают этим качеством. Самую негативную ситуацию перевернуть в самую позитивную, посмотреть на любую ситуацию можно с разных сторон.  Учитесь этому. Каждый наставник, когда у него в организации что-то случается. Пожар случается, он может прибежать с двумя ведрами воды или с двумя ведрами бензина. Спросите себя, с чем Вы бежите, когда у вас в организации пожар. Что Вы туда несете, о чем Вы говорите с людьми. Даже если все так плохо, то как же это хорошо.

И когда Вы начнете хвалить своих людей, когда Вы начнете их поднимать, только тогда люди начнут верить в себя чуточку больше и доверять Вам чуточку больше, и тогда у Вас все начнет получаться. Им не хватает именно этого - веры в себя. Это самый главный двигатель любого дела.

И Ваша вера в этого человека  должна быть безусловной, даже если он сам не верит в себя. Даже, если в него не верят его родные и близкие, даже если в него не верят другие спонсоры и его д-ры.

Вы когда-нибудь слышали историю про крыс?

Я в самом начале смотрел на своих консультантов и не всегда они мне нравились. Вот у другого лидера, у него люди вон какие, а мои чего-то не то. Те, чужие, они сильнее, активнее и т.д.

Я думал: - Ну ничего, у них все получится. Ну не у всех, но у некоторых"

И тога я услышал эту историю и этой историей я хочу с вами поделиться. И помните об этом всегда.

Ученым биологам для экспериментов дали три группы крыс.

Первой группе сказали: "У Вас очень хорошие крысы, они очень умные, отборные крысы".

Второй группе сказали: " У вас средние, нормальные крысы"

Третьей сказали: " Это очень плохой материал, но других нет".

И вот прошло какое-то время, эксперимент закончился. Собирают результаты; первая группа ученых говорит: "Замечательные результаты. Просто были очень хорошие крысы". Вторая говорит: "Ну, так, ничего себе". Третья говорит: "Мы вообще не смогли провести никаких опытов. Очень плохие крысы, плохой материал". И только после этого им сказали, что все крысы были одинаковые.

Продолжение следует...

<script type="text/javascript" src="//yandex.st/share/share.js" charset="utf-8"></script>

<div class="yashare-auto-init" data-yashareL10n="ru" data-yashareType="link" data-yashareQuickServices="yaru,vkontakte,facebook,twitter,odnoklassniki,moimir,lj,moikrug"></div>